资源配备计划方案.docx

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1、资源配备计划第一节 劳动力安排计划根据本工程施工总体安排和进度计划及本工程的施工特点，结合建筑安装工程劳动定额，确定本工程各施工阶段的劳动力配置，并采取以下几条组织措施：1、本工程所有特殊工种人员均持证上岗，并在重要施工程序中投入技师。组织引进友类似工程施工经验、重合同、守信誉、施工质量好、效率高的施工作业队进场施工。2、如遇不可抗拒因素造成某分项工程不能按时完成时，本公司将采取特色手段，从公司内部调集专业施工人员突击施工，确保各阶段工期目标的实现。一、劳动力安排原则1、劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率

2、以确保工程施工质量和施工进度。2、根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。3、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报监理和项目经理部备案。4、各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。5、每日上班前，各专业工长及班组负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安排技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态， 有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。6、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全

3、有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。7、严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理。二、劳动力施工控制措施1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，作到心中有数，以减少盲目性，避免造成需要的人力没有或不需要的人员窝工现象。2、用人上采取竞争上岗的制度，以确保上岗人员的质量。各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。3、每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性

4、地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实，并做好活动纪录。 4、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。5、工程进入收尾阶段时，要特别重视合理安排工序、交叉作业及成品保护，防止已完工的项目被损坏或污染，为此，应组织较多的人力进行竣工验收前的清理和保护工作。三、农忙季节、假期的工作安排因本工程工期跨越农忙季节和春节，为保证劳动力满足生产需要， 在这两个期间应做好详细工作安排和劳动力协调。项目部自带与我公司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于

5、部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节和春节假期错开，减少农忙季节和春节假期对劳动力的需求，避免因回家的人员过多而影响工程的正常进行，确保工期进度。对于工期特别紧张或工程必须连续的情况，春季假期可采安排部分施工人员留守工地，以保证工程施工连续。四、农民工工资保证措施一）解决农民工工资问题的办法1 、在政治和法律的层面上提高思想认识，增加解决农民工工资的自觉性。维护农民工合法权益，规范市场经济秩序，对于保持社会稳定和促进国民经济健康发展具有重大意义。建筑施工企业既要从政治层面上提高认识，同时也要从法律层面上有明确的认识，重要的 有三点：一是农民工进城务工后，不论其形式如

6、何，他（她）都是一个劳动者，在与用人单位或雇主形成劳动关系时，即享有劳动法规定的全部劳动权利；二是劳动者的工资不仅是劳动行为的终极目的， 而且是劳动者及其家庭成员生存的依靠，对于劳动者及其社会稳定都 有极其重要的意义；三是劳动者既不分享经营者的利润，也不承担其 经营风险，劳动者付出劳动后，其工资是用人单位或者雇主使用劳动 者的劳动力所必须支付的报酬。因此，建筑施工企业自觉地维护农民 工的合法权益，切实解决农民工工资发放问题应是义不容辞的社会和 法律责任。2 、强化项目经理的管理责任，加强农民工工资的管理力度。项目经理是工程项目的第一责任人，对于工程项目的组织管理负有不可推卸责任。建筑施工企业与

7、项目经理签订经济责任书时，农民工的管理应作为一个重要的内容，要求项目经理加以重视和落实，并视此为一票否决项目经理工作的权威票。劳务分包过程中，项目经理在认真地对承包人的身份、施工组织能力、信用等进行审核，并在考虑项目的需求、风险、效益的基础上决定是否发包的同时；也要认真落实农民工的管理措施，以维护农民工的合法权益为基础，对于项目劳资管理做到事前布置、事中落实、事后督查。决不能以包代管理、管而不实，让农民工的管理放任自流，使项目的劳资管理流于形式。特别是劳务分包合同的内容，在作业任务，劳动力人数，进度要求及进场、退场时间，双方管理责任，奖励与处罚等基础上，一定要增加劳务费计取、结算和发放的内容，

8、从根本上完善这项工作。建筑施工企业通过强化项目管理，使农民工工资发放的管理，达到目的明确、责任清晰和便于操作的目的。3 、加强农民工的动态管理，达到降低人工成本的目的。考虑到施工企业组织施工生产的特殊性，以及人工成本等因素，对于农民工的实行动态管理十分重要。农民工是一个松散的组织形式，缺乏强有力的管理和控制手段。建筑施工企业就农民工的管理，仅仅依赖包工头或者实行简单的管理，势必难以达到企业对施工生产的预期要求和保证农民工工资的合理发放；同时，如果管理出现偏差，就会影响农民工的主观能动性，进而影响工作效率的提高，增加施工成本。对农民工实行动态管理，其实质就是根据施工进度，一方面进行劳动力补充与减

9、员，实现工作量与劳动力动态平衡；另一方面是根据施工任务书考核并兑现劳动力费用的支付和奖惩。对此，我认为这项工作应包含两方面的内容。一是农民工基础资料的详实与完善，这是动态管理工作的基础。如农民工的身份证、职业证书、合同、银行帐号、保险、所在班组、从事工种等，有了这些背景资料就为劳动力的组织管理构建了基本框架，便于项目经理领导和组织施工队伍进行有效地施工生产。二是农民工工作任务的考核与结算，这是动态管理工作的关键。如农民工工作任务的下达、质量评比、进度和安全的考核，以及材料消耗、单价、结算等，这些构成了动态管理中的变量，随着这些变量的变动，项目部应做出及时、合理的调整，并通过检查、督促、考核等措

10、施，使农民工的组织管理达到高效和有序，达到降低生产成本，提高经济效益的目的，同时也保证农民工工资的发放得到及时、正确的支付依据。4 、建立工资固定发放制度，控制农民工工资发放的环节。为了降低施工成本，劳务包干已是建筑施工组织中控制人工成本的有效途径；但是劳务结算是以工程量结算为基础，所以两者之间存在一个不能同步的问题。因此，如果按照惯例进行适量适时估算，不论农民工的工资是以计件、计时或其它方式进行结算，常会产生超付、少付等现象，农民工工资的发放很容易出现混乱，产生争议和纠纷问题。对此，建筑施工企业可实行工资固定发放制度，每月按当地最低工资标准先行支付基础工资，然后根据施工进度及工程量的完成情况

11、，按农民工实际完成工作量再支付超出部分。目前，全国的各省市每年都会出台最低工资标准，这样使建筑施工企业有据可依，便于实际操作。同时这样可达到三个目标。一是按月向农民工支付工资，稳定了施工队伍，保证了施工生产的顺利进行；二是达到了政府按月向农民工支付工资的要求，保证了社会稳定；三是有利于企业与包工头理顺关系， 也有利于理顺包工头与农民工的关系，并可及时、完善、清晰地进行工程量结算，避免不必要的经济纠纷，回避因包工头而产生的劳务性经济风险。5 、实行农民工工资专款专用，回避工程资金短缺的风险。一个工程的建设过程，其实也是一个资金的使用过程。高效、优质地完成工程建设，不仅是技术、管理、施工的优化过程

12、，同时也是资金使用的优化过程。在市场经济条件下，建筑施工企业对于工程项目风险的控制一定意义上是基于对资金的控制；同样对农民工工资这个风险， 建筑施工企业也可通过对资金的控制而回避这个风险。为防止工程款 供应链条出现断裂， 建筑施工企业可在银行开设工资专户，按工程款的工费比例提取款额，并制订相应的工作制度，实行农民工工资专 款专用。这样既 可以 防止工资款挪用、挤占现象的发生，又可以保证工资款有一定的储备。同时，建筑施工企业还可在银行为农民工 办理个人工资账户，由银行代发工资， 减少不必要的争议，保证农民工得到自己的应当所得，使农民工工作情绪稳定，有利于项目部的 施工组织和管理。二）农民工工资支

13、付计划措施我公司各有关部门将积极采取措施，保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得，以促进建筑施工企业的发展。1. 工人进场后，立即进行登记造册，组织签定劳动用工合同， 以书面形式确立劳动关系，书面约定工资标准，保证民工及时拿到自己的辛苦钱，也保证了建设的顺利进展。2. 为了保证工人工资得到保障，我公司将单独开设农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。3. 另外我公司还将为民工设立了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直接到公司找相关单位，且为其大力解决难题。4. 另外，还设立了民工工资预留帐户，避免了由于工程

14、中一些复杂问题而造成资金困难，使的工资迟迟发不下去。建立预留帐户正是能保障工程在危急时候能够保证民工工资。5. 保证按月发放工资，每月 15 日准时发放民工工资。每月 1 日由劳资员将上月各民工工资造册，发放时由民工本人签字领钱。6. 我公司采取“举证责任倒置”办法，即由用人单位负责举证， 企业拿不出工资发放证据就视为欠薪，解决了农民工讨薪时“举证难” 的问题。在目前农民工讨薪难的大环境下，不失为一种方便农民工的 行政举措。五、劳动力安排计划劳动力安排计划详见后附表三。第二节 主要施工机械设备配备一、垂直运输机械的选择根据本工程的特点和具体情况，拟在基础、地下室及地上主体施工时安装 2 台QT

15、Z50 塔吊，主楼主体施工至六层后，每栋楼各安装一台（共五台）外用施工电梯。基础及地下室施工时，设置三台砼地泵； 主体施工时，设置二台砼地泵。塔吊施工时需穿地下室顶板，在地下室顶板施工时，先在跨中1/3 处的顶板上预留 2.4m2.4m 的孔洞，孔洞和处理如下：1、在顶板钢筋施工时，应按规范要求做好孔洞周围的加强钢。2、在顶板钢筋施工时，应按规范要求先留好钢筋搭接长度，其截面积不超过 50%。在拆除塔吊后，封闭孔时，钢筋采用绑条焊连接， 并采用高一级微膨胀砼进行封闭。3、地下室顶板在施工防水层时，应先作加强层，随后再进行大面积的施工。二、钢筋加工机械现场设置钢筋加工房，集中制作本工程钢筋，根据

16、实际需用量， 配备二套钢筋加工设备。三、木工加工设备配置三套木工加工机械设备四、测量设备配置三台激光经纬仪，三台水准仪。五、土方机械配置八台蛙式打夯机。六、钢筋施工机械配置四台电渣压力焊机，三台水平窄间隙焊机。七、砼机械本工程砼采用商品砼，砂浆采用预拌砂浆，故本工程在现场不考虑搅拌设备。八、现场设 2 台高扬程水泵，解决 7 层楼以上楼层施工用水。九、主要施工机械设备需用量计划主要施工机械设备需用量计划详后面的附的附表一：拟投入本标段的主要施工设备表。十、机械设备安全管理措施根据施工组织设计及施工方案的要求，所使用的施工机械，应按施工进度分期组织进、退场。机械设备进场后由技术、生产、机械及有关

17、部门组织正确安装调试及验收，要经常性保养，保持施工机械完好状态。对机械设备的使用要贯彻管用结合，人机固定的原则，每台机械必须有专人负责管理使用，严格执行三定（定人、定机、定制度）制度。操作人员必须经过培训持证上岗，熟悉所操作机械情况，做到“四懂三会”即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作、会维修保养、会排除故障。对大型机械特别是塔吊、井架及施工电梯等设备各种限位装置必须灵敏、齐全可靠。塔吊至少要有两名持证上岗的信号指挥员，非信号指挥员不得指挥塔吊。信号应清晰准确，各工种应配合一致，协调工作。严禁超负荷起吊，斜吊或斜拉挂钩，五级以上大风或下大雨严禁作业，超吊重物大臂下和物料起吊运行方向下方，尽

18、量减少人员作业和活动。十一、施工机械进场计划本工程中标后，我司将立即根据施工图放出开挖线，并立即组织人工挖孔桩施工。在开挖土方的同时，组织塔吊进场安装，并须在基础结构施工前安装完毕，检验合格。其它机械如钢筋机械等在土方开挖的同时尽快组织进场。根据本工程的工程特点及工程理，以经济适用的原则，对主要的周转材料作如下选择：序号材料名称规格单位数 量进 场 时 间第三节 主要周转材料需用计划118mm 胶合模板配套m244000随工程之需调动2钢架管48，壁厚3.5mmt1200随工程之需调动3扣件配套千个30000随工程之需调动4木枋50100m31000随工程之需调动5木板50 厚m350随工程之需调动6安全水平网m23000随工程之需调动7彩条布m2300随工程之需调动8聚乙烯立网m243000随工程之需调动