财务部年度工作总结通用15篇.docx

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1、 财务部年度工作总结通用15篇财务部年度工作总结1 财务部的工作，是企业全面工作的一局部、是企业运营链条中的一段，是企业运行结果的最终表达。它既是核算、监视，也是效劳。 公司的各部门、客户、供给商、每个职工；供、产、销各个环节；政府、社会等都与财务部的工作严密相连、不行分割。 同样财务部也是企业的一个重要核心部门，财务部的工作也是企业的一项核心工作。 20xx年在xx公司领导班子的正确领导下，在总公司财务部的指导下，在公司各部门的严密协作下，在财务部各位员工的辛勤努力下，财务部顺当的完成了20xx年度的各项工作任务，为运城公司全面完成总公司下达的各工程标任务作好了财务部应做的工作。 1、完成了

2、公司财务部本职的财务核算、监视工作，完成了各种报表的编制、报送等工作，完成了资金调配、应用等工作。 每月按时完成财务核算、费用审核、本钱归集安排，国、地税纳税申报等工作。每月编制报送治理报表24份，上市报表25份，以及税务报表、资金规划表共计50多份。每天向西安总公司报送现金流、选购状况表等报表5份（不包括临时向进展部、采供中心等供应的财产抵押等很多报表）。 2、协作完成了上市公司的各项审计工作。 14年2月份先后协作xx完成了上市公司的审计工作，协作岳华完成了国内股份制企业的审计工作。15年2月再次协作xx完成了股份制企业的审计工作，为xx集团的顺当审计搞好了运城分公司这一环节审计工作。 3

3、、财务部完成了本榨季的原料、辅料、产品发货等过磅称重、开票、付款工作。 财务部磅房每天24小时进展原材料、辅料、成品等的称重工作，本榨季累计收购称重苹果213，882.4吨，结算金额90，694，561.2元，严格执行原料部的收购区域、收购价格规定，扣杂15，055.552吨；准时对拉出的污泥、炉渣、拉入的液碱等辅料进展称重、过磅、除皮等程序，保障了公司的相关利益。 我们兄弟工厂已实行了机打农副产品收购发票、由于当地国税的缘由、我们仍旧是手工开具的锯齿发票，而且开票还有很多的限制条件，业务量大、繁琐、单调，又要开票、又要付款还要复核，但是我们的员工本着崇高的敬业精神，常常加班加点，顺当的完成了

4、任务。 从14年7月到15年1月共计收到拨付资金10015万，其中付：07-08榨季苹果款485，084.4元，08-09榨季款：62，281，504.5元。在付款过程中员工仔细、细心无有过失。 4、完成了本钱、费用的预算、考核、根本掌握工作。 本榨季初、总公司下达预算编制时，在公司领导、公司各部门的大力帮助下，通过3、4次的反复调查、核对、压缩、计算编制成了榨季费用预算，在总公司审批后和榨季中间又进展了屡次调整，财务部始终跟随着公司的变化而调整变化，每月又依据调整的规划安排指标并向各部门下达，通报各部门每项费用的执行状况，让各部门自觉依据自己的完成进度压缩费用，掌握费用。 财务部针对本部门的

5、费用也是严格掌握、08-09榨季五项治理费用指标45，653.88元，生产性费用指标11，651.61元，合计榨季指标为57，305.49元。截至20xx年元月份，实际发生为48，062.86元（包括春节向外的礼品4900元）、占规划的83.87%，其中由于税务政策的变化，需要每天大量的复果农印身份证导致办公费超支1153.87元、也由于农副产品收购不允许合并开具发票、必需一车一票，导致物料消耗（榜单印制费）超支4，619.55元外其它指标均未超支，目前费用余额为9，242.63元。 5、完成了公司下达的人员培训、本部门的组织建立等工作。 20xx年财务部组织构造发生很大变化，在公司领导的关心

6、下，准时的完成了组织建立，在息工期跟随公司的培训规划、对内部人员进展了培训，由于财务工作的独特性、培训是一个长期性的，寻常财务部就随时依据业务状况对新进的员工进展业务、思想品质、职业道德、工作方法等等的培训，20xx年工作的顺当完成也说明我们的日常培训是得到检验的。 6、完成了新老会计准则的帐套建帐和运行工作。 由于国家财政部颁发了的会计准则，在科目、核算工程、核算内容等方面有很大的变化，总公司财务部要求必需在20xx年实行新的会计准则，在瑞友财务软件公司的帮忙下、在总公司财务部的领导下、在全体财务人员的加班加多点的努力下，我们顺当的完成了新准则下的帐套设置并得到顺当连接、执行。 7、完成了公

7、司安排的其它工作。 我们完成了公司下达的临时工作、如拔草、刷漆、点烂果、排练节目等等临时性的工作。 8、榨季初4月份，因财务人员变动，没有细致的加以核实、多付出煤款8万多元、通过让供给商送煤、才解决了此事。说明我们的工作还不细致、无论在什么状况下都要认仔细真的干好每一件事。 虽然财务部20xx年的各项工作已根本顺当完成、但在过去的一年中，财务部内外部发生很多变化，也可以说是在面对很多变化的状况下，克制困难、迎接挑战，背负压力辛勤工作的一年。 1、14年4月起、连续两个主要的会计辞职，磅房主管易人，这是xx自建厂4年以来发生的财务部组织构造最大的一次变化，仅有3个会计一下子走了2人，而且是在息工

8、期走的，财务部工作的连续性，完整性、工作的独特性，工作娴熟程度等等受到强有力的冲击，使财务部的整体工作遇到了前所未有的挑战，面临生产期的到来、根本无法在很短的时间内选择弥补上适宜的会计，对新补充的两个年轻同志，也没有一个在股份制企业、外商投资企业、上市公司的财务部工作过。 对于这样的挑战我们只有背负压力、静下心来，团结全都向前看，多付出精力、多付出劳动、多付出时间，急躁的、细致的去关心，去引导，帮组他们去学习、去适应、去工作；而财务部的其次大局部磅房主管同样也是在全面生疏的状况下，深入了解收购环节、去学习称重、过磅、开票付款程序、去学习组织治理力量、协调力量。好在公司领导的关心下、在全体财务部

9、新老员工的亲密协作下，在各部门的有力协作下、在大家的辛勤工作下、顺当的完成了20xx年财务部的各项工作。 2、对财务部外部来说，业务程序比拟繁杂、关系比拟难以协调的国税部门、从20xx年8月份起，因农副产品收购方面的问题，给我们带来了特别大的麻烦，将近3个月买不到收购发票，原材料税款无法抵扣，从税务局领导到基层税务干部没有一人为企业诚意去解决问题，工作特别难做，这一问题直接影响到整个运城工厂的经营。通过总、分公司领导们的积极协调，通过公司领导和财务部同志们几个月的上下说服、沟通、急躁的做工作最终使这一项困扰我们几个月的问题在税务局没有文件、没有定论的条件下坎坷的得以进展，保障了公司的14年根本

10、运行。 3、财务部在20xx年也有很多方面的工作没有做好，主要表现在对工厂费用的掌握、本钱分析方面，作为本钱费用掌握的牵头部门没有组织各部门进展有效的分析比照，在本钱、费用、消耗等方面相对兄弟工厂存在的短板、差距，没有做好牵头作用，客观上由于今年财务部的工作麻烦比拟多，但主观上仍旧是我们重视缺乏，这也是我们在今后的工作中应仔细总结、批判、改良的地方。 同时、财务部的员工除过在本岗位务方面比拟娴熟、但在全面业务上还存在不成熟方面、对别的岗位业务还需要学习、贯穿、提高，这种不能顶岗、不能替换的局面还需要在今后的工作中得到进一步的改良、通过寻常培训、通过相互学习、取长补短，使大家的财务业务学问全面提

11、高。 总之、财务部的工作不像生产部的产量指标、原料部的收购量指标那样摸得着、看的见的硬性指标，它是一项多头绪、繁杂的、大量的、细致的工作，要面对工厂各部门、面对上市审计、社会审计、总公司、政府有关部门等等，是一项看是成天忙劳碌碌但摸不着成绩的工作。14年财务部虽然是在挑战、坎坷中走过、但大家在公司领导的关心、指引下经受住了考验，顺应了变化，发挥了团队精神，奉献精神、一起走过了20xx年。信任我们在新的一年里通过仔细总结，会把我们部门的工作做的更好。 财务部年度工作总结2 20xx年财务部在大丰公司的主要工作是在上半年帮助公司其他部门完成宝能城市广场各项开业前预备工作；下半年处理好由于宝能城市广

12、场未开业而造成的遗留问题；在中港城的主要工作是帮助公司其他部门为中港城购物广场开业做预备工作，并使用新系统处理好新商场的供给商货款结算工作。 xx上半年财务部门主要工作是围绕龙岗宝能城市广场开业进展各项筹备的工作，修改完善财务治理制度、会计核算制度等制度，融通系统的测试，财务人员的聘请培训及日常会计核算工作等，详细领导本部门人员完成了以下工作： 1、依据集团财务治理制度及修改意见，修改完善了公司财务治理制度； 2、依据集团会计核算制度及修改意见，修改完善了公司会计核算制度，并修改了会计科目方案； 3、制定购物卡方案；完善出纳手册和收银手册；完善了货款审批制度； 4、精确、准时进展日常帐务处理；

13、 5、完成了08年账套的初始化工作； 6、帮助会计师及税务师事务所完成07年的报表的审计工作； 7、跟进金蝶、融通系统的运行及完善，确保信息系统的稳定运行； 8、加强资产、资金、票据的治理，确保资产、资金的合理使用和安全： 9、参与集团对最新所得税法及会计准则的培训，进展合理的税务筹划； 10、组织编制了公司20xx年年度财务预算； 11、完成对融通系统的财务培训工作； 12、加强财务团队建立，坚持每周进展例会制度； 13、协作公司业务部门，对供给商合同条件进展审核； 14、整理开业需要固定资产、低值易耗品、物料用品清单； 15、设计印刷财务单据表格； 16、签定银联POS协议； 17、完成跟

14、进财务结算中心的设计和装修改造，跟进龙岗财务办公室、收银办公室和银库的设计方案； 18、完成07年企业所得税减免； 19、印刷了国税发票，购置地税发票。 财务部年度工作总结3 时间如白驹过隙，*年度眼看就要完毕，而我部的工作还不能停顿。回首一年来财务部的工作颇有感受，我部人员构造、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进展较大的调整和变化，但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等很多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工靠着应有的职业热忱和责任心，顺当的走到了今日。但是我们不能因此而站下来休息，由于我们知

15、道进步是应当连续性的，可持续进展才是我们的追求，为了能够在11年度制造新的进步，我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简洁的回忆和总结，以警示和鼓励自己怎样去走将来的路。 一、作为职能部门，为公司安康进展供应有用的数据支持是我部的工作重点之一，而本钱工作是重点中的重点，依据治理需要，我部在年初要求本钱组完成本钱模板的组织设计工作，把有用的本钱相关数据信息都包含在内，这也是公司本钱分析会的根底，在这项工作中公司领导和同事赐予了很大的支持与帮忙，经过不断的争论和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期依据实际状况进展了合理的补充，这项工作得到了公司治理层的高度评价。 二、财务部有个很重要的职能就是

16、监视职能，但监视需要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和推断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关制度在其他部门进展宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的敏捷性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避开由于员工对程序的不懂而在工作中消失不必要的麻烦，特殊是在今年销售部门分业务线治理的状况下，相关报销审批流程有了明显的转变，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不连续，同时为了加强会计报销工作的标准性，把公司的治理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进展了系统培训和详实解释，对实际工作起到了积极的影响。 三、财务

17、部每天都会面临很多枯燥的数据和乏味的报表，大多数工作都是极具机械性的那种，特殊是在SAP系统运行以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的治理工具不仅是要满意治理者需求，而且要满意操的需求，易于理解、简单操作、提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一个不适宜的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步是需要不断探究的，虽然工作量上升是显而易见的，但大家仍旧克制了困难，工作完成的都很不错。特殊是本钱组尤为突出，在SHGJ的带着下，能够准时的完成每月的本钱工作，而且能够根本保证数据的可用性，同时抽时间整

18、理汇总SAP问题点，并准时进展反应，这需要很好的职业精神，这也证明白一件事，力量与学历并不肯定成正比，对这样的员工公司应当赐予特殊的照顾，另外部门内部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在渐渐走向成熟，但这种主动仍需要进一步加强。 四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际进展的需要，二期扩建已经走入了轨道，为了赐予扩建工作更多更好的支持，我部经过慎重考虑，抽调专人全程参与扩建工程组的相关工作，虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和工程组成员的协作下，通过其自身努力，按规划完成了很多重要工作，工作比拟精彩，这也得到了领导和同事充分的确定。 五、二期筹建开头后，外债和二期资本金

19、间续到位，进口设备增多，外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加，而且由于公司业务面的加宽加大，公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式，以满意客户以及自身的实际需要，由此需要更多的专业学问去完成各项工作，业务量虽然增加，但工作不能不做，也是借助这种推力，部门相关人员加班加点，在完成例行工作的同时，精彩的完成了很多艰难的工作任务，为公司持续的生产经营活动供应了资金保障。 六、税务工作方面我部克制了诸多困难，通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资料，按要求完成了国地税8、9年度税务自查及税款补缴工作，完成了国税9、1年度固定资产发票抵扣状况的普查工作，完成了国税关联交易的调查工作，参

20、与了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法，完成了增值税退税工作等，而且为了进一步提高税务会计的专业素养，我部安排其参与各种相关税务培训，并完成局部转训工作，这对其自身业务素养以及部门整体素养的提高起到了积极的推动作用。 七、为了加速包装内部信息阅历的沟通，为了借鉴和学习新的工作方式方法，为了最大限度的实现资源共享，为了支持兄弟公司的相关工作，我部委派专人去关联公司进展工作沟通活动，这是改善工作的一个途径，不仅可以帮忙他人，而且能够提高了自己，可能的状况下，我部将连续委派相关人员走出去，从而拿进来。 八、作为1年度的一项重要工作，SAP及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特殊关注，

21、部门各岗位人员利用工作之余，进展了岗位工作操作方法以及相关工作阅历的梳理，历经数月最终编制完成了操作指南，这是一种值得连续推动和完善的工作方法，更是改良工作的一个方向，但最终的操作指南仍旧存在许多的瑕疵，并没有根据初衷完成，由于我觉得既然称之为指南，就应当做到细致，诸如：支票如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都应当包含于内，并描述清晰，这样才能成为真正的操作宝典，指南的一个重要特点就是使工作简单上手，但目前还不能做到，期望日后时机成熟的时候，能转变这种局限所带来的为难。 九、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求，在高层领导的指导下我部绽开了自查自纠工作，通过仔细自查自纠以及回忆，公司无

22、明显小金库以及类似行为存在，并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书，通过此次自查自纠，我部深刻的熟悉到，小金库的预防和治理是一项长期的工作任务，需要长抓不懈，已经有类似行为的单位或个人应当防微杜渐，没有的也不行掉以轻心，而要剖析自身实际，通过提高政治觉悟，加强思想熟悉、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。 十、按集团治理要求，我司需要完成一期工程自评价报告，以总结阅历教训，从而指导其他新工程的实施，这是一项新奇且任务繁重的工作，而且时间紧迫，在高层领导的要求下，我部相关人员参加了局部内容的编制，虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量，但对报告的按时完成也起到了肯定的推动作用。 十一、

23、培训作为提升员工素养的一种手段，始终以来都被公司各个部门所重视，我部也不例外，在公司较为完善的培训体系指导下，会尽量安排各种类型的培训，以扩大员工的业务力量以及综合素养，对重要岗位也会酌情安排外训，同时不忘挖掘和调动内部资源，利用自身所学组织相关教学，其实好的讲师就在身边，鼓舞员工主动担当起这种责任也是我部关注的重点，虽然说还存在很多不尽人意的地方，但1年度所做的培训根本到达了预期的效果，员工培训的需求很旺盛，可是进展组织培训的主动性还有待改善，这也是公司培训所面临的一种为难。 十二、鉴于资产规模的不断扩大，以及业务量的增长，资产治理和供给商治理更加显得重要，为了给明年工作供应更加有用的支持，

24、我部根据高层领导的要求，由相关岗位分别草拟了资产治理和供给商治理的思路，这临时将作为一种工作指导性文件下发相关部门，并在实际工作过程中进展补充和修正，这对优化资源，保障资产安全有肯定的借鉴作用，也为明年的相关工作给出了大致方向，固然这需要后期的连续跟进，不行流于形式，应当融入实际。 十三、按本部战略治理要求，业务部组织构造转变，分业务线进展治理成为定局，同时多家利润点相继进展新厂区扩建工程，受等等诸多因素影响，截止11月底尚未出具11年预算目标以及预算编制时间表，按往年此时预算初稿已编制完成，而此时仅下发了基于SAP系统的本钱预算新模板，同时各部门针对新增产品的思路均不是很清楚，这给预算编制带

25、来了诸多困难，但我部也将利用紧急的时间组织完成这一艰难的任务。这种紧急和不清楚也显现了很多需要思考的问题，比方：分业务线治理是企业进展进步的一种治理方式，这种方式是好的，但谁来执行详细治理应当当心推敲。再如：模板的转变也是有必要的，但有没有考虑细致与细化的差异尤为重要。另外：一个工程的推动，需要严谨的规划性。 十四、1年度公司接到了向集团内刊企业忠良的投稿任务，公司对此极为重视，我部也积极响应公司的号召，共投稿两篇，撰文四千余字，占总稿数1%，虽然写作力量欠佳，但这种气氛是值得思索的，做工作首先要动起来，这样的主动性必定能够推动自身成长，不能嘴巴里喊着我要进步，而实际上成为惰的奴隶，这种冲突的

26、态度肯定是自己在抛弃自己，同时也拖了公司进步的后腿，工作中要特殊慎之，认为自己应当是有为的人，更应当好好思索这件事所折射出来的问题。 十五、受公司大环境和员工自身需求的影响，我部1年度共提请离职3人，其中不乏关键岗位人员，同时依据公司实际进展需求，新聘请8人，其中3人为明年储藏人员，尚未入职，新设费用会计岗位1人，新设资产会计岗位1人，这为11年度工作的开展做好了相对坚实的铺垫，培育新人进而成为目前需要关注的一个问题，资源如何合理调配，岗位怎样重新分工还需要严谨思索。另外，公司作为就业实习基地，培育在校大学生也是应有的社会责任，我部今年接收了1人进展实习，其实习期间的表现也受到了领导表扬，不禁

27、感慨现在的教育体制下也不乏比拟优秀的大学生，这也说明白一个问题，优秀不优秀主要在自己。 综合以上提到以及未提到的诸多方面，我觉得11年的工作重点应着重于两个方面，其一是如何保证根底工作的质量，其二是如何改良工作态度。 根底工作仍旧不行放松，从1年度的工作状况看，我部的根底工作并没有明显的进步，如：会计日常核算、催促后勤部门进展系统文本维护、积压和逾期的跟进等，这也是影响后期包装内部财务排名的主要因素，简洁的工作想要做好，需要更加严谨的态度，当接到一个指令或者一个任务之后，大局部工作的内容都是需要员工自己去思索和完善的，不能想固然怎么样，不是全部的事情都要请示上级，或许稍加努力，问题就能迎刃而解

28、，而且要养成总结问题、并形成工作方法的习惯，要有自查自纠的习惯，要发扬团队精神，这种团队精神不局限于本部门。 提到团队精神，这是一种态度熟悉问题，团队必定有岗位分工，但很多人都有一个错误的熟悉，总觉得完成岗位内的事情就万事大吉了，多余的事情可以不做，实际上分工只是对一局部主要工作所做的职责界定而已，还有一局部工作是界定不清的，或者是需要随机安排的，这些不仅需要上级的指派，更需要自身的积极主动，工作要分轻重缓急，任何工作都不能因某种借口而消失怠工或根本不做的状况，小到部门卫生，大到公司活动，比比皆然，由于团队工作不是个人行为，一个人的力量究竟有限，假如能齐心协力相互协作，就能做到事半功倍，而有时

29、恰恰要因此牺牲个人利益，这也是无法避开的。 但这肯定要建立在每个员工具备较高的业务素养、良好的职业操守、正确的工作态度这一根底上，否则团队精神就成了一句空话。所以每个员工都要有主动用自身的进步带动了大家的共同进步的职业精神，假如熟悉不清晰就会产生恶性影响，这势必使自己脱离团队，或者说团队放弃自己。 总之，将来的路还很长，虽说财务工作相对乏味，但同样的工作也肯定有深度挖掘的潜力，同样的岗位也有做好做坏之分，这不仅需要完善的制度体系来约束，更重要的应当是注意自身的提升，我们时刻需要蓄势待发，由于改善具有持续性的特质，它应当没有终点。 财务部年度工作总结4 一、作为职能部门，为公司安康进展供应有用的

30、数据支持是我部的工作重点之一，而本钱工作是重点中的重点，依据治理需要，我部在年初要求本钱组完成本钱模板的组织设计工作，把有用的本钱相关数据信息都包含在内，这也是公司本钱分析会的根底，在这项工作中公司领导和同事赐予了很大的支持与帮忙，经过不断的争论和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期依据实际状况进展了合理的补充，这项工作得到了公司治理层的高度评价。 二、财务部有个很重要的职能就是监视职能，但监视需要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和推断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关制度在其他部门进展宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的敏捷性，起码要

31、让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避开由于员工对程序的不懂而在工作中消失不必要的麻烦，特殊是在今年销售部门分业务线治理的状况下，相关报销审批流程有了明显的转变，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不连续，同时为了加强会计报销工作的标准性，把公司的治理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进展了系统培训和详实解释，对实际工作起到了积极的影响。 三、财务部每天都会面临很多枯燥的数据和乏味的报表，大多数工作都是极具机械性的那种，特殊是在SAP系统运行以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的治理工具不仅是要满意治理者需求，而且要满意操的需求，易于理解、简单操

32、作、提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一个不适宜的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步是需要不断探究的，虽然工作量上升是显而易见的，但大家仍旧克制了困难，工作完成的都很不错。特殊是本钱组尤为突出，在SHGJ的带着下，能够准时的完成每月的本钱工作，而且能够根本保证数据的可用性，同时抽时间整理汇总SAP问题点，并准时进展反应，这需要很好的职业精神，这也证明白一件事，力量与学历并不肯定成正比，对这样的员工公司应当赐予特殊的照顾，另外部门内部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在渐渐走向

33、成熟，但这种主动仍需要进一步加强。 四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际进展的需要，二期扩建已经走入了轨道，为了赐予扩建工作更多更好的支持，我部经过慎重考虑，抽调专人全程参与扩建工程组的相关工作，虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和工程组成员的协作下，通过其自身努力，按规划完成了很多重要工作，工作比拟精彩，这也得到了领导和同事充分的确定。 五、二期筹建开头后，外债和二期资本金间续到位，进口设备增多，外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加，而且由于公司业务面的加宽加大，公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式，以满意客户以及自身的实际需要，由此需要更多的专业学问去完成各项工

34、作，业务量虽然增加，但工作不能不做，也是借助这种推力，部门相关人员加班加点，在完成例行工作的同时，精彩的完成了很多艰难的工作任务，为公司持续的生产经营活动供应了资金保障。 六、税务工作方面我部克制了诸多困难，通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资料，按要求完成了国地税11年度税务自查及税款补缴工作，完成了国税11年度固定资产发票抵扣状况的普查工作，完成了国税关联交易的调查工作，参与了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法，完成了增值税退税工作等，而且为了进一步提高税务会计的专业素养，我部安排其参与各种相关税务培训，并完成局部转训工作，这对其自身业务素养以及部门整体素养的提高起到了积极

35、的推动作用。 七、为了加速包装内部信息阅历的沟通，为了借鉴和学习新的工作方式方法，为了最大限度的实现资源共享，为了支持兄弟公司的相关工作，我部委派专人去关联公司进展工作沟通活动，这是改善工作的一个途径，不仅可以帮忙他人，而且能够提高了自己，可能的状况下，我部将连续委派相关人员走出去，从而拿进来。 八、作为10年度的一项重要工作，SAP及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特殊关注，部门各岗位人员利用工作之余，进展了岗位工作操作方法以及相关工作阅历的梳理，历经数月最终编制完成了操作指南，这是一种值得连续推动和完善的工作方法，更是改良工作的一个方向，但最终的操作指南仍旧存在许多的瑕疵，并没有根据初衷

36、完成，由于我觉得既然称之为指南，就应当做到细致，诸如：支票如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都应当包含于内，并描述清晰，这样才能成为真正的操作宝典，指南的一个重要特点就是使工作简单上手，但目前还不能做到，期望日后时机成熟的时候，能转变这种局限所带来的为难。 九、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求，在高层领导的指导下我部绽开了自查自纠工作，通过仔细自查自纠以及回忆，公司无明显小金库以及类似行为存在，并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书，通过此次自查自纠，我部深刻的熟悉到，“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务，需要长抓不懈，已经有类似行为的单位或个人应当防微杜渐，没有的也不行掉以

37、轻心，而要剖析自身实际，通过提高政治觉悟，加强思想熟悉、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。 财务部年度工作总结5 春去秋来，四季轮回，酒店迎来了展新的一年，已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头，人员构造有较大的调整，人员根底薄弱，根本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在所长的正确引导下，在李董事长、许总经理的指导下，在各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高，我总结回忆了入职这4个多月的工作阅历及工作中存在的缺乏： 一、会计根底工作方面： 1、作为非盈利部门合理掌握本

38、钱费用，有效地发挥酒店内部监视，职能是我们工作的重中之重。为了加强会计根底工作的标准性，完善酒店的治理机制，我们先着手制定了新的财务部各岗位的岗位职责及工作流程。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争论把各项条款逐一与实际业务联系在一起找问题找漏洞并反复消化、严格把关。在凭证审核环节中我们依据细则中的规定仔细审核每一张凭证不把问题带到下个环节。通过实际工作我们都深刻的意识到加大本钱掌握的力度，尽快推出相应制度的必要性。 2、财务部。每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐从来没有怨言工作，干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对酒店出台的考核

39、制度，我们也相应地制定了内部员工考核方案，考核制度的实行有效地调动了大家的积极性。 3、为了更好的与部门沟通。我们在完本钱职工作的同时，发扬协作精神积极协作酒店安排，积极参加别部门临时加班工作。 4、为了培育自身的综合力量取人之长、补己之短。我们定期进展小组争论，大家相互沟通心得熟识各岗位的工作流程把问题摆在桌面上。汇总大家的意见与建议做出相应的整改措施。 5、为使部门工作顺当进展，标准会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种治理制度，并监视检查落实。对本部门所属收银进展了系统全面的理论学问及实际业务培训。 二、会计治理方面： 1、由于酒店经营多年，资产众多，之前对资产治理没有准时的跟进，导至酒

40、店没有一套各部门完整的资产清单，对资产治理造成比拟麻烦的问题。针对这种状况，我们投入大量的时间及人力对各部门的各类资产进展实物大盘点，重新设置了各部门的资产帐薄，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产治理卡，建全各类在用资产台帐，并将责任落实到人，坚持每月盘点制度。对治理人员办理辞职手续时，仔细对其所治理的资产进展盘点移交。 2、加大监控力度，主要表现在以下几个方面： 财务监控从第一环节做起，即从收银到审计、出纳，每个环节严密连接，相互监视，发觉问题准时上报。 对日常选购价格进展监视，实行不定时的市场询价，发觉价格波动较大准时查明缘由并立刻处理，10月份部门坚决的对存在明显违规的选购员方玉

41、艳进展处理。同时加强选购的审批报帐环节及程序治理，从而准时掌握的把握了购进物品的质量与价格，准时了解市场状况及动态。 货币资金治理，建立了由会计人员监视，定期对各收银点、出纳现金、备用金进展盘查，现金收支严格遵守财务制度，做到现金治理无过失。 三、收银吧台治理方面： 1、部门对收银、吧员加强沟通力量的培育，把所谓沟通定义为疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通。把酒店是一个整体，把沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的动身点是酒店的利益，部门利益听从酒店利益，这些思想灌输到每个员工。 2、培育员工的力量，培育下属是一项根本的重要的工作。下属永久

42、只做那些领导有检查的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是部门的重要职责。一个部门的强弱，不是领导力量的强弱，而是全部下属工作的强弱。 3、熟识和把握员工的思想状况，工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议，每月评比优秀员工，组织员工参与各项活动。 四、选购治理方面： 1、准时选购，确保经营治理正常有序，选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好选购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务。 2、货比三家，确保选购物品物美价廉，为最大限度的降低酒店经营本钱，实现物美价廉，部门在日

43、常工作中坚持对餐饮部所需原材料进展每周一次的市场调查及定价，对消失价格波动较大的原材料进展了准时的调整，同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进展验收并做好质量记录，对不合格产品做到了准时的退货、更换，有效降低了酒店经营本钱。 五、存在的问题： 1、部门在效劳上还达不到酒店的要求，有时态度生硬，敏捷度不够。 2、会计后勤人员由于阅历和专业水平缺乏，有许多地方做的不到位，不够娴熟，常常供应的数据没方法准时精确。 3、财务监视执行力度还不够强，虽然部门各项规章制度比拟完整，但在实际工作中，由于多方面的缘由，力不从心，在财务监视中存在着执法不严的现像。 4、部门理论学习有待加强，当工作忙、冲突多、压力

44、大时部门人员会常常消失急躁心情，有时不留意工作方式和方法，与各部门的沟通有待加强。 5、选购部在日常选购工作中，缺乏较强的规划性，没有全面系统的安排好选购规划，从而有时导致选购较为零乱。 6、二线为一线效劳的意识还有待于进一步提高。 部门还尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性治理的建章建卡方面，在各项治理费用的掌握上，在标准财务核算程序、统一财务治理表格方面，在更准时精确地向酒店领导供应财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发觉酒店的一些根底治理工作比拟薄弱；日常本钱费用支出比拟随便；这些应是我们在20xx年财务治理要着重思索和解决的问题。 财务部年度工作总结6 2

45、0xx年是中心实行目标治理责任制的其次年，财务部全体员工紧紧围绕中心年度工作的总体安排，仔细履行财务工作职责，实实在在做好治理与效劳工作，从加强本钱掌握和内部核算治理着手，在做好日常效劳工作的同时，努力提高后勤财务的效劳水平，在中心各部门的亲密协作下，完成了中心各部门财务预算等一系列工作，现就财务部年度工作状况总结如下： 一、工作量和工作质量 （一）工作量 随着后勤效劳工作的提升，财务部工作任务和业务量大幅度增加。目前，担当了后勤效劳的财务治理和会计核算及校园一卡通的日常效劳工作，包括：四套帐务的会计核算和财务治理；校园一卡通的治理和效劳工作；后勤与学校的财务结算和联系工作；中心各部门有关工程

46、的财务预算和落实工作。此外，还担当领导交办的20xx年后勤效劳国库支付备案协议的起草、浙经院后勤效劳协议与费用结算、智能电表收费系统、洗衣卡收费系统、电开水箱系统、浴室的收费系统、桶装水结算等治理工作。 据初步统计，20xx年度后勤财务分工程核算的单位到达59个，共制作会计凭证4323张，大多凭证是汇总编制，编制各类定期报表(月报、季报、年报、内部报表、对外报表)和劳开工资统计报表426余张，按时缴纳公司的各项税费和各类报表的申报工作，办理相关证照的年检。20xx年校园一卡通效劳到达36万人次，存取款金额2873.35万余元，新制作校园卡9897张，销户2626张，换卡10333张。此外，我部

47、还协作校财务承受了浙江省审计厅审计组的审计、“小金库”专项治理检查等检查和审计工作，参加改造了教工路公寓治理部洗衣房刷卡系统的改造，开水箱的增设，教工路六幢学生公寓楼智能电表的改造。 （二）工作质量 我部仔细履行财务职责，圆满完成中心下达的各项工作任务，尤其是目标治理责任制的实行，尽可能满意各部门对财务资料的需要。积极与校财务、总务沟通落实后勤效劳资金，确保中心各项效劳工作顺当绽开。进一步加强财务治理，确保效劳资金安全，财务状况连续保持平稳运行。努力强化效劳意识，不断提高效劳质量，得到了中心领导确定和各部门好评。 二、工作中的主要任务 我部紧紧围绕后勤效劳的中心工作，仔细履行部门职责。根据中心各部门目标治理责任书的要求，全力做好财务的效劳工作，对各部门询问效劳和治理等方面作出了财务应有的努力。 1、围绕中心工作，做好资金保障 应多方面缘由，学校对后勤效劳经费的拨付不能准时到位，为保证日常效