财务经理2023年终工作总结范文.doc
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1、 财务经理2023年终工作总结范文 一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志 自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特别,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 作为一名财务经理,我在xx办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作: 1、严格掌握合肥办事处现金支出。严格按公司公布的备用金治理方法相关规定进展备用金的掌握,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证
2、坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用掌握在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款治理方法,对二次借款进展严格掌握,提示借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及本钱准时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。 2、仔细审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用仔细审核,询问相关人员缘由,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。 3、按时结算。按时与物流部及销售分公司核对配送费用,准时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与本钱,取得统一发票第一时间交物流部结算费用。 4、正确计算工资薪酬。依据公司规定严格根据考勤记录及加班状况正确计
3、算员工工资,急躁精确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人缘由造成个别员工工资计算错误的状况,准时向办事处总经理及总部人事主管反响,保证员工正值利益不受损。 5、准时向总部报送财务分析及经营分析。依据系统及业务台帐数据准时精确的填制财务分析表,监视该月各项指标执行状况,分析各项指标特别因素,制定下月估计目标;准时填制经营分析,反响该月合肥办事处经营状况、财务状况及存在的问题。 6、准时完成总部的其他要求。如准时完成对2023年办事处收入预算的编制、准时协作完成2023年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。 三、存在的问题 一年来,围绕自身工作职责做了肯定的努力,取得了肯定的成效
4、,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些状况还不熟识,尤其是对局部公司规定还没有吃透,另外办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有肯定影响,对这些问题,我将在今后的工作中仔细加以学习,不断提高自我,为公司进展竭尽所能。 最终,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的详细的工作没有谈到,就今日我所谈的,盼望大家多提珍贵意见。二是我工作能顺当的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理及财务部对口会计,她们对我的工作赐予很多帮忙和协作。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和协作,就没有我们今日的工作成绩。三是盼望大家在2
5、023年,能一如既往地支持协作我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。 财务经理2023年终工作总结范文【二】 2023年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算治理,以增收节支为中心,降低公司运行本钱和产品生产本钱,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,仔细发挥公司职能部门监视治理作用,协作各生产单位做了一些根底治理工作。现将一年的工作状况汇报如下: 一、仔细做好部门日常根底治理工作 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,准时精确地传达了公司打算、决策、规定等,并仔细学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,到处以公司大局为重,维护了公司的利
6、益和形象。 2、根据公司财务收支规划,做好财务收支登记工作,仔细编制公司财务收支状况表。 3、加强公司预算治理工作。定期不定期地对公司财务预算(规划)执行状况,进展检查、考核,并对执行中存在的问题准时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行状况报告。 4、严格根据公司印鉴治理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。 5、协作财务部门一道做公司财务核算治理和税收治理工作。 6、加强自身业务学问学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事力量。先后参与了会计人员连续教育培训、企业所得税培训等。 二、深入生产经营工作实际,协作生产
7、单位做了一些工作 1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金治理和物流治理为根底,以本钱掌握为核心,参加生产经营过程,并将有关状况准时与生产单位勾通。 2、积极协作帮助生产单位财务部门,进一步建立和完善内掌握度,特殊是生产本钱、费用的掌握和考核,理顺根底财务治理、会计核算工作。 3、与公司其他治理部门一道,就xx厂的生产经营及财务运营现状做了仔细的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。 4、与公司其他治理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了xx年租赁费用和材料销售款项。 三、完成领导交办的其它任务 20
8、23年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,根本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务力量不够强,对公司生产经营详细状况了解不够深入细致,工作还有许多地方需要提高和完善。明年准备从以下几个方面进一步做好工作: 一、为了提高部门履行职责的力量,我们将更加努力加强政治思想和业务学问学习,不断提高自身的思想素养和业务素养,增加自我治理、自我约束力量,提高履行职责的力量。 二、在工作连续深入地做好财务预算治理工作,以本钱治理为核心,抓根底治理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,使公司盈利力量和竞争力量进一步提高。 财务经理2023年终工作总结范文【三】 作为xx集团子公司x
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