车队年终总结5篇.docx

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1、 车队年终总结5篇车队年终总结篇1 20xx年又将过去了，一年来，在单位各级领导的正确领导下和亲切关心下，在车队全体员工的共同努力下，顺当的完成了上级领导给予的各项工作。 回忆过去的一年，我们有胜利的喜悦，也有不少的教训。为了更好的总结阅历教训，为明年的工作打好坚实的根底，结合地方道路的特别性和我队的实际状况，将本年度工作做如下总结： 一、联系实际，全面加强队伍建立。 为了不断提高车队的工作效率和效劳质量，为各项工作的正常开展制造有利条件。首先，我利用各种场合、时机，引导车队员工增加效劳意识、识大体、顾大局;其次，依据我公司用车治理方法等规定，结合实际运作中所遇到的新状况、新问题，积极与有关部

2、门沟通联系，不断健全完善内部治理措施，仔细落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外，常常性召开一对一或一对多式的座谈会和阅历沟通会，沟通车辆驾驶维护的实践阅历，既增进了同事间的团结合作，也促进了全体成员业务水平的提高。其次仔细学习公司各项规章制度，切实从思想上统一熟悉。依据禾木车队的工作特性，结合公司的各类培训，我队对今年新上山的员工进展全面的培训及摸底，由两位资深技术全面的老员工带队对新员工进展了车辆性能、操作，道路状况，回车、倒车、景点熟识等多项工作的一对一培训。在新员工的积极协作下，此项工作取得了圆满的成果，使新员工很快适应了工作环境。在今年的工作中，为了更安全有效地疏通

3、道路，削减事故的发生，除了在多处弯道增设广角之外，还在禾木大峡谷两边安排了两名专职安全员对车辆上下进展管制、疏通，取得了很大的成效，受到景区交通治理部门、公司领导及过往车辆的确定和好评。 二、工作中存在的问题 一年来，在上级领导的帮忙和单位全体员工的热忱支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了肯定的成绩，但与上级的要求和同志们的盼望还有很大差距，我认为主要有: 1、由于车队车辆数量的限制，虽然经过仔细合理的调配，但当旅游顶峰任务紧急时，仍旧发生无法满意使用公司对车辆使用的要求。 2、由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆，虽然准时发觉并坚决处理，但盲点依旧存

4、在。 3、局部驾驶员在运送游客有迟到、不到等现象与安全效劳方面上仍存在一些问题。 4、员工在工资福利方面有些负面心情，影响到了工作的积极性，解决员工工资福利的问题迫在眉睫，也是鼓励员工工作积极性的重要方法。虽然我们还面临一些问题和困难，但信任在主管领导的正确指导关怀下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施，努力把车队建立成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建立成为公司的一面旗，请领导讨论赐予工资调整，以稳定员工心情，便于车队治理工作。 三、工作中所取得的成绩 自从上个月(详细哪个月)我们车辆增加了，

5、我针对车队存在的一些问题进展了深入讨论，对驾驶员的职责进一步细化明确，各种违规违章行为日渐削减，有许多(详细到数据比拟好比方：98%以上的驾驶员)驾驶员到达全年无违章，无事故的安全标准。通过狠抓安全教育，把安全行驶放在工作首位。我们今年把安全行驶教育作为工作中的重中之重，提出安全第一、生命珍贵的口号，从思想上做到统一。以此同时，利用月、周、班会对安全行驶治理的重要性进展了深刻细致的学习，教育员工时时到处以安全为主，以顾客至上为原则，把安全教育切实有效的做到员工心里。 四、履行职责状况 在今年经营期，禾木车队?名驾驶员安全行驶公里无责任事故，安全运送游客?人(次)，车队全体驾驶员严格遵守公司的各

6、项规章制度，没有发生同游客争吵、投诉现象，受到游客及公司领导的好评。严格落实车辆安全行驶目标，通过监视使全体驾驶员遵守车队规定的车速，不超车，不带病车上路，保障安全出车。因此在我们的意识中始终把车辆当做自己的生命来对待和呵护。有了这种统一的熟悉，高度责任感，队内全部的员工在仔细学习车队的规章制度外，养成了一日三检的工作习惯，即：行车前，行车中、收车后。坚决有效地杜绝病车上路，使人员及车辆始终保持良好的性能和精神状态。 “打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素养的关键措施，做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业治理等方面的学问，初步熟悉了一些科学治理的理论和概念，开阔了自己的眼界

7、;仔细学习了上级的各项制度规定，进一步增加了自己的政策观念和廉洁自律意识。听从命令听指挥是禾木车队的工作作风，车队没有一个铁的纪律和素养良好的员工，一切工作都是不行能完成好的。我们始终将效劳生产建立、促进各项工作作为工作重点，在有效满意游客需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类区间用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的安康有序开展。作为一名基层治理干部，要在工作中收到令行制止的效果，就必需做到言行全都、做出表率。在实际工作中，我不仅仅从治理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位，设身处地为单位员工排忧解难、制造条件。一年来，我几乎是把自己全部的精

8、力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、安全性能、治理调度等状况，都具体把握，到处留心，该保养维护的时候准时催促，可能消失的安全隐患提前预见，实现了安全行车，提高了运行质量。 经营期马上过去，在过去的一年里也暴露出许多的问题，也存在许多亟待解决的问题。因此在今后的工作中我们有决心，也有信念把工作中存在的问题解决掉、解决好，扬长避短，努力学习，总结以往工作中的阅历教训，制定出切实可行的安全措施，为公司日后的进展奉献自己的力气。 车队年终总结篇2 20xx年度，车队在公司领导的关怀重视下，突出以安全生产为核心，以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建立为重点，将车辆治理工作管细、管实、管好。全年完成混

9、凝土运输量xxx万多立方，车辆累计行程xxx多万公里;车队共有车辆xx部，20xx年全部办理了车辆年检手续，全年办理车辆变更手续xx部，办理新车入户挂牌手续xx部(其中小车2部);车队现有驾驶员xxx名，在抓好驾驶员队伍建立中，全年共新招驾驶员xx人，辞退xx人，开除x人。全年处理大小xx起，其中，处理重大事故一起。在全队人员的共同努力下，精彩地完成了20xx年度的各项工作任务，现将主要工作状况报告如下： 一、科学安排，合理调度，确保生产任务的完成。 完成混凝土运输，是公司重要的生产任务，保障生产任务的完成，是车辆治理的核心任务。20xx年，公司业务不断扩大，车辆也在不断增加，特殊是下半年，公

10、司业务进展迅猛，生产任务不断增加，但驾驶人员却缺员严峻，为保证生产任务的完成，车队通过科学安排，合理调度车辆运行，并努力发挥驾驶人员的生产积极性，从而全面保证了生产任务的圆满完成。 二、加强安全治理，抓好驾驶人员队伍建立 车队在治理过程中，努力摆正生产与安全的关系，既要保证生产任务的完成，又要防范事故发生。既要反对为了生不顾安全，让全体驾驶人员明确，安全也出效益;同时也要反对为了安全，降低效率，安全生产零公里的想法。为此，车队在抓好生产任务完成的同时，仔细抓好驾驶人员队伍的治理和安全教育： 一是常常对驾驶人员进展安全教育，组织驾驶人员学习道路安全法及本公司的车辆安全治理制度，增加司机的安全意识

11、。并常常天气变化等简单影响车辆安全行驶的实际状况，准时通过黑板写安全提示、书面发安全提示或电话通知等方法，提示驾驶人员留意交通安全，全年向驾驶人员作安全提示60屡次。 二是 要求驾驶人员合理安排好工作和休息做到疲惫不驾车;酒后不驾车;不开英雄车。寻常对车辆勤检查、勤保养维护，发觉问题准时解决，做到车辆不带病上路;驾驶人员不带心情开车，确保行车安全。 三是组织驾驶人员仔细分析本公司发生的每起的缘由，引导驾驶人员从中吸取教训，做到安全驾驶。 四是加强对新招驾驶员的考核把关，全年共新招驾驶员xx人，对新招驾驶员逐个进展面试面谈和技术考核，把好入队驾驶人员的技术关。 五是严厉公司的规章制度和纪律，对严

12、峻违反公司规章制度的驾驶人员赐予开除处理，对技术不够娴熟或行为不能到达公司要求的驾驶人员，准时予以辞退处理，从而不断提高司机队伍的素养。 三、仔细抓好车辆技术保障治理 车队能仔细按规定对车辆进展保养、年审年检和二保工作，建立车辆行驶里程记录及修理档案，具体填写各类报表，全年共年办理车辆年检25部。同时，严把车辆技术状况交接制度关，驾驶员在交接车辆时，必需检查各自的车辆状况，观察车辆车况是否完好，确定无磕碰挂擦和丢损等状况，发觉问题准时报告车队和机修人员，否则发觉损坏由当值驾驶员担当。三是完善车辆治理档案，新购车辆、过户车辆准时办理入户(变更)手续，全年办理新车入户挂牌手续xx部(其中小车2部)

13、办理车辆变更手续xx部，保证车辆手续合法完整。 四、努力做好处理工作 公司业务进展快，车辆增加快，车辆运输任务重，难免发生一些，车队在加强安全治理，努力降低事故发生率的同时，努力做好每个的处理工作。20xx年发生的xx起大小，在全队人员的共同努力下，都较好地得处处理，特殊是对20xx年2月6日驾驶员 xxx发生的一起重大的处理，车队负责人能从维护公司利益动身，到处以公司利益为重，通过努力加强与交警、法院、保险等部门的协调，顺当处理了这一事故，最大限度地维护了公司利益，也得到公司领导的确定。 五、存在问题 一是车辆快速增加的同时，驾驶员增加快，由于各种因素造成驾驶员队伍的素养参差不齐，20xx年

14、度虽然花费大量精力抓安全治理，但发生的较多，特殊是发生了一起重大。 二是治理力气较为薄弱，车队现有车辆 部，驾驶员xx名，且随着业务的扩大，还将连续增加，车队实际现有车辆治理人员只有一人，很多工作做得不够细，很多工作显得力不从心。 20xx年度，在公司领导的重视关心下，较好的完成了各项工作任务，新的一年，我们将再接再厉，仔细抓好车队的各项治理工作，既保障生产的持续进展，也不断提高安全治理水平，为公司制造更大效益。 车队年终总结篇3 20xx年已经过去，迎来了崭新的20xx年。过去的一年是公司机制转型重要的一年，同时也是我面临新的挑战的一年。我由20xx年4月被公司委派治理车辆以来，在公司领导的

15、正确领导和大力支持下，我始终坚持恪尽职守，急处室之所急，准时调整思路，合理调配车辆的使用，圆满完成了各项工作任务，并取得了较好的成绩，现将过去一年的工作汇报如下： 一、20xx年，依据上级的要求，在公司扁平化、直通式改革的推动下，单位里加大了对各基层行的监管和指导力度，在车辆的使用上比过去更加频繁，为了确保车辆安全正点，准时为主业效劳的原则，在车辆有限、人员紧急的状况下，优先安排长途、检查用车，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达866次，准时高效确实保了分行各处室工作的顺当开展。 二、虽然工作紧急，但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。在平常的工作中，我

16、把与交管部门的沟通、沟通也作为工作重点，随时与交管部门联系，利用业余时间组织驾驶员定期进展各种安全教育学习，提高了大家的安全意识。全年安全行驶里程到达56.8万公里，保质保量的完成了每一次出车任务，使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。# 三、我作为一名车队的治理者，同时也是一名驾驶员，准点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责，我一丝不苟的履行着各项职责。我深知成绩的取得，与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的，因此我平常主动与大家谈心、沟通，为驾驶员解决思想问题和工作中存在的.问题、冲突，使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌，确保了行车的安全。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早

17、领取应得的酬劳，我每月月末都加班加点赶制驾驶员出车统计报表，从未延误差费的发放。全年共发放差费10396.49元。 四、在公司成立时间短，各项资金紧急的状况下，为了能更好地为公司节省每一分钱，针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出，我亲自到定点企业进展沟通、洽谈、摸底，在备件允许的状况下，尽量节省每一笔费用，避开各种铺张和重复花销的状况发生。 通过近一年的工作，虽然取得了肯定的成绩，但也存在着缺乏。在新的一年里，我会连续在公司领导的正确领导和大力支持下，克制困难，连续保持和发扬好的作风，努力改正存在的问题，力争把车队建立成为公司的一面旗帜，为了更快、更好的适应主副业分别的大局，努力为公司

18、创收节支，特制定了20xx年的工作目标： 1、加强教育，转变观念，统一思想，更好地树立副业为主业效劳的信念和决心。 2、加强学习，提高车管质量，最大限度的发挥后勤保障的顽强后备作用。 3、抓好根底治理工作，提高安全运营的意识，加强驾驶员综合素养教育。 4、坚持和完善车管制度，使工作更加标准化、制度化，用制度标准驾驶行为，增加效劳意识。 5、积极协作公司领导做好对基层车辆收回后的各项治理工作，使其平稳过渡，并能及早正常的投入运营。 以上是我过去一年的工作汇报和20xx年的工作安排， 为使车队工作在新的一年里能够取得更大的成绩，提高车队整体效劳水平，提升公司效劳形象和声誉，把车队建成一支责任心强、

19、吃苦耐劳、公司放心、主业满足的车辆营运队伍，我会再接再厉，决不辜负公司领导的盼望，为公司的进展尽我微薄之力，请各位领导对我20xx年的工作提出珍贵意见和建议。 车队年终总结篇4 20xx转瞬即逝。这一年是分公司进展道路上困难的一年。公司的重组，搬家任务的缺乏、设备严峻紧缺.等诸多困难摆在我们的面前。但是我们运输人没有失落，而是握紧拳头，抱成一团。克制一个又一个困难、圆满的完成了五公司下达的各项任务。为20xx年的工作画上了一个圆满的句号。 现将xx年工作状况回报如下： 二车队现有职工25人，外雇工20人，大小车辆33台，截止到12月8日，全年为钻井队搬设备78口井，搬人员40队次，三大件7口井

20、，起早工1147人次，拉运石粉8.5万吨。累计创收653万元，结合xx年分公司生产经营的严峻形势，我队全体干部员工紧紧围绕“四个井下”积极开展各项工作，首先是指引全员思想统一到五公司和分公司的经营理念上来。从日常的工作点滴做起，以安全和效益为重点，追求多收入，少支出的硬性效益观念，在生产工作的各个环节，节省挖潜提高熟悉，树立多收少支节省荣耀的良好气氛，收入与奖金安排严密的联系在一起，提高全员节省本钱的积极性。 一.做好可控本钱治理 坚持层层把关，权衡利弊，领料鉴定为先，做到用前先算帐，细化单车核算支出和路单的回收治理，并与利益安排、年终考评挂钩。油料实行跟踪写实制，随时把握每次加油量与任务量比

21、照动态，准时发觉指正，并在每月底前公示单车当月油料消耗状况。做好车辆例保，从正规操作、科学合理使用设备上努力削减消耗上要效益。 二.安全生产工作： 今年以来我们以大队制定工作方针为指导，坚持安全第一的思想,努力做好安全工作。 1、年初我们制定了xx年安全生产工作目标和保证措施，4条和6条，建立干部安全职责。首先从干部自身做起，到处起监视和表率作用，坚持长抓不懈。开展常常的安全教育，利用队安全活动个人沟通，板报等形式，准时传达上级领导的讲话要求和有关安全政策法规。新交通法的贯彻学习工作不断强化员工安全意识。 2、开展有针对性的安全工作，努力提高驾驶员的自身安全素养，遵守各项安全法规。依据生产实际

22、分析生产形势，找出危急点和掌握点结合天气季节、地理、环境的变化，不断转换工作方法，做好超前工作，查隐患安全检查抓到位，对车库工房的安全防火、用电、不定期进展检查，发觉一处整改一处。 3. 贯彻HSE的有关规定和要求，在工作中学习在实践中运用，教育和引导职工仔细执行有关规定，对装载货物时安全检查，坚持三检制，做到勤检查、勤了望，杜绝乱压地乱开道现象发生。 加强现场安全治理重点工程，开展驾驶员职业道德教育，不断提高队伍素养抓典型、树样板，以点带面，提倡开文明车，礼貌行车，树立以人为本的时代意识。 四 日常生产工作总结 1、事事联安全，人人懂安全 作为运输单位，安全是永恒不变的主题。把安全问题落到实

23、处，不再纸上谈兵。结合实际，小队拟定了一系列的安全行车试行规定。让司机真正的把安全牢记心中。 2、强化生产组织，紧抓设备修保 明确分工，提高组织机构人员素养。多学习、长沟通，加强员工设备维护保养根本常识，力争做到坏不出门，修不过夜。有问题车辆绝不出厂区大门，修理车辆排解特别缘由，当天能修复的，绝不过夜。 3、亲情团体，永驻和谐 以平安和谐为前提，开展工作。同时为员工排忧解难，员工遇婚丧大事必帮，员工有病住院必看，节日食品准时安排人送到家，解除了他们的后顾之忧，鼓舞了员工士气，激发了员工干劲。 五 存在问题： 安全生产方面存在着一般事故，稍微刮碰、刮线等事故还时有发生，也暴露了个别员工存在着薄弱

24、环节和缺乏之处，下步依据生产实际对远、难、险的生产任务要择人、择地、做好安全教育和防范，力争安全优质完成生产任务。 六 下步准备 提高干部的治理水平，强化全员的安全意识，杜绝各类事故的发生。节省挖潜，增收降耗，掌握本钱，确保各项任务的完成。加强车辆保养，完成分公司下达的各项指标，努力把运输打造成一支“招既能来、来既能战、战既能胜”的强大队伍而努力。 车队年终总结篇5 20xx年XXX运输公司和我个人在公司领导的关怀和帮忙下，在公司各部门的大力协作下圆满的完成了本年度的工作任务，我个人也在工作中得到了熬炼和成长，回忆过去的一年，现将主要工作总结如下： 一、运输工作 XXX运输部在经受了，恒通贸易

25、公司给下达的钢坯运输规划，使公司在每月每周都能根据运输规划，完成运输任务，没有耽搁恒通公司和客户供货要求，做好运输、运量的安排和监视工作，保证完成了恒通公司和客户的规划和任务。 二、安全工作 每周、每天都在讲行车安全的根本常识、进展安全教育和培训，对于公司的安全要求、操作要求、作业要求、则重点加强了作业现场的安全治理和监视工作，在日常工作中，现场安全治理和平常的安全教育是很重要的!只有从根本上提高了驾驶员的安全意识和约束力，才能做好安全工作。 三、治理工作、做到以下几点 驾驶员的治理工作、重点是做好驾驶员的心理动态治理、人事相关的治理工作。 车辆的治理工作、坚持做好车辆的检查，要求全部车辆每天

26、、每次做好出车前的检查，发觉的问题准时解决，并且要求做好检查登记，对于车辆的状态有一个清晰的反响、每天、每次和车容车貌，每月、每季度、每半年、根据规定安排做好车辆的保养和修理，保证了车辆正常运行。 每天做好车辆安排、车辆运输任务和驾驶员做好安排，做到正常运输无误。 做好车队办公室的治理工作，对办公室文件、档案等，各种作业报表进展检查核对，对一些资料充实和记录。 工具治理、对每台车配备的工具盒装货作业中使用的工具进展检查登记。 联络工作，对于客户做好联络工作，客户的要求和问题准时赐予办理和解决，发生的问题和状况准时向客户联络报告，并做好本部门与总公司领导之间的相互沟通和部门的联系工作，通过相关治理职能部门的联络，使车队有更好的货源和客户。 四、20xx年已过去，新的一年已经开头，我们要从过去的工作中总结阅历、吸取教训、扬长避短，各尽其才的充分发挥自己在岗位上的职责。