财务工作会议总结讲话财务工作会议总结讲话材料(3篇).docx

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1、 财务工作会议总结讲话财务工作会议总结讲话材料(3篇)财务工作会议总结讲话 财务工作会议总结讲话材料篇一 集团公司总会计师xxxxx出席会议并做了重要讲话，在讲话中，xxxxx从认清爽的财务形势、树立新的财务理念、完善本钱治理机制、标准资金运作、实施新企业会计制度、做好清产核资工作、做好财务预算工作、做好审计工作、加强会计根底工作、 加强财会队伍建立等十个方面做出重要指示，为集团公司下一步的财务工作指明白方向。 集团公司副总会计师、财会部部长xxxx总结了20xx年度xxxx集团公司财务工作状况，并对下一年度xxxxxxx集团公司的财务工作做出了安排布置，提出了20xx年度财务工作九个方面的要

2、点：加强内部资金治理，提高信用意识；加大本钱治理工作， 探究有效的本钱治理途径；严格执行财务预算制度，加大对资本运营中的监控；做好清产核资工作，为全面执行企业会计制度奠定根底；执行企业会计制度，完善相关的财务配套制度；结合“主辅分别”，紧缩经费开支；开展财会信息化建立， 促进财会治理水平的提高；连续加强财会队伍的建立，提高公司的财务治理水平；加强财会学会建立，充分发挥财会学会的作用。 此次财务工作会议全面布置了20xx年度财务决算编制工作，提出了20xx年财务预算的编制要求，明确了清产核资的步骤和方法，解答了汇总纳税及青藏退税的有关问题。 为下一步做好财务决算编制工作，提高财务预算的编制水平，

3、加强国有资产的监控治理，合理筹划纳税工作，全面实施企业会计制度打下了根底，做好了预备。 财务工作会议总结讲话 财务工作会议总结讲话材料篇二 同志们： 下午好！ 在与会代表的全都努力下，本次决算会各项议程如期完毕，会议取得了圆满胜利。会议期间，股份公司财务总监王国樑同志代表公司治理层做了重要讲话，财务部副总经理柴守平同志就20xx年财务决算工作做了部署，财务部会计处的同志就决算编报的详细事宜进展了讲解。王国樑财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告，对指导公司的财务工作和搞好20xx年度财务决算工作有着重要的作用，盼望各单位会后深入学习领悟。特殊是对王总监的重要讲话，要与前几次王总讲话贯穿起

4、来，进展系统学习和领悟，统一思想，把握脉搏，明确方向，学习方法，抓好落实，努力实现财务工作的“两推动、两深化、两延长”，为建立“两个一流”，为公司持续有效快速进展做出奉献。 本次会议期间，财务部还特殊邀请了国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国会计准则制度的进展演化历程及执行中的问题，北京市西城区国税局赵君培所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法，普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的进展变化趋势。会议组织了分组争论，大家畅所欲言，提出了很多好的意见和建议，对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会，又是一次财务工作业务沟通会，尽管会期较短，但是内

5、容非常丰富，盼望各位代表会后准时消化汲取并逐级传达，切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上，在完成决算工作布置的根底上，将尽可能多的安排一些业务沟通和研讨活动，创立“学问型”、“学习型”、“沟通型”的会风，充分表达“以人为本”的先进文化理念，增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解，集思广益，把财务系统真正建立成一个团结友爱的集体，一所培育人才的学校，一支能打硬仗的队伍，努力把我们共同的事业做得更好。 下面，我就如何贯彻王国樑财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神，以及如何做好20xx年度财务决算工作讲几点详细意见： 一、今后一年的重点财务工作 过去一年来，财务系统各级

6、组织和广阔财务人员仔细贯彻国家财经法规和政策，严格遵循会计准则和制度，积极落实公司的有关财务会计政策和制度，紧紧围绕公司进展战略，思路清楚，重点突出的开展了一系列工作，不断向建立“一流的财务治理体制和运行机制，一流的财务治理队伍”的总体奋斗目标迈进，为公司精彩完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动，做出了积极奉献，得到公司各级治理层的表扬。在此，我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广阔财务人员,及其家属表示诚心的感谢，盼望我们财务战线的广阔员工进一步团结起来，上下一心，精诚合作，为建立“两个一流”献策献力，加快公司财务治理工作的现代化步伐。 （一）进一步深化全面预算治理，积极讨论建立科

7、学的财务预算模型和机制 去年以来，在各专业公司和地区公司财务部门的协作努力下，财务部建立了“以利润目标为基储以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型，制定了增产增收、降本降费的预算机制，明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算治理体系中各层次的责、权、利关系，强化了各职能部门的横向协调协作。为了更好的发挥预算治理的约束和鼓励机制，为公司的生产经营供应有力支持，财务部从年初开头，按月编制了执行预算。公司在预算治理方面所作的努力，进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制，全面预算治理得以进一步深化，预算约束与鼓励机制日趋完善，有力的保证了公司经营目标的实现。但是，我们还应糊涂地看到，我们目前

8、的工作与国际大公司的治理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的进展和业务的拓展，我们还要再接再厉，抓紧讨论，尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制，充分发挥预算治理的约束和鼓励作用，为治理层进展决策和对公司实现有效治理供应有力的支持。在这项工作上，要重视继承，更要注意创新，要把阅历理性化，要通过事实发觉规律，解放思想，转变观念，勇于实践，挑战难关。 （二）积极稳健推动收支两条线，逐步实现资金全额集中治理，不断完善现行资金治理体制 近年来，在公司治理层和有关部门的大力支持下，在各有关地区公司的亲密协作下，资金集中治理的力度进一步加强，收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面

9、启动并平稳运行，炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果。这些都为我们全面实现收支两条线进展了有益的尝试，取得了很多珍贵的阅历。为确保收支两条线工作的安全平稳运行和稳步推动，下一步我们要在全面总结正反两方面阅历的根底上，根据王总监10月13日在“全面启动炼油销售系统资金收支两条线工作会议”上提出的时间表，进一步完善现行的资金治理运行机制，积极稳妥地开展工作。一是要建立完善的治理方法和健全的内 部掌握机制，标准业务审批及操作程序，形成内部掌握与外部监视相结合的治理机制，确保资金安全。二是要在不断总结试点单位阅历的根底上，结合本单位实际状况，科学论证，因地制宜地做好方案设计和优化工作，以确保资金收

10、支顺畅，运行安全高效。三是要连续加强和稳固与工商银行的合作关系，本着“友好协商、共同进展”的原则，进一步加强与工行的沟通与合作。四是要充分发挥资金治理对企业全面财务治理的支持和保障作用，防范风险，注意总量和过程，实现有效掌握。五是要强化资金治理人员的职业道德、业务素养教育，树立正确的权力观、事业观，不断提高他们的业务技能和风险意识，坚决杜绝资金担心全事故的发生。 （三）进一步加强债务集中治理，加大对控股公司的债务治理工作力度 上市以来，股份公司坚持实施债务集中治理，取得了巨大的成效，合并报表有息债务余额从1999年底的1444亿元下降到20xx年底的813亿元，三年累计为公司削减财务费用204

11、.81亿元。截至20xx年三季度末，公司合并报表有息债务余额为718亿元，比年初又下降了95亿元。在各级地区公司的理解和支持下，债务集中治理为公司增加了非常可观的经济效益，屡次得到公司治理层的确定。但是，仍有个别合并报表单位，和局部新增的控股公司，对股份公司债务集中治理的政策理解不深、重视不够。对此，股份公司已经开头着手对控股公司债务集中治理工作进展细化，以催促控股公司树立风险和效益意识，标准操作程序、明确工作责任，强化地区公司的治理监视作用。各地区公司要仔细清理所辖控股公司、尤其是新增合并报表控股公司的有息债务，积极主动地发挥本级公司的治理职能，与股份公司总部和专业公司严密协作，共同做好控股

12、公司债务集中治理工作。 （四）连续推动财务集中核算，保证集中核算工作如期实现 去年财务工作电话会议之后，各地区公司立足实际，在各级领导的直接参加和大力支持下，在广阔财务人员的共同努力下，积极稳健，有条不紊的开展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前为止，股份公司所属全部炼化企业已经全面实现了一级集中核算，油田企业集中核算工作也已根本完成，并于10月10日在辽河油田召开了现场总结会，比规划的时间表提前了两个月。从目前各单位运行状况看，集中核算工作的开展和实施，大大削减了各地区公司的会计实体，缩短了财务报告流程，减轻了财务人员的工作强度，提高了工作效率。并且会计核算工作得以进一步标准，数据口径统一

13、了，信息质量也提高了，集中核算工作已经得到了公司上下的全都认可，可谓深入人心，深得民意。集团公司领导、股份公司治理层对这项工作始终都特别重视和支持，并充分确定了所取得的阶段性成果，也对下一步工作提出了明确要求。为了实现公司财务治理模式、治理方法和核算流程的巨大变革，实现会计信息共享，进一步改良和提升公司的财务治理工作手段，为实现建立具有国际竞争力跨国企业集团战略目标供应现代化的会计保障，盼望各地区公司对前一个阶段的工作进展一次全面系统的仔细总结，查错补漏，不断完善，为下一步工作打好基矗根据集中核算工作的既定目标，明年要在销售企业以及尚未实现集中核算的其他地区公司进展实施。销售企业和炼化、油气田

14、企业相比，存在着地域分散、根底设施落后、经营模式简单多样、人员素养参差不齐等较为特别的因素，对于集中核算工作的推动，可能面临更多的困难，对此要做好充分估量和预备。对于未实施集中核算的地区公司，要仔细学习炼化企业和油气田企业的胜利阅历，科学讨论，多方求证，坚持业务流程优化，坚持投资效益的原则，立足实际，克制困难，慎重决策，积极稳妥地开展工作，确保会计集中核算工作稳步推动，为增值税的集中缴纳制造条件，为实现股份公司集中核算目标，提升股份公司整体财务治理水平，向各级领导供应准时精确的会计信息，给企业生产经营决策供应高质量的效劳。 （五）加强会计制度讨论，进一步夯实会计根底工作 随着我国经济的高速进展

15、和国企改革的逐步深入，企业会计制度做出了一系列重大调整，会计准则的公布出台进度也有所加快。再加之安稳、世通等声名显赫的国际大公司相继爆出财务丑闻，国际会计准则、美国会计准则也纷纷增加了一些新的条款，加大对上市公司的监管力度。为了正确理解与贯彻实施这些准则和制度，躲避公司财务和经营风险，满意财务信息披露需要，适应政府有关部门和监管机构的要求，各地区公司总会计师要高度重视对会计制度的讨论工作，每年都要将学习讨论会计制度作为财务工作的一项重要内容来抓。要通过举办研讨会、阅历沟通会、业务培训班等多种形式，在本单位养成一个学习讨论会计制度的良好习惯，进一步夯实会计根底工作，标准会计核算，提高会计信息的真

16、实性和有效性。此外，我们还应积极协作国家有关部门，参加会计准则和制度的制定。日前，国家财政部正式批准立项由集团公司总会计师贡华章主持的“石油自然气会计”课题讨论。此课题将为我国制定石油自然气会计准则供应效劳。根据领导指示，这项工作详细由我公司来做根底性的研 究，盼望各地区公司积极协作财务部，共同完成好课题的讨论工作。 不久前，财务部组织了股份公司成立以来的第一次财务工作大检查，要求各地区公司对20xx年以来的财务工作在自查、互查的根底上，进展一次较为系统地总结。从检查的初步状况看，大多数地区公司能够严格执行国家有关的经济法规、会计准则和制度，能够正确理解和贯彻股份公司的财务治理规定、会计政策等

17、。但也有极个别单位对政策制度的讨论不够，理解不透，在执行中消失了偏差。盼望各地区公司能够通过这次检查，找出工作的薄弱环节，进一步夯实会计根底工作，为整个财务治理工作水平的全面提高奠定坚实的基矗。 财务工作会议总结讲话 财务工作会议总结讲话材料篇三 同志们： 下午好！ 在与会代表的全都努力下，本次决算会各项议程如期完毕，会议取得了圆满胜利。会议期间，股份公司财务总监王同志代表公司治理层做了重要讲话，财务部副总经理同志就20xx年财务决算工作做了部署，财务部会计处的同志就决算编报的详细事宜进展了讲解。王财务总监的重要讲话和副总经理的决算报告，对指导公司的财务工作和搞好20xx年度财务决算工作有着重

18、要的作用，盼望各单位会后深入学习领悟。特殊是对王总监的重要讲话，要与前几次王总讲话贯穿起来，进展系统学习和领悟，统一思想，把握脉搏，明确方向，学习方法，抓好落实，努力实现财务工作的“两推动、两深化、两延长”，为建立“两个一流”，为公司持续有效快速进展做出奉献。 本次会议期间，财务部还特殊邀请了国家财政部会计司准则一处女士介绍了中国会计准则制度的进展演化历程及执行中的问题，北京市西城区国税局所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法，会计公司的先生向我们介绍了国际会计准则的进展变化趋势。会议组织了分组争论，大家畅所欲言，提出了很多好的意见和建议，对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度

19、财务决算工作布置会，又是一次财务工作业务沟通会，尽管会期较短，但是内容非常丰富，盼望各位代表会后准时消化汲取并逐级传达，切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上，在完成决算工作布置的根底上，将尽可能多的安排一些业务沟通和研讨活动，创立“学问型”、“学习型”、“沟通型”的会风，充分表达“以人为本”的先进文化理念，增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解，集思广益，把财务系统真正建立成一个团结友爱的集体，一所培育人才的学校，一支能打硬仗的队伍，努力把我们共同的事业做得更好。下面，我就如何贯彻王财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神，以及如何做好20xx年度财务决算工作讲几点详

20、细意见： 今后一年的重点财务工作过去一年来，财务系统各级组织和广阔财务人员仔细贯彻国家财经法规和政策，严格遵循会计准则和制度，积极落实公司的有关财务会计政策和制度，紧紧围绕公司进展战略，思路清楚，重点突出的开展了一系列工作，不断向建立“一流的财务治理体制和运行机制，一流的财务治理队伍”的总体奋斗目标迈进，为公司精彩完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动，做出了积极奉献，得到公司各级治理层的表扬。在此，我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广阔财务人员及其家属表示诚心的感谢，盼望我们财务战线的广阔员工进一步团结起来，上下一心，精诚合作，为建立“两个一流”献策献力，加快公司财务治理工作的现代

21、化步伐。 积极讨论建立科学的财务预算模型和机制去年以来，在各专业公司和地区公司财务部门的协作努力下，财务部建立了“以利润目标为根底、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型，制定了增产增收、降本降费的预算机制，明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算治理体系中各层次的责、权、利关系，强化了各职能部门的横向协调协作。为了更好的发挥预算治理的约束和鼓励机制，为公司的生产经营供应有力支持，财务部从年初开头，按月编制了执行预算。公司在预算治理方面所作的努力，进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制，全面预算治理得以进一步深化，预算约束与鼓励机制日趋完善，有力的保证了公司经营目标的实现。但是，我们

22、还应糊涂地看到，我们目前的工作与国际大公司的治理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的进展和业务的拓展，我们还要再接再厉，抓紧讨论，尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制，充分发挥预算治理的约束和鼓励作用，为治理层进展决策和对公司实现有效治理供应有力的支持。在这项工作上，要重视继承，更要注意创新，要把阅历理性化，要通过事实发觉规律，解放思想，转变观念，勇于实践，挑战难关。 1、近年来，绩效考核方法引入国内之后，真正创新的少，照搬照抄的多，结合企业实际的少，千篇一律的多，为了扣工资扣奖金的多，为了鼓励鼓舞员工的少，离不开专家指导的多，企业能独立操作的少导致绩效考核成了hr们的

23、鸡肋“食之无味，弃之惋惜”。 2、绩效考核原本应当与详细工作的员工息息相关，结果却成了企业少数“精英”才能理解才能使用的“浪费品”，仿佛没有简单的公式就不能进展绩效考核，好像离开了希腊字母就无法表述计算依据。一句话，脱离详细企业的格式化考核害人不浅，导致今日国内的企业不是考核过度，就是考核缺乏，不是过左，就是过右。 3、擅长鼓励，重在用人古人云：“金无足赤，人无完人”，“君子用人如器，各取所长”。着眼于人的优点和特长，就能发觉人才，用好人才，留住人才。当领导的，若求全责怪，对下属总是横挑鼻子竖挑眼，在巨大的压抑之下，就会人心离散。而只有用其所长，各得其所，大家才能心情舒服，团队效率自然会不断提

24、高。 逐步实现资金全额集中治理，不断完善现行资金治理体制近年来，在公司治理层和有关部门的大力支持下，在各有关地区公司的亲密协作下，资金集中治理的力度进一步加强，收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面启动并平稳运行，炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果。这些都为我们全面实现收支两条线进展了有益的尝试，取得了很多珍贵的阅历。为确保收支两条线工作的安全平稳运行和稳步推动，下一步我们要在全面总结正反两方面阅历的根底上，根据王总监10月13日在“全面启动炼油销售系统资金收支两条线工作会议”上提出的时间表，进一步完善现行的资金治理运行机制，积极稳妥地开展工作。 一是要建立完善的治理方法和健全的内部

25、掌握机制，标准业务审批及操作程序，形成内部掌握与外部监视相结合的治理机制，确保资金安全。 二是要在不断总结试点单位阅历的根底上，结合本单位实际状况，科学论证，因地制宜地做好方案设计和优化工作，以确保资金收支顺畅，运行安全高效。 三是要连续加强和稳固与工商银行的合作关系，本着“友好协商、共同进展”的原则，进一步加强与工行的沟通与合作。 四是要充分发挥资金治理对企业全面财务治理的支持和保障作用，防范风险，注意总量和过程，实现有效掌握。 五是要强化资金治理人员的职业道德、业务素养教育，树立正确的权力观、事业观，不断提高他们的业务技能和风险意识，坚决杜绝资金担心全事故的发生。 加大对控股公司的债务治理

26、工作力度上市以来，股份公司坚持实施债务集中治理，取得了巨大的成效，合并报表有息债务余额从底的1444亿元下降到xx年底的813亿元，三年累计为公司削减财务费用20481亿元。截至xx年三季度末，公司合并报表有息债务余额为718亿元，比年初又下降了95亿元。在各级地区公司的理解和支持下，债务集中治理为公司增加了非常可观的经济效益，屡次得到公司治理层的确定。但是，仍有个别合并报表单位，和局部新增的控股公司，对股份公司债务集中治理的政策理解不深、重视不够。对此，股份公司已经开头着手对控股公司债务集中治理工作进展细化，以催促控股公司树立风险和效益意识，标准操作程序、明确工作责任，强化地区公司的治理监视

27、作用。各地区公司要仔细清理所辖控股公司、尤其是新增合并报表控股公司的有息债务，积极主动地发挥本级公司的治理职能，与股份公司总部和专业公司严密协作，共同做好控股公司债务集中治理工作。 保证集中核算工作如期实现去年财务工作电话会议之后，各地区公司立足实际，在各级领导的直接参加和大力支持下，在广阔财务人员的共同努力下，积极稳健，有条不紊的开展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前为止，股份公司所属全部炼化企业已经全面实现了一级集中核算，油田企业集中核算工作也已根本完成，并于10月10日在辽河油田召开了现场总结会，比规划的时间表提前了两个月。从目前各单位运行状况看，集中核算工作的开展和实施，大大削减了

28、各地区公司的会计实体，缩短了财务报告流程，减轻了财务人员的工作强度，提高了工作效率。并且会计核算工作得以进一步标准，数据口径统一了，信息质量也提高了，集中核算工作已经得到了公司上下的全都认可，可谓深入人心，深得民意。集团公司领导、股份公司治理层对这项工作始终都特别重视和支持，并充分确定了所取得的阶段性成果，也对下一步工作提出了明确要求。为了实现公司财务治理模式、治理方法和核算流程的巨大变革，实现会计信息共享，进一步改良和提升公司的财务治理工作手段，为实现建立具有国际竞争力跨国企业集团战略目标供应现代化的会计保障，盼望各地区公司对前一个阶段的工作进展一次全面系统的仔细总结，查错补漏，不断完善，为

29、下一步工作打好根底。根据集中核算工作的既定目标，明年要在销售企业以及尚未实现集中核算的其他地区公司进展实施。销售企业和炼化、油气田企业相比，存在着地域分散、根底设施落后、经营模式简单多样、人员素养参差不齐等较为特别的因素，对于集中核算工作的推动，可能面临更多的困难，对此要做好充分估量和预备。对于未实施集中核算的地区公司，要仔细学习炼化企业和油气田企业的胜利阅历，科学讨论，多方求证，坚持业务流程优化，坚持投资效益的原则，立足实际，克制困难，慎重决策，积极稳妥地开展工作，确保会计集中核算工作稳步推动，为增值税的集中缴纳制造条件，为实现股份公司集中核算目标，提升股份公司整体财务治理水平，向各级领导供

30、应准时精确的会计信息，给企业生产经营决策供应高质量的效劳。 进一步夯实会计根底工作随着我国经济的高速进展和国企改革的逐步深入，企业会计制度做出了一系列重大调整，会计准则的公布出台进度也有所加快。再加之安稳、世通等声名显赫的国际大公司相继爆出财务丑闻，国际会计准则、美国会计准则也纷纷增加了一些新的条款，加大对上市公司的监管力度。为了正确理解与贯彻实施这些准则和制度，躲避公司财务和经营风险，满意财务信息披露需要，适应政府有关部门和监管机构的要求，各地区公司总会计师要高度重视对会计制度的讨论工作，每年都要将学习讨论会计制度作为财务工作的一项重要内容来抓。要通过举办研讨会、阅历沟通会、业务培训班等多种

31、形式，在本单位养成一个学习讨论会计制度的良好习惯，进一步夯实会计根底工作，标准会计核算，提高会计信息的真实性和有效性。此外，我们还应积极协作国家有关部门，参加会计准则和制度的制定。日前，国家财政部正式批准立项由集团公司总会计师贡华章主持的“石油自然气会计”课题讨论。此课题将为我国制定石油自然气会计准则供应效劳。根据领导指示，这项工作详细由我公司来做根底性的讨论，盼望各地区公司积极协作财务部，共同完成好课题的讨论工作。不久前，财务部组织了股份公司成立以来的第一次财务工作大检查，要求各地区公司对以来的财务工作在自查、互查的根底上，进展一次较为系统地总结。从检查的初步状况看，大多数地区公司能够严格执行国家有关的经济法规、会计准则和制度，能够正确理解和贯彻股份公司的财务治理规定、会计政策等。但也有极个别单位对政策制度的讨论不够，理解不透，在执行中消失了偏差。盼望各地区公司能够通过这次检查，找出工作的薄弱环节，进一步夯实会计根底工作，为整个财务治理工作水平的全面提高奠定坚实的根底。