财务工作总结,财务工作总结.doc

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1、 财务工作总结,财务工作总结 财务工作总结是财会朋友总结一年工作成果，展望将来一年工作规划的年度重头戏，但是一些财会朋友却经常被此苦恼，盼望这个词条可以有效帮忙你轻松搞定财务工作总结。本站今日为大家细心预备了财务工作总结 财务工作总结，盼望对大家有所帮忙! 财务工作总结 财务工作总结 市商业银行支行会计部，现有员工 7 人，员工全部为青年，80%以上具有大专 以上学历，多人获得专业技术职称资格和多项银行业从业资格，是一个年轻化、学问化、专业化和布满活力的青年集体。2023 年以创立“青年文明号”为契机，围绕“文明经营，争创一流”这一目标，以“一流治理、一流效劳、一流业绩、一流人才”为内容，提出

2、了“客户至上、效劳第一”的行动口号，产生了良好的社会效益、经济效益以及人才效益,并得到了行内外的全都好评. 会计部在开展青年文明号活动中，坚持教育先行，着眼于勤练内功、深挖潜 首先，强化组织领导，增加创立意识。 我们在思想上极为重视创立“青年文 明号”活动，认为青年文明号不是朝夕之事，而是一种长期的实实在在的活动。因此，我们首先狠抓领导班子建立，为了把握创立青年文明号的机遇，制造新辉煌，成立了以支行“一把手”为组长、各职能部门负责人参与的创立活动领导小组，要求人人从我做起，领导班子做“四带头”和“四坚持”，即带头学习钻研，内增素养;带头反腐倡廉，洁身自律;带头坚持原则，秉公执法;带头艰难奋斗，

3、拼搏实干。坚持民主集中制，对重大问题，集体决策，做到大事讲原则，小事讲风格;坚持依法经营，努力做到经营活动的标准化、合法化;坚持以身作则，以正人先正己的作风品质带好全体员工;坚持以情感人，努力帮忙解决青年员 工的实际困难，解决后顾之忧，增加队伍的分散力和战斗力，努力把团支部形成创立的领导核心。 其次，强化青年员工的政治思想教育。 一切效劳都要通过人来实施，为此， 不断提高员工的思想政治觉悟及专业技能是优质效劳的根本。积极组织员工学习党和国家的 有关文件和精神。为了让每位员工深入领悟商业银行法的精神实质，把握其精华，会计部开展了形式多样的商业银行法学习活动。通过授课学习、争论、考核、竞赛等形式，

4、使全体员工深入理解商业银行法。 再次，加强员工的业务素养培训，坚持岗位大练兵，练就青年员工过硬的业务素养 ，鼓舞员工承受再教育，提高学历，以适应证券业这个新兴行业日新月异的进展速度。 会计部组织屡次岗位大练兵、竞赛评比和轮岗熬炼，培育一专多 能人才，开展五笔字型、 点钞、业务学问竞赛 3 次，专题演练 18 次，目前全部的人员具备独立处理二个以上岗位的工作技能，学专业学问，精本职业务，促岗位成才已蔚然成风。 针对银行业这个特别行业的特点，我们由面上的优质效劳扩展到质上的优质效劳。优质效劳不局限于递茶水送微笑之类，更注意于如何提高存款人的专业素养和投资理念;不仅仅局限于在柜面上存款取款,更注意于

5、教会存款人投资的方法，从而根本上提高存款人的水平。 1 优质效劳是银行业的生命线，而“青年文明号”活动的主题恰是为社会供应文明优质的效劳，想客户所想，急客户所急，为广阔客户供应优质、满足的效劳，历来是会计部重视和提倡 的。在强化窗口效劳方面，以“优质效劳，百年大计”的举措为提倡，制定标准要求并拟定了文明用语 100 句，热忱、急躁、仔细、周到地为客户供应各项效劳 2、开展特色效劳，融洽客户的热忱 在创立工作中如何着重特色，提高质量，促进业务的进展，这始终是我们工 作的中心。自开展青年文明号活动以来我们开展了以下特色效劳。一是情感效劳。通过无微不至的效劳，从 情感上进展起来的银行与客户的关系远比

6、建立在物质利益根底上的银行与客户的关系严密得多，这就是人们需求层次的区分。二是走访客户。对有意到支行开户的个人大户和对公户，实行电话申请，上门效劳的方式，内容包括申请根本帐户、上门协办现金存款、对老客户进展定期走访，加深联系，留住客户。三是信息效劳。由富有理论水平及实践阅历的员工组成 ，多渠道,多方面地为客户供应精确、快捷的信息效劳。这种多渠道多方面的信息效劳引来了客户的共同好评 ，产生了明显的社会及经济效益。 3、优化环境，营造优质效劳气氛 随着客户的日益增多使得营业大厅渐渐成为一个城市的窗口，为此供应一个干净、美丽 的环境不仅能吸引更多的客户便于更好的开展业务，同时更能给城市树立起一个文明

7、窗口 ，带动城市的精神文明建立。这方面我支行会计部发动广阔青年职工用业余时间积极地做好卫生工 作，要求员工上班前下班后，都要做好本岗位及所承包的公共卫生工作，并把它当作评比先 三、一流的治理，是城北支行的灵魂 治理是一个企业的灵魂，会计部在经营活动中一方面加强内部治理，在业务上开拓进取;另一方面积极地开展企业文化建立，提倡文明经营的方针，塑造了良好的企业形象，在经营治理上表达了青年文明号活动的宗旨。 首先，金融企业行业的特别性，打算了风险治理的重要性。 金融企业，作为企业中的企业，首先必需留意防范风险，把风险治理摆在重要的位置，加强内部规章制度的完善。在行总部的规章制度根底上，会计部进一步明确

8、了岗位责任制，制定并加强落实岗位责任制，使得员工操作时有章可循，发觉问题时有责任可落实，如此进一步标准了我们的工作，使得我部各项工作能够有序地开展下去。 其次，加强人力资源治理。 在“人财物供产销”六大治理要素之中摆在首位 的就是人的治理，“以人为本”是贯彻我们人力资源治理全过程的主线。为提高工作效率， 改善效劳态度，削减过失，充分调动全体员工的工作积极性和制造性，会计部建立了员工工作业绩考核体系。以工作业绩为核心，兼顾德、能、勤等方面，考核的结果作为奖惩、聘用级别和工作待遇的依据。鼓舞员工努力开拓业务，推动经济效益增长，建立有效的奖优罚劣的鼓励机制。同时建立竞争制，采纳能上能下的用人制度。会

9、计部在用人制度实行了能上能下的制度，使得很多青年岗 一流的业绩，是商业银行支行的目标，我们将进一步紧紧围绕工作中心开展创立活动，把岗位作 为创立活动的主阵地，通过开拓新业务,更好地为客户效劳。积极努力拓宽渠道，大力增加创新力量，教育和引导青年团员立足岗位，勤奋工作，在新世纪做出更大奉献。 财务工作总结 财务工作总结 光阴如梭，我进入中盈已经三个多月了，从一开头对工作的不适应到此刻适应了这个团体，懂得了大家假如团结合作，共同应对遇到的困难和挫折，我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的局部。 财务是一个单位的核心部门，同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员，我的工作职责主要是商场销售

10、局部的财务处理，纳税申报，财务治理等工作。在工作中，由于区分于原先单位的商品种类、商品进货渠道，对商品的进货渠道，结算方式，货品出入库治理等的认知是我一开头的主要的工作重点。 随着认知程度的深入及对账务处理娴熟程度的提高，已经完成了以前账务的登帐工作，进一步理顺了财务的连续性。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下 5 月份进展了会计电算化的初始化进程，经过一段时间的数据初始化，我们都根本把握了用友财务软件的应用与操作，财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为能够为我们节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一

11、个新的台阶。 搞好财务分析，主要是商品销售分析，商场在营业过程中的费用分析，资金流淌状况等，这些能够为商场销售产品订货的精确性，准时性，资金占比状况都 是一个很好的参考依据，是企业治理和决策水平提高的重要途径，为企业决策和治理带给有力的财务信息支持，并将使我们的工作事半功倍，这也是我该努力学习和不断提高的局部。 工作是一个相互学习的过程，工作考验了我，我也得到了学习，主要体此刻我对进出口业务财务处理的了解，这让我非常幸喜。“活到老，学到老”很好的一句时刻提示我们学习的话。 在那里也非常感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中，我也会连续努力，和我们的单位一齐成长!一齐进步! 财务工作总结 财务

12、工作总结 回忆 20XX 年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资治理处的指导下，仔细遵守财务治理相关条例，按集团财资治理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了 20XX 年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营供应了有力的数据保证。促进了经营的顺当完成，为经营治理供应了依据。主要有以下几个方面 一、会计根底工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财 务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作规划，扎实地做好财务根底工作，年初以来，我们把会计根底学习及集团下达的各项规

13、划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案治理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作规划，组织本部门人员按月对会计凭证进展了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计根底工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。 二、会计治理方面 1、资产治理我们在按会计制度要求进展资产治理的根底上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资治理处部下发的资产治理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产治理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理

14、辞职手续时，仔细对其所经营的资产进展审核，做到万无一失。 2、债权债务治理对酒店债权债务仔细清理，每月准时督促营销部收回各项应收款项。 3、监视职能加大监控力度，主要表现在如下几个方面 (1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节严密 连接，相互监控，发觉问题，准时上报。 (2)对日常选购价格进展监视，制定了每月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供给商的进货价格进展严格掌握，同时加强选购的审批报帐环节及程序治理，从而准时掌握和把握了购进物品的质量与价格，准时了解市场状况及动态。 (3)加强客房部本钱掌握要求客房部

15、加强对回收物品及客房酒水的治理，对未用的一次性用品准时回收，建立二次回收台帐。 4、货币资金治理财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监视，定期对出纳库存现金进展抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进展抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金治理无过失。 三、对内、对外协调方面 1、对内帮助领导班子掌握本钱费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，催促各部门从一点一滴节约费用开支;二、合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标，准时精确地向各级领导供应所需要的经营数据资料，为领导决策供应了依据。对本部门所属的收银员仔细教育，催促其尽力协作经营部门的工作。 2、对外准时了解税

16、收及各项法规新动向，主动询问税收疑难问题。 3、准时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题准时与集团财资治理处进展沟通并解决。 4、按时参与集团召开的季度例会，依据集团财资治理处召开的财务工作会议的工作布署，准时安排对往来的清理及固定资产的治理工作。 5、积极协作集团财资治理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。 6、对收据及发票的领、用、存进展登记，并仔细复核治理。 7、参与集团组织的会计人员连续教育的培训，不断提高自身的业务素养，更好的为企业效劳。 四、20XX 年的工作规划 20XX 年是酒店进展的关键一年，我们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准

17、，围绕“竭尽全力为酒店前勤效劳，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结全都，为酒店的美妙明天共同努力。在 2022年，财务部将 1、20XX 年财务预算规划工作。依据集团酒店及酒店领导班子的工作要求，结合市场状况，在反复讨论历史资料的根底上，综合帄衡，统筹兼顾，本着规划指标积极开拓稳妥的原则，编制酒店 20XX 年财务预算。并且，依据集团酒店下达的 20XX 年任务指标，层层分降落实，下到达各部门。同时，为了保证任务指标的顺当完成，财务部对各部门的规划任务进展逐月检查和分析，准时发觉各部门规划任务指标执行中存在的问题，为酒店领导制定经营决策供应重要依据。 2、20XX 年财务决算工作。财务部将依据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，仔细保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写具体的报表说明，仔细完成会计决算工作任务。 3、做好 20XX 年收入、费用规划及经营规划。 4、组织财会人员连续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。 5、进一步搞好财务部财会量化工作治理。