贯彻落实公司工作会精神汇报材料(多篇).docx
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1、 贯彻落实公司工作会精神汇报材料(多篇) 第一篇:贯彻落实公司工作会精神汇报材料 9月7日,集团公司盛大召开了工作会议。会上,任董事长作了题为强化危机意识,坚决必胜信念,全面开启“中国潞安”能化大集团建立新纪元的工作报告,传达了全省经济构造调整工作会议和全省国有资产监视治理工作会议精神,总结了集团公司前八个月 工作,分析了当前面临的形势和任务,安排部署了公司今年后四个月的工作,提出了今后一个时期的总体思路和战略任务。王书记也作了重要讲话,从三个方面提出了要求。这次会议,为我们今后的工作提出了更艰难的任务和更高的要求,对我们今年后四个月以及今后一段时期的工作再次吹响了冲锋的号角。正如报告中所说,
2、这次会议不同于一般的年度阶段性工作会,是一次具有里程碑意义的重要会议。为仔细准时传达、贯彻公司工作会议精神,我们组织力气进展了大宣传、大发动,掀起了学习、贯彻工作会精神的新高潮。漳矿工作动态全文转发了任董事长作的工作报告和王书记的重要讲话;9月8日召集局部职工代表对任董事长作的工作报告和王书记的重要讲话进展了热闹的争论;召开了特地会议,组织全矿领导干部进展了学习贯彻;在基层队组,组织全矿各支部利用班前班后会对职工进展了传达贯彻;矿电视台开拓了贯彻工作会精神专栏,并利用更换黑板报、橱窗进展了宣传。同时,还成立了矿重点工作督导组。通过不同形式的学习、宣传、贯彻,广阔干部职工普遍认为:任董事长的报告
3、思路清楚、目标明确、措施得力、鼓舞人心、催人奋进,为我们绘就了潞安光芒的蓝图,进一步坚决了广阔干部职工建立“中国潞安”能化大集团的信念和决心。回忆201*年以来的工作,漳村矿党委仔细贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,践行“三个代表”重要思想,紧紧围绕走内涵式经济增长之路,突出抓好“践行三个代表、树好干部形象”这个主题。根据公司党委“1145”的工作思路,造精品,创特色,促进展,全面加强党建工作,积极推动“更高、更新、更美、更具特色现代化矿井”的稳步协调进展,开创了各项工作的新局面。漳村矿作为潞安的主力矿,我们依据潞安战略治理的要求,提出了“突出内涵式经济增长主线,加速两业进展,推动两项改革,
4、引深三个创立,实现一个根本”的工作思路。去年我矿由年产250万吨提高到300万吨,今年又由300万吨提高到345万吨,面临着生产任务加重、生产战线加长、安全周期的延长以及各种变数加多等严峻挑战,这给我们提出了更高的要求。战略的全面实施,任务的顺当完成,需要我们党政形成合力,瞄准目标,狠抓落实,需要我们脚踏实地,扎扎实实地开展工作,我们必需以良好的形象和过硬的作风带着广阔干部职工投身“中国潞安”能化大集团建立。就矿党委工作来说,重点就是要根据公司党委的要求和结合我矿工作实际,围绕企业的中心工作,制造环境,供应动力支持。为此,在今年的后四年月,我们要通过狠抓三个“成效”,加强三项“建立”,提高四个
5、“水平”,为企业的安康快速进展制造良好的政治环境、文化环境和稳定环境。一、进一步开展好树形象主题活动,抓好党建工作和党风廉政建立,制造有利于企业进展的政治环境1、狠抓树形象活动的成效开展“践行三个代表、树好干部形象”主题活动是公司党委的一项重点工作,是公司党委在新的形势下对干部队伍提出的一项紧迫而严厉的政治要求。到目前为止,我们根据活动安排已开展了宣传发动、学习教育和对比检查三个阶段的活动。从开展状况看,活动成效显著:一是为加强干部队伍建立找到了有效的方法;二是为推动我矿生产经营安康进展注入了新的活力;三是为推动企业改革进展起到了促进作用;四是为支部建立的内容注入了时代特色。昨天,我矿班子召开
6、了民主生活会,会上,班子成员对比前一阶段工作中存在的缺乏,提出了很好的整改措施。在后四个月,我们将要开展整改提高和总结验收这最终两个阶段。在整改提高阶段,我们还要针对职工群众的意见和建议,包括自找自查出的问题,仔细分析缘由,进一步理清思路,切实制定整改措施。力求整改措施详细可行,属于立刻可以解决的问题,要雷厉风行,立说立改;属于需要肯定时间才能解决的问题,要明确责任和完成时限,到时必需解决。整改措施要在肯定范围内公开,以加强监视。要从各单位和领导干部个人的角度,分别对主题活动成果和思想收获进展总结概括,将活动中积存的一些行之有效的措施和方法,通过制度固定下来,以进一步健全完善各项治理制度,力求
7、将“五种形象”要求制度化、标准化,逐步建立健全长效工作机制。在总结验收阶段,我们要仔细总结,对好的阅历和典型要在全矿范围内进展沟通。各单位和领导干部要对整改措施的落实状况进展回头检查,确保整改措施落到实处。活动领导组要对各单位开展活动状况进展一次全面系统的检查验收,力求干部思想熟悉明显提高,工作作风明显转变,各项工作得到新的加强。2、狠抓党建工作的成效首先要大力加强领导班子建立。多年来的实践阅历告知我们,抓好企业领导班子建立是搞好企业的关键。抓学习,解决力量问题。党的十六届四中全会马上召开,我们要仔细组织广阔党员干部进展学习、宣传、贯彻,把中心精神和公司工作会精神结合起来,实行集中学习与个人自
8、学相结合,个人思索与集体讨论争论相结合,把学习作为一项重要内容贯穿始终,通过学理论、学政策,把握企业正确的进展方向,提高领导干部的决策水平,增加领导干部的危机感、责任感,提高领导干部的预见力量和应变力量,不断充实新学问,增加领导干部适应新形势的力量。抓机制,解决动力问题。要建立健全任期目标责任制和年度目标责任制,要建立健全动态考察制度,建立物质与精神相鼓励的机制。同时要不断完善竞争上岗、公开聘请、行政班子正职组阁等制度。抓机制,解决约束力问题。要对领导班子建立实行契约化治理,凡有违规、违纪、违法行为的视情节予以处理。针对干部队伍建立和人才队伍治理工作,要努力完善干部选任制、任命制、聘任制,要对
9、聘任制干部严格任期考核。要初步建立起适应现代企业制度的选人用人机制。要积极建立后备干部队伍,加强后备干部培育,提高干部队伍入口质量。要明确人才建立的目标,重点抓好治理人才、专业人才和技术工人三支队伍建立,实施人才建立战略,建立企业人才库,加快人才培育。其次要加强党的基层组织建立和党员队伍建立。从目前我矿支部建立的总体状况看,生产单位强于地面单位,基层单位强于机关单位,独立支部强于联合支部的格局仍未彻底扭转,对此,组织部门要组织各支部严加整改。从支部建立的运行看,缺点主要是支部建立必要的根底工作不标准;思想工作不到位,致使个别职工行为失范。对此,我们要仔细端详内部建立,大力落实公司基层党支部工作
10、会议精神,根据“新思路、新内容、新机制、新环境”的总体要求,结合自身实际,连续做好五项“创新工程”,即支部建立与“三个代表”重要思想学教活动相结合,推动支部工作思路创新;支部建立与企业改革进展的新形势相结合,推动支部工作组织形式的创新;支部建立与企业的新任务相结合,推动支部工作的内容创新;支部建立与企业文化建立相结合,推动支部工作形式创新;支部建立与学习型组织创立相结合,推动支部工作的观念创新。通过要仔细实施“支部创新工程”,使“六好”支部创立工作再上一个新台阶。针对党员队伍建立,要严格党员队伍治理,高质量开展好民主评议党员等工作。面对新形势新任务,我们要围绕实践“党员必需是骨干,培育骨干为党
11、员”的党员教育和党组织进展新思路。但凡岗位和单位的骨干,党组织就要从政治上多关怀、多培育;但凡起不到作用的党员,要仔细教育,严厉处理不合格党员。3、狠抓党风廉政建立的成效首先要加强反腐倡廉的教育工作。要坚持对党员进展抱负信念教育、党的优良传统和作风教育、党规党纪教育。要不断创新教育的方式和方法,既抓好思想理论教育,又运用典型事例教育;既依靠各级组织进展灌输教育,又引导党员干部进展自我教育。其次要强化领导干部廉洁自律工作。要仔细落实廉政准则和中纪委、省企工委关于国有企业领导干部廉洁自律的一系列规定,连续抓好领导干部个人重大事项报告、礼品登记、收入申报和款待费“四项制度”的贯彻落实。建立健全信访举
12、报、民主测评的群众监视体系,进一步推动矿务公开、科(队)务公开,扩大职工群众的知情权,保证群众的监视权。第三要抓好纠风治理和效能监察工作。今年我们确立的订正歪风的重点是:虚报、冒领、克扣职工工资的;业务科室吃拿卡要的;大操大办暖房、圆锁的;浪费铺张的等问题。今年效能监察的主要任务是:对于物资选购、设备配件选购、煤炭产品销售,财务制度执行、教育系统收费、医疗保险费用作用治理,各种收费罚没款治理等方面的状况,要进展效能监察回头看,注意检查监察建议的落实状况,稳固历次效能监察成果,准时发觉问题,准时处理订正。纪检、审计、财务等部门要有规划、有步骤、有重点地开展工作,促进企业治理水平的提高。第四要全面
13、落实党风廉政建立责任制。我们依据新的状况和变化,不断检查党风廉政建立责任书的落实状况,要进一步细化、量化责任制的每一项条款,要对各单位后半年党风廉政责任制履行状况进展全面检查。二、大力推动6s治理,加强理念文化和行为文化建立,制造有利于企业进展的文化环境。1、加强理念文化建立企业理念是企业经营治理思想,是企业文化的核心和灵魂,是企业文化系统运作的原动力和实施方向。公司推出潞安根本理念、系统理念后,我们要采纳多种宣传形式,利用多种宣传工具,大张旗鼓地对集团公司的理念文化进展宣传,要在电视上开拓了企业文化专栏,举办企业文化专访,开办企业文化学习园地,要加强与公司文化办的联系,适时地邀请企业文化专家
14、来矿授课。同时,要创新形式,拓宽渠道,加强对员工进展培训学习,进一步提高员工的素养,提高员工对企业文化建立重要性的熟悉,要通过理念的宣传和渗透,实现员工思想观念的“再造”,从而扫清思想上的障碍,推动改革和进展的大步跨越。2、加强行为文化建立行为文化表达了企业的做法,是企业文化的动态识别形式,是企业文化体系运作的根底和保证。在标准职工行为方面,我们要进一步引深6s治理。目前,我矿的6s试点单位已经到达20个,文明校园院6s治理工作也正式启动。在6s试点工作中,矿各试点单位要从构建6s标准体系、运行体系、考核体系三大体系入手,大力推动试点工作的开展,不断扩大试点掩盖面。在考核改良体系的运行中,要实
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