质保部质量体系工作总结报告.docx

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1、 质保部质量体系工作总结报告 质保部质量体系工作总结报告 质保部质量体系运行状况报告 半年来质保部在公司领导下，学习了质量体系、质量方针和质量目标。在各部门的支持下全面落实质保部的质量关，提高了部门员工的明朗性、责任心、条理性。现将质保部质量体系运行状况报告如下：1、产品审核 1)审核中发觉的不合格是职工疏忽大意所致，主要表现为标识不符合要求。 2)没有发觉A、B级缺陷，C级缺陷和D级缺陷均在允收范围内，其他产品均可正常出库。3)质量指数I=0.532、过程审核 1月1011日，审核组对盘式制动片的制造过程进展了审核，通过审核发觉：整个生产能够根本根据生产流程图、掌握规划以及相应的作业指导书的

2、规定进展，过程力量稳定且能够满意产品符合性的要求，依据评审等级的规定，本次过程审核的符合率到达87.75%，评为AB级。3、体系审核一、文件编写 目前完成了质量手册、程序文件以及第三层次文件和相应的记录的编写工作。三、文件治理和执行状况 质保部对体系治理做好公司文件和记录的归口治理，登登记发各部门应预备资料，传达询问教师指导建议。 扩展阅读：10年质保部工作总结 质保部工作总结 201*年是我在质量治理方面，初步得到进展的一年。在这一年中，我们质保部尽职尽责的做好每一件事情，确保产品质量、提升部门力气；不断的学习、提升自我，在工作中奋斗、追赶抱负。在领导的热心关心和领导下，不管是公司的产品质量

3、、部门综合力量，还是自身素养，都有了较大的进展。但是，我始终觉得我乃至我所引领的质保部，仍处在进展的初级阶段，由于在成绩取得的同时，也突现出了诸多的缺乏之处。现将201*年的工作总结如下： 一、产品质量方面 质保部作为质量督导部门，在生产中占据着举足轻重的作用，在10年，我们胜利地交付了Q40005批、06批，B73704批，B76711批、12批，C919等产品，我们的准时交付率和成品合格率均到达了100%，顾客对我们交付的产品质量也是比拟满足的，大洋公司在沈飞供给商中应当是排在前几位的，这与我们每个人的辛勤努力是分不开的。 虽然我们交付给顾客的产品的质量是不错的，但是在我们公司内部实际加工

4、中却存在不少问题，今年消失了两次产品批量报废事故，这说明我们的工作做的不到位，还有许多漏洞，工人工作态度不仔细，检验员漏检、误检的现象依旧存在，固然我也有着不行推卸的责任，我们要吸取这些教训，不断地改良，把我们的产品质量做得更好，杜绝此类大事的再次发生。 二、在质量体系方面今年，公司组建了新的领导班子，在大家的共同努力下，质量体系运行正常。201*年4月份公司的质量体系文件顺当地由D版升为E版，并且通过了北京新时代中心ISO9001：201*标准的再论证，法国BVAS9100的其次次监视审核，及联铸、沈飞的二方审核，这说明我们的质量治理体系还是比拟完善的。 虽然我们获得了体系的认证证书，但是我

5、们的体系尚未有效运行，依旧无法做到在实际工作中严格根据各项标准执行，全员参加的质量意识有待提高。质量治理是全员参加的过程，产品质量的好坏依靠于每个部门每个人员。每次审核时，数据分析是我们的弱点，我们没有将统计分析应用到实际生产中，在产品质量方面应当加强数据分析，将我们的质量治理体系做得更加完善。 在新的一年里，质保部会进一步加强治理，在生产中把好质量关，严格根据治理制度执行，在工序加工时，工人和检验员做到自检、专检、互检，仔细工作，降低废品率，对工人和检验员加强考核，改善质量奖惩制度，从而保证更好的产品质量。质保部的人员配备力气是足够的，但是有一半的检验员是新入厂不到半年的员工，我也是毕业才一年多，所以在阅历这方面还处于一个薄弱环节，面临着较大的挑战，明年质保部要加强岗位技能培训，不断地学习，争取把质量工作做得更好。同时，在质量治理方面，将我们现有的文件化的东西应用到实际中去，提高全员的质量意识，完善201*年的质量目标，并努力实现，深化学习统计技术，使之用于废品分析中，找出根本缘由，实行订正措施，生产更优质的产品。总之，在新的一年里，我们会连续努力，做好本职工作，向顾客供应优质的效劳和产品，稳固我们的优秀供给商地位。 友情提示：本文中关于质保部质量体系工作总结报告给出的范例仅供您参考拓展思维使用，质保部质量体系工作总结报告：该篇文章建议您自主创作。