超市商业计划书(超市,商业计划书).docx

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1、 超市商业计划书(超市,商业计划书)第一篇：超市商业规划书 超市商业规划书 商业运营公司架构 商业运营公司职能 主要内容 一、超市分类及我们的定位 二、超市商品分类与我们的组织架构 三、超市的团队体系建立，执行力 四、超市运营治理体系建立，标准化 五、市场及竞争者分析 六、超市投产产出分析 七、我们的】 三、工程投资方式 独资 四、工程投资地点 永安厂住宅小区 五、投资工程规模 大约70平方米，经营蔬菜水果等低本钱商品。 六、宣传口号 每天饮食 每天安康 其次局部 工程的必要性和可能性分析 一 、市场分析 (一)宏观分析 学生顾客尤其是学生情侣有动手加工蔬菜的愿望，但受学校条件的限制，这一愿望

2、很难实现，而且厨房用具等想购置齐全本钱也很高，而学生购置利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的业务推广也比拟简单。 (二)微观分析 1、现有需求 东北师范大学净月校区地处郊区，四周有税务学院，吉林农业大学，长春中医学院，吉林省高等公安专科学校，华侨外院，等五所高校，共有在校学生两万五千左右，四周还有永安厂住宅小区。由于在本店消费本钱不高，因此潜在顾客人群大约两万六千。 2、现有供应 据调查，净月以及整个长春市高校四周都没有此类店铺。 二、竞争对手分析 沃尔马、恒客隆等市内大超市、学校超市、校外永安厂四周的蔬菜水果市场。 地点 离市里车程大约半小时，路费大约四元(公交车)校内，比拟便利购置路程较远。

3、 产品 种类多、水果种类较少，不能满意来自全国各地的学生消费群体的需要种类较少。 质量及价格 质量高价格合理 质量中下，价格偏高 质量较差，价格廉价 三、财务分析 (一) 投资本钱分析 1、场地及根本设施 依据目前市价在永安厂住宅小区租用一套两居室有用面积80平方米的店面年租金约为7000元。面积56平方米的小厨房五个，占地大约15平方米。加上小型超市占地30平方左右。 购置厨房用具液化器炉，液化器罐，排气设施，每个厨房大约400元，五个厨房共计201*元。 2、宣传费用 本超市属于新奇事物，可以利用公共关系中的制造公共大事，在长春电视台，各学校播送站等以新闻形式播出;印发大量的传单，用于各校

4、园内的散发。宣传本钱低廉。估计为500元 3、其他费用 水果蔬菜货架，保鲜设施大约需要201*元;流转资金大约3000元;不行预见费用 1000元。总计15500元。 (二) 经营本钱分析 3.摊销折旧：价格/使用年限=4000/5年=800元 4.租金：7000元 由上述费用计算得： (三) 收入利润分析 1.营业收入 厨房：每日平均客流量估计约为20组，每人平均消费额约20元 水果蔬菜超市：日平均客流量估计为 50人次，每人平均消费 6元。年收入=20*20*300+50*6*300=210000元。 2.税金 因企业属于小规模纳税人，可向税务机关申请固定税金年500元。 3.利润 利润额

5、=营业收入营业本钱税=210000-153000-500=56500元。因此，此工程的盈利力量很强，而且对带动将来集团事业的进展很有好处。 四、市场调查 通过网络，走访寝室等调查方式，学生对在学校四周建立可以自己进展动手加工的蔬菜水果超市需求呼声很高，而且经过调查，单位加工费用在三元以下也是可以被承受的，因此，规划可行性很大。 结论：在东北师大净月校区四周建立一个蔬菜水果超市既是必要的又是可能的，因此具备建立的必定性。 第三局部 经济评价 超市经营描述 1、该超市以蔬菜，水果自选为主，其中蔬菜分未经加工与初加工两种。需求量不大，本钱较高的蔬菜为了便于保存，保鲜，使用初加工的形式。水果类型以应季

6、水果为主，对于反季节销售的水果以及南方水果库存量要小。 2、厨房出租分时段收费，上午属于淡季，收费较低，中午和晚上收费标准提高。详细收费标准要视经营状况而定。厨房内配备液化气炉，以及种类齐全的厨房用品，用于顾客加工蔬菜。厨房外配备餐厅，共五桌。要坚持超市的经营宗旨：扩大知名度为主，赢利为辅，为将来集团的扩大积存阅历。 第四局部 组织构造及人员工资 本超市的目标顾客为中低消费者，因此超市的布局以及人员设置以简洁为主，不宜雇佣大量人员，故采纳扁平式组织构造如下:店长一名，负责联系进货渠道，治理店员，公关外联;厨房清洁人员两名，可以供应为勤工助学岗位;收银员一名，负责收款;导购人员一名，负责给顾客供

7、应询问效劳;这样，人员较少便于治理，权责明确，降低本钱。 第五局部、资金来源及中小企业融资方式 资金大约共需15000元左右，为了保证将来连锁后的控股权，还由于本店经营本钱较低，银行贷款附加本钱较高，可以采纳自有资金，控股百分百。 第六局部、可能的选购环节 1、人力资源选购 店长可以雇佣有工作阅历的超市治理者，性非常向，有较强的沟通治理力量，有亲和力，能吸引回头客，还要在四周的各大高校有肯定的人脉或有建立人脉的潜在力量。收银员可以在四周现有超市，如晨星，江山特价，华美超市的收银人员中汲取一个，既熟识业务，变换工作地点对其收入，以及上班造成的麻烦影响不大。厨房清洁人员可从学生中进展，既了解学生心

8、理，又可以降低雇佣本钱。导购人员要有厨房操作力量的家庭主妇型人员，年龄大约四十岁，和气可亲。 2、蔬菜水果选购 蔬菜水果的选购一般由店长联系，有特地的蔬菜批发公司上门送货，价格浮动也不会很大。 3、厨房，餐厅设备的选购 这属于一次性选购，由本人亲自进展，辅之店长的参谋。 第七局部、工程需要签定的合同 因本店规模较小，劳开工作人员比拟少，而且鉴于此类工作人员流淌性比拟大，参考行业惯例，不予签订劳动合同。 1、店铺租赁合同：与永安厂住宅小区签定。 2、货物供给合同：与水果蔬菜批发中心签定。 【世界经理人办公伙伴-】 第四篇：大学生网上超市商业规划书 大 学 生 创 业 商 业 计 划 书 201*年3月11日 大学生校园超市商业规划书 一、