财务经理个人年终工作总结15篇.docx
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1、 财务经理个人年终工作总结15篇财务经理个人年终工作总结1 转瞬间又过了一年,回忆这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了很多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与熬炼了自己,在工作中能够自觉的听从领导的安排,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有很多缺乏,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合详细状况,现将全年的工作总结如下: 一、完成的主要工作: 1、以仔细的工作的态度准时精确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,准时精确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时
2、向各部门报送,准时精确的完成了税务的申报与缴纳,准时且顺当的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进展了分类、装订、归档。 2、以严谨的工作态度准时精确的核签公司日常的各类支出,并进展费用明细分类。准时精确的依据公司的资金状况和经营状况进展“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层治理者能够准时的了解公司的资金状况并实行相对应的措施。 3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于进展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有准时进展变更,导致xxx单的报关没能根据正常的报关程序进展,好在刘总通过自己的人脉关系准
3、时采纳了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,盼望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的状况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了准时变更和顺当年检。 4、对于上级领导交待的其它临时工作能够准时的完成。 二、加强学习,注意提升个人修养和综合素养 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。 2、仔细学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉根据国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。 3、努力做到学以致用,融会贯穿,理论联系实际,让自己“在工作中学习,在学习中工作”,使自身综合力量不断得到提高。 三、个
4、人工作中存在的缺乏 尽管自己顺当的完成了今年的各项工作任务,但在工作还是有缺乏之处:谦于财会工作的繁与杂,日常忙于应付事务性的工作较多,而深入的探讨、思索、讨论财务治理的方法和工作制度较少,导致在工作上广度有余,而深度缺乏。加之财务部门人员的不稳定,以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。 四、明年的工作设想及要点: 盼望自己在新的一年里,逐步学习运用科学的方法,加强对本部门的治理,提高本部门的工作效率,以到达事半功倍的的效果。主要有以下三点: 一是加强本部门的本钱核算与治理; 二是加强与各部门的工作链接,包括收汇治理,应付治理,进出仓跟进等,最大限度地发挥财务部门的职能。 三是是精确做
5、好各项财务测算,为上级领导的决策供应依据。 大家都知道财务部的工作较为繁琐,就算到年终,仍不能停留手中的工作,加之始终以来人手较少和频烦的人员变动,从而使财务部的治理工作达不到公司领导的要求,但在XX年财务部通过大家的努力,整体的人员架构、工作秩序和职能治理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结: 1、出纳岗位:人员已稳定,除了日常按时精确的付款/准时的登账/和日清月结外,还建立了按月费用支出的分类归集表,按月收汇明细表及汇总表,准时了解收汇状况并对差异进展备注。 2、本钱岗位:这是本年新增的一个岗位,目前主要是本钱审核、核算、及掌握工作,实行按订单号乃至套件号进展本钱台帐的核算与
6、掌握,对各订单的实际本钱负责,为相关部门供应准时有用的信息,这也是一个同时要与各部门链接的岗位,新增这一个岗位后,建立了各供给商应付账款台账和每月的供给商对账表,使得今年在业务量番一翻的状况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的状况,但或许是由于各种因素的存在,导致今年的本钱核算没能到达估计的效果,盼望在新的一年里各部门能够积极的协作财务部门本钱核算的工作,共同为本钱所反映的真实性准时性出一份力,同时作为本钱岗位的核算者也应当不断地鞭策自己,加强学习,从而到达一个企业本钱核算的真正意义。 3、总账岗位:在前面的个人总结里已做总结,再此处就不再赘诉。 4、财务部门:总的来说本年度财
7、务部门算是友好妥当了地处理对内对外的各项工作链接,包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。 总之,今年的工作马上转瞬成为历史。也盼望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着XX年的逝去而成为历史,在新的一年XX到来之际,让我们为自己加油,为部门加油,为公司加油,共同进步,共同成长。 最终,我再一次诚心感谢身边的每一位同事,有了你们这样好的同事,我信任我们的公司明天会更好!再一次诚心感谢公司,在这片热土上,我们将收获无限的盼望! 财务经理个人年终工作总结2 各位领导、各位同事: 作为盈众一名财务主管,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务
8、人员严于律己,严格治理,在财务根底工作,全面预算治理,参加经营决策,发挥支撑效劳,加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作,完成了既定的目标,到达了预期效果。 履行职务状况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监视工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是: 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。 2、组织做好会计核算和监视,建立健全收入稽核制度。 3、建立健全固定资产治理制度,组织资产清查工作20xx最新大班下学期工作总结20xx最新大班下学期工作总结。管好货币资金和其他流淌资
9、产,检查资金治理,确保资金安全,负责税务检查、各种审计协调工作。 4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我仔细总结去年的财务工作,并为xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进展了分类归档。催促下属财务人员完成了xx年第四季度的五金汇缴任务 仔细办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进展了全面的维护、治理,对财务专用软件进展了清理、杀毒和备份。 财务经理个人年终工作总结3 转瞬间又过了一年,回忆这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了很多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与熬炼了自己,在工作中能够自觉的听从领导的
10、安排,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有很多缺乏,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合详细状况,现将全年的工作总结如下: 个人总结局部: 一、完成的主要工作 1、以仔细的工作的态度准时精确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,准时精确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,准时精确的完成了税务的申报与缴纳,准时且顺当的完成了今年xx万的退税工作。以及对各类会计档案进展了分类、装订、归档。 2、以严谨的工作态度准时精确的核签公司日常的各类支出,并进展费用
11、明细分类。准时精确的依据公司的资金状况和经营状况进展“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层治理者能够准时的了解公司的资金状况并实行相对应的措施。 3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于进展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年x月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有准时进展变更,导致xx单的报关没能根据正常的报关程序进展,好在刘总通过自己的人脉关系准时采纳了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,盼望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的状况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了准时变更和顺当年检。 4、对于上级领导交待的
12、其它临时工作能够准时的完成。 二、加强学习,注意提升个人修养和综合素养 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。 2、仔细学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉根据国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。 3、努力做到学以致用,融会贯穿,理论联系实际,让自己“在工作中学习,在学习中工作”,使自身综合力量不断得到提高。 三、个人工作中存在的缺乏 尽管自己顺当的完成了今年的各项工作任务,但在工作还是有缺乏之处:谦于财会工作的繁与杂,日常忙于应付事务性的工作较多,而深入的探讨、思索、讨论财务治理的方法和工作制度较少,导致在工作
13、上广度有余,而深度缺乏。加之财务部门人员的不稳定,以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。 四、明年的工作设想及要点 盼望自己在新的一年里,逐步学习运用科学的方法,加强对本部门的治理,提高本部门的工作效率,以到达事半功倍的的效果。主要有以下三点:一是加强本部门的本钱核算与治理,二是加强与各部门的工作链接,包括收汇治理,应付治理,进出仓跟进等,限度地发挥财务部门的职能。三是是精确做好各项财务测算,为上级领导的决策供应依据。 其次局部:财务部门的总结 大家都知道财务部的工作较为繁琐,就算到年终,仍不能停留手中的工作,加之始终以来人手较少和频烦的人员变动,从而使财务部的治理工作达不到公司领导的
14、要求,但在x年财务部通过大家的努力,整体的人员架构、工作秩序和职能治理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结: 1、出纳岗位 人员已稳定,除了日常按时精确的付款/准时的登账/和日清月结外,还建立了按月费用支出的分类归集表,按月收汇明细表及汇总表,准时了解收汇状况并对差异进展备注。 2、本钱岗位 这是本年新增的一个岗位,目前主要是本钱审核、核算、及掌握工作,实行按订单号乃至套件号进展本钱台帐的核算与掌握,对各订单的实际本钱负责,为相关部门供应准时有用的信息,这也是一个同时要与各部门链接的岗位,新增这一个岗位后,建立了各供给商应付账款台账和每月的供给商对账表,使得今年在业务量番一翻的状
15、况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的状况,但或许是由于各种因素的存在,导致今年的本钱核算没能到达估计的效果,盼望在新的一年里各部门能够积极的协作财务部门本钱核算的工作,共同为本钱所反映的真实性准时性出一份力,同时作为本钱岗位的核算者也应当不断地鞭策自己,加强学习,从而到达一个企业本钱核算的真正意义。 3、总账岗位 在前面的个人总结里已做总结,再此处就不再赘诉。 4、财务部门 总的来说本年度财务部门算是友好妥当了地处理对内对外的各项工作链接,包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。 总之,今年的工作马上转瞬成为历史。也盼望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也
16、随着x年的逝去而成为历史,在新的一年x到来之际,让我们为自己加油,为部门加油,为公司加油,共同进步,共同成长。 最终,我再一次诚心感谢身边的每一位同事,有了你们这样好的同事,我信任我们的公司明天会更好!再一次诚心感谢公司,在这片热土上,我们将收获无限的盼望! 财务经理个人年终工作总结4 所谓“劳心者治人,劳力者治于人”,经理这个工种说好玩也好玩,说不好玩呢,那是相当地不好玩,是个相当劳心的工种! 但凡劳心的事儿,都是看上去挺优哉,可是实际上脑子里一大堆任务,不同的任务表盘在指向不同的进度,手底下的人员在等你一声枪响后立即冲锋陷阵,也有一些在原地等着你拧发条。要说阅历呢,我也有一些,今日记录一些
17、下来,给大家共享。 一、利用好早上的黄金时间 每天早上是我最忙最集中精力的时间。我负责的部门分楼上楼下两地办公。我8点10分到公司。8点10分到8点30分做warmingup的活动,诸如打水、翻开电脑之类,同时开头查看前一天的工作备忘录,并筹划一天的任务。 8点30分至40分抽10分钟时间去楼下转转,问问大家有什么事。由于楼下工作的四个人每天这时面临的外部压力比拟少,我在此时消失不会给他们太大负担,另外给他们一个见到领导的时机。他们有什么状况可以直接反映,甚至我顺手就可以签好他们的休假申请单,为大家节约时间。这叫“walkaround”,我得四处走动才能把握信息。 接下来,每天8点40分部门开
18、早会。这个经过一年的实施已经很成熟了,是轮番主持制。现在根本上我不在场,团队成员之间也能借此时机进展沟通。假如我在场,一般每天都会上传下达一些公司信息,部门内应当做什么事情。然后听听大家有没有需要我支持的事情,给自己也领一些任务,带着任务去与其他部门进展沟通。 我觉得早上的这一圈走动特别重要。早上是布置任务的黄金时间,由于每个人的工作都刚刚开头,下属可以将我的想法纳入到一天的工作规划中去。这半个小时的付出保证了前一天我所承受到的任务与信息不会丧失,根本上会在次日全部传达给部门内全部人员。 二、利用好会议 除了早会以外,部门每周四下午开周例会。会议程序是这样的: 1、拿出上周的会议纪要,看当时提
19、出了哪些事,到本周为止进展如何。 2、每人再讲下周的工作规划,以及需要什么资源。 3、遇专项问题,大家争论解决。 4、公司的重大信息由部门经理负责共享给大家,为大家统一思想与步调。 每周的会议有话则长,无话则短,注意实效。会议气氛特别民主,大家都进展开放的争论。过去的一年里,我们在这个会议上解决了不少问题,并且通过这个形式,大家都能感觉到是在进展teamwork,信息与学问的共享使得每个人都在成长与进步。 部门会议安排在周四是由于公司的治理会议安排在周三,我会在周四立即将前一天承受到的信息传达给全体员工。也是怕自己遗忘。 周例会的作用是如此重要,是由于我发觉这是一个的保证执行力的方式。一个人假
20、如当众亲口讲了自己的规划,就相当于做出了承诺,他就会自动去履行。否则下周就得当众讲明缘由。这是个自动的透亮的检查机制,根本不用我这个当经理的亲自去催促。 一度,为了简化,我们没有做会议纪要。很快,我就发觉,其实大家都记不得自己曾有的承诺与誓言了,甚至有时我们有一些好的点子,谈得也会比拟兴奋,但最终可能会不了了之。于是,我定出了嬉戏规章,大家轮番做会议纪要。特别简短、但是有很好的提示作用。 集体的力气是巨大的。做为经理,肯定要调动起部门内全体人员的积极性与制造性,单靠自己一个人,就是智商再高、力量再强,也完不成公司制订的目标。例会是一种有效的方法。可能有人会说,会议太铺张时间了!但我的阅历告知我
21、,没有这种固化的沟通渠道的话,团队内的信息不畅会铺张大家更多精力与时间。关键是看开什么样的会。全部本着解决问题、共享信息的会议都是高效率沟通的工具,需要发起。不信,试一试,你的团队假如在6个人以上,又没有固定的例会形式的话,有的团队成员之间可能会几个月也不知道对方在干什么工作!大家其实都不好意思开口的 三、walkaround多多益善 记得以前自己当下属时,是很少主动找经理沟通的。总觉得上司很忙,不便去打搅(固然上司当时有可能在对着电脑看股票,我也搞不清晰,但上司形象多高大呀,就是看股票我也不敢任凭打搅)。 到现在这家公司后,我觉得“walkaround”这个讲法很好。我们是做零售的,需要了解
22、许多现场信息。虽然我只是财务经理,但我觉得这个说法用在自己的部门治理工作上也是特别有效的。我最怕自己变成只对着电脑算数字的财务经理,我需要与各个部门不断沟通,与他们建立良好的关系,了解他们的需求,才能更好地支持业务。 另外,财务部的收银室也是很重要的现场治理工作,我要求自己每天至少再下去两次,上、下午各一次,亲眼看看。看到收银员的着装有些不标准,立即当场指出。再看他们是否在岗、是否有微笑。看到桌面上摆放东西不干净也会当场指出。 在治理上,为什么walkaround特别重要呢?由于,现场的感受是有力的。我认为全部的经理都应当去主动走动去沟通。不要每天靠Email做事。 治理其实是很细致的工作,也
23、可以说是很琐碎的。不需要太多豪言壮语,只需要一件事一件事地去推动、去仔细做。天长日久积存下来,一个公司的面貌就会大大改善。 财务经理个人年终工作总结5 自从来到XX,依靠XX的飞速进展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温柔进展,公司又做得如此胜利,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很准时,让自己又一次熟悉到自身在工作中、在意识上都存在很多缺乏。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在很多的问题,盼望在20xx年的工作中能够不断改良,不断提高,努力做到适岗。 第一.财务工作距财务治理的要求还有很大的差距。
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