超市理货心得体会范文超市理货员工作心得体会感想(8篇).docx
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1、 超市理货心得体会范文超市理货员工作心得体会感想(8篇)关于超市理货心得体会范文一 一、合同当事人: 特许方:(以下简称甲方) 法人代表: 地址: 联系电话: 传真: 受许方: (以下简称乙方) 地址: 联系方式: 二、合同期限: 1、 本合同自 年 月 日至 年 月 日止,期限 年。 2、 如需续签合同,乙方在合同到期前一个月向甲方提出申请,双方协商续签,乙方享有续签优先权。 三、特许范围: 制品有限责任公司生产的产品销售、商标品牌标志形象使用;旺铺营销法技巧;专柜的各类道具、包装物、各类报表。 四、加盟条件与要求; 1、加盟者必需是具有肯定经济实力的合法公民; 2、具有独立担当民事力量的自
2、然人; 3、有足够的加盟资金及前期经营资金; 4、有风险意识; 5、受许方的经营场所必需是大型超市、商场、卖场或专卖店。大型超市、商场、卖场要求日营业额在15万元以上,专柜面积10平方米以上;专卖店要求有5000人/天的人流量,并且能留住顾客; 6、有肯定的治理阅历; 7、能维护特许方的名誉和形象; 8、有听从和承受特许经营体系治理的意愿和决心; 9、有良好的沟通协调力量; 10、供应58的低温储存仓库; 11、首次不特许区域代理,只允许受许方经营一个专柜,如有区域代理的意向,经甲方考察三个月后,依据受许方的实际力量打算是否授权区域代理。 五、使用与治理: 1、 乙方在合同期内必需执行甲方规定
3、的四个统一: (1) 统一市场零售价格;不得私自涨价、降价,如有违反一个品种罚款人民币500元; (2) 统一营销员培训,服装,调配; (3) 统一柜台道具(灯箱、招贴画、pop等); (4) 统一货源生产调配。不得私自进货,如有违反每一个品种罚款人民币5000元。 2、 特许经营的营销员全国统一工作标准。 3、 特许店面必需每月向市场治理部供应正确各所需报表及资料。 4、 乙方不得在特许经营中搭售以外任何同类产品。 5、 受许方首次需向特许方预交加盟费人民币30000元,合同保证金人民币10000元,每年底按净利润的1/3收取应收加盟费用,多退少补。依据前一年的销售状况确定其次年应预交的加盟
4、费;受许方需甲方派员考察,需交纳市场考察费人民币1000元。 6、 乙方应在合同规定的地点进展特许经营,不得异地经营。乙方如确需扩大特许经营店面,应征得甲方同意,另行签定合同。乙方不得将特许经营权私自转让。 六、双方责任: 1、 甲方向乙方供应所需产品,在保质期内产品变质、变味或有关部门抽检不符合质量标准由甲方包退包换。 2、 乙方保管不善(如爆晒、高温、接触生水、二次污染)而引起的产品质量问题责任自负。 七、利益安排及送货: 1、 甲乙双方按总营销额的50:50安排。表达形式:乙方从甲方进货时,按市场零售价的50%支付现金给甲方。 2、 乙方订货,以现金支付方式给甲方,或乙方有存款在甲方设定
5、的乙方专柜帐号上。甲方在款到后发货,500公里以内5日内到达,500公里以上10日内到达。每延误一天,乙方在甲方安排额中扣除100元。(有不行抗拒的缘由除外)甲方按乙方进货款的3%补给乙方,超出局部乙方自理。 八、促销: 乙方如遇促销活动,应提前向甲方申请,乙方完全执行甲方的全部促销方案,经甲方同意前方可实施。(促销方案另行协商,费用自理)每年促销时间不低于120天。 九、营销员: 1、 特许经营店面营销员必需取得甲方认可的岗前专业培训结业证后安排上岗。培训费自理。 2、 乙方为营销员供应良好的住宿环境(住宿费100元/月、超出局部由乙方支付),费用营销员自理。(甲方派营销员时才执行) 3、
6、营销员工资统一执行甲方营销员工资标准(甲方考核、乙方帮助),款项在乙方帐款中扣除,甲方负责发放。(甲方派营销员时才执行)乙方自行聘请的营销员工资由乙方自定。商场、超市收取专柜上发生的一切相关费用,均由乙方担当。 4、 为确保乙方的正常营业,乙方不得无故更换、辞退甲方派出的工作人员,如甲方工作人员违反规章制度,乙方可书面可其它形式反响给甲方,并签名,以示负责。甲方经查实后,由甲方赐予调换或处理。(对甲方所派营销员,乙方有监视权、帮助权,无直接收理权,甲方派营销员时才执行。) 十、财务制度: 乙方应根据甲方规定,统一方式记帐,填写报表,定期报告经营状况和财务状况。定期盘点,并将盘点表在盘点后马上寄
7、往甲方。甲方向乙方供应所供货款的增值税发票。 十一、合同终止违约: 1、 双方中任何一方遇不行抗拒的缘由需终止合同时可终止合同。 2、 乙方开业经营两个月内严峻亏损,难以连续经营,经甲方考察后,为考虑乙方利益,可将加盟费及合同保证金全额退回。 3、 乙方消失以下状况之一者,甲方有权终止合同:(甲方不须赔偿,并依据情节处于罚金,罚金在保证金中扣除。) (1) 乙方违反合同商定的条款。 (2) 乙方未经甲方书面同意关闭店面或在同一场地经营同类产品(无论何种品牌)。 (3) 乙方人员阻挡甲方治理人员介入加盟店经营治理的。 (4) 乙方未经甲方书面同意利用甲方的品牌生产,分销货品的。 (5) 乙方严峻
8、破坏了甲方的商业信誉及形象的。 (6) 乙方从事超出甲方特许合同限定范围的。 (7) 乙方超越甲方的准许范围私自进展批发业务的。 (8) 乙方违反中华人民共和国法律或地方法规的。 4、 如甲方因乙方的经营活动造成第三者索赔时,乙方应承但相应责任,此项延长至合同终止后六个月。 十二、合同违约处理:如有违约,双方按民法典处理,对情节严峻的由我方所在地的国家相关部门仲裁。 十三、本合同未尽事宜,双方协商解决。该协议一式三份,甲方持两份,乙方持一份。双方签字后生效。 甲方: 乙方; 开户行:开户行: 帐号: 帐号: 税号: 税号: 签约人: 签约人: 邮编:邮编: 年 月 日 年 月 日 关于超市理货
9、心得体会范文二 21日爱你日感恩回报日,无敌半价限量抢; 24日当天在超市购物满124元以上者,凭超市小票即送感恩火鸡腿一只,限前1000名,每人限一只。 运动休闲广场:美特斯邦威、真维斯、森马等休闲名品8.8折大感恩 新百伦冬季新品8-8.8折;李宁满365送李宁感恩券 名店广场:皮装走廊:庄子折上折;高尔派、太和鸟、铁斯东尼、蓝威龙、以马内等品牌5折,沙夫氏多4.5-7.5折 皮草城:束兰6.5折,名门夫人、凯迪堡罗、雪山传奇、克莱嘉丹等品牌6折,凯萨米奴7折,斯堪贝尔6.8折,格芬尼6.5折。 服饰旗舰广场:知名女装感恩折让摩卡奴4-8折,珂曼3-8折,妍琳4-7折;中式堂7.8折;中老
10、年服装感恩大折让,胖太太年度首次9.5折;时尚少淑装,款款感恩价,新品上市感恩折让; 男装感恩大回馈名品汇全场7折,特供毛衫6.5折;精品尼克制感恩节,感恩价;牛仔城各大品牌超低折扣。 现代广场:电器大感恩,十重豪礼买就送 方太厨具满1000返现200,万元豪礼大回馈,在原有赠品根底上,加赠电炖锅/苏泊尔三件套/羊毛被; lg感恩大行动lg冰箱洗衣机大型展现推举会,全场展现机返现100-3000元,再送感恩卡,并赠送乐扣盒、套碗、微波炉、洗衣机罩等; 手机世界,超值大礼感恩送单张购物小票满699元以上即送精致礼品。 室内公园:影院同步上映院线最新影片,21日半价。 美食广场:三大主力店全场通收
11、餐饮券,韩国参鸡汤感恩价19.9元套。 活动三:17日早6:009:00感恩早市,商品超低大抢购 24日20:0024:00感恩夜市,名品限时大折让 17日早6:009:00,各大商场推出早市商品超低价大抢购活动,如名店广场皮装早市限量50件,服饰旗舰广场金狐狸茄克原价659元,抢购价88元,现代电器广场21寸电视抢购价398元,运动休闲广场爱世克私特供商品5-8折,阿迪达斯特供商品5折等,更多早市特供商品等你来抢! 24日晚20:0024:00感恩节夜市,各大商场推知名品限量大折让活动,如服饰旗舰广场烟斗晚市限时7.5折,家居生活馆欧尚宜家卫浴四件套5折等活动,送给人们感恩节最终的实惠。 1
12、1月24日感恩之夜,董事长将携本商城千余员工演绎感恩的心,敲响感恩最强音,拉开感恩夜市序幕。 关于超市理货心得体会范文三 特别荣幸能和大家一起探讨工作,总结阅历,以下是我的述职报告,请大家评议。 超市卖场走过的20xx年是极不平凡的一年,*市场风云变幻,、超市扩建新张,豪华进驻、新店扩张、为协作集团公司卖场压缩调整等大事对我卖场造成了很大的销售压力,但在经理室和各职能部门的扶持和指导下,我们积极创新营销,营造消费热点,努力优化环境和效劳,我们不但没有被困难和压力击垮,而且很大程度上避开了竞争对手带来的冲击和分流,稳定了卖场客源和形象,取得了不错的业绩。 总结一年来取得的成绩,主要有五方面内容,
13、这五方面内容都围围着“调整、提升、进展”和效劳营销年绽开的工作。 1:20xx年度卖场实现销售8325.6万元,增长幅度为8.73%,实现毛利853.3万多元,同比增长8.4万多元,增幅2.45%,在特别困难的局面下取得这个成绩与卖场仔细贯彻集团公司“调整、提升、进展”的六字方针是分不开的。如何确保卖场持续良好的进展,如何在更加剧烈的市场竞争和新的竞争力不断分流客源的状况下,稳固根底,保持可持续进展,我们围绕六字方针主要做了三件事: a:不断调整品牌构造和价格构成,形成卖场新的增长点。多美滋、飞鹤奶粉,金味麦片的引进,秦佣、金星奶粉的淘汰完善了冲调类品牌构造;扬子江、伊利酸奶、玉树食用油的引进
14、丰富了日配粮油品类;杞浓、关公坊的引进优化了酒水品类;东洋之花等洗化用品的引进和妙斯、亮妆等品牌的淘汰,保证了洗化区的持续高增长;养分快线、美妙时间海苔、木糖醇等强势广告商品的引进优化了卖场品牌形象。 b:季节性商品准时调整陈设布局。水饮和酒水;杀虫系列和膏霜系列;火锅和凉菜等商品的陈设布局准时调整变化满意了消费者的需求变化。 c:收银台的更换,购物篮的补充,监控设施的安装进一步提升了卖场竞争力,确保了持续进展。 2:做好营销文章,积极扩销创利。在营销部的大力支持下,卖场着手实施了年货赶集会,春舞飞扬洗化节,五一、十一黄金周,凉爽一夏饮料节的大型活动和各双休日及常规节日的自主性营销活动及针对各
15、竞争势力的对抗性营销活动。洗化和饮料节实施期间,两单柜在节日开幕当天均创下了淡季单柜销售过8万元的记录。对抗性营削活动的组织确保了卖场销售增长的同时也对竞争卖场造成了分流打击。值得一提的是在卖场压缩调整后,通过组织实施超市感恩周、涮出热忱来-火锅节、腊货推广、演绎价格神化,舞动抢购魔力-圣诞节等自主性营销活动确保了卖场后两月在面积缩小后销售照常同比增长,削减了压缩调整的影响,确保了全年销售规划的完成。 3:积极参加到公司五好门店的创立工作中,做出了应有的成绩。在“争环境、安全、优质效劳最好,创卖场效益、员工收入双高”的口号引导下,我们通过调整,多形式营销确保了效益好;通过严格食品质价治理,不满
16、足就退换的售后和频繁的员工技能培训确保了效劳优质;通过完善商品陈设,优化卖场布局,衬托节日气氛确保了购物环境好;通过安全隐患的自查自改,完善防损体系确保了卖场安全经营;通过严格的绩效考核和三工考核确保了安排合理,员工收入好。 4:狠抓精细化治理工作。卖场经受了连续几年的高增长,大刀阔斧的蛮劲和精耕细作相比,后者成效更为突出。我们通过晨会组织全员学习细节打算成败,从思想上给员工灌输精细化治理意识。要销售更要管好库存周转,20xx年全年未消失一起恶性库存大事。要优质营销企化案,更要不折不扣的执行队伍,每次营销活动,我们将工作内容明确细分到人,保证了营销活动效果。要建章立制,更要有严格的检查督办体系
17、,各柜组长、文员递交的月度工作规划均由卖场人事助理理顺督办,保证了各项工作的准时完成。生鲜商品、联营商品一样做单品治理、单品促销是生鲜和百文两课别销售增长的主要缘由。通过供给商主要单品、品牌的规划考核等精细措施,为压缩调整供应了淘汰依据。 5:建立了一支团结的、能打硬仗的、高绩效的团队。盘点压缩调整的两天时间里卖场全体工作人员充分呈现了超市青年昂扬向上,不怕困难,能打硬仗的精神风貌。绳采飞扬、员工才艺展现、七一革命歌曲拉唱等等活动中涌现了大批有力量,有活力的青年员工,增加了卖场班子的分散力。后备柜长核算培训班为盼望在超市有所进展成就将来的卖场积极分子供应了舞台。 固然,我们也存在一些缺乏,主要
18、表现在: 1:防损治理需进一步加强,杜绝放流等恶性大事,需进一步总结防损阅历。 2:超市生鲜硬件设施,照明需进一步完善,增加生鲜效劳功能。 3:局部课别绩效需进一步提高,文体课需加强治理。 4:卖场团购需进一步强化。 回忆过去,我们信念十足,面对将来,我们永不满意,20xx年度卖场将经受更加剧烈的市场环境和更加繁重的调整任务,平价业态在谁领风骚,期盼我们超市人以更大的工作热忱面对挑战。根据公司精细化治理与进展年的要求我们将着手开展以下工作: 1:20xx年卖场总体工作目标估计实现销售收入9000万元,毛利895万元。连续优化卖场布局,加层前的型高绩效超市的实现和建筑空间的合理利用将在*月和*月
19、实现。加层后将努力夺回平价业态*市场领头羊的地位。 2:确保生鲜集客力,提高生鲜人脉,逐步完善生鲜硬件,捍实生鲜经营,保障超市经营灵魂。 3:分加层前、后逐步完善卖场品牌品类构造,做好挖潜工作。加强单品考核,加大淘汰力度,扩大畅销品的有效陈设,加层后要做好目前卖场缺品的引进工作。 4:创新经营,欢乐营销,营造更多,更完善的营销活动。做好传统节日食品销售,突出重点品牌和季节性商品销售,塑造好淡季市场卖场形象,通过洗化节、饮料节带动淡季销售。 5:加强防损治理,降低卖场损耗;标准现场治理,深化效劳内涵;严格质价治理,确保食品安全;储藏人力资源,保障后续进展。 最终,我代表我们超市班子集体,也代表个
20、人,对每一位为超市卖场做出努力的领导、各职能部门及兄弟卖场和超市全体员工表示感谢,感谢你们支持性的工作,为超市的进展奠定了根底,期盼20xx年里,大家一道为公司做出更大的奉献。 述职人: x年xx月xx日 关于超市理货心得体会范文四 活动筹划日期:_年9月20日 一、活动主题:精彩换新装-换装开张 二、活动时间:_年9月28日至_年10月7日三、活动目的: 1、制造良好销售商机,增加客流提升销售额,全面打响_店升级重张开业的第一仗。 2、通过重张开业让顾客获知装修升级后的卖场是一个感觉更舒适,商品更丰富、价格更廉价的_超市。 3、通过此次重张开业树立_超市价格新形象、整体效劳新形象、商品质量新
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