质检员的工作总结质检员的工作总结年度工作总结质检员(2篇).docx

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1、 质检员的工作总结质检员的工作总结年度工作总结质检员(2篇)精选质检员的工作总结质检员的工作总结(推举)一 一、生产设备维护工作。 1.加强设备的日常巡检治理工作。我车间在年初依据我车间设备比拟分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线，每日巡检落实到人，由技术员、主任进展检查、监视，并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行状况了如指掌。在设备检修时，能够对有问题的设备进展重巡处理。这样不仅能够节约检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。动力车间j103c 3#排粉机电动机就是在巡检时发觉轴承声音特别，进展准时检修消退了隐患。

2、供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发觉电动机风叶破裂，准时更换，避开电动机因过热而烧毁。 2.集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc掌握系统常消失突然停车故障，掌握回路检查了屡次仍旧没有结果。为了解决这个难题车间组织技术人员进展攻关，利用不上煤的时间反复试验最终最终找出问题所在，原来是破裂机的启动电流太大对plc的开关电源影响，消失plc突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速，捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知状况后，立即安排车间技术人员到现场解决问题。最终发觉变频器有几个参数设置有误，外部接线也少了两根，将

3、这些问题解决后，捞渣机运行正常了。 二、生产设备技术改造工程工作。 为了生产能够达产达效，公司对一期生产系统进展了许多改造。在这些技术改造中，我们车间全力协作工艺进展电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气局部的设计、安装都很胜利。详细如下： 1、污水处理站灰水过滤罐电气掌握设计及设备安装 2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装 3、低压配电室电容器柜改造 4、冷却塔风机电动机风叶改造 5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造 6、氧泵两台变频器更换，掌握回路改造电气检修工作总结7、p1605有站掌握回路改造 8、p1605新增油站安装 9、雨水收集泵的改造安装： 10、801注塞

4、泵的电气设计、安装 11、702、802塔上照明改造 12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安装 13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装 14、捞渣机工程照明风机系统电气设计 15、过滤机工程电气协作 16、硫回收工程电气协作 17、气化新增风机、照明的电气设计 三、年度大检修工作。 为了提高每一位职工的责任感，确保检修质量，我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成状况、安全负责人等，并且还要求使用人验收，验收后该工作单存档，以便对检修中消失的质量问题对号入座，对相关责任人进展惩罚。这样大大增加了检修人员的责任心，确保检修质量。电气检修，安全是个大问题

5、。由于牵扯到的岗位工种多，在停电检修时，为避开误操作送电，我车间在检修前对班组进步行了严格要求。在停送电时，要严格执行操作票制度，按规程操作，确保了检修人员的安全。经过我们实行以上措施，经过我车间检修人员的共同努力，最终保质保量的圆满完成这次检修任务，为检修工作的顺当完成做出了应有的奉献。这次大检修共完成了： 1.氧泵电流互感器更换;307a局部主插接件更换;各配电室停电清扫紧固;全部10kv变压器小修;现场配电柜检修;全厂电动机接线盒检查等37个检修工程。 2.110kv区设备预防性试验，爱护整组校验;10kv设备预防性试验，爱护整组校验;全厂接地电阻测试，直流系统、通讯系统检查等20个试验

6、工程。 四、车间检修、维护人员培训工作。 我们车间制定了具体的员工岗位培训制度，并有相应的考核细则。车间常常组织班长、技术员进展岗位练兵抽查，并组织各相关技术员讲课，提高员工理论技术水平。组织班组进展模拟操作配电动机掌握回路，并由车间技术员人为制造故障，让员工查找，提高员工的实际操作水平。 五、车间设备台帐治理工作。 依据公司及机动治理的要求，我车间对全公司电气设备进展了具体的统计，详细如下： 1.备品备件储藏定额统计。 2.电缆厂房固定资产统计，固定资产台帐完善。 年大检修规划编制，材料规划编制。 4.动、静密封点统计。 5.设备治理台帐完善。 6.电梯治理制度编写。 7.电动机外送修理制度

7、编写。 六、车间在设备治理维护方面还存在很多问题： 1.各车间在办理检修许可证时担心排规定的人来办理。按规定应由检修负责人来办理检修许可证，但由于各种缘由经常来办票的却是化工运行人员。 2.检修完毕送电时没有检修负责人持有的检修许可证。由于办票的是化工运行人员，在交接班时检修许可证通常丧失。 3.车间设备治理台帐还需进一步细化。车间将根据机动治理的要求逐步进展设备治理台帐的完善、细化。 4.现场临时线治理还存在隐患。如：现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线，在检修完毕后常常不通知电气人员撤除，而电气人员也不知道现场检修是否完毕，这样临时线始终带电放在现场，形成隐患。 精选质检员的工作总结质

8、检员的工作总结(推举)二 回忆20xx年酒店在国际、国家整体经济相对困难的状况下，在酒店领导的顽强领导下、酒店全体员工的努力下，还是圆满完成了集团公司下达的经营指标。展望20xx年国际、国家经济形势的转好、集团公司依据酒店的实际力量和集团公司整体目标给酒店下达了合理的指标，酒店领导讨论之后对目标的完成布满信念，酒店把整体目标划分到各个部门，各个部门在细分的根底上制定了年度规划。从酒店整体经营、治理目标和酒店领导的思想指导下结合本部门的实际状况，质检部20xx年度工作规划做如下安排： 我们的效劳在客人眼中是否能真正圆满的到达四星级的标准，这点将是20xx年酒店工作重要的一年，也是酒店经济再创辉煌的一年。我们质检部要以此为动力，在酒店领导的带着下聚精会神抓质量，一心一意求进展，并总结去年的阅历，在新的一年里加强效劳质量监视、检查工作，以期望提升酒店整体效劳质量和效劳意识，成为真正意义上的四星级酒店。 酒店质检部作为一个监视、检查部门对本部门人员个人素养、专业学问、职业道德由较高的要求，这就需要加强对本部门员工的培训;同时为了能让酒店员工提高个人职业素养、职业道德、专业学问和对酒店规章制度的理解和遵守，需要对他们进展相关培训。培训可以是部门内部相互沟通、轮番培训，也可以是部门间相互培训。 在分析的根底上改良或者改正，进一步提高质检的工作业务水平和工作效率。