质量月征文(多篇).docx

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1、 质量月征文(多篇) 第一篇：质量月征文 质量持续走，公司更悠久 建立质量强国，共创美妙生活，好质量好生活，心系质量安全，共创美妙生活，打造优质品牌，与用户共同浇筑时代的丰碑。尤其是我们混凝土企业，质量是我们赖以生存的基石，是我们进展的桥梁，更是我们走向辉煌走向百年企业的顽强后盾。 我们的企业产品就是商品混凝土，做好质量就是生产优质的混凝土。共涉及到人和产品两个方面。公司正大力培育我们的质量意识和质量水平，每个员工必需讲质量，养成质量意识。我们平常原材料检验，就要注意质量，留意细节，比方试验前温度和湿度是否到达要求，试验设备运转是否良好，试验仪器的预备等，整个操作过程必需根据国家标准进展，严格

2、掌握试验检测的质量。 质量我心中，质量是人掌握的。企业的产品要有质量，首先企业的人员必需讲质量，把质量放在心中，把质量付诸行动。我们要有责任心，质量是实际行动做出来的，而不是质检员检验出来的，我们把质量的理念应用于产品的生产过程中，做好质量治理和掌握，生产出优质的产品。因此，提高员工的责任心和工作素养是很有必要的。 公司开展的协作比设计大赛，我们全过程全方位参加，仔细学习协作比设计规程，从理论协作比设计到实际试配时的调整，始终贯穿着质量的理念，我们为的就是设计出优质的协作比，提高混凝土的耐久性，适用性和经济性。这次大赛，我们提高了自身质量意识，而且对混凝土质量的掌握有肯定的学习。 公司开展的“

3、质量月”学问竞赛活动“混凝土质量学问竞赛”，宣传生产质量的重要性，进一步提高我们的质量学问，增加质量意识，让我们以自己的才智来诠释“质量”，使质量伴随我们今后的工作生活中。公司组织的全面质量治理培训课程，教育我们质量治理方法，规划、实施、检查、分析，以人为本、以人为中心的质量治理，培育自我质量意识，质量是以数据说话。 公司组织了一系列的质量月活动，旨在提高我们的质量水平，增加我们的质量意识，深化我们的质量理念，质量持续进展，我们的企业就能走的更远，飞的更高。 其次篇：质量月征文 从三鹿谈质量 从201*年9月12日至17日8时，三鹿奶粉库存2176吨，召回产品8218吨。同时公安部门已经介入，

4、对不法分子的犯罪行为进展查处。各地报告临床诊断患儿一共有6244例。其中，4917例患儿病症稍微，生命体征稳定，正在进展院外随访治疗或已经治愈。现仍留院观看治疗患儿有1327人。全部临床诊断病历中，有158人发生过急性肾功能衰竭，占总病例数的2.5%。经有效治疗，目前158例重症患儿当中，已经有94人病情平稳或已经治愈出院。此外，回忆性的调查发觉有3例死亡病例，其中甘肃省有2名，浙江有1名，不包括在我刚刚提到的6244名诊断病例之中。 多么可悲的数据啊？企业的损失不用说,人们以后对企业的信任有会怎么样啊.食品和药品，都是关系人民生命安全的重要物品，质量是企业的生命，是企业进展长远的根本，如何把

5、好“质量关”，如何崩紧质量这根弦呢？这个问题是我们全部员工必需引起深思的的问题。影响产品质量的三大元素里，“人、机、料。人始终是排在一大因素的最前面，由于人在这里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，假如人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少消失或杜绝在萌芽状态。质量是我们全体员工的工作理念！质量意识在我门的心中，更在我们全体人员的心中，所以我门要100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品. 并且需要每一个人都要有仆人翁意识，对于自己所用的帮助材料应当去了解，这样，才知道应当怎样去掌握，从那个方面去掌握，鼓舞持续改良，不断对全部细节问题进展改良，降低全部

6、能够降低的生产本钱。 三鹿成立了特地的监视治理机构，这些部门就应当负起责任来。不能把人民的生命安危视为儿戏。除了三鹿以外，其他企业还有没有类似的问题呢？除了奶粉以外，其他的产品还会不会消失对人体有危害的问题呢？为什么肯定要等到问题出了再引起重视，再来查处，而不能防患于未燃呢？那些对人体有害的成份在产品出厂前莫非就检查不出来吗？我门要从中感受一些.每个员工不盼望我门的企业成为不赢利的企业。治理人员更不盼望如此.三鹿的品牌,也是名牌，以获得大家的青睐，最根本的是以前的产品是良好的、过硬的、稳定的质量来立足的。好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，都不会稳定这一基石。但现在 一个岗位的疏忽和轻

7、视使三鹿企业的整体质量造成不同程度的影响。三鹿在人们心中已经痛究竟了.就算三鹿以后生产的都是合格的产品,人们心中的阴影会不会米灭呢?企业倒了,我门也就失业了.其实我们都是企业的仆人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的进展而工作，企业供应我们懒以生存的经济来源，假设我们不专心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握将来。我盼望每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，细节在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、专心溶入到我们的工作中去，让我们安装的机

8、组精益完善，让时间磨损不了优良的质量，让企业由于质量在可持续进展的道路上布满生命和活力。让三鹿的大事永不消失. 一个真正有生命的企业是由于有着重厚的质量根底作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。质量是生产过程的积存，只有生产过程中做到层层把关，点点掌握，所生产的产品才有可能保证质量，成为人们心目中信的过的产品。 质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的力量，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。为了宏源的进展和富强，同时也为了我们自身生活的安定，让优质的产品和优质

9、的质量托起宏源的明天！ 第三篇：201*质量月征文 质量是一切东西的根底，没有质量，谈什么品牌、进展、竞争都是空话。那么质量又是从哪里来呢？ 我们的产品又是怎么出来的？答案很简洁设计生产制造出来的。质量又在哪里呢？答案也很简洁在我们的产品里。那么质量是怎样进入我们的产品中的呢？有人说了质量是检验出来，检验可以区合格与不合格。又有人说了你检不检验质量都已经在产品里了，总不行能未经检验的产品质量属性就不在了。打个比方，就像唯心论说的你没看的东西就不存在，这是不行能的。这样看来答案就很明确了，质量是从产品的设计生产制造过程中出来的，检验是起到把关作用。 由此看来质量是人掌握的。我就从“人的责任心”来

10、论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位，产品是人设计出来的，人是治理机器的主体，人打算质量，而非机器打算质量。质量也是一种责任心的培育。因此应当提高员工的质量意识，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假设我接班后连续生产，产品质量消失问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应当是我的，我应当担当，为什么呢？由于我应当检查啊！假设我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。 质量在我心中，强调的是人的责任。假

11、如发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。拒绝担当个人责任是一个易犯的错误。有效的治理者和员工，为事情结果负责。 一个企业无论他的产品广告有多么美丽，但是假如没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，由于他没有用自己的质量来满意消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和进展下去，首先必需以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。 总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。质量在每天的24小时里，在每小时的60分钟里，在每分钟的60秒里。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精

12、，始终保持优质高效，只有这样，才能在剧烈的竞争中立于不败之地。 第四篇：201*质量月征文范文 xxxx集团经过十九年的风雨洗礼，已经进展成为了国内外知名的橡胶制品供给商。我作为xxxx大家庭中的一员，始终因这个家而引以为傲！ 像xxxx这个家一样，作为公司的一份子，我也在这里得到了许多，与xxxx一起不断成长。我的心里始终铭刻着xxxx人每天脑海里，都会重复的一句话：“努力使我们的公司成为全球最优秀的橡胶制品供给商！” 怎样才能使xxxx更快更稳健地成长，在竞争白热化的市场中立于不败，冲击顶峰呢？我想，全部人心里第一个想到的肯定是：生产优质产品，满意客户要求。让世界的每个角落都回荡着对xxx

13、x品质认同的呼声！ 市场经济的三大要素是：质量、价格、交货期。其中质量又分为出货前公司内部质量管控和出货后售后效劳两方面。质量是企业生存进展的第一要素，犹如空气和水是生命存在的要素一样，质量的好与坏直接影响到企业的订单及前景进展。我公司作为一个进展中的企业，质量治理始终在不断完善，且能看到成效。不过随着社会的进展和科技的不断更新，顾客对产品的要求越来越高，使我们质量治理的有效提升也要由被动跟进转变为主动进取并高效率成长。 那么，满意客户需求的前提，必定是质量。引申而言，重点就在于企业质量治理！ 十九年的风雨兼程，让xxxx从呱呱坠地的孩童，成长为坚韧拼搏的美少年。在这成长的过程中，质量始终是x

14、xxx人所最重视的生命环节。也在这些年里，不断完善着，不断进取着，更在不断创新着！在这完善、进取和创新中，领导人们付出着辛勤与汗水。更让我感到傲慢的是，领导们更有着倾听员工心声，在实践中的基层动身掘一切潜在问题，如此的细心。 现在，让我为“制造高质量，奉献高质量，享受高质量”，为xxxx质量治理的又一次飞跃奉献自己的心声吧！ 在实际生产质量治理中，想追求制造更高的质量，首当其冲就是加强生产环节的质量管控。更多地发挥领导在质量治理中的作用；提升全面全员参加的鼓励机制；对各岗位提升质量掌握培训；制定更标准更有效的工作时间，以均衡生产促进优质高产；持之以恒，并借助客户的审核及要求，细致杜绝潜在不良可

15、能的发生。 在产品生产的开头，更多地投入对原料的治理，对员工操作的标准，可以使成品在未经检验时就到达更高品质。在更高品质的成品中再经过细致的检验流程，我信任产品的优质，在我们大家每一道工序的仔细负责下，在我们从领导至基层员工，全心全意更对自己更高要求的奉献下，肯定会给客户带来满足甚至超出客户设想。 对于客户来说，享受到高品质的供给，在提升生产质量、生产效率，保证其产品的优质性，也是其企业质量飞跃不行或缺的，更是让其企业欣喜的重要环节啊！就像我们做好了生产现场之后转到质量检测环节一样。我们为客户不断提升了第一道工序的品质，对客户产品质量的强化，对其客户的满足，也都带来了不断的升华！客户的客户对其

16、产品更加满足更加认同了，客户也必将对xxxx集团的卓越提升更加认同。 当每一个客户对xxxx的产品质量抱有更多信念，在世界橡胶行业中，我们演绎的舞台也就越来越多，越大越宽广！我信任，这些都是我们在不断做到，更是在快速提升的事！是我们为之傲慢的事业！是世界认同xxxx，在树立一个又一个里程碑的完满过程！和我们所呼喊的一样：“努力使我们的公司成为世界上最优秀的橡胶制品供给商，打造百年甚至千年万年的橡胶制品尖端品牌！” 在以后的工作中，我会更多地关注质量方面的各项事宜，连续提高自己的品质学问和实践技能，尽心尽力为公司的质量提升奉献我的全部热忱，杜绝不良品。使xxxx成长的每一步，都拥有我的一臂之力。

17、 世界经济的全球化让中国企业和国外企业站在了同一起跑线上，面临同样的竞争、同样的市场。我信任，如此重视企业质量治理的xxxx集团肯定会比同行业的对手门更进一步，成为橡胶制品德业中的佼佼者，走向谁于争锋的舞台之颠，领跑于全球行业前列！ 我愿做xxxx质量检验最纯洁的一滴水，升华企业品质的海洋，为xxxx的品质的不断提升，为客户的100%满足，奠定更坚实的基石！ 第五篇：质量月征文 质量月活动征文 -谈谈设备治理 自古以来，我们中国人民都知道“工欲善其事，必先利其器”、“磨刀不误砍柴工”两句名言。它深刻说明了社会生产力与劳动手段、生产与修理的辨证关系，生动而形象地提醒了设备治理和设备修理在推动和大

18、力进展生产力所起的重要作用。也就是说，高标准设备治理质量体系及完整设备修理质量考核体系是企业生产出高品质合格产品重要根底。为此，严密完整的设备根底治理质量，是推动设备治理体系现代化的根本条件，根据行业的不同特点和实际状况，不仅要从设备治理的原始记录、规定、定额、统计、技术档案、修理质量考核标准、规章制度等诸多方面提出详细要求，还要大力推动设备综合治理质量，使设备综合治理遵循“以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家”的方针，积极推广应用现代化设备治理的手段和方法。 健全设备治理的领导体制和治理机构，首先建立专业治理和员工治理相结合的全员治理网络，其次还要建立健全各种规章制度，明确技术质量标准、工

19、作质量标准、治理质量标准和工作程序，并且要责任到人，在搞好设备根底治理工作的同时，还要立足实际，不断学习国内外的先进设备治理理论和方法，逐步建立以追求设备综合效益和设备使用寿命周期费用最正确为目的的设备治理体系。作为我公司设备治理人员，不但要做好设备根底治理工作，还要具备能够解决设备运行、修理过程中遇到技术难题 的力量。要培育一批在仪表、热处理、机加工、化工设备、电气等专业企业技术专家，确的确实的为我公司基层生产单位和修理班组解决设备运行、修理质量等技术难题，只有不断地改善企业设备装备水平、设备治理水平及设备修理质量，才能确保企业产品质量的提高和经济效益同步增长的效果。 做好设备治理工作，不仅

20、是设备治理人员、修理人员的工作，而且应当是我公司全部工艺操作人员都要重视的一项工作，工艺操作人员要做到“四懂三会”才能上岗操作，严格根据工艺操作规程进展操作、掌握设备，把生产线每一道工艺流程工艺参数掌握到本岗位工序质量要求，并且只有仔细做好运行设备交接班记录，才能为设备运行状况积存牢靠的原始记录；只有仔细做好设备维护保养工作，做好设备自身卫生和环境卫生工作，才能使设备在良好的工作环境中安全长周期运行，才能使产品质量得到保证。我们还要建立一套完整设备治理网络体系，首先要提高操作人员的设备治理熟悉，使他们能自觉、主动地做好设备维护保养工作；而工程技术治理人员要针对操作人员详细文化素养进展不同岗位技

21、术培训；其次，修理人员要不断提高本工种技能水平、工作质量，还要进一步加强理论学习，使他们不仅具备修理设备力量，还要把握设备构造、工艺运行原理等方面理论学问；培育一批具有一专多能企业员工队伍。 设备治理是以设备综合效率为目标，以设备时间、空间全系统为载体，还要进一步建立一整套企业员工参加设备修理保养体 制。设备治理从设备的清洁开头做起，继而设备巡检、自检、保养、润滑等一系列工作，都应到达标准化、标准化、程序化，推行设备治理要从提高设备（操作、修理）技能，以改良工作质量，从而使我公司的设备治理水平不断得到提高。 企业对设备的检修规划应当视同生产规划一样，如期完成（特别状况除外），使设备完好率到达工

22、艺运行参数要求。为此，设备修理工程也可以认为是设备装置在肯定的时间内，以肯定的运转率连续运转的条件前提下，对它进展的修理保养和部件、零件的更换、修理、改造等工程总和，设备投入运行后的治理，实际上就是设备修理、保养治理工程。它的治理效果则是通过设备运转率（设备输出）、设备修理质量和设备修理费用的影响直接反映在企业产品质量及企业利润上。设备修理、保养治理工程的任务虽然是很明确的，但是，实施起来确有很大困难。这是由于，一方面不同的设备有不同的修理、保养内容，另一个方面修理任务又与生产规划有着亲密关系。只有生产规划与设备修理治理亲密协作，才能圆满完成生产经营任务；只有把生产与设备修理、保养治理从系统工

23、程的角度组织起来，使他们亲密协作，才能更加合理安排近期与长远的设备运转率。从生产治理角度讲，常常是只强调企业生产规划与产品市场需求，并在短期内过度的使用设备，使之到达很高的运转率，但从长远规划来看，这可能是一种代价昂贵的策略方针，由于无视了设备修理、保养，必定会直接导致设备安全运行状况失去掌握和缩短了设备应有的使用周 期，从而增加了设备修理本钱及更新改造费用。 “入世后”市场化进程加快及国外先进设备治理理念和治理模式将从软硬件两方面来影响将来我国设备治理的模式。根据市场经济进展的客观要求，组织设备治理各环节的专业化技术效劳，形成全社会的设备治理网络，企业设备治理过程中所需的各种由自给转变为社会

24、供应的过程。由设备租赁、修理、技术询问、闲置设备调剂和备品配件市场组成的设备要素市场，是我国设备治理社会化和市场化进展趋势。设备治理理念的变化，要由注意设备完好率为中心的实物形态治理，转变到注意设备资产的投资与经营效益方面。我公司要建立设备备品配件的储藏定额，使库存备品配件网络化、微机化，并做到任何一生产单位需要某种型号规格、数量备件，可直接从库存备件网络信息查找及选定调出。只有建立全公司备件库存信息网络体系，才能更好地降低我厂备件储藏定额、储藏量和储藏金额，才能使我公司备件真正做到市场化，生产单位一旦需要备件，就能在最短的时间内将其选购到或直接从备件库领取，使我公司设备备品配件治理工作更加标

25、准化、标准化、系统化，并且，我们还要根据设备治理程序有关规(更多精彩内容请访问首页)定严把进货质量关，责任落实到人，建立行之有效奖罚机制，以保证设备修理质量和进度。 规划修理要与设备状态监测手段有机地结合起来，其设备修理方式又可分为事后修理、定期修理、时机修理、无修理设计和状态监测修理等五种根本方式。从目前国内外设备修理治理进展 趋势来看，都把设备状态监测修理方式放在首位，由于，设备状态监测修理是依据对设备运行状态进展监测结果，结合数据分析，从修理经济性角度动身打算对设备进展修理。实施设备状态监测修理，可使设备修理工作有充分的主动性，修前有充分的时间做好各项工器具及人员调配预备，并能与生产规划很好的协调安排。这种形式修理不仅能确保消退设备故障隐患和故障停机，而且能防止设备修理过剩，降低了设备修理本钱，延长了设备运行周期，保证了设备修理质量。 我公司设备治理规定、制度，随着公司三项制度改革的推动，有些条款将需要不断完善和补充，通过市场经济的不断深入，有些内容已不适应现代企业设备治理模式，要随着设备治理理念的变化逐步提高我们设备治理力量。因此，我们只有不断补充和完善设备治理、修理、保养等有关规定、制度，逐步提高我们设备修理工作质量，才能使我公司设备治理水平、设备修理质量到达一个新的高度。 201*.9.13