质量责任制度产品质量检验制度.docx

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1、 质量责任制度产品质量检验制度 质量责任制度产品质量检验制度 为了加强产品质量检测检验，确保入库产品100%合格，催促生产标准，从而保证出公司产品100%合格。特制定本制度。 一、生产出来的产品必需进展检测检验。合格后才能正式入库，同时放置“已检合格”标示牌。未检测的产品不得正式入库，同时放置“未检”标示牌。 二、包装前必需进展初检，合格后才能进展包装。初检工程有：粒度、物料温度、粗略水分、外观等。 三、产品的检测检验：依据包装袋袋上标识的氮、磷、钾含量及总养分含量等，根据NY525-2023标准，检测其规定的各个单项是否符合国家标准。任何一个单项不合格，均判定本批产品不合格。 四、抽样严格根

2、据有关标准执行，按批量吨位抽取样品。 五、内在质量合格后，同时要检查包装袋上的标识是否符合标准，是否放置了“合格证”等工程。对产品包重要按规定进展抽包称重。每包400.2公斤，但净重不得少于40公斤。 六、生产科会同化验室、仓库等部门对产品进展检测检验，化验室对所分析数据的精确性和真实性负全责，全项合格后才能入库。 () 篇2：房地产分公司工程质量检验、评定制度 房地产分公司工程质量检验、评定制度 1.质量检验就是借助于某种手段和方法，测定产品的质量特性，然后把测定的结果同规定的质量标准比拟，从而对产品作出合格或不合格的推断，它是质量掌握的一种必要手段。 2.分项、分部、单位工程检验评定程序：

3、 1分项工程质量检验评定： 由施工员组织、专职质检员及班组长参与共同采纳专用检测工具进展对所完成的新产品进展自检，由质量检查员对质量等级核定。评定合格后履行手续。方可进展下道工序; 2地基、根底、主体分部工程质量评定。工程工程师组织自检合格根底上，书面报公司总工程师，总工程师审核同意报分管副总经理并组织由总工程师、总工办、施工技术部、公司技术负责人参与的人员进展检验评定。总工程师总经理签署质量评定意见。评定合格由工程工程师报总监理工程师和建立单位工程负责人签字并盖单位公章后送质检站备案; 3其它分部工程质量评定：均由工程经理组织，工程工程师，施工员，质检员参与的质量评定小组评定，质检员签署评定

4、意见后报集团公司分管工程质量监视员核定质量等级。 3.质量保证资料核查： 质量保证资料是工程竣工内验主要内容。工程竣工内验前由工程工程师(技术负责人)组织，施工员，资料员参与的核查小组进展对工程保证资料核查。工程部核查合格后报公司施工技术部专职资料治理人员，会同材料设备处资料治理人员共同进展复查。复查合格后由工程工程师报甲方和工程监理确认并签字。 4.工程竣工验收： 工程部所承建的工程完成设计文件及合同商定各项内容后，工程部应书面报请公司经理或者主任工程师组织有关治理人员对工程进展自验。自验主要内容：竣工质量保证资料;IS09002质量体系运行治理资料;单位工程观感质量评定等。工程部有关人员应

5、仔细填写有关验收表格和验收检测记录。当自验合格后主任工程师和工程经理签署评定意见并书面报请公司工程部审查。分管经理主持，负责组织由总工程师、施工技术部等有关人员参与的竣工内验小组对该工程进展验收评定。办理评定手续后由公司负责按有关程序规定向有关部门报请竣工验收。 篇3：大米工厂产品质量检验制度 大米工厂产品质量检验制度 为了加强本厂产品质量监视治理，努力提高产品质量，确保工厂产品质量持续稳步提高。特制定本制度： 1、坚持做到每批产品出厂进展检验，经检验合格的产品加贴合格证前方可出厂销售，不合格产品坚决不准出厂。 2、每个检验样品都应做好检验记录，并仔细填好产品出厂检验报告，并有负责人签字，检验

6、报告由生产技术部专人治理。 3、经检验合格的产品，由生产部发出产品出厂通知单交仓库治理员。 4、经检验不合格的产品，严格按不合格品处理及召回制度执行。 5、对半成品不定期进展抽查治理。 6、生产技术部门要依据检验状况定期写出产品质量状况报告，交厂长，以便企业决策层作出正确决策。 7、每年企业产品要做一至两次的形式试验，保证产品各项指标符合标准要求，企业要安排检验到与相关单位做一至两次的比照试验，以证明本公司检验力量。 8、检验人员必需严格执行操作规程，科学仔细检验，不得出具虚假检验报告。 9、企业任何人员都不得弄虚作假，徇私舞弊，以次充好，以“不合格品”代“合格品”，违者重罚。 10、企业员工都有义务维护本厂产品质量。 11、企业产品检验人员在生产车间或成品库抽样，每批抽取有代表性的样品2kg左右。