财务总监个人年终工作总结(7篇).docx
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1、 财务总监个人年终工作总结(7篇)财务总监个人年终工作总结1 20xx年公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极协作下,我们逐步走出逆境,各项工作开头正常化。我们财务部依据领导班子的工作意见,围绕公司的中心目标,结合本部门的实际状况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性,细心安排,通力合作,根本完成了20xx年的财务工作,取得了肯定的工作成绩。现将我作为财务部总监20xx年财务部工作状况详细总结如下: 一、仔细细致做好财务日常工作 为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面标准会计
2、核算和财务治理工作,充分发挥预算治理的功能,进一步加强财务核算和财务监视功能,使财务人员做到既当家又理财,仔细搞好各项财务工作。 一是仔细、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监视工作,做到工作认真、仔细、无过失。 二是按会计档案治理的要求准时进展会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。 三是积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,限度的利用国家相关的福利企业税收优待政策,为公司节省每一分资金,制造经济效益,确保公司进展和生产经营工作的正常开展。 四是在
3、做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持“公司工作一盘棋”,积极协作相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的进展做出我们应尽的努力。 二、制订各项财务本钱规划,严格掌握本钱费用 我们财务部依据公司实际制订各项财务本钱规划,严格掌握本钱费用,为增加公司经济效益,从产量、本钱和收入三者的关系来掌握本钱。同时,把本钱掌握贯穿于公司生产经营全过程,让本钱掌握、节省的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。 通过精细化治理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从根底工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用,都为公司制造价值。 三
4、、做好资金调拨工作,合理掌握公司总体资金规模 为了保证有限的资金能满意公司正常生产与日常开支需要,为此,我们财务部一方面准时与客户对账,加强销货款的准时回笼,在资金安排上,做到公正、透亮,先急后缓。另一方面,依据公司经营方针与规划,合理地安排融资进度与额度,选择相对利率较低的银行去贷款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了公司生产经营进展的有序进展,今年我公司负责x工程,该工程规划投资x亿目前已投资xx元已预收房款近xx万元本年贷款xx万元。 四、加强财务会计制度建立,提高财务信息质量 我们财务部加强财务会计制度建立,用制度标准财务工作,严格落实到实际财务工作中。同时切
5、实提高会计信息的质量,要求会计报表报送时间必需准时,做到数据精确、报表格式标准、完整,提高了会计信息的质量,为公司领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。 五、明确工作岗位职责,提高财务人员责任性 虽然我们财务部只有4名工作人员,但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求,从而仔细做好工作。同时要求他们进展工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出准备。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监视,促进了各岗位的沟通、合作与团结。 六、加强团队建立,做好效劳工作 搞好财务工作,团队建立是根本。我们财务部要求每个会计人员坚固确立“以人为本”的治理理念,
6、仔细听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作进展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤简朴素,提高自己的综合素养,充分调开工作积极性,团结全都,齐心协力,把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上,做好效劳工作,把自己看作是公司的一般一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好效劳,获得职工群众的满足,一心一意搞好工作,全面提升财务工作质量。 七、20xx年的工作准备 20xx年,我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、协作下,在现有工作的根底上,再接再厉,连续发挥整个财务群体的整体作用,不断学习新的业务学问,克制实际工作中消失的详细困难,使公司的整体财务工作再上新台阶。 1、
7、连续做好日常的会计凭证审核、报销工作,每月的工资发放工作,按时进展会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监视工作,争取做到工作仔细、认真,无过失。按时完成有关会计核算和相关会计治理报表的编报工作,准时提交给相关的部门和有关领导,确保精确无误。 2、加强资金治理,做好资金调拨工作。要依据公司生产经营与日常开支需要制定资金使用规划,严格按规划执行,确保公司生产经营工作能正常开展。 3、做好公司经济活动分析工作,准时提出为实现公司生产经营规划的财务掌握可行性措施或建议。协作公司进展收入、本钱、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度,不能超支的绝不超支。 4、连续与财政、物价、税
8、务等部门沟通、联系,处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。连续与银行等金融部门沟通,争取在全国银行资金相对较紧的状况下,争取银行对公司的资金支持有新的再投入,为公司的进展和生产经营工作筹措需要的资金,确保公司进展与建立资金的需求。 5、连续进展学习型组织的创立工作,做好会计人员队伍的建立,在充分保障日常工作正常开展的状况下,加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,特殊是对会计电算化的学习,并结合会计人员考评方法,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量,以便更好的适应公司进展的要求,全力做好公司的财务、核算等相关工作。 6、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握
9、制度,清理、完善公司的财务核算,财务治理制度,使财务工作做到照章办事。 20xx年,我们财务部在公司的领导下,仔细努力工作,虽然在政治思想和业务学问上有了很大的提高,根本完成了工作任务,取得肯定的成绩,但是与公司领导的要求相比,还是存在一些缺乏与差距,需要努力提高和改良。 今后,我作为财务总监要连续加强学习,提高自身综合素养,围绕公司生产经营的工作目标任务,以求真务实的工作作风,以创新进展的工作思路,奋勉努力,攻坚破难,把各项财务工作提高到一个新的水平,为公司的进展做出应有的努力与奉献。 财务总监个人年终工作总结2 XX年在公司班子的大力支持下,我带着广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断
10、夯实财务根底工作,标准财务业务流程,创新财务治理方法,改革财务治理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各工程标做出了应有的奉献。 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。 在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反应、准时协调,保障了审计工作的顺当进展。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,准时化解现场审计阶段发觉的问题10余项;二是依据公司审前工作会的部署,准时安排和要求三省公司和机关各处室对比内掌握度严格自查,整改不合标准事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是
11、针对审计组反应的32个审计记录,马上组织三省公司财务部门和相关部门仔细核对、认真讨论,反复争论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司承受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建立取得新突破。 在核算体系改革方面,以“推动财务和资产7。0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7。0系统的各项治理和操作程序,积极转变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺当实现了6。0和7。0系统的并行。并行后的财务核算工作量本钱增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的
12、根底上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的根底。 在零售费用定额治理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额治理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块领先水平,得到了板块的认可,并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利,估计20xx年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯完全本钱进展战略、创新本钱掌握手段、实现治理向基层延长奠定了坚实的根底。 在资金治理系统建立方面,通过近一年的调研、开发和推广,根本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动掌握,实现
13、了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台,是资金治理历程中的一次跨越式变革。 三、资金、资产治理力量稳步提升。 在资金治理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户治理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止XX年年底实现上门收款的加油站座数到达1241座,同比增加147座,上门收款率到达87%,同比提高2个百分点,比XX年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8。9亿元,同比增长8。5倍;清理冗余账户、合并账户3
14、9个,账户数量维持在满意生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金治理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查掩盖面平均到达60%,并依据板块关于开展加油站资金专项检查的通知要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查掩盖面99%以上,发觉和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。 在资产治理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,催促三省公司进一步提高转资速度,截止XX年年底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占
15、资产总额的比重下降了0。67个百分点。同时,依托资产6。0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进展了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的状况进展了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产构造、盘活低效或无效资产供应了数据支持。 四、注意过程、加强监控,预算治理水平稳步提升。 一是月度滚动预算和资金联动掌握得到进一步加强,三省公司实现了从被动承受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均掌握在板块下达指标范围内;二是通过收集
16、整理第一手资料,深入贯彻上级单位治理意图,20xx年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满胜利。 五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。 通过加强协调、强化内部治理、提高税务人员业务素养,取得了较好地成绩。一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节省利税800余万元;二是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门订正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节省印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企安排格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部治理水平、提升企业形象供应了优越的平台,是税企关系的一次历史
17、性突破;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并依据检查结果制定和下发了发票治理方法,标准了票据的使用,降低了税务风险。 财务总监个人年终工作总结3 各位领导、各位同事: 20xx年是xxx的收关之年,xxx的打根底之年,公司的各项工作上台阶、大进展的一年,在管委会、董事会的正确领导下,围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建立主体、国有资产治理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能绽开工作。我分管资产财务部,自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作,与其他部门相互协作顺当地完成了公司财务的主要工作,综合起来有以下几点: 一、20xx的主要工作 (一)加强政治理论
18、学习、提高思想觉悟 在经开区党工委和管委会的领导下,仔细学习贯彻党的路线、方针、政策,执行党的各项决议,工作上听从组织安排,重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的进展观,切实领悟其科学内涵,积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中消失的实际问题,不断改良自身的世界观、价值观和人生观。积极参与公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训,并在工作中努力实践,指导自己的言行,不断地熬炼和磨练自己。 (二)严格要求自己,落实廉洁自律 在党委、纪委的领导下,做为公司财务总监,纪委委员,我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位,做到自警、自省、独立,坚持从小事做起,从自己做起,防微杜渐
19、,时刻提示自己,从严要求自己,在工作中坚持原则、廉洁奉公,提高拒腐防变力量,与时俱进地推动反腐斗争。 (三)建立健全制度,有效掌握风险 建立健全公司及下属子公司的财务治理制度、企业财务标准、内部掌握制度,严格执行制度,参加企业经营治理、制止铺张铺张、防范企业财务风险、揭露和抵抗不正之风、爱护公司合法权益。 (四)加强财务人员治理,提高办事效率 根据公司加强财务治理的要求,对财务人员加强职业操守和业务学问的培训,以提高工作力量和业务水平。针对财务工作中发觉的问题,不断组织学习争论,找到解决问题的方法。财务工作是详细的、繁琐的,对财务人员都要求有良好的职业道德,严格根据会计法及相关财经纪律及公司相
20、关财务治理制度依法处理睬计事务,对于财务工作要强化保密意识,加强廉洁自律,对工作坚持原则,但要留意效劳态度及方式方法。现在财务部的.人员均能做到加强效劳,提高效率,在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算,始终坚持急躁细致、一丝不苟,在款项未到时做好解释疏导工作。财务部的团队气氛较好,工作积极主动,饱含激情,任劳任怨,兢兢业业。 (五)科学合理组织企业会计核算,正确反映企业经营业绩 1、加强资金治理,保证工程建立资金需求,加强公司资金监管,协作财政统筹安排资金,严格根据建立工程工程的审批程序对工程付款进展审批,保证工程进度的顺当进展;积极协调银行资金,合理安排公司自建工程的资金及相关工程公司的注
21、册资金的到位。 2、加强会计核算的监视和检查,加强财务根底工作,依据公司财务治理制度办理公司会计事务;对于投资公司、建立中心等帐务进展抽查、检查,发觉特别准时与财务人员勾通,保证公司日常核算工作的真实、完整。 3、做好公司及中心年度财务审计工作,协作国资委及监察审计局做好公司及建立中心财务年报及经济效益的审计,公司财务处理标准,无违纪、违规现象,对于中心的遗留问题与财政局协作组织财务人员仔细讨论解决处理方法,并立即加班加点进入到相关工作的清理、核对。 (六)加强投资治理,完成招商引资任务 为完成管委会下达的招商引资任务,公司与合作伙伴成立了融资担保公司等多家子公司,对投资的子公司采纳财务直管,
22、建立健全相关制度,加强财务治理和监视,保证各方股东的利益。 (七)参加公司工程建立,保证公司效益 参加公司自行开发的多个工程开发建立工作,准时组织收款及相关销售协调工作,并对工程利润不断分析,为公司进展供应利润根底。 (八)加强资产治理,实现保值增值 加强对公司资产的治理,组织相关人员对库存苗木定期、不定期的盘点,发觉问题、准时讨论解决,保证资产的安全完整。对公司自留的资产如铺面、车库等仔细测算相关回收期及收益状况,与物管公司等友好协商,兼故各方利益,有效经营,实现公司资产的保值增值。 (九)协作做好融资与清理政府融资平台工作 提高资金使用效率面对今年从紧的金融政策,与融资部屡次商讨公司的融资
23、事宜,多渠道考虑公司的融资需求,并与相关银行与资产公司对接。协作省银监局清理政府融资平台公司的工作,做好资料预备工作及商讨公司及中心的核算模式,为平台公司下一步融资做好相关工作。对于已放款资金,积极参加想方法、动脑筋与相关银行对接,合理使用贷款资金,提高资金使用效率。 (十)加强勾通协调,制造宽松环境 积极与财政部门对接相关财务处理方法及工程进度款的拨付审批等;与财政对接建立中心的财务处理;与财政屡次对接相关资金的拨付,在年内全面完成应收款项的收款工作,缓解了公司的资金压力;加强与合作银行联系,便于工作顺当进展;积极与税务沟通,学习税收法律法规,把握相关税收政策,对公司税收进展统一筹划。 二、
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