财务部部长述职报告5篇.doc
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1、 财务部部长述职报告5篇 敬重的领导: 您好! 2_这一年即紧急有序又轻松开心。一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨标准,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下:依据公司的经营理念和现代治理方式的要求,财务工作必需是严格正规、合理合法,在公司这种良好的气氛和环境下,财务部进展严谨踏实的工作。 一、常规性工作 1、反映,是财务工作的根本职能之一。 财务工作人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进展标准记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。 我公司财务部已经对日常工作流程娴熟把握,能做到条理清楚、帐实相符。从原始发
2、票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、准时、精确的反映。 2、核算,也是财务工作的根本职能。 核算包括本钱核算、工资核算、费用核算等等。在本钱核算上能够结合我公司特点,将农业生产本钱按分步法进展结转,使基地费用分摊较为合理,在工厂的生产本钱采纳了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品本钱将会很精确;在工资核算上采纳日工薪制,对于试生产阶段较为适合,待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式,这种方式将更为合理;在费用核算上实行分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。 3、监视,是财务工作的另一项根本职能。 首先是每个部
3、门每笔经济业务的合法性、和理性进展监视,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员制造犯错误的气氛。 在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进展监视,定期进展固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。 4、评价,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进展评价和分析。 财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务帮助说明进展分析和评价。 5、治理,是财务工作的一项重要职能。 首先是为领导治理和决策供应精确牢靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求供应的数据资料;其次是参加公司治理和决策,对公司
4、存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大局部已被接受。 二、其它工作 在完成财务常规性工作的根底上,财务部在这一年里里还仔细完成以下工作: 1、出口退税工作上新台阶。 在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的状况下,经受了各种简单多变问题的磨炼后,最终走上正轨,理顺和把握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。 2、一般纳税人年检工作,在2_年度销售额没有到达标准的状况下,协调国税局赐予年检通过。 3、2_年度社会保障年检合格。 4、协调省商务厅,争取2_今年两次境外参展费用及9和14认证的补贴工作,已经与商务厅和财政厅协调沟通,详细事宜正在办理之中。由于2_年度我公司没有出口记
5、录,所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的规划之内。 5、报关编码更改工作。 由于报关编码的不全都,公司纳税负担将会加重,所以在财务部的组织下,通过其他有关部门的亲密协作和共同努力,使得已经报关的业务胜利变更,为公司本月及将来挽回较大经济损失. 6、清理盘点公司资产,对在产品损失进展报废处理71.5万。 三、存在问题 1、有关制度和规定执行力度不够; 2、财务各人员综合素养和业务水平不一; 3、财务软件未能升级为网络版,效率不是; 4、财务部的治理职能没有充分发挥。 四、解决方法 1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有问题,修改,然后坚决执行究竟; 2、每人都定立学习目标,通过考试取
6、得职称和学历,来逐步提高自我; 3、条件允许的状况下,进展网络升级,实行ERP核算和治理; 4、通过参加治理,参加公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的治理职能,先从治理会计的角度做起。 五、几点感想 1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距; 2、凡事都要付诸热心,信任耐力无所不能; 3、团队协作精神特别重要; 总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有缺乏之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改良。 我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信念协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌! 述职人:_ 2022年_月_日 #6428
7、61财务部部长述职报告2 敬重的领导: 您好! 我叫_,今年月被调任为公司财务总监一职。在我担当财务总监这三个月以来,在公司领导的关心和全体财务工的帮忙、支持下,我勤奋努力,思想上积极要求进步,工作上奋勉努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的力量都有了不同程度的提升,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。 一、2022年工作回忆 (一)加强学习,提升素养 自担当财务总监以来,我始终自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能创先争优。因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财治理规定,会计核算暂行方法,预算治理暂行方法等各项规章制度
8、,娴熟把握会计核算的各个环节,仔细学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提升自身独立解决各种问题的力量。 (二)履行职责,强化效劳 工作中,作为财务总监,我领先垂范,树立竞争意识、责任意识,仔细履行岗位职责,不断提升工作力量和效劳质量。 一是加强财务治理制度建立,提升财务信息质量 依据我公司原制定的各类财务治理内掌握度的实际执行状况,为进一步标准财务工作、提升会计信息的质量,对原定财务治理制度体系进展了完善,包括:财务组织机构和岗位职责、财务核算制度,选购治理制度、内部掌握制度、发票治理制度、欠费治理制度。通过对财务人员的职责分工,对我公司的各类报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、
9、完整性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步提升会计信息的质量,为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常通过开展的沟通会的形式,解决前期工作中消失的问题,布置后期的主要工作,逐步标准各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 二是加强预算核算治理,提升财务工作执行力 2022年,在上级主管部门的大力指导下,实行四项措施,强化财务预算支出治理,提升了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导,明确工作职责,建章立制,把预算治理工作切实抓好,确保完成全年支出任务;二是精确编报用款规划。加快了工程工作进度,全面完成工程基建预算。在部门预算编制的
10、根底上,按时完成了2022年公司选购实施规划草案编报工作,全面完成了2022年度预算编报工作,仔细做好了集中支付账户用款规划编报工作,将根本支出和工程支出按月、季度的用款规划合理安排,力求到达均衡预算,均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。 将上级主管部门的“支出掌握预警提示”有效地利用到日常财务工作中,做到时时监控、提示。定期开展预算执行状况分析,查找存在的问题,仔细剖析缘由,提出解决方案,对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;四是加强财务支出治理。严格履行财务支出审批程序,根据本公司拟定的公司财务支出治理方法对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出工程均严格执行事前审批手续,
11、且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字前方可报销。准时清理应付未付款项,按月或按季结算各项支出,当期费用在当期结算。需要履行公司选购程序的支出工程,早做预备,按时支付款项,确保公司选购的顺当实施。 三是运用财务治理软件,做好会计帮助核算工作 扎实做好网络版财务治理软件会计帮助核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员仔细学习会计帮助核算业务操作流程,娴熟业务操作方法;结合实际拟定我公司会计帮助核算业务工程,充分利用计算机资源和网络版财务治理软件,准时进展凭证录入、记账、报表数据生成上报工作,仔细地进展季度预算执行分析,关注日常公用支出增减变化缘由,强化财务分析效果,努力提升预算
12、治理水平,优化了核算流程。通过使用会计帮助核算模块,坚持“优先保证”原则,优先安排了人员根本支出和保运转的日常公用开支,严格压缩款待费、会议费、车辆费用支出,力争提升资金使用效益,到达了科学治理,提升效益,削减行政运行本钱、推选定额治理的目的。 四是加强日常的财务治理,严格掌握本钱费用 依据公司年初下达的经济责任指标,我们在分解收入指标的同时,下达了我公司本钱费用规划。随着我公司新业务的不断推陈出新,业务规模不断扩大,无形中增加了财务的工作量,应收帐款、费用及各项开支不断增大,对财务工作提出了更高的要求。 我部门加强了日常治理,主要措施有:1.严格执行财务制度,标准财务行为,坚持收支两条线,加
13、强财务核算和财务监视。加强了日常公用经费治理,压缩三项经费,落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量削减不必要的损失,为我公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与市场部人员严密协作,积极有效的回收资金。2.各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监视有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合。提倡大家明白一个道理,集体的利益高于一切,集体与员工是同呼吸共命运的,公司的进展离不开大家的支持,大家的利益是通过集体的成长来表达的。从而增加员工仆人翁责任感,人人为增收节支,
14、开源节流做奉献。3.严格执行我公司本钱定额治理方法,每季通报,加强了考核,杜绝一切不合理的开支,有效掌握了支出。 五是加强经济责任审计工作,实现“阳光”财务建立 积极根据公司年度审计规划安排,组织专人全面完成财务审计自查任务,准时上报财务审计自查报告。并就审计的问题和建议仔细地进展剖析,找出存在问题缘由,准时地进展整改,并将整改落实状况上报市公司财务科。成立特地的“小金库”清理自查领导小组,扎实做好“小金库”自查自纠及“回头看”工作。依据公司年初制定的政务公开实施方案,实现“阳光”财务建立,对财务治理的重大问题和干部关怀的重要事项根据省公司财务公开方法中明确的财务公开程序、范围、时限要求,通过
15、会议传达、公司内网站公布等多种形式适时进展公开,提升财务工作的透亮度和办事效益,实现财务治理和民主决策、民主治理、民主监视相结合,切实加强对财务项工作的催促和指导。 六是加强固定资产治理,仔细做好固定资产清理工作 加强日常治理是做好固定资产治理工作的根底。健全了固定资产治理帐簿、凭证、报表,仔细执行固定资产购进、出售、调入、调出、报废、等手续,切实加强固定资产日常治理。对公司符合条件的财产均纳入固定资产进展治理,正确运用网络版财务治理软件中的固定资产治理系统进展业务核算,定期报送固定资产报表。优化公司资产配置,提升国有资产使用效益。年度内但凡符合固定资产治理范围的新增资产,当月一律按其购置发票
16、或资产调拨单登记固定资产账簿进展治理使用。 二、工作中存在的缺乏 回忆一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有肯定的组织、协调和交际力量,且面对困难从不气馁,能够冷静、坚决和全面的去处理,有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了肯定成绩,但同时,我也糊涂地熟悉到自己的缺乏,个人方面主要是:思想解放程度还不够,学习上还不够,业务上缺少创新。财政部门方面主要是:一是随着公司做大、做强,各项治理制度有待完善。二是风险掌握力度欠缺。三是公司内部各职能部门连接不严密,人员整体素养有待提升。四是外部银行、税务关系有待进一步
17、改善。 三、2022年工作规划 (一)个人方面:在今后的工作中,我会努力加强相关学问的学习,并在回过头的时候,对工作的每一个细节进展检查核对,对工作的阅历进展总结分析,从怎样节省时间,如何提升效率,提升工作业绩,总结阅历,从而在百尺杆头更进一步,更好地开展今后的工作。 (二)财务部门工作方面:一是当好领导的参谋,确保完成各项指标。重点围绕盘活资产,削减资金占用率,提升企业资产周转速度。二是开展会计从业人员的培训活动,提升公司会计从业人员的业务水平。三是做好风险防范治理,在确保安全前提下,实现公司利益化。四是加强与银行、税务机关的沟通,建立良好的银企、税企关系,限度地争取银行及税务支持。 总之,
18、在这三个月以来。我和财务部全体成员一起努力,做了一些工作,也取得了肯定成绩,但我深知,自己的履职状况,还有不尽如人意的地方。在今后的工作中,我将着力加以改良,更加严格要求,严厉纪律,同时,也恳请各位领导和职工多提出批判意见。今后我将连续努力与公司职工一道,制造更优异的成绩。 述职人:_ 2022年_月_日 #672804财务部部长述职报告3 各位代表: 光阴似箭,岁月如梭,转瞬间已到20_年。回忆20_年,我本着“仔细做事,踏实做人,勤勉敬业”的原则,较顺当的完成了全年及领导交办的各项工作,我所做的这些工作离不财务科全体同仁的积极协作,离不开院领导和各部门负责人的支持,离不开同事们的帮忙。借助
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