质量管理部周工作总结模板.docx

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1、 质量管理部周工作总结模板 质量治理部周工作总结模板 周工作总结及规划 部门：质量治理部第周月日至月日 上周总结详细事项工作进度责任人需协作的存在的问题部门以及资源 本周 规划 编制：审核：批准： 扩展阅读：质量治理部月度工作总结及规划模板 第三章：质量治理部月度工作规划制定治理方法 1.目的 为了提高质量治理部的工作效率，增加质量治理部工作的主动性，使质量治理部工作有条不紊的进展，特制定本治理方法，同时月度规划的工作进度和质量作为月度绩效的考核标准。2.范围 2.1适用于质量保证QA全部人员。 2.2适用于质量掌握QC各检验岗位人员、文件专员、样品及标准品岗位人员。3.职责 质量治理部人员需

2、根据此治理方法每月制定月度工作规划，并按规划进展实施，质量治理部各级负责人监视、跟踪规划执行状况。4.程序 4.1工作规划的制定 每月月底质量治理部人员需制定月度工作规划，规划依据各自岗位工作内容及阶段性重点开展的工作制定，规划制定的标准遵循SMART原则。 Sspecific目标肯定要明确，不行模糊。Mmeasurable制定目标肯定是可度量的。attainable目标肯定是可以实现的。Rrusultbased目标应是结果导向型的。Ttimebased执行、完成是有时效性的。4.2工作规划制定的内容 各级人员工作规划的制定依据各自岗位职责、公司及部门年度规划、部门阶段性重点开展的工作制定，遵

3、循5W2H原则。 W：WHY，为什么？为什么要这么做？理由何在？缘由是什么？W：WHAT，是什么？目的是什么？做什么工作？W：WHERE，何处？在哪里做？从哪里入手？W：WHEN，何时？什么时间完成？什么时机最相宜？W：WHO，谁？由谁来担当？谁来完成？谁负责？ H：HOW，怎样做？怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？H：HOWMUCH，多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费 用产出如何？ 4.3工作规划的审核 4.3.1质量治理部经理每月将制定的月度规划交由质量总监审核。 4.3.2质量保证QA负责人及质量掌握QC负责人将制定的月度工作规划提交质量治理部经理审核。 4.3.3质

4、量治理部各小组组长将本组内的月度规划交科室负责人审核。4.3.4质量治理部各成员将各自的月度规划交予组长审核。 4.3.5各级审核人员依据公司及部门的年度规划进展审核，确认各项工作是否按月度分解，是否按科室、小组、执行人进展分解，工作目标是否明确。4.4工作规划的执行 月度工作规划审核完毕后，质量治理部各级人员需根据工作规划进展实施，为了保证工作目标的达成，质量治理部各科室应定期对工作规划进展检查，各组组长对组内员工工作执行状况进展检查，科室负责人对各组工作进展检查，质量治理部经理对科室工作进展检查，质量治理部经理对部门工作实施状况向质量总监汇报。 4.5工作规划的修正 在工作规划的执行过程中

5、，随着状况的变化，原定的工作目标无法达成，各级人员需对规划准时进展修正已确保目标的达成。为了确保工作能够按时按质完成，非主观因素规划的修正不纳入月度考核，主观因素照成目标偏离将纳入月度绩效考核中。4.6月度工作总结 质量治理部每月需进展一次月度工作的总结，总结形式已书面形式、会议形式等组成。总结主要对本月各自岗位工作完成状况及月度工作规划执行状况的汇报。 4.7月度工作安排 4.7.1质量治理部经理每月提交一份上月工作总结及本月工作规划于质量总监，提交日期为每月第一周的周一。 4.7.2质量保证QA及质量掌握QC负责人每月最终一周的周五提交一份本月工作总结及下月工作规划于质量治理部经理。 4.

6、7.3质量治理部各组组长每月每月最终一周的周四提交一份本月工作总结及下月工作规划于科室负责人。 4.7.4质量治理部人员每月最终一周的周三提交一份本月工作总结及下月工作规划于各自组长。 4.7.3为了保证工作规划的实施，各科室负责人每周需召开一次周会，确定月度规划的实施状况及了解各岗位工作开展状况。质量治理部经理需参与各自部门的会议，质量保证QA暂定于每周周一召开部门周会，质量掌握QC每周二召开部门周会。如有需要通知质量总监列会。每周周会应有书面报告提交质量总监及质量治理部经理。5.附件 5.1质量治理部月度工作总结与规划模版（见附件1）5.2质量治理部周会模版（见附件2） 质量治理部月度工作总结及规划 姓名：上月规划中的工作规划完成的数量进度（内容/要点）度岗位：日期：年月完成的数量或进未完成缘由本月工作总结协调或需要协调解决的问题：工作建议：规划完成数量及日常工作（内容/要点）时间进度岗位或部门所需支持以及需要协作的下月工作规划 质量治理部周会模版 部门：汇报人：日期：年月上周工作简述日常工作（内容/要点）及规划完成状况负责人日常工作及规划未完成状况负责人本周工作要点日常工作（内容/要点）及规划负责人需争论及重要事项： 友情提示：本文中关于质量治理部周工作总结模板给出的范例仅供您参考拓展思维使用，质量治理部周工作总结模板：该篇文章建议您自主创作。