超市客服工作总结2023年5篇.doc
《超市客服工作总结2023年5篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《超市客服工作总结2023年5篇.doc(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 超市客服工作总结2022年5篇 年年岁岁花相像,岁岁年年人不同。布满机遇与挑战大的一年已经过去,深思回忆,在过去的一年里,在上级领导的帮忙和指导,花桥店全体同志共同的汗水与努力下,超市业务顺当开展,圆满完成了今年的任务。本着“稳固优势,稳步进展”的原则,现将自己的工作总结如下: 一、本职工作 我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,逐步提高自己的业务水平、治理水平,为公司进展奉献自身全部的能量。 作为一名店长,负责协调各项工作,维护全卖场的正常营运,应对突发大事的处理,在这个岗位上,自己立足全局,在工作的同时,充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,
2、在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解,发觉问题,消减漏洞,努力争作一名称职的超市主管。全体员工一起努力,潜下心来,从头干起,卫生、陈设、库房、接货从每一个细节开头严格的要求,使花桥分店业绩渐渐有了改观销售有了明显的增长。 在对员工严格要求的根底之上,与员工保持了更多的沟通,同时也常常性的进展业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关怀支持下,全组员工齐心努力,超市的进步得到了公司的认可。 二、人员治理培训工作 效劳顾客,以顾客为中心,说起来一点都不难,但在实践中其实是一项很琐碎的工作,这需要很大的急躁和毅力才能完成,并将其做到。顾客是一个很浩
3、大的群体。他们不分其社会地位凹凸,收入之差异,性格之好坏,甚至不管其是否选择消费,但凡进了店门,那都是我们需要效劳的对象,不行有丝毫的怠慢。 总的来讲,客服部全部同事对工作都是很仔细的,至少对待顾客都能像面对自己的朋友一样,做到真心急躁细心,假如真的不幸遇到了那种特殊挑刺的顾客,也能按捺住自己的脾气,尽量心平气和的进展解释,努力将问题解决。 记得国庆期间,凡在超市消费满肯定数额,就会有赠品相送,而且依据消费数额的不同,赠品也会有不同的区分。有一天下午,一位老年顾客消费完毕,凭小票预备到效劳台领取赠品,但很不巧赠品已经发放完毕,实在是无法为其兑现。尽管同事努力的解释,但该顾客照旧不依不饶,当场将
4、购物小票撕成粉末,并扬言我们超市都是骗子,以后再也不到这里消费了。面对顾客的刁难,客服部全部人在内心好笑的同时,也感觉自己非常委屈,但我们还是没有多说一句话,只是悄悄地看着那位顾客离开,然后连续自己的工作。我不知道这样的处理是不是恰当,但至少我们没有让冲突升级,没有影响到超市的正常营业。 经过了二十五天的工作实践,现在来谈一谈我们所做的一些缺乏的地方。 第一时间观念。工作过程中,无论吃饭,还是上卫生间都应当更注意时间观念,不能放任自流,应当保持一个比拟合理的频率和时长。 其次工作礼仪。虽然三米微笑原则大家落实的都很不错,但是当面对顾客的时候,我们能说一些例如:您好,欢送光临,请慢走等这样的接待
5、语言,我想作为一个顾客的心理肯定会舒适许多吧! 第三总结阅历。面对工作,每个人都会有自己的想法,假如可以增加些沟通,集思广益,不知道会不会让我们做得更好一些呢? 第四勇于创新。工作中,我们应当更积极地发挥自己的主观能动性,有任何的好建议,好点子都该英勇的说出来,大家一起争论看有没有实践的价值,假如有价值,确定能让我们的工作更上一层楼。 此以上只是目前的一些想法,个人觉得还略微有些不成熟,但凡事开头难,信任只要仔细观看,工作中还会发觉大大小小的问题,届时定会以最积极的态度将其改良,让我们能更好地效劳顾客,为了荣昌的进展壮大做到。 超市客服工作总结2023年2 作为我们_超市的客服人员在这一年的工
6、作中我为许多的顾客解决了他们的问题,也化解了许多次我们超市和顾客之间的冲突,这些问题假如处理的不好的话对我们超市在当地的声誉是有影响的,所以作为客服我的工作是很重要的。在这一年的工作中也看到了自己身上的一些问题,在新的一年的工作中自己必需要去转变自己,让自己能够更好的去完成工作。 一、工作内容 作为超市的一名客服我的主要的工作就是解决顾客的问题,比方顾客在我们超市买到了问题产品,或者顾客对他这一次在我们超市的购物有什么不满足的地方,还有像收银员收错钱等问题,以及一些其它方面的问题。其实都是一些比拟小的问题,在但没有处理好的话对我们超市是确定有影响的。做客服就是和顾客打交道的,每天都要和不同的顾
7、客进展沟通,要努力的做到让顾客对我们的效劳满足,之后还情愿连续来我们超市购物。不能小看一个小小的顾客,若是每一个小小的问题都不去解决的话,积存起来就是一个大问题了。 二、工作表现 作为客服每天要面对许多不同性格的人,有好说话的自然也会有不好说话的,但不管面对的是什么样的顾客都要有一个好的效劳态度,这样才是一个好的客服。我觉得自己的表现还是很不错的,虽然在遇到了不讲理的顾客的时候心里的确会有一些不舒适,但是也还是能够保持着一个好的态度,让顾客挑不出错。现在我能够独立解决的问题比之前多了许多了,有许多的事情不用问领导我就知道该怎么解决了,这也表示在这一年中我是进步了许多的。其实做客服也是需要阅历的
8、,有阅历才能够更好的去处理更多的问题,才能够做好自己的这份工作。 三、工作规划 自己在明年的准备是多学习一些问题的处理方法,以及一些跟顾客进展沟通的方式。在小岗位上想要有大的作为也是需要付出许多的努力的,不想始终都在客服的岗位上工作下去的话是肯定要让自己的力量变得更好的,这样在有时机晋升的时候自己有了符合要求的力量才能够胜利的晋升上去。明年也要向我的领导多学习学习,把握一些新的学问。 新一年的工作马上开头,期盼自己在这一年的工作中有好的表现,同时也期盼自己在新的一年中能够有更大的进步和更多的收获。 超市客服工作总结2023年3 一年来,在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮忙下,我能够
9、严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导确定和同事们的好评,总结起来收获许多。 一、在日常工作中学习,不断提高自己的业务水平 作为一名超市领班,首先是一名效劳员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事效劳员工作比拟久,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的进展,对我们效劳员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先把握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。 二、做好了员工的治理、指导工作 领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违
10、纪,决不姑息迁就,正是由于我能严于律已,大胆治理,在生活中又能无微不至的关心下面的员工。工作中,常听到四周的一些主管埋怨工作的繁忙,总有忙不完的事,总有加不完的班,总有挨不完的骂,总有吵不完的架,等等诸多的埋怨。在这里,粗浅的谈谈如何做好一个领班。 (1)、专业力量 作为一个领班,你必需把握肯定的专业学问和专业力量,随着你的治理职位的不断提升,专业力量的重要性将渐渐削减。作为基层的主管,个人的专业力量将特别的重要,你要到达的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。专业力量的来源无非是两个方面: 1是从书本中来,2是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管,你的同事,
11、你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。 (2)、治理力量 治理力量对于一个领班而言,与专业力量是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的治理力量就越少。反之,当你的职位越高,治理力量要求就越高。治理力量是一项综合力量,需要你的指挥力量,需要你的决断力量,需要你的沟通协调力量,需要你的专业力量,也需要你的工作安排力量,等等。治理力量来自书本,但更多的来自实践,因此要提高你的治理力量,需要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回忆你的工作,总结你的工作。 (3)、沟通力量 所谓沟通,是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通(包括你的
12、下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体,你所领导的部门是整体中的一分子,必定会与其他部门发生联系,沟通也就必不行少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的动身点是公司利益,部门利益听从公司利益。部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管你需要了解和把握,去指导,去帮助,去关怀。反之,对于你的主管,你也要主动去报告,报告也是一种沟通。 (4)、培育下属的力量 作为一个领班,培育下属是一项根本的,重要的工作。不管你所领导的单位有多大,你要牢记你所领导的单位是一个整体,要用团队的力气解决问题。许多主管都不愿将一些事交给下属去做,理由也
13、很充分。交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不肯定明白,需要重复,然后还要复核,与其如此,还不如自己做来得快。但关键的问题是,如此进展下去,你将有永久有忙不完的事,下属永久做那些你认为可以做好的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。一个部门的强弱,不是主管力量的强弱,而是全部下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去战胜狮子领导的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属训练成狮子,而不需要将自己变成狮子。 (5)、工作推断力量 所谓工作力量,个人以为,本质上就是一种工作的推断力量,对于全部工作的人都特别的重要。培育一个人的推断力量,首先要有率直的心胸,或者说是要有良好的道德品
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 超市 客服 工作总结 2023
限制150内