财务分析培训心得体会5篇.docx
《财务分析培训心得体会5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务分析培训心得体会5篇.docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 财务分析培训心得体会5篇 财务在公司中有举足轻重的地位,作为一名财务工,和我们共享你的财务心得。财务要爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、热忱效劳,在本职岗位上发挥出应有的作用。下面是教师站为大家整理有关于财务分析培训心得体会,盼望本页内容能帮忙到你。 进入公司已有8个月,很荣幸能够参与公司在3月12至14号号组织的为期两天半的FPT财务培训,这也是公司第一次邀请到总部这么多领导讲师同时过来湛江厂培训,所以感到很幸运,短短两天半的培训使我受益匪浅。 集团CFO许总亲临湛江厂指导工作,并为我们本次的培训作了简洁的演讲,他盼望我们带着三个“H”来完本钱次的培训,分别是“head”奇怪心、“heart”
2、擅于问为什么、“hand“学以致用。 以前对DME这一块完全不懂,分不清线上和线下、BO和KO,通过李京经理的全面讲解,使我进一步地了解了DME的含义和财务操作。刘怡经理为我们作了“集团治理运营指标分析”的讲解,指导我们通过低、中、高三个层次来进展治理分析。赵总为我们讲解SAP实务操作,了解SAP各模块集成关系等。接着杨思晨经理、马更兰经理和曲晓波经理都为我们讲解了财务相关政策和工作相关学问。两天半不休息的培训,大家多少都有点犯困,沈总却能够利用竞猜的方式活泼课堂气氛,在竞猜乐趣中增加培训的学问点,更加了解集团全面预算的重要性。通过这次的培训,对于财务有新的感悟,对公司运营状况也有了更深刻的理
3、解。 培训虽然完毕了,相应的学问也学到了,但对于财务的理解却远远还没有完毕。培训使得我懂得对于公司运营状况了解的重要性,对公司运营状况的的了解对于账务处理起到特别重要的作用。做财务工作,最重要的是要留意细节,通过培训,我发觉自己工作方面存在的毛病。以后要广泛积存阅历,提高业务技能,多沟通,作为财务工肯定要不断提高自身业务力量,严守会计法规,扎扎实实的把财务工作做好,“谁拥有了学问,谁就拥有了明天”,只有不断学习,不断把握新的学问,才能到达新的顶峰。 前期,在我社领导的关心下,我社各分社员工等一行到上海进展了为期一星期的培训学习。在国际化兴旺城市里,面对一个具有高效决策的金融体制、多体制银行业剧
4、烈竞争的城市,感受甚多。依据结合我州现状的实际状况,我个人有几点熟悉提出: 1、具备现代营销的新观念 在将来不久的金融业不再是传统的存、贷银行业务,也不再是详细的业务经营问题,而是如何提高全市场竞争力量为中心的进展战略和方向问题,了解金融市场主流趋势。新时期的金融消费者,已经不仅仅从存贷款和结算的常规效劳要求选择银行,而是更加注意选择有助于制造自身价值的银行效劳,选择有进展开拓具有自身特色的多元化银行产品的银行业务(包括中间业务、贷款产品)。因此,客户金融需求的范围和层次更加广泛,共性颜色更加深厚,市场需求多样化要求银行必需以客户需求为导向,供应全方位多层次的产品和效劳。 2、学习力量打算工作
5、力量 在上海学习到很多新观念,虽说目前完全照搬不符合我州现行的金融治理体制,但自我必需明白如今在世界兴旺城市盛行的金融趋势,把握新理念学问,活学巧用,取可取之处。从事金融这行业,体会最深的是在这个圈里越往前走,越是感到自身所学的学问太平泛。正所谓“学无止境”,针对不同岗位,努力从多方面学习把握各种业务学问和技能;面对新形势的要求,不断拓展金融学问新领域,以适应新形势进展的需要。仔细学习各种学问,不断提高业务技能,增加自身综合力量的培育。思想新、学历高,业务力量才能不断的提高。要具有学问化、专业化、素养高等优势,树立业务经营上的良好态度,以及拓展业务的力量,才能在一个全新的岗位上胜任。 总之,在
6、城市信用社筹建城市商业银行这一机遇与挑战同时并存的时刻,只有努力提高了自我素养,提高了工作效率,才能表达商业银行的快捷、敏捷、妥当的效劳作风;只有在学习中做到刻苦钻研,持之以恒,才能为适应商业银行工作打下坚实的根底。 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对比公司的精益治理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详
7、和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展治理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了管-理-员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽视了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识,比方目标治理思路上不清楚,绩效治理上力度不够,消失问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要
8、职能监视部门,“当好家、理好财,更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,治理工作才能得到提高!。 “查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务治理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。
9、我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,效劳于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块,下面就工作规划与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部治理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部治理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的治理制度更趋于完善,财务部将结合集团治理的要求,与有关部门进展修正。 部门责任领导之间明确分工职责, 根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好
10、通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚; 二、针对此次突击检查与仓库管-理-员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度; 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相比照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管-理-员的突击考试,我们将依据库房各位治理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进展高效有序的组织,另一方面连续加强培训, 让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻, 文化素养与业务治理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管-理-员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人
11、员都能熟识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个管-理-员的业务治理水平, 会议之后我们将严格对仓库管-理-员实施目标治理与绩效治理,确定目标,达成目标,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。 四、加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用: 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务治理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮忙条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满足二个放心”,三个满足是“让客户
12、满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”; 五、加大各项费用掌握力度,充分发挥财务的核算与监视职能; 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的掌握,行使财务监视职能,审核掌握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务; 六、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业治理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务 分析 培训 心得体会
限制150内