财务部部门简洁年度总结.docx
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1、 财务部部门简洁年度总结财务部部门简洁年度总结1 财务部是公司的关键局部之一,对内财务治理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及公正利用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力量相比2022年又迈进了一步。回忆行将过往的这一年,在公司领导及局部经理的正确领导下,我们的工作侧重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,牢牢围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,现将2022年的工作做以下扼要回忆和总结。 今年的工作可以分以下三个方面: 一、用度本钱方面
2、的治理 标准了库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的公正储藏,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不管是不是需要、不管那个局部使用、也不管购进的数目多少,都在购进之日起一次摊销到某一个局部来核算的模糊本钱。 二、会计根底工作 (1)仔细执行会计法,进一步对财务职员加强财务根底工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的公正性进展审核,强化会计档案的治理等。对全部本钱用度按局部、工程进展回集分类,年底将共同用度进展分摊结转表达局部效益。 (3)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,准时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极协作相干职员工作。 三、财务核算与治理工作
3、 (1)正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,保持与税务局部的沟通与联系,获得他们的支持与指导。 (2)在紧急的工作之余,加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素养,建立起开拓创新、务实高效的局部新形象。 新的一年意味着新的动身点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化治理进军,精细化财务治理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务治理手段等,这样,就足以对公司的财务治理做精做细。要以细为动身点,做
4、到细致进微,对每岗位、局部的每项详细的业务,都建立起一套相应的本钱回集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使财务监视职能,拓展财务治理和效劳职能,实现财务治理零死角,开掘财务活动的埋伏价值。当然精细化财务治理是一项极为简单的事情,实在,正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。 财务部部门简洁年度总结2 一、严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算 财务部的主要职责是做好会计核算,进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会
5、计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施新中大软件为契机,标准各项财务根底工作 在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进展了新中大XX年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算工程、部门的设置,会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定,并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。 如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用工程进展了明细核算、归集和
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