转作风提效能能担当个人心得体会范本两份.docx

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1、 转作风提效能能担当个人心得体会范本两份 转作风提效能能担当个人心得体会范本两份 【转作风提效能能担当个人心得体会1】 转职能、转方式、转作风，是贯彻落实党的十八届六中全会精神的重要举措，是当前和今后一个时期深入开展党风廉政建立和反腐败斗争的总抓手。转作风，重在真抓实干，贵在敢于担当。无论是沟通协调、组织会务，初核立案、调查取证，还是起草文电、撰写材料，都是细腻活、实在活、累人活，非得下一番真功夫不行。必需强化担当意识，把职务当作义务，把权力当作责任，把岗位当作事业，对工作较真，和自己较劲。 敢于担当不惧“压担子”。逆境顺境看襟度，大事难事看担当。敢于担当，表达责任，展现力量，反映作风。挑过担

2、子的人都有这样的体会，肩上挑着担子走路，走得快，步伐的频率就快，扁担的共振频率也就快，利用扁担反弹的力气，肩上的重量就感觉到减轻了。工作上“压担子”，就是压任务、挑大梁，就是办大要案、写大材料、干麻烦活。工作上压了担子，身上就有了责任，心里就有了压力，思想上就更重视，学习上就更勤奋，工作上就更刻苦，落实上就更卖力。经受造就力量，历练奠定辉煌。压担子就是给任务，给任务就是给时机，给时机就是给信任，给信任就是给进步。历练多了，经受久了，提高就快，进步就大，自然就简单走在别人前头。 敢于担当不耻“打下手”。机关内设机构是一个统筹协调、指导效劳的部门，既有个人分工负责，更需彼此通力协作，明确“主攻手”

3、，指定“助攻手”，有人“当配角”、“打下手”。“打下手”也是一种责任担当，拉偏套使正劲，作机动补窟窿，出大力埋英名，唱黑脸不争功，做的是“地平线”以下的工作。要把参加起草每一份材料，作为了解全局、把握全局、谋划工作、提高思维层次的过程;把参加组织每一次大项活动，作为提高组织协调力量、培育严谨扎实作风的过程;把参加解决每一个麻烦问题，作为提高政策水平、积存办事阅历的过程。通过“打下手”，干一项工作，有一次提高。 敢于担当不怕“挨批判”。锐意进取、敢于担当的人总有干不完的工作，总觉得时间不够用;不思进取、甘于平凡的人总感到无事可干，度日如年。诚然，干工作的人有时难免被批判，没事干的反而批不着。由于

4、越是工作多任务重，出过失的时机就越多，被领导批判的几率就越大。“挨批判”心里憋屈，看起来是“失”，但只要正确对待批判、恳切承受批判，擅长从批判中吸取教训，变教训为教益，就是一种潜在的“得”。被领导批判并不行怕，可怕的是连挨批判的资格都没有了。看不到问题是最大的问题，看不到危机是最严峻的危机。要把批判当作鞭策，自觉用“小批判小进步，大批判大进步，没批判没进步”来鞭策自己，切实做到脑子里永久有任务，眼睛里永久有工作，肩膀上永久有责任，胸膛里永久有激情，努力在批判中进步成长，逐步成熟，走向胜利。 【转作风提效能能担当个人心得体会2】 “红了脸”，查出了自身平常没有警醒的问题;“出了汗”，到达了排毒清

5、污的目的;“洗了澡”，感觉清理了思想，就像卸下了沉重的包袱，精神也为之一振。这次专题民主生活会给我的触动很大，感受很深，作为主政一方的旗县领导，如何进一步转变作风，勇于担当，主动作为，推动县域经济又好又快进展，是我深入思索的问题。 转作风是关键。我认为抓作风既要着力解决当前突出问题，又要注意建立长效机制，解决作风问题是一项常常性工作，必需在抓常、抓细、抓长上下功夫，形成完备的制度体系，以刚性的制度规定和严格的制度执行，确保改良作风标准化、常态化、长效化，切实防止“四风”问题反弹。专题民主生活会是一个新的起点，下一步的教育实践活动要进一步转变作风，更加积极主动地深入基层、深入群众，调查讨论，了解

6、实情，结合土左旗正在开展的千名干部下基层双包双联工作，变“*”为“下访”，坚持不懈地为群众办实事、解难事、做好事，亲密党同人民群众的血肉关系，使我们的各项决策部署真正得到群众的理解、支持和参加。要围绕让人民群众生活得更好、更有尊严的目标，紧紧抓住进展这个第一要务，努力稳固扩大经济进展成果，重点抓好工业工程建立、小城镇建立、新农村建立、根底设施建立、全面深化改革等工作，努力破解土地流转、资金、人才、社会稳定等进展要素瓶颈，推动经济长期保持又好又快进展，让改革进展成果更多更广惠及广阔群众。我们还要增加做好群众工作的本事，用干事创业分散群众，发动群众积极投身经济社会各项事业中，制造更加和谐美妙的生产

7、生活环境。我们决心坚持不懈地狠抓作风建立，提振精气神，团结带着全旗干部群众为土左旗经济社会又好又快、更好更快进展不懈奋斗。 敢担当是责任。敢于担当表达着干部的胸怀、士气和风格，反映着领导干部剧烈的事业心、责任心、进取心。当前，土左旗正处于进位赶超、跨更加展的关键期和攻坚期，在工作推动的过程中遇到很多问题和难题，这也是在考验我们的担当意识。教育实践活动中，广阔群众反映我们一些领导干部、领导班子、领导机关的作风存在的问题，集中表现在敢于担当、敢闯敢干的锐气小了，开拓创新的士气弱了，这使我们很受触动，引发思索。干部缺乏担当精神，遇到困难问题绕道走，不愿主动作为，不敢担当责任，必定贻误进展时机，愧对党

8、和人民群众。因此，要把敢于担当作为一种政治责任和工作需要，作为一种生活常态和精神追求，在工作中不断锤炼敢于探究、敢于实践、敢于负责的品行，在难题面前勇于开拓，在冲突面前敢抓敢管，在风险面前敢担责任。对于那些为官不为、胆小怕事、精神萎靡的干部要教育和调整;对于局部干部不求有功，但求无过，怕得罪人的思想我们要坚决摒弃。在选拔任用干部上要选择那些不畏难、勇担当、敢于担当责任的有思想、有力量、敢作为的好干部。 有作为是追求。既然选择了做官，我们就要“咬定青山不放松”，既保持定力、坚决信念，又未雨绸缪、主动作为，始终关怀百姓安危冷暖，敢于担当，擅长负责。我们的干部想问题，办事情，要立足土左，超越土左。但

9、凡有利于中心、自治区、呼市全局利益、大局进展的工作，我们要坚持不懈地完成;但凡市委、市政府部署的工作任务，我们要主动承接，仔细落实;但凡有利于土左旗可持续进展和造福子孙后代的事，我们就要牢牢抓住不放。在下一阶段的工作中，我们将连续发扬“五加二、白加黑”的工作精神，求真务实，团结拼搏，进一步强化政治意识，积极探究转变经济进展方式、调整产业构造的新方法、新思路，特殊是要对被国务院批准成为国家级高新技术开发区的金山开发区重新思索、重新规划、重新定位。在招商、选商、产业布局、打造软环境等方面实现新突破，让金山高新技术开发区成为土左旗县域经济进展的龙头，成为土左旗将来经济进展的增长极。在进展过程中，更加

10、注意进展的科学性、协调性和可持续性，更加注意提高经济增长的质量和效益，在促进全旗经济社会进展各项事业持续安康快速进展的同时，推动党的群众路线教育实践活动向纵深进展，让全旗各族人民群众共享改革进展和党的群众路线教育实践活动带来的红利。 进展征途如虹，历史责任在肩。面对荣耀使命，我们必需转变作风，勇挑重担，始终保持奋勉有为的精神状态，以百尺竿头的奋斗目标，百折不挠的工作劲头，百计千方的创新举措，为推动县域经济的进展不懈奋斗! 篇2：提高机关效劳效能优化进展环境状况汇报 三明市提高机关效劳效能，优化进展环境状况汇报 去年来，我市把提高机关效劳效能、优化进展环境作为建立效能政府的重要举措，深化机关作风

11、建立，提高效劳质量，推动行政审批制度改革，加强效劳窗口建立，加大效能督查力度，全面推行绩效评估，工作机制更加健全，政策落实更加到位，机关效劳效能得到增加，进展环境得到改善，为全市经济社会又好又快进展供应了有力保障。 一、转变机关作风，提高效劳质量。一是开展“机关作风建立年”活动。去年初，市效能办制定下发了进一步深化机关作风建立的意见，以贯彻实施行政许可法、公务员法为契机，以增加机关效劳意识、标准行政行为、提高队伍素养、完善监视机制为重点，着力建立“廉洁、勤政、务实、高效”的行政机关。通过强化思想教育，开展自查自纠，着力解决问题，健全制度机制，严格考核奖惩，切实解决我市机关作风建立中存在的突出问

12、题，促进政府机关及其工作人员依法、依规、高效行政，公正、公正、廉洁执法。二是组织机关工作人员轮岗沟通。为进一步推动人事制度改革，加强干部队伍建立，激发干部队伍活力，提高行政效能，促进机关勤政廉政建立，市委组织部、人事局、效能办制定下发了市直行政机关科级及其以下工作人员轮岗工作意见、县（市、区）所属机关科级及其以下工作人员轮岗沟通工作意见。42个市直机关及行使行政职能的事业单位完成了机关人员轮岗工作，在同一岗位上工作满5年以上的192名（其中科级干部102名、一般干部90名）机关人员进展了岗位轮换，县（市、区）机关人员轮岗沟通工作也正在进展中。轮岗沟通工作有力地促进了机关作风建立。三是加强机关作

13、风的明察暗访。各级效能办不定期地进展明察暗访，促进机关规章制度的落实，促进机关作风的转变。去年以来市、县效能办先后组织了25次的机关作风明察暗访，对机关人员在岗履职、工作纪律和行政效能等状况进展督查。对查实的140多名违反机关规章制度和工作纪律，上班迟到、早退、脱岗、串岗，打扑克、上网谈天、玩电脑嬉戏、炒股票的机关人员实施效能告诫或其它处理，对被效能告诫3人次以上的10个机关单位的主要领导实施诫勉教育，责成所在单位作出书面检查，并制定整改方案仔细整改。 二、强化效能督查，推动效能建立。各级各部门充分发挥效能督查作用，把效能督查作为执行政策、落实决策、推动进展的重要抓手，实行督查落实状况的跟踪、

14、回访和通报制度，积极维护效能督查的严厉性和权威性。同时，组织效能监视员和新闻媒体参加舆论和社会监视，加大效能督查力度。一是对重大决策部署开展重点督查，确保政令畅通。加大对市委、市政府决策部署的落实力度，围绕进展壮大中心城市、做大做强县域经济、强化工程带动、培育产业集群、推动民营经济进展等重点，对重大决策部署落实进展定期督查，对重点工程建立进展跟踪督查，确保各项政策措施和决策部署落到实处。二是对社会热点、难点问题开展专项督查，维护社会和谐稳定。围绕政府为民办实事工程的落实，围绕防汛救灾、“户户通电”工程、防抗高致病性禽流感、银行效劳网点建立、城市生活噪音和油烟污染、交通违章执法及创立国家文明城市

15、、国家卫生城市等社会关注、群众关怀的热点、难点问题及阶段性、突击性专项工作，主动介入，开展专项督查。三是对机关效劳效能开展常规督查。对机关作风、行政效劳中心、办事窗口单位效劳质量、效劳水平及落实行政审批制度改革、机关效能建立制度的状况，及政务公开、会风会纪等开展常规性的效能督查。一年多来，市效能办先后组织督查20余次，上报呈阅件12份，下发督查通报或整改通知16份，在为领导决策供应参考和推动机关效能建立上，发挥了积极作用，产生了较大影响。 三、创新效劳方式，提高效劳效能。一是标准治理手段，推动行政效劳工作标准化、制度化。领先在全省出台关于标准化建立行政效劳中心的暂行规定，从组织领导、效劳承诺、

16、工程治理、审批流程、审批授权等九个方面进展标准，加强了各级行政效劳中心及统一受理窗口建立。新一轮行政审批制度改革后，行政效劳中心先后三次组织入驻部门单位和窗口连续清理审批效劳事项，做到上级明文取消、调整的事项准时取消或调整，对入驻工程进展流程再造，能简则简，能放则放，能并则并，以削减环节、缩短时限，使工程办结时间平均比法定或承诺时限大幅度提前，各类事项审批时限普遍缩减了三分之二以上，便利了群众办事,提高了工作效率。对程序简洁的一般审批事项，实行直接办理；对涉及到二个部门以上审批的重大事项，实行联合办理；对涉及全市经济社会进展的重大工程建立，由中心牵头，相关职能部门参与，现场集中办理；对需要上级

17、审批的，由部门负责转报办理；对国家明令制止的，当场答复，不予办理，并实行否认报备制。 二是创新工作机制，加强联审联办。中心不断探究创新，加强治理，完善制度，建立了沟通协调、跟踪督办、联办工程治理、审批工程动态治理、前置审批协作、市县一体化治理、审批效劳监管等制度，制定下发了进一步做好工程联审联办工作的通知，形成了公开透亮、运作标准、便民高效、监视有力的审批效劳运行机制。对重大事项审批，实行部门联动效劳，由中心召开相关窗口单位联席会议会审联办，保证在最短时间内办结；对招商引资工程，实施快速联审、跟踪督办效劳，帮忙企业协调解决运行中的困难和问题；对新建工程制定审批流程图，确定审批权限，对市重点工程

18、办理实行“绿色通道”，坚持“一站受理、统一组织、多家联办，同时绽开、限时完成、加强监视”原则，使工程审批效劳提速提质提效。健全联审联办审批责任制，实行联审联办考评制度和审批效劳责任追究制，做到即办事项不过夜，承诺事项不过日，联办事项不过期。去年中心召开各类工程协调会和联审联办会31场次，解决了116个工程落地的详细问题。加强市直未入驻中心部门单位统一受理窗口建立，建立健全首席代表制度，25个部门单位建立了一条龙办事大厅。同时，自觉承受社会各界对中心和窗口的监视，解决了130多起企业群众的冲突纠纷和问题投诉。 三是加强网上审批，推行电子政务。中心坚持审批效劳载体创新，注意运用高新技术手段，加强电

19、子政务建立，建立智能办公系统，完善网上审批效劳功能，逐步由纸质审批向电子审批过渡，内部信息沟通全部采纳电子传输，加快了行政审批效劳信息流转速度，不断提升中心建立和治理层次。全年网上审批办件7千多件，网上申报、流转、询问等效劳6万多件，网上答复问题1000多件，窗口预约办件9千多件。为推行全市政务公开工作，建立了市政务公开网站，实现了政务信息网上公开，点题内容网上互动,询问问题网上回复，行政审批网上效劳，网上办事透亮高效，标准了部门单位政务公开工作，强化了政务公开监视，完善了政务公开制度，树立了党和政府的新形象。 四、深化“四乱两难”整治，优化进展环境。我市“连续把环境建立作为加快经济进展的生命

20、线来抓，以环境的大改善促进经济的大进展”，深入开展“四乱两难”和行政不作为、乱作为的专项整治。一是讨论制定了进一步做好优化我市经济进展环境工作的实施方案，市效能办从作风建立、行政提速、绩效评估、自身建立等方面进展分解立项，明确目标要求、完成时限，落实牵头单位和责任单位，市效能办及相关部门仔细抓好实施方案的落实。二是健全完善效能建立制度机制。催促和指导行政部门、单位建立健全岗位责任制、首问负责制、一次性告知制等机关效能建立八项制度，并汇编成册报市效能办备案；建立了纪委监察局领导联系重点企业制度，效能办十家监测联系企业制度；制定了行政机关重大事项否认报备制度、民主评议政风行风等制度机制，以效能建立

21、的标准化和制度化，推动优化进展环境工作。三是组织开展企业税费的专项清理整治。依据市委全委会和市进展个私经济工作会议的部署，为进一步减轻企业税费负担，促进个私经济更快更好地进展，市效能办、个私办协同市财政、物价等部门及梅列、三元两区相关单位组成调查和清理整治小组，对三明市区“四个一批”60家民营企业税费负担状况及行政机关、公共效劳单位为企业效劳效能状况进展调查和清理整治，在此根底上又在全市12个县(市、区)开展企业税外费用负担专项清理整治。市、县两级共组织25个调查和清理整治小组，调查企业360家，发放调查问卷表格1044份，回收896份，召开座谈会、清理整治专题会43场。这次企业税费调查和清理

22、整治根本摸清了民营企业税费负担状况，清理和标准了涉企税费，整治了不合理收费行为，改良了行政部门、公共效劳单位存在的效劳效能问题，查处了涉及企业的违规违纪问题，为企业解决了一批急事、难事，取得了较好成效，受到社会各界尤其是企业的好评。四是加大效能投诉查处力度。各级效能投诉中心察民情、听民声、解民忧，积极维护企业和群众的合法权益，对重要投诉件坚持直查快办，强化跟踪督办，提高了投诉件办结率和办理质量。同时加强投诉件综合分析，准时对苗头性、倾向性、规律性问题进展讨论，提出对策建议，为领导决策效劳。去年我市各级效能投诉中心累计受理各类投诉892件，应办结888件，已办结885件，办结率99、7%，接待来

23、访群众986人次，效能告诫147人次，诫勉教育19人次，移送纪检监察机关立案1件，赐予党政纪处分1人，辞退1人。五是开展“人人都是进展环境、人人代表三明形象” 为主题的宣传教育。依托我市报刊、电台、电视台等新闻媒体，开拓以“人人都是进展环境、人人代表三明形象”为主题的专栏、专题节目，集中报道我市各级各部门加强机关效能建立，优化进展环境工作的措施和阅历做法，播发宣传口号，在市政府门户网站开设效能建立和投诉网站，在三明日报连续开拓“效能纠风在线”，并通过简报等载体大量刊发工作信息，形成了深厚的舆论气氛。据统计，去年以来省、市各类媒体共刊发稿件76篇。通过机关效能建立和专项治理，“四乱两难”问题得到

24、有效遏制，涉企收费、行政惩罚和检查行为逐步标准，“中梗阻”现象明显削减。依据省社情民意调查中心评估，2023年三明市政务环境满足度（含政策稳定性、政策透亮度、办事效率、效劳态度、廉洁奉公等项测评）居全省第三。 五、推行绩效评估，提高行政绩效。一是强化组织领导。调整充实市绩效评估工作领导小组及其办公室，召开全市绩效评估工作会议进展专题部署，不断创新、不断延长、不断深化绩效评估工作，在推动试点的根底上，把评估范围从原有的3个市直部门和1个县级市，扩大到市政府组成部门和各县（市、区），并选择2个重点乡镇开展试点工作，构建统一领导、各负其责、上下联动的工作格局。二是完善指标体系。在设置上突出导向性、协

25、调性、约束性和可操作性，市政府设置评估一级指标5个、二级指标34个、三级指标89个；对县（市、区）政府设置评估一级指标5个、二级指标32个；对市政府组成部门按业务工作实绩、行政力量建立进展设置。三是改良评估方法。对县（市、区）政府实行指标考核和察访核验相结合，对市政府组成部门实行部门自评、分管领导及职能部门考评相结合，提高评估的客观性和真实性。四是加强结果运用。将评估结果与领导干部的选拔任用、业绩嘉奖等方面有机结合，科学运用。 8 篇3：高效能人士的五项治理读后感 心态治理 美国行为科学家保罗。何塞做过一个讨论：胜利=心态力量 所谓力量就是阅历、方法、学问。 观点： 假如心态消极，即使力量精彩

26、，结果也是0分。而心态积极的话，即使力量有所欠缺，也会取得较好的结果。 胜利人士需要具备的心态：3+3心态 3大作风：仔细、快；坚守承诺； 仔细：一次做好，注意细节，全新投入，精益求精 快：效率 坚守承诺：诚信 3大准则：保证完成任务；绝不找借口；乐观自信；爱与奉献； 保证完成任务：面临众多的问题和挑战，用坚决的信念来完成任务； 绝不找借口：要勇于担当责任，越是不能够担当责任，就越会造成恶性循环 失败的人永久都在找借口，胜利的人永久都在找方法。 乐观：永久想到自己好的一面；永久想到你得到的，不要想你失去的。 当你心情不好的时候要学会即使转移留意力，把留意力转移到好的一面 心情是人自己内心的选择

27、，其实人是可以永久保持乐观精神的。 转变不了世界，转变自己；转变不了了事情，转变心情。 障碍不是给自己带来阻碍的，而是帮忙自己成长的。 绝不说消极的话，绝不唱消极的歌，不和消极的人来往 自信：这是胜利的前提 保证结果：要对结果100%负全责 对心态进展评价治理：对8个工程（仔细、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、绝不找借口）进展评价打分，总分值10分，做到10分，做不到0分。 目标治理 人们为什么不设定目标：爱爬失败、可怕讥笑、不知道重要、不知道用什么方法达成 人生六大目标领域：事业、家庭、财宝、安康、学习、人际关系 设定目标的步骤： 2. 敢于幻想。impossible is

28、 nothing 3. 把幻想写下来，成为目标。4. 制定行动方案 指定目标要从长远目标开头制定，然后向下，到年目标，月目标，周目标，日目标 制定目标的五项原则：1. 明确 2. 量化 3.挑战 4. 长短结合 5. 时间限制（smart）格式：一般包括以下几个要素：长期的：目标、内容、方法和措施、时间、达成与否，短期的：重要性、时间、内容（要事第一）、完成与否，每天晚上，每周末，月末，年底设定下一个周期的目标，每周都要进展目标评估，检查目标完成状况。每月总结。目标完成状况，未完成状况，未完成的缘由，克制障碍的方法以及创新与收获。 目标设定后不是一成不变的，是可以修改的，根据重要程度来优先执行

29、或是推迟，人不能打算自己人生的长度，但可以打算宽度 时间治理 包含要素：生命规划 a. 要预先规划时间（每日、每周、每月、每年） b。人生的六大领域都要设计 c。以周为平衡点：以一周为一个周期，在一个周期内来进展这六个领域的平衡。 要事第一 分清优先挨次：必需先抓20%的事情，把这局部事情做好，避开盲目工作 ABC法则：把每天的工作分为三个等级 A 特别重要，需要自己做 B 重要，需要压缩时间来做或是延期做 C 是一般，可以授权别人做 在每个等级上还可以依据重要程度细分为1、2、3等级别 时间治理不是让你做的更多，而是做的更好。必需在有限的时间里面做最有价值的工作，要能够抓住重点，集中大块时间

30、解决最优先的事情。 如何推断事情的重要性： a。 依据价值凹凸来推断 b。能够产生杠杆效应的事优先：所谓杠杆效应就是能以小带大，能够四两拨千斤，可能是很小的事，但是能产生重大或是广泛的影响 c。时机本钱：所谓时机本钱是指假设失去这次时机，以后就再没有了。 把学习培训当成一种习惯了，当作生活的一局部，假如每天能花一个小时学习一个领域的学问，一年之后，你就是这个领域的专家 治理： 表格：今日学了什么？有哪些进步？今日反省。改良方法 每天都如此，要求自己进步，假使每天进步1%，一年就能进步365% 行动治理 胜利始于心动，成于行动。 人为什么不行动？ 1. 缺乏目标：世界上没有懒散的人呢，只有缺乏目

31、标的人 2. 缺乏挫折 3. 逃离苦痛，追求欢乐 激发行动力：问问自己1. 不行动会有什么害处2.假设立刻行动会有什么好处 好制度让坏人变好，坏制度让好人变坏。好的制度可以让员工被迫胜利。 把行动变成一种习惯 通过这几天时间对的学习,从中学到了更多以前没有学过的东西,对胜利人士有了进一步的了解,胜利的人士是擅长安排时间,擅长享受生活,擅长学习.要怎样才能成为一个高效的胜利人士呢?高效即是指在有限的时间里获得更高的价值,享受更高的生活,要想成为一个高效的胜利人士必需做到以下五个自我治理: 一、心态治理:用积极态度面对人生. 二、目标治理:在人生中规化好自己的人生目标即远期,中期,近期目标. 三、

32、时间治理:在有效的时间里产生最大的价值. 四、学习治理:擅长学习,爱于学习. 五、行动治理:胜利始于心动,成于行动. 只要我们能够做到以上五项自我治理,那么我们肯定会胜利.首先,心态治理是胜利人士的根底,态度打算一个人的成败,它可以一瞬间转变人生的命运,一个人的力量再强,若态度不好,则也不能成为一个胜利人士.通过此次学习我了解到了打算态度胜利的主要关键在于/“三大作风/“即 /“仔细,快,坚守承诺/“和 /“三大准则/“即 /“保证完成任务,决不找借口,乐观自信爱于奉献/“. 我们每做一件事,胜利的关键在于自己是否仔细,仔细就是品质,许多事情不是我们力量问题,也不是我们做不到,而是由于我们的仔

33、细态度,我们没有全力以赴,做事不够用心致志,不够精益球精,不够注意细节.就像我们前段时间所做的督察报告,其中消失了一些小问题,不是我们力量问题,而是我们不够用心致志,不够注意细节,所以从现在起肯定要注意细节,避开发生类似的错误. 除了仔细之外,我们做事还要快,快就是效率,快就等于时间治理,这就意味着对生命的珍惜,不管做什么事我们必需全力以赴,立刻行动,固然在快的同时,我们不能一味地为了效率,为了目的而不择手段,我们更需要诚信,坚守承诺,保证做到,决不虚假,纵观整个历史,胜利唯一的条件就是诚信,也是必备条件. 在五项治理法则中,提及到要想成为一个高效的胜利人士,除了要学会/“三大作风/“,也必需

34、做到/“三大准则/“,即/“保证完成任务,乐观的态度,决不找借口/“,书中所讲到的/“罗文/“故事,让我感到震动,当他接到任务时,当时他什么都不知道,但他什么也没有说,只说了一句,/“保证完成任务/“,就这样,他靠着这种精神,最终完成了任务,像这种/“罗文/“精神,值得我们去学习,去推广,去发扬光大,保证完成任务,决不找借口,其中也表达了他的乐观精神,也正由于他的乐观的精神让他胜利了,让我们看到无论做什么事,我们都要有乐观的态度,永久想到自己最好的一面,用积极的态度去面对人生,还记得去年冬天,晚上10点,11点我还在外面,就是为了能跟客户签订合约,一次一次受到客户的拒绝,但是我没有因此而放弃,

35、而是坚持着,最终客户承受了我,胜利了.其中的辛酸只有自己知道,所以一个人的胜利,喜悦,幸福不是来自于外在,还是来自于内在,内在打算了他的外在.访问客户遭到拒绝,那是正常的,若承受了,那是我们的福气.当我们遇到挫折,患病打击,损害,那是正常的,说明我们还有要改良的地方,还有提升的空间,当我们改良了,提升了,客户也就承受了我们,所以不管做什么事,心态肯定要摆放好,面对不能转变的事情,我们就转变自己的心态,来享受欢乐的人生. 有了良好的心态后,我们还需要明确自己的人生目标,人生目标就像大海里灯火是海船的座标一样,有了自己的目标才不会迷失方向,要给自己定一个人生目标:远期,中期,近期目标,一步一步地去

36、实现,对于我个人来讲,近期的目标是仔细工作,努力学习,抓住每一个学习的时机去学习,增长自己的学问,不断地充实自己,在部门领导下,和公司一起欢乐地成长! 在通往胜利的路上，或许会遇到这样一些问题：消极思维，焦虑郁闷，缺少激情；目标不明确，过一天算一天，不知道如何实现幻想；做事没有方法，效率低，事情越做越多；不学习，竞争压力大；缺乏信念，不敢尝试，想得多，做得少等等一系列的问题。李践五项治理中，教会我们每天对心态、目标、时间、学习、行动进展改良，可以转变我们的思维，改善行为、养成高效习惯；可以逐步克制阻碍我们胜利路上的障碍，实现人生的目标，取得胜利 无论是上万人的大型上市公司，还是几十人小规模的小

37、公司，只要是想可持续经营并期望着做大做强的企业，都面临着同样一个选择：用怎样的治理模式和治理者（治理干部）经营和治理公司的运作，并经自己的公司做大做强，并成为知名的企业，形成适合自身企业进展的企业文化。 随着现代化治理越来越趋向于高效和成果，公司各阶层建立一套完善的治理体系和工作学习科学的方法是势在必行的，李践教师的行动日志-高效人士的五项自我治理课程，是结合教师自身治理阅历和公司治理模式，并融合全球多位企业胜利人士的治理阅历而总结出的一套治理方法。虽然，我们不能照搬其全部的方法和模式，但是其中的精华和一些详细行动的方法，是值得学习和借鉴的。 。 除了这些治理的理念和方法，最终着重用一个案例具

38、体讲解了行动日志的作用和如何实施填写，李践教师十几年如一日，坚持写这本行动日志，是他如今胜利的最好见证和这堂课程的主要目的。从设定长远目标，到设定短期目标，近期目标，年度目标，月度目标，周目标，日目标，每一项都很清晰的表达每一个工作学习生活的过程，以及最终的总结，是一个胜利人士胜利的历程和蓝图。这是值得我们学习和借鉴的，一个没有目标没有规划的工作学习和生活，将是杂乱无章，漫无目的。 结合公司本身的实际状况，谈一谈自己的一点看法：加工行业，都在和时间和效率赛跑，赢得时间、做好效率、做好品质，就是赢得客户赢得订单的法宝。所以，在效率方面，李践教师的“立刻做”“保证完成任务”是值得我们学习和执行的，

39、在利润越来越低的现代加工行业里面，同样的产品同样的价格，效率高就代表本钱降低、利润提高，就具备价格和本钱的优势。做好品质就是“一次做好”，品质就是生命，做好品质是赢得客户的首要因素，品质不能保证，价格再低效劳再好都是徒劳的。所以，根据客户交期保证完成任务，是对客户的承诺；提高效率，是为公司节约生产本钱，提高利润，考验生产治理水平凹凸的重要考核工程。 同时，在公司治理层面上来说，“没有任何借口”、“保证完成任务”“专业”是每个治理者（治理干部）应具备的素养，对公司决策的上传下达，对任务和订单的执行力，是每天根本的工作内容。从接到任务的规划（生产规划），到样品确实认，到物料的选购预备，到生产的执行，到品质的管控，到顺当出货，到最终追踪客户反应信息的效劳，才是一个订单的完整完成，这其中包含每个部门的分工和协作，环环相扣，才能使公司的运作顺当合理。 “五项治理”精华在于规划，规划长期、中期、短期、现在的工作内容，也就是对自己工作、生活的一种书面的描述，并根据规划一步一步实施，并在每天的回忆中找到阅历和教训，不断进步。我们不行能照抄别人的模式，但是我们要从这些胜利的治理模式中学到适合自己应用的一种方法，自己治理好自己走的每一步，也就是对自己工作的一种检验和负责。就算是每天工作的一种排列，对工作的一种汇报和反省，也是一种治理，每天进步一小步，总有一天会朝前走一大步。