财务部门工作总结及工作计划范文5篇.doc

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1、 财务部门工作总结及工作计划范文5篇 在过去的工作中，我公司财务科在公司领导的正确带着和全体财务人员的共同努力下，在以为不铺张公司一分钱为宗旨的理念下，仔细贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司四型一流进展规划，以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式，加强本钱核算，实行全员、全过程的财务治理策略，为完成-年各项经营工作目标作出了应有的奉献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严治理,积极为公司领导经营决策当好参谋,详细有以下财务科工作规划

2、和安排。 一、顾全大局，听从领导，坚决目标不动摇。 年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平常要积极供应全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋， 2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策，为公司谋取最大经济利益。 3、深入讨论税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员工作规划明确，在工作中应加强税收政策法规的讨论和学习，

3、加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流淌资金治理提出了更高要求。-年，我们应适应新形势，进一步加强流淌资金分析和治理，为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。-年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 二、加强治理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。 治理是生产力，是企业正常运行的保证，治理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必

4、需靠治理来保证，治理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部治理列入工作重点，即进一步加强财务治理，降低财务费用，掌握生产本钱，实行全面预算治理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有规划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效掌握各项费用的不合理开支。以下几项是20-年财务工作规划中的重点治理工程。 1、业务款待费治理。20-年我们对业务款待费的治理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监视、包干使用、超支不补、节省归公的原则管好用好业务款待费。严格执行就餐代金券制。 2、差旅费治理

5、。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款治理的通知制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费治理。严格预算掌握，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。 4、办公费治理。办公费治理要根据年初各科室列出规划，经领导审批后，公司统一选购、保管，各单位按规划领用的原则执行。 5、车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法，从严从细加强治理。车辆修理必需先有规划，经分管领导审核批准后进展修理;车辆用油由财务科负责选购、结算，车辆效劳中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无规划领用

6、。 财务部门工作总结及工作规划2 岁月如梭，光阴似箭，-年已经过去，崭新的20-已经到来，回忆过去，在公司领导无微不至的关心下、及各部门的协同努力下，我们克制了一切不利因素，共同完成了彬县达伦开元大酒店有限公司的财务工作。虽然公司目前没有盈利，但我信任通过我们大家的共同努力，公司明日的辉煌就在不久的将来!我来到公司已经快两年了，在这两年里我对公司的财务工作已逐步了解，并比拟顺当地承受了大局部工作，在这里我就-年度财务部工作汇报如下： 一、年度工作总 一、酒店运营状况 (一)-年度酒店主要经济指标完成状况 营业收入：全年累计实现700.72万元，其中：中餐厅收入307.70万元;客房部收入324

7、.72万元;开元会所收入68.3万元。 (二)-年度酒店经营成果指标完成状况 1、营业收入：700.72万元，营业本钱202.42万元，营业费用565.05万元，治理费用178.13万元，财务费用-2.93万元，营业外收入1.87万元，营业外支出1.81万元;净利润-272.9万元。 2、全年度向税务局缴纳税款共计25.48万元。 3、-年客房共接待人数17，474人(系统上)，客房部出租率53%(系统上)平均房价为187.29元。中餐厅接待人数27，424人，餐饮毛利率50%。平均餐费112.2元。 4全年酒店从陕西达伦石化科技进展有限公司(简称总公司)借款共计236万元，主要用于酒店员工工

8、资的发放。 (三)财务工作 1日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证，装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同的整理和准时精确的申报缴纳各项税款工作等。 2月末账、上报报表工作。每个月月末完成月底的账工作、编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等 3每月核对往来款项。协作销售部对酒店的协议单位的应收账款进展准时的催收。同时和酒店的供给商进展应付账款的对账及账工作。 4poss机安装、税务治理工作。2.17日酒店联系彬县工商银行完成了酒店3台POSS机的安装工作，根本满意了酒店客户的需求和酒店财务工作的顺当进展。完成了发票数量的增额工作(

9、由原来的200份发票增加到400份)同时对单张发票的开票额度进展了提升(由原来的50，000元申请增加到100，000元) 5与西安真实信息技术有限公司(中软公司)进展了联系对酒店治理系统进展了维护及一些工程进展了严格的要求设置。 -年11月份完成了酒店20-年预算工作。由各部门协作完成20-年度预算工作(营业额为950万)，按时向公司领导(原总经理杜克科)上报酒店财务预算报表。 (四)本钱核算工作 1日常本钱核算工作。目前本钱核算只是停留在一些根底性的工作上，每日审核各部门操作、各部门上报本钱日报表，审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表，并计算月底酒水库存本钱;月底对后厨、客

10、房部、吧台进展盘点;依据试算平衡报表，盘点状况分析本钱率及毛利率等指标。后续的本钱核算分析还有待明年加强。 (五)资产治理工作 1对各部门的固定资产下发了登记表。 2制作了酒店固定资产卡片，要求各部门做好自己部门内资产的治理登记工作。 (六)人员培训、酒店活动 11月份协作人力资源部和安全部参与了酒店组织的消防演练工作，积极参加公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。 在行政部的组织下，协作了中餐厅对酒店-年度大型宴宴会工作由于人员紧缺进展了帮助工作。 二、工作中存在的缺乏及改良 (一)财务部人员分工不是很明确，每个人的工作专业性不强，而在完本钱职工作时，不情愿承受新的事物，自助学习力量弱

11、，往往是被动的承受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中，我们会在做好本职工作的同时，还要多学习其他同事的工作，进展多元化的进展，团同事，互帮互助。 (二)部门之间存在信息不对称，相互沟通不够。财务部每个员 工的工作能否顺当开展，离不开各部门的支持和协作。在今后的工作中，需要多听取其他部门意见和建议，寻求多方支持，并加强与其他部门的沟通和沟通，大家携手促进工作的协调和稳步进展。 (三)有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制度和财务制度，需要花更多的时间讨论和学习并贯彻执行。建议各部门在一起定期召开工作争论会，分析工作协作中存在的问题，及一些活动的实施协作的严密性和困难的存在，全方面的站在

12、公司的利益上考虑问题削减不必要损失的消失。(例如：1、-年10月22日对中软系统的暂停，对酒店的前台人员的操作和财务后台帐造成了严峻的混乱，对对账工作产生了不必要的麻烦。2、酒店客人连光明9003、8005房帐的欠款，到达16，123.00元。3、销售部人员韩伟、秦春宁所担保的协议单位的挂账问题，未能准时的根据酒店所规定的制度进展操作，也未能准时的办理离职交接手续，给后续的财务工作和销售工作带来了严峻的负面影响。) 三、工作规划 (一)财务工作 1.连续做好日常工作，快速、精确、有效的完成领导交代的工作 2.在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并相互协作补充，

13、在相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监视把关作用。3加强对应收账款的催收力度。4连续做好年末预算、审计、建账工作。5严格根据酒店的各种规章制度和财务制度执行。 (二)财务制度及监管 1建立健全财务制度，制定一套完整的酒店财务制度实行方案，对前期的制度方案切合酒店实际状况进展修改，以及对已经过期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2对其他各部门所公布的文件的漏洞和合理性进展审查，3对酒店一些重大合同的签订进展审查和复核。4深入一线部门去对工作中存在的问题进展订正和要求，严格的根据酒店所规定的规章制度进展操作5对一些资产治理的重大部门(吧台、库房、前台等)的账务进展定期

14、和不定期的抽查。6每年二次，即6月份和12月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进展实地盘点，并对其中的损耗追查缘由，对过期的货物追查相关责任人的责任。7实行奖罚清楚的规章制度，对酒店作出重大奉献的员工进展嘉奖，对因个人失误给酒店造成损失的进展惩罚，固然罚款不是目的，是为了让其他人员能熟悉到自己工作和责任的重要性。 四、建议及意见 1依据季节和气候变化，适时的调整和修正各种技术参数，在保证满意客人对空调、热水需求的根底上，调整好用水温度和时间，降低损耗，尽量节约能源，使本钱消耗减至最低程度。 2酒店要重视营销工作，不断壮大营销力气，销售部要联合餐饮部、客房部、开元会所及厨房做好酒店“

15、团队会议、零点散客、宴会接待”三大块的营销工作，打好酒店的营销牌，做好酒店的营销工作。建立健全VIP档案，提高酒店的知名度和美誉度。 财务部门工作总结及工作规划3 为全面搞好20-年全面预算治理与财务治理工作，我们规划重点抓好下半年以下几个方面的工作： 一、依据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作 预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在下半年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。 二、结合新会计准则的实施 当好领导的参谋，确保完成上

16、级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性进展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的根底上，千方百计讨论节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进展盘点;加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零;削减资金占用率，提高企业资产周转速度。依据上级公司物资选购的要求，进一步健全物资比价选购制度。 三、连续开展会计从业人员的培训活动 进一步搞好财会根底工作，提高治理水平。企业更加展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断进展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一

17、要求，就必需连续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的根底上，进一步加强检查催促与指导，搞好会计的根底治理工作，为更好的参加企业的经营治理工作打下坚实的根底。 总之，上半年财务科的工作在各位领导的支持与帮忙下，在各科室和基层站所的协作下，根据支公司的总体部署和安排，仔细组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好下半年工作规划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的进展壮大做出新的更大的奉献! 财务部门工作总结及工作规划4 20-年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作协作、财

18、务人员的辛勤努力下，紧紧围绕公司经营治理目标，积极开展财务工作，发挥治理职能，以本钱治理和资金治理为重点，安健环风险治理体系建立为契机，有序地完成了各项工作。为使财务工作进一步得到提高，现将20-年的工作做如下简要回忆和总结。 一、做好经营预算分析，供应治理决策依据 1、以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引，落实公司竞争战略，强化本钱掌握，争取本钱领先优势。推动公司业务流程合理化、过程治理可控化、监视考核系统化，着重关注经营指标的实际及规划状况对财务状况、经营成果及现金流的影响，通过财务指标的比拟分析和猜测，为公司积极参加直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务供应财务支持平台，同时对发觉的

19、问题并提出合理建议，保证公司预期经营目标的实现。 2、-财务部较好地完成公司20-年度经营业绩考核的申报工作，通过申报、考核工作，充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值增值以及经营治理水公平状况，公司20-年经营业绩考核成绩为优 二、加强公司资金治理，积极筹措营运资金 1、通过合理安排资金，在保证生产经营资金需求的状况下，提前归还本年固定资产借款本金及还将来三年75%的借款本金合计52，002、50万元，相比原还款规划削减借款利息1，353、67万元。 2、近年环保压力增大，脱硝工程、脱硫设施升级改造、湿式除尘改造等大型资本性工程相继实施，碳排放放额度的竞购，排污费用的涨价，无一不对公司营运

20、资金造成巨大压力，使资金链面临断裂风险。因此，公司现金流治理将成为重中之重。与此同时，国家宏观调控收紧银根，银行慎重放贷，利率居高不下。在此困局下，公司积极筹集资金，争取到贷款利率为基准利率下浮10%优待条件的流淌资金循环借款，满意生产经营的需求。同时合理运用各种资金来源，降低筹资本钱，防止资金沉淀及供应不准时，从而提高资金治理效益，降低资金本钱，防范财务风险。 三、实现资产价值治理，国有资产保值增值 1、依据-集团公司批复的3、4号机组财务竣工决算报告，对2307张固定资产卡片进展分类、整理、核实，完成卡片导入财务治理系统的工作，落实责任治理部门/分部。此举标志着3、4号机组财务竣工决算工作

21、全面完成。 2、依据公司实际业务流程，修订了固定资产治理标准，完善固定资产后续支出的价值归集制度，夯实资产计价根底。对资产处置处理方面的模糊点及缺失点进展改良，真正做到明晰权责，落实责任。 3、依据国有资产监管及评估的相关规定，财务部牵头完成了定子线棒、换热元件及锅炉管屏报废物资处置的资产评估工作，准时向-集团公司和省国资委上报备案。 4、启动1-4号机组脱硫改造报废固定资产工作，目前资产报废鉴证报告的税局备案及资产评估报告的-批复工作正在进展中。 5、参加了物资仓库搬迁工作，财务人员全程监视盘点下架物资。 四、强化保险治理工作，完善保险索赔机制 1、依据安健环风险治理三星标准的要求，修订了保

22、险治理标准、建立了财产保险投保及索赔状况表及社保及工会保障规划状况统计表等台帐。通过三次元素审查及自我评价，不断查找差距并推动其完善。 2、制定20-20-年度机组保险方案，充分利用公司良好的营运业绩和风险管控力量，比上年度削减年度保险费用200万元，下降17%。 3、积极跟进保险理赔案件，每周盘点保险工作，与相关部门亲密沟通协作，加快了索赔进度，今年共收到保险赔款420万元。 五、加强税务机关沟通，依法进展税务工作 1、依法完成税务申报工作，做到按时申报、税额精确。截至20-年11月，实际上缴税收3、77亿元。 2、20-年末，广东省已被纳入局部营业税改增值税试点范围，本年财务部在合同审批过

23、程中，重点关注符合“营改增”业务范围的工程，对合同税费条款提出要求或建议，节省公司本钱。 3、为标准固定资产抵扣增值税治理，珠海市国家税务局对我公司20-年以来固定资产抵扣状况开展清理核查。财务人员积极协作，完成税局检查工作。 六、加强财务团队建立，团结高效完成工作 人才是企业经营进展的核心要素，也是财务部团队构建的主要力气。由于财务编制和工作安排方案，20-年是财务部人员工作稳定性最为经受考验的一年。面对这些无法立时解决的问题，财务部准时调整工作思路，精细开发存量，深挖现有人员的潜力，着力打造合力高效团队。 七、加强财务制度建立，夯实财务治理根底 公司今年开展安健环风险治理体系建立，财务部以

24、此为契机，重新端详财务治理标准，依据公司业务进展的实际状况，以加强公司内部掌握为目标，修订了全面预算治理标准等9个财务治理标准，进一步理顺业务流程，明晰工作内容，为提升经营治理效率奠定根底。 八、注意财务工作根底，仔细做好常规工作 1、财务人员严格遵守财税法规，仔细履行工作职责。在原始单据审核、记账凭证录入、资金的收付等会计处理环节，财务人员都能做到仔细认真地完成工作，仔细执行公司的各项规章制度，保证了会计信息的准时性、完整性及精确性。 2、准时精确上报报表。根据国资委、-集团的要求，财务部人员加班加点，遇有国家法定假日各会计也放弃休息主动加班，保时保质完成报表的编制，顺当完成年度财务决算工作

25、，并荣获-集团公司财务决算工作二等奖。 3、标准财务档案治理。财务部根据国家档案治理以及会计档案治理要求，收集、整理、装订、归档各类合同及财税根底资料。 展望20-年，电力市场需求持续低迷，发电份额不断被挤占，节能环保要求走高，碳排放配额竞购、直购电竞价上网等竞争性新事物出现，使经营环境困难重重，公司盈利空间受限，经营治理压力倍增。在此机遇与挑战并存的时刻，我们必需做好规划应对挑战，在剧烈的战场中开创新局面。 财务部门工作总结及工作规划5 20-年，在公司领导的正确领导和其他部门大力支持下，财务部全体工作人员紧紧围绕年度重点工作目标和目标责任书，根据公司年初工作会议要求，坚决信念，统一思想，团

26、结协作，以饱满的工作热忱，着力从工作的规划性、针对性和前瞻性入手，注意质量、讲求实效，努力完成年度各项工作任务，为了顺当开展工作，下面制定明年工作规划如下： (一)全年重点工作目标规划 1、竣工决算报告编制及审计协作工作 按时完成工程竣工决算报告编制，并按审计安排积极做好-竣工决算审计协作工作。 2、连续做好强化资金规划治理 依据公司安排，连续做好资金治理及债务归还工作，完善资金调度安排与编制工程建立所需资金(月度、季度)规划，偿债资金月度规划编制责任制度，保证公司资金使用规划性。 3、进一步完善公司日常费用预算治理工作 做好20-年度日常费用预算执行状况分析及20-年度日常费用预算编制、半年

27、度预算执行状况分析、年度预算调整工作。 4、加强公司会计决算治理工作 做好20-年度公司个别财务决算报表及集团合并财务决算报表编报及软件的填制上报工作;完成20-年度经营业绩考核指标完成状况的自查报告;根据金融机构要求按时完成20-年度季度报表的编制及提交工作，同时协作融资部做好报表的解释说明工作。 5、“收支两条线”治理工作 连续按月度做好20-年度公租房租金预算“收支两条线”治理工作。 (二)其他方面的工作规划 1、连续做好财务日常工作、固定资产治理工作、税收治理工作、租金收入治理工作、资金治理及债务归还工作以及20-年工程竣工财务决算工作。 2、依据公司业务内容不断健全财务核算与监视体系，进一步提高财务治理水平。 3、加强对子公司的财务治理工作。 4、加强与公司外部单位的联系，与银行、税收部门建立良好的合作，为公司带来更多的资源和优待。 5、连续协作会计师事务所按时完成季度报表的编制及提交，做好资本市场信息披露工作;协作融资部填报与债务监测相关的各类报表;参加融资部牵头的各类金融机构(中介)的调研或访谈会议等。 6、加强团队建立，加强业务学习，提高专业学问水平、治理水平和团队战斗力。 财务部门工作总结及工作规划