财务处管理工作计划.docx
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1、 财务处管理工作计划财务处治理工作规划1 20xx年是公司进展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新进展的关键一年,我们依据集团公司、股份公司和板块的整体部署,结合公司的进展战略,提出了20xx年工作思路,即:“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司进展战略,切实履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场治理和信息化建立,确保财务安全,进一步提高核算质量,努力建立高素养财务队伍,促进财务工作的和谐、安康进展,追求卓越业绩,为实现公司效益化努力奋斗。“概括起来讲为“六抓“、“两创“。 一是抓财务现场安全:大力加强资金资产的现场治理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,
2、逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和治理的安全。 抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额治理系统、资金治理系统、财务7。0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。 抓核算:要依托财务7。0系统上线的契机,连续修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步标准审核核算、明确统一非油业务、融资租赁等特别事项处理的方式方法,加强稽核力度,严厉执行新审核准则,严厉财经纪律,躲避审核风险。 抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培育,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道
3、德教育机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的分散力和执行力。同时要加强总审核师工作力量和职业操守的培育,促进总审核师综合素养的提高。 抓进展:将来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、治理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必需做好规划,为将来财务工作的和谐、安康进展奠定根底。首先,要积极推动财务“三统一“建立,实现组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门供应优质的效劳,对下要确保受控运行、令行制止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要依据公司整体战略
4、的变化适时调整进展思路,实现与公司整体战略目标的协调统一。 抓责任:要充分履行财务工作“监视、反映、效劳“三种职能,明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的义务,担当相应的责任。 创效益:首先要从直接效益动身,做好资金的运行治理和本钱费用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用;其次,要从确保预算的受控运行入手,加强分析和监控,做好量、本、利的测算,为相关部门的决策供应支持,制造间接的治理效益。 创业绩:公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块连续保持先进水平,要加强对前沿理论的讨论,并将成果准时
5、转化为实践,力争在定额和资金治理等前沿领域为销售系统做出突出奉献,使公司财务治理水平同比能有大的进步。 20xx年我将依据公司整体战略部署,带着全体财务人员,连续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的进展作出新奉献。 财务处治理工作规划2 一.xxxx年的全面财务预算。也就是把xxxx年全年的客流量,销售收入,各项本钱,费用,利润总额等全部做一个初步的预算,并对xxxx年全年的各类资产购置,材料选购(分详细的品种明细)进展初步预算。这样,在年初就可以预知xxxx年得大致经营状况。 规定完成日期:xx月xx日前(预算表格“xx份”) 二
6、.xxxx年的全年资金规划。在全年预算的根底上,对xxxx年全年的资金收支状况进展猜测,做出xxxx年的资金规划,为xxxx年总体的资金调度和安排供应参考依据。 规定完成日期:xx月xx日前(资金规划表格“份”) 注:公司目前临时不考虑现金流量的问题。 规定完成日期:xx月xx日前 三.对全部的资产进展全面的盘点。要求财务部组织对公司全部进展年终盘点,并与_年的年终全面盘点进展比拟分析,找出资产增减的缘由。 四.对xxxx年全年的经营状况做进展全面的总结分析。 1.对公司xxxx年全年的经营状况进展总结,包括收入,客流,本钱,费用,利润,资金实际收支,资产和负债的增减变动等;(附表格“xx份”
7、) 2.与xxxx年全年的经营状况做比照个分析总结;(附表格“x份”) 3.对xxxx年得任务指标完成状况进展分析总结。(附表格“x份”) 规定完成日期;xx月xx日前 五.做全年的工作总结报告。要求全部从事财务工作的人员,从经理到库管都要做一个全年的工作总结。 规定完成日期:xx月xx日前 六.年终评优。对财务系统的每个岗位都评比出一个先进来,详细评比方法另发。 七.召开工作总结表彰大会。规划在春节前,在全公司召开一个全部财务人员都参与的“年终财务工作总结大会”,并现场评比出来的先进进展表彰。 财务处治理工作规划3 一、加强治理,进一步做好日常工作 审核工作是一项政策性、业务性强,而且比拟繁
8、杂的工作,我们将进一步加强治理,严格按审核制度要求办理一切审核业务。 1、做好出纳核算工作。按制度规定审核每一张原始凭证,对不合理、不合法、手续不全的凭证不予办理或退回补办。按规定办理现金收付和银行结算业务,严格支票领用手续,不签发空头支票。 2、做好预决算工作。依据财政要求和本校实际状况编制年度预算收支规划,并严格执行,全面做好财务年终决算工作。合理安排和节省使用资金,严格按制度办事,使有限的资金得到合理的运用,保证党校事业经费的正常运行。 3、做好办班收费工作。有条不紊地做好函授大专、本科、电大班和讨论生班,各类内外联班的收费、结报、核算工作。并按规定治理、使用非税票据。 4、做好各类账户
9、的收支登记工作。对行政、工会、基建、行政备查账等账户的日常收、支业务进展凭证编制、审核、并准时登记入账。正确、无误报出各类账户报表,为领导决策供应真实、牢靠的依据。 5、做好各类缴费的结报工作。依据上级要求做好在职、离退休人员医药费结报、发放,和在编人员公积金、社会保险金基数调整、汇缴工作。仔细做好统计报表编制、上报等工作。 6、做好固定资产的登记核查工作。协作校产办建立健全学校固定资产治理制度,对新购、报废固定资产准时登记与核查,做到帐帐相符,帐实相符。 7、做好领导临时交办的其他工作。 二、加强本钱核算,进一步强化财务监视 依据校部要求,从党校事业进展的需要动身,协作中心财务做好餐饮、客房
10、、会务等部门审核本钱核算工作,同时加强对培训中心财务工作的监视与检查,真正实现审核核算标准化,费用合理化,本钱化。 三、加强学习,进一步提高业务素养 全体财会人员积极参与审核连续教育和各种财会业务培训,依据要求仔细做好审核年审、换证工作。在日常工作中加强学习审核制度和法规,学习业务学问和政府平台新财会软件运用操作,不断提高自身素养和业务水平。娴熟运用新软件进展帐务处理、相关业务操作和报表的编制。 在新的一年里,我们财务科在上级财政部门和校领导的正确领导下,充分发挥财务部门的职能作用,努力做好工作,确保各项工作规划的顺当完成,为党校进展作出更大的奉献。 财务处治理工作规划4 公司新领导层接手公司
11、的第一年,依据公司全年董事会的工作安排以及将来三年规划,结合本公司的实际状况,公司财务部在一如既往地做好日常审核核算工作、供应优质效劳的同时,将着力做好完善财务制度、推动标准治理和加强学习教育、苦练效劳内功两篇文章,为公司的做大、做强供应优质、高效的保障和效劳。 一、加强标准治理、做好日常核算 1、依据公司核算要求和各部门的实际状况,根据审核法和企业审核制度的要求,做好财务软件的初始化工作。 2、协作审核师事务所对公司第七年度的年终审核报表进展审计,并按有关部门的要求,完成审核报表的汇总和上报工作。 3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进展审计,提高资金使用效益。 4、协作公司领导
12、完成各责任中心经济责任指标的”预算及制订工作,并做好公司有关财务治理制度的拟稿工作,加强财务制度建立。 5、做好日常审核核算工作。根据审核制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运用审核科目,编制审核凭证,进展记账。做到“三准时”:即准时编制有关审核报表,准时报送税务等部门;准时装订审核凭证;准时清理往来款项。出纳要严格根据现金治理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;准时精确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。 6、协作销售部了解货款回收状况,做好货款回收工作。 7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。 8、努力加大新
13、业务开拓力度,实现跨越式进展。企业将来的进展空间将重点集中在新业务领域,务必在熟悉、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、进展新业务,走在同业前面,占据市场。 9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。 二、加强根底防范、做好安全工作 1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进展检查,若有隐患,准时处理并向上反映;准时加以整改。 2、票证治理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的治理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。 3、负责防火安全。严格执行用电治理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公
14、室吸烟进展严格治理,实行有效措施保证地上无乱扔烟头。 4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发觉问题准时处理并向上汇报。 三、加强考核考评、提高工作质量 1、严格遵守审核人员职业道德和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。 2、严格进展考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进展。 3、要建立和健全各项治理根底工作制度,促进企业治理整体水平提高。企业内部各项治理根底工作制度,包括:财务治理制度、财产物资治理及清查盘点制度、行政治理制度,依据各项治理制度的根底工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。
15、这样,每个岗位的每个责任者对各自担当的财务治理根底工作都清晰,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业治理整体水平。 4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调进展,严格审核费用开支,掌握预算,加强资金日常调度与掌握,落实内部各层次、各部门的资金治理责任制。尽量避开无规划、无定额使用资金。 四、加强素养养成、推动队伍建立 随着后勤集团的不断壮大,面对日趋简单的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素养日显重要。 1、仔细学习审核法、企业财务治理制度、工业企业审核制度和有关的财务制度,提高审核人员的法制观念,加强审核人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必
16、严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵抗不正之风。 2、加强业务学习,提高业务水平。定期进展业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在把握根底学问的同时,加强计算机学问的学习,以适应现阶段财务治理的要求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性学问,以拓展学问面,提高理论和实际操作水平。 3、加强学术沟通。学术沟通是提高审核人员素养的重要方面。通过撰写论文,可促进理论学问,有利于总结工作中的阅历,提高业务水平,还能提高写作力量和口述力量。通过对审核人员素养的培育,全面提高公司的财务治理水平,以适应新形势下对审核信息的快速的、精确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工
17、作有序运转和各项事业的进展 财务处治理工作规划5 时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。年初,置业公司经营治理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,审核核算、财务治理工作纳入财务部。xx年x月份集团公司推出财务合同治理月,财务部被推向了阵地最前沿;xx年x月份集团公司实际预算治理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求治理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力
18、把各项工作都扛下来了。 在xx年的工作中,财务部作为公司的综合职能部门,在市局党组的领导下,在省局办公室的关怀帮忙和详细指导下,转变思想观念,强化效劳意识,提高自身素养和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的进展做出了应有的奉献。下面总结一下一年来的工作: 一、职能进展 过去的一年,财务部在职能治理上向前迈出了一大步。 建立了本钱费用明细分类名目,使本钱费用核算、预算合同治理,有了统一归口的依据。 对审核报表进展梳理、格式作相应的调整,制订了审核报表治理方法。使审核报表更趋于治理的需要。 修改完善了审核结算单,推出了审核凭证治理方法,为加强内部治理做好前期工作。 设
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