质量月活动启动大会发言稿(6篇).docx

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1、 质量月活动启动大会发言稿(通用6篇) 各位领导、各位同事： 大家下午好！ 今日我们盛大集会在这里，既是为马上开展的质量月活动做发动，也是为反思过去的工作，提升自身素养，提高质量意识。 古人云“工欲善其事，必先利其器。”假如要提升我们公司的产品质量，提升我们凯邦的竞争力，就必需从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，标准我们的操作方法，遵守产品实现过程的工序操作准则。 从质量掌握部的部门核心价值观“累积点滴改良，迈向完善品质”，我想到了另一句诗词“不积硅步，无以至千里”，我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。我么制定好的标准标准假如束之高阁，假如不仔细的实施，提高质量意识只能一枕黄

2、粱，春秋大梦，空谈一场。美国质量治理专家休哈特在第一次提出PDCA循环时，强调实施才是重中之重。 今年我们公司的重点工作是提升产品质量，提升质量的关键是要提高质量保证力量，提高持续改良的力量。为了不断提高顾客满足程度，必需不断提高质量治理水平，质量治理水平的提高，有赖于全体人员个人力量和个人素养的提高。那么什么是质量？质量就是客户的要求，满意了客户的要求就是保证了质量，客户满足程度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应当知道质量的内涵是由一组固有特性组成的，它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步，满意人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的，也在不断提高，愈加专业化，我们

3、客户的要求愈加苛刻，但是我们的产品质量并没有提高，我们的思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要承受新的观念，在新的经济时代里，我们要学习和习惯新的观点。不行以再用旧的观念容忍延误、错误，有缺陷的材料和工艺。美国闻名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量治理思想指出，只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。我们只有不断完善和提升自己，以一种最优的经济策略来使产品满意顾客的要求，提高我们公司的竞争力和信誉。建立顾客对我们的信念，提高经济效益。 公司的产品质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。质量是从原材料选购到最终产品交付给客户手中的每一个环节协作出来的，这其中包括工程部的产品设计、选购

4、部的物料选购、规划物控部对物料和产品的妥当处置及合理排产、行政人事部对员工的培训、制造部的产品实现、质量掌握部的质量掌握、监视治理部的监视治理，还有财务部给我们发工资。可以说这些环节缺一不行，质量是各个环节共同合作、协作而成的，是每个人心中意识的表达。质量水平，能够很好地检验我们凯邦人的合作状态。 最终，祝质量月活动圆满进行！ 【篇2】最新质量月活动启动大会发言稿 敬重的市长，局、网络中心的各位同志： 今日我们在这里盛大进行市广电网络“优质效劳质量月”活动启动仪式。首先，我代表市广电局党委向出席今日启动仪式的副市长表示热闹的欢送和崇高的敬意！向长期奋战在广电网络建立、治理和效劳战线上辛勤工作、

5、无私奉献的网络中心全体干部职工表示真诚的问侯，向为细心筹备这次活动的局、网络中心的同志们表示诚心的感谢！ 近年来，在市委、市政府的顽强领导下，市广电局坚持以“改革创新、加快进展”为主题，大力推动有线电视传输网络建立。目前，市级有线电视网络总长到达5939公里（市本级2439公里，通种区乡镇3500公里），光纤网络上联省光缆干线网，下联5县1市及区乡，拥有有线电视用户12万余户（市本级9万户，乡镇3万户），传输40多套电视节目，同时开展了数据业务、互联网接入等多功能业务，取得了明显的社会效益和经济效益。但是随着广电事业的进展，对广电网络的治理、维护及用户效劳工作任务也日益艰难。近几年，市广电网络

6、中心在内部治理和用户效劳等方面作了大量艰难细致的工作，受到了各级领导和群众的好评。但是仍存在一些突出问题，如少数职工效劳意识不强、工作作风不够深入，内部治理制度不够健全、机制不够敏捷，少数职工业务素养、效劳水平不高，用户对我们的效劳态度、效劳质量还存在不太满足的诸多方面等。因此，市广电传输网络中心此次组织的“优质效劳质量月”活动，特别必要和准时。为使此次活动的开展既轰轰烈烈，又扎实有效，下面我提几点盼望和要求。 一是要统一思想，提高熟悉。随着市场经济的全面进展，信息产业的剧烈竞争，广电网络正面临着融入大市场的崭新形势，网络中心的职责正在从重建立治理渐渐向治理与效劳并重发生转变。建立效劳型单位、

7、建立效劳型队伍、塑造网络品牌效劳形象是我们网络中心全体干部职工义不容辞的责任和义务。因此，网络中心全体干部职工要充分熟悉开展此次活动的重要性、紧迫性，把开展好“网络效劳质量月”活动作为当前的一项重要工作，抓紧抓好抓出成效。 二是要细心组织，确保实效。网络中心肯定要根据经过细心讨论制定的关于仔细开展“网络优质效劳质量月”活动进一步提高效劳质量的实施意见，细心组织好“创优质效劳、利民进社区”、“青年文明号”技术效劳、“责任、效劳、进展”主题演讲、“效劳之星”评比等系列活动，广阔干部职工特殊是有线电视修理、电话故障受理、收费大厅效劳、工程建立、数据网维护等一线效劳界面的同志，肯定要积极参加，亲密协作

8、，确保效劳活动扎实有效地开展。要注意科学调度，统筹安排，力戒形式主义，不搞花架子，切实把网络优质效劳的各项任务和措施落到实处。 三是要加强制度建立，建立网络优质效劳长效机制。开展“网络优质效劳质量月”活动，不是一项短期的形象工程，而是旨在通过强化效劳载体创新，更好地提高网络效劳质量，树立达州广电网络良好的行业效劳形象。因此，我们要把此项活动作为建立效劳型单位、效能型单位长效机制的一项重要工作，实行切实措施，切实加强和改良网络效劳工作。尤其要进一步加强制度建立，制定完善各项制度和措施，推动治理工作的科学化、制度化、标准化，努力做到程序明晰、运行流畅、监视便利、用户满足。要注意奖惩鼓励，注意督查推

9、动，强力推动各项工作落实。 同志们：随着广电数字化的推动，提高网络效劳质量，树立广电网络良好效劳形象日益显得重要而迫切。网络中心全体干部职工要以此项活动为契机，把优质效劳作为提升广电形象，促进事业进展的重要内容，从自身做起，从细节做起，从用户不满足的地方做起，在“效劳质量月”活动中大显身手，大展宏图，充分展现广电网络效劳的良好形象！ 最终，祝广电网络“效劳质量月”活动取得圆满胜利！ 感谢大家！ 【篇3】最新质量月活动启动大会发言稿 敬重的局长、科长，各位领导、同志们： 2022年9月，我们迎来全国第XX个质量月，今日，我们在这里进行“质量月”活动启动仪式，这标志着今年全国统一的质量月活动在我县

10、全面绽开。今年质量月的主题是打造经济升级版，实现质量强国梦。质量是进展的根底，有质量才有进展，有质量才有信任，有质量才有前景，质量工作是经济社会进展的永恒主题，攸关人民群众生命财产安全，事关党和政府的良好形象。近年来，党中心、国务院高度重视质量工作和产品质量安全。我县质量工作在县委、县政府的正确领导下，在质量技术监视等部门、广阔企业和社会各界的共同努力下，取得了长足进展。全县产品质量监视抽查合格率逐年上升，涉及人身安全的产品得到了有效的质量保证，产品质量、工程质量、效劳质量有了较大提高，消费者的满足度不断提升。目前，我县已有山东名牌产品4个，山东效劳名牌2个;4个山东省地方标准已获得省质监局批

11、准公布;3家企业获得了2a级标准化良好行为企业称号，2家企业获得3a级标准化良好行为企业称号;3个地理标志产品获省质监局批准立项。这些成绩的取得，是全县从事质量工作和品牌建立的结果。对此，县委、县政府是满足的，全县各级各有关部门、广阔企业和社会各界要以今年质量月活动的开展为新的起点，齐心协力，再接再厉，努力推动我县质量工作更好更快的进展。在此，提三点盼望： 一是要增加企业是产品质量第一责任人的主体意识，始终把质量作为企业生存和进展之本。要通过体制、机制创新，增加企业活力;通过技术创新，提升核心竞争力;通过实施标准化战略，提高产品品质和科技含量;通过实施名牌带动战略，提升企业、产品市场知名度;通

12、过实施卓越绩效评价标准，提升企业治理水平。 二是要加强质量诚信体系建立。质量诚信是企业获得消费者、赢得市场的关键要素。面对外需萎缩、内需缺乏等严峻形势，必需把质量诚信建立放在突出位置。要教育职工增加质量意识、诚信意识、自律意识、重信誉、守承诺，要加强售后效劳、质量追诉和质量诚信治理，严格落实产品质量责任。严格落实国家(三包)规定和缺陷产品召回制度，爱护用户和广阔消费者的利益。 三是要严格执法，强化监管。有关部门要各司其职、各负其责，管好本行业的产品。各监管部门要在职责范围内实行全面监管，权利与监管责任必需全都，谁发证，谁监管，谁负责。企业要对其生产销售产品的质量和安全负责，依照法律法规从事生产

13、经营活动，承受监管部门的监视检查。检验检测机构要对出具的检验报告负法律责任。质监部门要发挥职能优势和综合协调作用，要借“质量月”活动平台，周密规划，科学安排，扎扎实实地开展活动，努力营造人人关怀质量、重视质量、参加质量治理的深厚气氛，为全县经济进展和社会进步做出新的更大奉献。 最终，预祝2022年9月“质量月”活动取得圆满胜利! 感谢大家! 【篇4】最新质量月活动启动大会发言稿 各位同事： 大家早上好！ 金秋9月，在全国第33个质量月降临之际，工程部响应集团公司号召，以xxxx，xxxx为主题，举办质量月活动。 质量是一切的根底，没有质量，谈什么品牌、进展、竞争都是空话。尤其是对我们核电建立单

14、位来说，质量更是我们企业赖以生存和进展的基石。很多知名品牌都向我们展现了这样一个道理：在高速进展、竞争剧烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋进展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的质量去赢得客户的青睐和信任，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并赐予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。 日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种忧患意识，古人云“生于忧患，死于安乐”！在质量治理过程中就要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度抓工程质量，莫要

15、躺在自满自足的小船上放任自流。由于一个小小的疏忽、一次不够标准的操作都可以让整个工艺流程造成大面质量滑坡！ 古人云“工欲善其事，必先利其器。”假如要提升我们公司的工程质量，提升我们中核二二的竞争力，就必需从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，标准我们的操作方法，遵守国标标准要求。众所周知质量是每位员工干出来的，而不是质检检查出来的。因此提高员工质量意识势在必行。盼望各位员工能积极参与“质量月活动”，提高个人质量意识，从点的提高带动面的提高，从而最终带开工程质量的提高。同时公司的工程质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。 质量是从原材料选购到最终交付给客户手中的每一个环节协作出来的，这其

16、中包括器材部的物料选购、工程部对工程进度掌握和资源调配，人劳部对员工的培训、施工队伍的生产一线、技术部的技术效劳、质检部的质量掌握可以说这些环节缺一不行，质量是各个环节共同合作、协作而成的，是每个人心中意识的表达。质量水平，能够很好地检验一个企业内部的合作状态。 同志们，发动大会的进行，标志着20xx年昌江核电工程部“质量月活动”正式拉开序幕。盼望大家以高度的责任感和使命感，深入开展质量月活动，为提升核电工程质量总体水平，促进经济平稳进展做出更大的奉献。 最终预祝昌江工程部“质量月活动”取得圆满胜利！ 感谢大家！ 【篇5】最新质量月活动启动大会发言稿 各位敬重的领导，各位家人： 大家下午好！

17、今年质量活动月的主题是公司的价值准则的核心“*”，针对这一核心价值理念，公司品质治理和品质提升提出以下四点指导性思想： 一，质量是企业的生命，是公司赖以生存和进展的前提与保证，是全体同仁稳定进展的前提，是关系公司存亡的大事； 二，质量文化是企业文化的根底。全员质量意识和思想是指导开展各类质量工作的前提，是打算质量工作的行为与习惯及成果； 三，员工职业化程度打算质量意识和质量文化上升至品牌文化的高度； 四，品质就是人品。品质的好与坏就是人的工作习惯和行为的好坏问题，是职业操守的问题。 第一点：质量是企业的生命，是公司赖以生存和进展的前提与保证，是全体家人稳定进展的前提，是关系公司存亡的大事； 众

18、所周知，日本在二次世界大战后，从一个战败国到成为世界其次大经济强国，实质上来自于品质的振兴，从地摊货上升至高品质、高价位的精品；而丰田“汽车门”大事反映出全员精细化理念落实的微小化的差异会给公司带来致命的打击； 回过头来看当年与我们公司同时创业甚至比我们公司早几年创业、规模比我们大的公司，现在都被我们公司甩在了后面，其最根本缘由就是公司品质理念定位与落实的问题； 公司小的时候，质量是与其它大公司竞争的一个重要筹码；公司进展到肯定规模的时候，质量更是支撑公司稳步安康进展的前提，丰田“汽车门”大事就是最好的案例！市场占有率越大，质量问题的负面影响也越大，有时甚至是颠覆性的消灭，三鹿奶粉大事是强有力

19、的说明！ 公司以“*”定位品质，将质量提升至公司全部进展战略的最前端，是告知公司全部同仁，必需将质量与我们的生命相连，我们的价值才能表达！才能有我们共同的明天！ 其次点：质量文化是企业文化的根底，全员质量意识和思想是指导开展各类质量工作的前提，是打算质量工作的行为与习惯及成果； 质量不仅仅指产品质量，它还包括工作质量、效劳质量！除了直接生产人员外，其它帮助部门人员的工作质量会影响产品质量，而效劳质量包含直接面对外部的客户和公司内部人员上下工序间的效劳！所以，有的同事单纯的讲产品质量其实质是不明白质量本身的含义：质量是在我们身边、我们身上，我们工作与生活中无所不在的一种特质！ 当我们熟悉质量，重

20、视质量，仔细对待质量的时候，在我们工作、生活的全部活动中就形成了一种质量文化，而质量文化是企业文化的根底： 1.质量状况是衡量企业是否尽到社会责任的最重要的标准，是企业价值观问题； 2.质量文化是企业诚信的根基，是企业人品行问题； 3.质量文化是人本文化的表达，是企业人精神问题； 4.质量文化是全体员工素养的表达，是人员素养问题； 质量文化与企业的宗旨、品行、精神、治理、素养提升密不行分，所以，我们必需在质量文化的根底上建立我们的企业文化，提升我们的企业文化！我们的公司才能基业长青，百年长存！ 第三点：员工职业化程度打算质量文化上升至品牌文化的高度 企业走上百年长存的进展之路，必定经由质量文化

21、提升到品牌文化之路，而员工职业化程度在某种程度上打算质量文化提升到品牌文化的高度! 国际化企业之间竞争的打算性胜败在于品牌文化之间的差异，而打算品牌文化高度的质量文化是由员工职业化程度打算的，所以在当下，我们要努力打造和提升职业化程度； 职业化就是专职化或专业化，职业化包含四个方面： 1.职业化的工作技能：就是像个做事的样子；职业化的技能，俗称“专业”，就是做什么首先要会什么；假如把职业化比作盖房子的话，专业就犹如房子的地基，地基不扎实的房子就像空中楼阁，摇摇欲坠； 2.职业化的工作形象：就是看起来像那一行的人；是职业化的外在表达，是“房子”的外饰面，也就是俗话说的“做什么就要像个做什么的样子

22、”，它包含着装，谈吐，行为举止； 3.职业化的工作态度：就是专心把事情做好；是职业化的内在表现，是“房子”的内装潢，表达了仆人在精神层面的品尝； 4.职业化的工作道德：就是对一个品牌信誉的坚持；是职业化的核心内涵，是“房子”的支柱。 人们每天都在做两件事情，喜爱做的事和必需做的事；职业化的职业者必需欢乐地去做自己不喜爱的事。 第四点：品质就是人品，品质的好与坏就是人的工作习惯和行为的好坏问题，是职业操守的问题 有的人认为，我的工作不直接产出产品和直接面对客户，那么细小的事情与细节的东西就无所谓了；有的员工认为，机器能动，能用，没有功能上的问题，外观和细节上的小问题就不必要斤斤计较；有以上两种思

23、想的人没有真正理解“客户”和“质量”两种理念：“客户”的定义是与之相关连的工作链接和相关部门的链接的关系，直接与间接产生关系与效劳的都是“客户”关系；最能反映“质量”的核心是细小和微小的事情。微小和细小环节才能彰显技术和力量的实力。这就是“细节打算成败”的核心所在。 广州本田雅阁汽车第一批汽车生产出来，开头试车，结果才跑190迈，汽车车身就开头抖动。日本总部接到电报后派一名专家及5位装配工人赶到广州，日本的装配工人将原车全部拆下，重新组装一次，然后再测试，结果一次通过，全部指标到达要求。后来经过深入调查了解发觉，汽车组装过程全部的装配动作都有严格的要求，包括拧螺丝，拧多少圈才合格都有规定；而中

24、方的装配员工认为螺丝只要拧紧了就行了，拧多少圈的标准根本不重视，也正是这样的工作态度，产出的结果却是天际之别。 工作中的细节看上去不引人留意，却恰恰是一个人工作态度的最好证明。那些优秀的、成就非凡的人，总是于微小之处专心，在微小之处着力。正是由于他们仔细对待工作的.每一个细节，将工作做到尽善尽美，才使他们获得了成长和进展的时机。 上面四个主题外表上互不相干，实质上却是层层剥开的。从全部消失过的质量问题分析缘由，局部缘由与工作技能相关连，局部缘由是工作态度导致的结果，全部的质量问题都与每一个岗位，每一项工作相关联。最根本的缘由是我们职业化素养高度不够。 各位亲爱的家人，质量活动月只是质量活动的一

25、个点，盼望通过点的进步带动全面质量的提升！ 各位亲爱的家人，让我们携手同行，在*这条战船上，用品质作浆，大家齐心协力，划向胜利的此岸！ 感谢大家！ 【篇6】最新质量月活动启动大会发言稿 各位领导、同志们： 上午好！ “质量是企业的生命”。产品质量的好坏关系到企业的生死存亡，这是众多企业用阅历或教训总结出来的结论。今日，在我们公司快速进展的新形势下，以李总为首的新一届领导班子，看到了公司目前存在的严峻质量问题，充分熟悉到了质量治理的重要性，打算用两个月的时间，在公司开展质量大整顿活动，以到达提高全员质量意识，提高产品实物质量之目的。这个决策是非常正确的，也是非常准时的，我在此代表技术中心对公司的

26、打算表示坚决的拥护和支持。 我们技术中心非常清晰的知道，产品质量首先是设计出来的；我们确定的技术标准和加工方法直接打算着产品品质的好坏。回忆这些年来我们的工作质量，确实存在一些质量问题，因此，整顿是必要的。我们将积极投入到这次质量大整顿活动中，仔细贯彻公司质量大整顿的精神，马上成立本部门质量整顿领导小组，组织部门员工仔细学习工厂质量整顿文件，熟悉本次整顿的目的和重要性，制定具体的质量整顿规划；同时作好以下几方面的工作，切实取得整顿效果。 1、对目前公司正在批量生产的30余种车轮、消声器产品的技术标准和技术文件进展全面的清理和完善，确保技术标准和技术文件的正确性到达100%，不发生一次由于技术标

27、准和技术文件的不正确而造成的质量事故。 2、加强工艺纪律执法检查的力度，由原来的每月执法检查1次改为每月2次。通过检查，发觉和准时订正不执行工艺纪律的问题，提高现场操作人员自觉执行工艺纪律的意识。 3、结合工艺纪律执法检查活动，对现行工艺方案的合理性，经济性进展反思，查找改良点，力争找到23项不合理的改良工程进展改良，着手实施并取得实质性的效果；同时结合公司的资金状况，提出20xx年的技术改造和技术进步工程规划，进一步提高质量保证力量。 4、对我们今年开发的12种新产品的先期筹划文件进展梳理和总结，对Y1WE、C307等马上大批量生产的新产品工艺过程进展重新确认，确报新产品生产的顺当进展；对I

28、SO/TS16949质量治理体系认证预审中提出的问题进展仔细的修改，确保TS16949认证顺当通过。 5、开展一次分供方考察评定工作，作好消声器产品分供方的技术力量和质量保证力量的评定，确保分供方能够按时供应合格的产品。 6、在质量整顿活动中每月组织34次质量法规和文件的学习，同时通过深刻剖析详细的产品质量案例，总结阅历，提高熟悉。12月底组织一次质量法规和文件的学习考试，要求本部门技术人员的法规和文件考试合格率到达100%。 7、作好生产现场的技术效劳工作，解决生产中消失的技术质量问题，做到准时、正确，不讲人情，不讲客观，严格遵守三不放过原则，严把质量关，既不造成生产进度的影响，也不影响顾客

29、的满足度。 8、协作质量部门对用户退回的产品实物进展清理、分析，确定改良措施。协作销售部门做好售后效劳工作，签好20xx年的产品技术协议和质量保证协议，12月底对我们的主要产品用户做一次走访调查，收集20xx年的质量改良目标。 9、制定和完善技术中心的质量奖惩制度，的确做到嘉奖先进，惩罚落后。让部门员工充分认清自己的工作职责和质量责任，加强责任心。 品质是一种责任，必需对消费者负责；品质是一种道德，必需维护它的崇高荣誉；品质是一种习惯，要成为员工日常工作的自觉表现。盼望通过我们的努力，让她成为我们公司永恒的文化。 我们信任，通过公司常常性的质量整顿活动和持续的品质治理活动，我们的产品肯定会带来消费者良好的口碑，肯定会带来公司良好的外在形象。