财务年终工作总结集合6篇.docx

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1、 财务年终工作总结集合6篇财务年终工作总结 篇1 *年马上过去，一年来，自己在科领导和全体同事的关怀、支持和帮忙下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作一下总结。 一、在政治思想方面。 我主动要求进步，能够严格遵守局里各项规章制度，在思想和行动上严格要求自己。一方面，注意加强自己的思想品德和职业道德修养，思想觉悟和政治理论水平得到很大提高。另一方面，通过积极参与“争先创优”、“喜爱宏大祖国，建立美妙家园”、“ 机关文化建立年”、“争做一名合格的公职人员”等一系列活动，对提高政治素养重要性的熟悉更加深刻，对投身社

2、保事业、全心全意为人民效劳的信念更也更加坚决。 二、在学习及文体活动方面。 一是加强政治理论、业务学问学习。从讲政治的高度来熟悉加强理论学习的重要性和必要性，坚持把学习和积存作为提升自身素养，提高工作力量的根本途径，坚持把参与各种学习活动与自学结合起来，并仔细做好重点学习笔记，撰写相关怀得体会，做到个人与组织相全都，理论与业务相结合。同时，通过积极参加每期的科务会、财务例会、业务经办学问竞赛等，加强了对基金财务学问、社保业务政策学问的了解、熟悉和学习，提高了理论联系实际的工作力量。 二是积极参与局里组织的各项文体活动。其中，代表局机关三支部参与局里组织的羽毛球赛，获得团体人及治理单位的来电来访

3、来信的接待工作，避开了消失退休教师多跑腿、跑空趟的现象。其四，加强与财政厅企业处的沟通反应，确保了区属教师个别特别人员的待遇发放的准时性和精确性。 三是完成了城镇居民大额医疗保险的征缴、退费工作。其一，完成了全年大额医疗保险批量报盘提交银行的扣缴工作。其二，完成了各分局收缴报送的审核整理工作。其三，统一标准了业务流程，并分别建立了征缴、退费状况的电子台账，定期与各分局核对。 四是完成了各项基金支付的往来业务。其一，准时完成了基金网银支付月的erp工程的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了erp工程销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作

4、。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的流程标准操作;设置一般选购订单和特别选购订单，标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了erp系统库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。 三、制订财务本钱核算体系，严格掌握本钱费用 依据集团年初下达的企业经济责

5、任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中，严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营治理，提高经济效益。 四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销售货款的准时回笼，在资金安排上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营

6、方针与规划，合理地协作资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进展。 五、加强财务治理制度建立，提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支治理细则的实际执行状况，为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比拟全面的制定了财务治理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、erp治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用

7、的信息。 平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中消失的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的xx年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整

8、改，降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，提高团队分散力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作规划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论，准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算治理方案，建立集团公司全面预算治理模式 依据xx年经营目标和各项本钱核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算治理的方案

9、，全面预算治理根据企业制定的经营目标、进展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、掌握、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标治理掌握系统。在xx年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了xx年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，盼望通过“分散权力，集中监视”来有效配置企业资源，提高治理效果，实现企业目标。 财务年终工作总结 篇2 我站坚决贯彻执行国家的法律和上级部门的政策，依法依规征费。做到“应征不漏，应免不征”，按规定办理包交，现将20xx年度工作做以下几点总结： 一、财务部作为单位一个重要的职能部门，时时刻刻要为领导决策供应科学的依

10、据。 账目治理是整个财务工作的核心，账目的好坏整个收费站工作是否胜利的标志。账目治理分为两种，即票据使用账目的治理和现金使用账目的治理。票据使用账目治理包括票据的明细账、总账。现金使用账目治理是整个站资金的使用状况的治理，确保每一笔钱用到恰当，做到心中有数，账目清楚明白。 二、注意提高业务技能。 1、正确履行会计职责和行使权限，仔细学习国家财经政策、法令，熟识财经制度；积极钻研会计业务，把握会计技术根本方法；喜爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德；严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规。 2、工作中严格审核一切开支凭证，仔细做好记账、算账。报账工作，做好财务资料的整理和保管工作，提高会

11、计核算质量，做到会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料真实、精确、完整，符合财务会计治理制度，对经费的使用状况和存在问题，常常向有关领导请示汇报。 3、根据规定报送全年、每季、每月的各种报表统计资料和月度结算，做到精确无误，并准时报告分管领导。 4、全部财务资料，准时整理、有序装订和保存。 三、加强财务学问的学习 、认清岗位职责，切实作好会计及出纳工作。作为企业经济活动的起点，货币资金的治理责任重大。拘束收费站从事财务工作以来，我严格根据中国人民银行规定的现金治理方法和财政部关于各单位货币资金治理和掌握的规定，办理收费站的日常费用报销业务。坚持日清月结，做到每日库存数与现金日记账余额核对，

12、确保账实相符；月末现金日记账余额与现金总账余额相符。 2、仔细学习企业会计制度，积极参与会计人员后续教育。伴随我国会计制度、法规的不断完善，新的制度、新的准则对会计人员供应更高质量的会计信息提出了要求，提高自身的专业素养成为必定。只有在工作中不断积存阅历，在学习中丰富学问，仔细把握会计制度相关政策，才能为行业财务治理水平提高打下根底。 四、我站在稽查方面，实行治理制度，加大稽查力度。 每天六次或六次以上稽查，我站对稽查工作从不模糊，使我站职工踏踏实实做人，认仔细真做事，对收费员过失都要进展具体的分析，并进一步扩大稽查范围，除严查工作纪律、票、款是否相符外，还增加了内务卫生、物品摆放、交接班列队

13、等内容。 五、下一年度工作规划： 我将连续踏实工作，努力完成上级组织交给的工作任务。 、贯彻落实十八大精神，立足于本职工作。 、 以创新的思维，构建高效科学的财务治理机制 （1）、理论创新，促使财务工作标准化 （2）、工作创新，做好效劳保障工作 （3）、治理创新，建立高效财务治理机制 、 要有节省意识，以财务标准来要求、约束自己，多做工作沟通。 、真正做到财务公开、民主监视，把有限的资金用到刀刃上。 、财务治理人员娴熟把握财务操作技术，提高了业务操作技能。 财务年终工作总结 篇3 就是在这样一个简单多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下，xx财务部在公司领导班子的正确指引下，理清思路、不断学习、

14、求实奋进，在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报： 一、会计核算工作 众所周知，会计核算是财务部最根底也是最重要的工作，是财务人员安家立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化治理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作： 1、建立会计核算标准标准，实现会计核算的标准化治理 财务部依据房地产工程核算的需要、依据纳税申报的需要、依据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了具体的二级和三级明

15、细科目，并且对各个科目的核算范围进展了清楚的商定。 同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性；有了这套会计核算标准标准可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准标准也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。 值得一提的是，根据我们设的明细科目和工程帮助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、本钱、费用，相关税金，快速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明白。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。 2、重新对原有的会计核算流

16、程进展了梳理和制定 现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部掌握，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清楚的规定。 保证了财务信息能有序地、按时、按质地供应出来。采纳新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的冲突和扯皮现象削减了，财务报告的准时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的准时性和精确性均到达集团财务部的要求。 3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作 定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公司xx户客户往来和xx户的供给商往来帐目清晰精确。同时加强应收往来款的追讨，在年内追回了xx的往来款x

17、x万元。 4、除此之外，财务部组织全体员工在20xx年共完成了 收取xx二期回笼房款xx亿元，契税修理基金xx万，审核原始凭证x万多张，填制、复核，整理装订记帐凭证xx张。出具统计报表xx份出具纳税申报表xx张，税源统计表xx张。出具xx集团、xx集团相关财务报表xx张，出具预算报表xx张等。 二、融资、预算与资金治理工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。特殊是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进展宏观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛，对整个房地产业进展重新洗牌。再加上我公司要按规划完成x

18、x改制投产、工业工程的全面挂牌启动，xx的前期开发。 最严峻的是20xx年楼市低迷，今年的销售大大低于预期，使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。 所以对于20xx年财务部来说，如何做好融资？如何做好资金预算？如何做好资金治理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此，财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金治理工作，尽努力去帮忙企业渡过资金难关。 1、财务部加强与七家商业银行的联系 与各家银行逐一进展谈判和沟通，不断查找和触碰各商业银行的底线。 可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响，商业银行自身的资金流淌性大大降低，这使得商业银行为降低经营风险，在核准贷款的

19、时候会显得更加当心慎重，特殊是对于房地产企业是慎之又慎。 20xx年xx市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降xx%。就是在这样一个特别恶劣的融资环境下，财务部并没有被眼前的困难所吓倒，反而在我公司资产总额和实收资本缺乏的状况下运用才智、勇于创新与各家银行绽开艰难的商业谈判。 这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬，跑了多少次银行、复印预备了多少授信资料，加了多少次班，牺牲了多少业余时间，财务人员已经无法用数字去统计了。 值得快乐的是，最终财务部在公司领导的正确指导下，凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在x行的x亿元房开贷款、xx万元工业工程贷款和xx万元额度的

20、承兑汇票，完成了xx行的xx万元的工业贷款，完成了一个个看似不行能完成的任务，由于我公司的资产负债率和工程实收资本占总投比例均没有完全到达银行的信贷条件。同时为公司争取了的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问，xx财务部可以傲慢地说，在融资方面，20xx年xx财务部走在了同行业财务部的前面。 2、预算执行方面， 在公司领导的大力推动下，在财务部的积极组织下，目前公司的全面预算治理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能娴熟的运用全面预算这一治理工具来治理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议，总结争论预算差异产生的缘由，提高了各个部门对财务数据的重视程度。 目前各个部门

21、在财务部的组织下积极投入地参加全面预算治理，为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的根底。也正是由于有了全面预算，才使得公司领导对资金调度能做到心中有数，提前对资金进展合理的统筹安排。 3、在年初资金充裕时，依据已编制的预算 在较短时间内比拟各家银行的理财产品，从各家银行中选出与x行签订了购置xx万理财产品，六个月利率为xx%，为公司获得理财收益xx万元。 另外利用闲散资金，在x行理财x次每次分别为x万元（x天）、x万元（x天）、x万元（x天），共获得理财收益xx元。在x行理财x次，每次xx万元分别为xx天和xx天，获得理财收益xx。x月开头IPO打新股，投入xx万元，获得理财收益xx万元。使得

22、公司全年获得理财收益为xx万元。为公司在肯定程度上降低了资金使用本钱。 4、充分使用承兑汇票支付工程款，降低资金使用本钱 20xx年财务部共办理承兑汇票xx笔，充分用足商行xx万的承兑汇票的授信额度。 5、在日常资金治理上，财务部重点加强了以下工作 与各家银行开通了网上银行业务，帮忙公司实时了解公司的银行存款状况；建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进展资金调度供应了依据；每月定期编制各家银行的银行余额调整表，保证了公司资金的精确性和安全性；不定期地对库存现金进展盘点；在大量收款的几天，每天核对收款收据与银行缴款单和进帐单，保证了资金收取的精确性；在付款流程上增

23、加了资金经理对出纳填制的”支票和进帐单的复核程序；通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的精确性和安全性大大提高，使财务部在资金治理的标准化治理方面上了一个新的台阶。 三、组织建立和制度流程治理工作 组织建立和制度流程治理是一个组织有效运转的灵魂，相当于人体的骨架和神经系统，其重要性是不言而喻的。如何实现财务部的各项治理职能，就必需在这方面好好讨论和设计。 1、为了协作公司进展对财务部各项职能的需要 财务部在xx月份重新设计了财务部的组织机构图、工作流程和岗位说明书。更加明确了各个岗位的职责，避开了一些重复和扯皮的职责。这套系统在设计上着重强化了会计核算和资金治理的职能。 2、在推行新

24、的组织机构图时特殊向财务部的员工宣传和推行一套垂直指挥系统 这套垂直指挥系统是为了有效保障上级的各项指令在传递中能够顺畅有序，现在财务部的全体员工已经理解、承受和运用这一套垂直指挥系统来处理日常工作事务，使得工作效率明显提高。 3、为保证财务工作规划的有效实施和执行 财会部在今年实行了定期召开财务部内部治理会议制度。着重强调上阶段工作的总结和下阶段工作的布置。 通过该内部会议使得各项财务工作在会议上进展有效地沟通，准时解决当前存在的问题。并对会议内容进展会议纪要工作，通过会议纪要来跟踪各项任务的执行状况。大大提高了财务部各项工作和指令的贯彻力度。 财务年终工作总结 篇4 时间如梭，转瞬间又跨过

25、一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一年来的工作。 一、职能治理 建立了本钱费用明细分类名目，使本钱费用核算、预算合同治理，有了统一归口的依据。对会计报表进展梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表治理方法。使会计报表更趋于治理的需要。修改完善了会计结算单，推出了会计凭证治理方法，为加强内部治理做好前期工作。设置了资金预算治理表式及方法，为公司进一步标准目标化治理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的根底。 二、财务合同治理 财务总监_亲自给财务部员工作发动，会上

26、针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进展了剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，治理上不去，核算的再细也没用，核算是根底，治理是目的，所以，做好根底工作的同时要提高治理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务治理。 协作目标责任制，对财务内部治理报表的格式及其内容进展再调整，目的，一是要符合财务治理的要求;二是要满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部治理报表已经屡次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部治理报表的格式及其内容进展一次认证，并于明确，作为肯定时期内相对稳定的表式。 三、核算工作 会计审核是把好企业经济利益的关键，

27、严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。在审核中发觉一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮忙他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。材料占工程本钱比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以掌握，从下半年开头建筑材料价格不断上升，甚至消失断货现象，特殊是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺当进展，协作材料部门调整选购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。 公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务

28、不能准时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发觉过送货清单的领用人签与用货单位的签不符的问题。 财务年终工作总结 篇5 顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，准时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。固然，在取得成绩的同时也还存在一些缺乏，下面我一一向各位领导和同仁汇报： 一、财务核算和财务治理工作组织财务活动。 处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来

29、越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始

30、终很大，尤其是在X月至XX月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过任何过失。全年累计实现资金收付达X亿XXXX万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据XXXXX张，处理睬计凭证XXXX张，精确无误地出具各类会计报表很多。 制度属于企业的硬性治理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，标准各项经济行为已日益

31、成为企业治理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产治理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度，建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开，资金

32、需求日益增加。尤其是在新的工程未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。我部将依据工程建立和公司进展的要求，为确保资金使用工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面担当了X月份开头的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和销售人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺当进展。 三、全力帮助招商工作 招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和进展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性供应财务参考。

33、 由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。依据财务统计数据截至XX月XX日，门店销售：XXX个、住房销售XXX个，成交率XX。XX%，成交额XXXXX万元，实收房款XXXX万元，尚有未收房款XXXX万元，资金回收率为XX。XX%；预定门店XX套，收取定金XXX万元。出租自有门店XX套，收取定金XX万元，出租率XX。XX%。在这X个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至XX月XX日的按揭贷款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款XXXX万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。的确取得了骄人的

34、业绩。 时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性治理的建章建卡上，在各项经营费用的掌握上，在标准财务核算程序、统一财务治理表格上，在准时精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的根底治理工作比拟薄弱；日常本钱费用支出比拟随便；公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是XXXX年财务治理要重点思索和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、效劳企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强治理

35、、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 财务年终工作总结 篇6 集团公司从去年九月开头推行全面预算治理工作以来，制订了“经营规划和财务预算掌握书编制方法”（以下简称“编制方法”），集团公司和大多数成员企业根据“编制方法”编制了xx年“经营规划和财务预算掌握书”，不同程度地开展了规划和预算执行状况分析工作。经过这十个月的实践，我们既取得了肯定的成绩和阅历，值得加以推广，也存在不少的问题，需要讨论解决。 一、规划和预算治理工作取得的主要成绩和阅历 1、初步建立了经营规划与

36、财务预算亲密结合的全面预算治理体系。 过去很长一段时间，我们不清晰经营规划和财务预算的辨证关系，不是把规划当作预算，就是把预算当作规划，有时还消失规划与预算相互冲突、两张皮的现象。在出台XX年编制方法时，我们反复强调要弄清晰经营规划和财务预算之间的区分与联系，要明白经营规划是对来年各项经营治理工作的事先安排，而预算是完成各项经营规划工作需要消耗的各种资源和取得的各项经营成果的货币表现，只有先制订周详的经营规划，才能编制科学的财务预算。正是基于这种熟悉，我们把全面预算治理工作分解为经营规划和财务预算两个有机的组成局部，以年度经营规划和财务预算掌握书的形式下达各单位，作为各成员企业年度经营工作的行

37、动指南和奋斗目标。 2、提出了“以历史数据为根底，以市场猜测为导向，积极进展，留有余地”的预算编制原则。 公司的进展离不开现有的根底和条件，搜集和整理公司经营的历史数据，从中找出各主要经营指标的进展趋势是我们制订年度预算的根底；与此同时，还要搜集利用市场信息对相关指标进展猜测，作为制订年度预算的重要参考；在此根底上，持续进展、不断向上也是我们制订预算的一个根本要求，反映在预算指标上，就是销售收入、经营利润和人均劳动生产率指标要不断增长，不能下降；但是增长也有肯定的幅度，不能盲目制订高不行攀的经营指标。XX年，集团公司根据上述原则审批下达了大多数成员企业的年度预算指标，从上半年的执行状况来看，既

38、是实事求是的，也是先进合理的。 3、重新修订了以预算指标完成状况为根底的工效挂钩考核方法。 由于原工效挂钩考核方法以销售收入作为计提各单位工资的根底，当销售收入增加、毛利和利润下降时，计提的工资反而增加，不利于爱护公司和股东利益。因此XX年集团公司对原工效挂钩考核方法作了全面修订，将计提工资的根底由销售收入改为边际奉献额，促使各单位从关怀自身利益动身千方百计降低直接经营本钱，增加经营毛利和利润。同时为了加强经营治理工作，增加了综合治理考核内容，用综合治理系数调整各单位的应发工资总额，使工效挂钩考核方法更趋于完善。 4、预算分析工作制度化，深圳国祯环保公司预算分析深入、细致，很有指导意义。 为了

39、监视检查经营规划和财务预算的执行状况，今年上半年集团公司和各成员企业都不同程度地开展了月度、季度分析工作，在总结成绩和阅历的同时，分析存在问题，讨论解决方法，取得了肯定成效。特殊是深圳国祯环保公司，在环保公司总部的指导下创立了一套具体的经营规划和财务预算分析模式，每个月都对所属各运营厂和深圳国祯总部的生产量、销售收入、市场拓展、经营本钱、经营利润、人员变动、制度建立、固定资产更新改造和投融资活动等工作状况进展具体地总结和分析，发觉问题准时提出整改措施并限期改正，很好地促进了公司的生产经营活动，提高了经营治理水平，保证了生产经营规划和财务预算的顺当完成。 5、不少成员企业开头重视市场开发工作，阜阳能源公司大胆创新，市场开发工作取得突破性进展；房地产公司可供销售的住房销售率始终维持在90以上。