路桥集团财务部经理职务说明书.docx
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1、 路桥集团财务部经理职务说明书 路桥集团财务部经理职务说明书 岗位名称 财务部经理 岗位编号 JT-CW-011 所在部门 财务部 岗位定员 1人 直接上级 总经理 所辖人员 6人 直接下级 部门经理助理、治理会计、财务会计、信贷专员、出纳 岗位分析日期 本职:建立、完善集团公司统一的财务治理体系,指导、监视事业部、子公司会计核算和财务治理工作,制定财务工作规划和年度规划,统筹安排财务治理、会计核算方面的各项事宜,全面负责财务部日常工作,完成总经理交办其它各项工作 职责与工作任务: 职责一 职责表述:建立和完善集团公司统一的财务治理体系、促进在集团公司范围建立统一的财务信息系统 工作任务 依据
2、国家有关规定,结合集团公司详细状况,制订和完善适合本集团的财务治理制度,统一全集团公司的会计政策,标准集团会计核算方法与程序,建立财务报告制度与分析评价标准 监视治理各项财务制度的统一性及执行状况 为保障财务数据的精确性、完整性、统一性和准时性,逐步在集团公司范围建立统一的财务信息系统 组织下属协作市场开发部制定公司内部工程定额 职责二 职责表述:指导、监视各事业部、子公司会计核算和财务治理工作 工作任务 指导、监视各事业部、子公司的会计核算工作 指导、监视各事业部、子公司财务治理工作 职责三 职责表述:拟定财务工作规划和年度规划 工作任务 参加集团公司中、长期进展规划的制定、修改 依据集团公
3、司进展战略,拟定集团公司财务工作规划及年度财务规划 审核事业部、子公司的财务工作规划及财务规划 监视财务规划的执行状况 依据集团公司的实际状况,制定融资规划并组织实施职责四 职责表述:统筹安排财务治理、会计核算等各项事宜 工作任务 统筹安排集团公司的财务预算、决算工作 统筹安排集团公司的本钱核算工作 统筹安排集团公司的财务分析工作 负责制定年度与月度资金规划 负责组织筹措资金,保证资金供给 负责监视税务相关工作的执行状况 职责五 职责表述:监视、指导会计、出纳工作 工作任务 监视指导会计分类记账,填制传票,保证各类凭证真实、完整 监视审核各类日记账、明细分类账、总账填制 监视集团公司现金存款与
4、出纳治理 监视集团公司的发票、支票和印章治理工作 职责六 职责表述:负责财务部的组织治理工作 工作任务 负责财务人员队伍建立,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训 对下属公司的财会机构设置和主要财务治理人员配备提出参考方案,上报主管领导 负责指导属下员工制定阶段工作规划,并催促执行 负责财务部对外接待工作 职责七 职责表述:完成总经理交办的其它各项工作 权力和责任: 权力: 对集团公司财务制度的拟定权 对集团公司财务规划和年度财务规划的拟定权 对事业部、子公司会计核算和财务治理工作的指导权、监视权 对下级上报的各种分析表、预算报表、财务报表的审批权 对事业部子公司上报的各种分析表、预算报
5、表的审核权 对集团公司投融资工程的建议权 对下级工作有检查权、指导权 对下级在工作中的争议有裁判权 有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权 有对各项费用开支的审核权 对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权 责任: 对财务部的整体工作绩效负责 对各项财务数据的真实性、精确性负责 有责任随时供应领导所需的各种财务信息 对下属人员的工作负直接领导责任 工作协作关系: 内部协调关系 集团公司各事业部、子公司 外部协调关系 税务局、工商局、财政局,银行,会计师事务所 任职资格: 教育水平 大学本科或以上学历 专业 财务治理相关专业 阅历 具有会计师资格,6年以上会计工作阅历,3年以上治理
6、阅历,具有丰富的财务治理实践阅历 学问 具备相应的财务治理、会计、行政治理、金融和法律学问 技能技巧 能够娴熟使用工作用办公软件和财务软件,具备根本的网络学问 个人素养 具有很强的领导力量、推断与决策力量、人际力量、沟通力量、规划与执行力量 其它: 使用工具设备 计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境 独立的办公室 工作时间特征 正常工作时间,间或加班 所需记录文档 汇报文件、报告、总结、集团公司文件、讨论报告、合同、财务分析、经济活动分析,各种来往票据、财务报表、会计账簿 考核指标: 财务制度健全状况、财务工作精确性 财务预算掌握状况、各类财务报告完成
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- 集团 财务部 经理 职务 说明书
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