超市采购员年终工作总结超市采购员年终工作总结报告(3篇).docx

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1、 超市采购员年终工作总结超市采购员年终工作总结报告(3篇)超市选购员年终工作总结 超市选购员年终工作总结报告篇一 刚刚踏上工作岗位的时候，对于许多业务上的东西都不是很娴熟，作为选购部门的负责人，看着空空的货架，我无从下手。理理思路，我打算走向市场，查找供给商，从第一家供给商到现在建立比拟完整的供给商档案，这个过程只有真正的参加到这个工作中来才能体会到其中蕴含的方法和技巧。比方，和供给商谈判，包括谈价格、付款方式、运输条件等，要留意许多的语言技巧。工作中也能很好的运用书本上学问，比方收货时应留意的问题，商品分类问题，库存以及残品的处理等方面。我的详细职责如下： 1、协作总经理治理监视选购部门的全

2、部人员。 2、制定选购规划及执行规划，开发特定商品。 3、与供给商谈判价格，付款方式，交货日期并签定选购合同。 4、商品的退、换货处理及脱销、滞销的处理。 5、选择及开发新的供给商，与供货商建立良好的伙伴关系。 6、新产品的订价，收集价格情报，做好市场调研工作。 7、协作各部门的协调互助工作。 8、了解市场的进展和趋势，以确保商品的样式、品质、价位和内容能针费群体上市。 9、尽可能在各个节日活动时，争取到供货商与厂商的赞助及优待政策。 （一）校企合作，实现理论与实践的结合 经过一年的工作，让我深切的感受到了校企合作办学的优越性。打个比方，就算是一个人把书本上的学问倒背如流，也不行能很顺当的完成

3、实践工作中的各项任务要求。同样，假如没有书本根底，一样不行能完成工作，这或许就是理论与实践不行分割的关系。 各种事实说明，一切理论的根底源于实践，实践是检验真理的唯一标准。只有通过实践才能够验证理论的精确性，也正是实践，让同学们了解到自己工作中的缺乏，以及许多工作中应当留意的问题，这些都充分显示出校企合作的优越性。校企合作也是让学生强化、运用书本学问的最正确途径。学校的这种教学模式，能够让学生亲自参加到每一个工作环节中，真正的表达理论联系实际，理论与实践相结合的特色。 （二）、校企合作，实现“三赢” “双赢”这个词想必大家都耳熟能详了，但是今日，我要强调的不仅仅是“双赢”，而是“三赢”的理念。

4、 在走向市场的过程中，我接触到许多的企业，也交了许多的朋友。从企业那里，我感受到他们对人才的渴望。随着我国对职业教育的日益重视，支持职业教育进展的各项政策间续出台。在办学模式上，国家非常提倡走校企合作之路，我校也积极响应国家号召，做好校企合作教学模式。 作为学生，我在教学改革中得到了许多的好处，从整个工作的过程中，我发觉了自己的缺乏，并准时完善，这为我走向工作岗位奠定了坚实的根底；对于学校，学生是主体，学生各方面的素养提高了，学校也真正实现了育人报国的目的。对于我们马上迈入的企业，通过校企合作使培育的人才适应企业、行业、社会的需要，缩短员工和企业的磨合期，降低企业的培训本钱和劳动本钱，能有力地

5、提升企业的竞争力。所以，我个人认为，校企合作于学生、于学校、于企业是一种“三赢”的策略，具有重要的意义。 （三）、校企合作，学生抱负的教学模式 许多同学反映，情愿到企业中去实习，即使是没有薪水。可见学生是非常渴望得到这样的时机的。作为在岗的实习学生，我感谢校方和企业能够供应这样的时机给我们，我觉得自己很幸运。 就我个人而言，作为选购部门的负责人，我不仅仅代表我自己，我更代表着公司的形象，公司的信誉，因此我时刻留意自己的言行举止。我通过开发市场查找供给商的过程，学到了许多课本上没有的学问，而且对于我个人的心理素养提高、人际关系处理以及语言交际力量都有很大的帮忙，而这些素养都是在实际的生活中培育熬

6、炼的，是书本上学不到的。 同时，每一个决策包括与供给商谈判，库存治理等许多相关内容都是要回归课本的，没有理论根底同样很难开展工作。企业为我们供应的实习基地，不仅可以作为我们毕业前的综合实训基地，更重要的是作为常常性的实践教学基地，这是我们有效的提高职业力量的重要条件。由于我和其他实习生一样，我们都能够真正的到工作第一线去，承受企业治理，在实际工作岗位上承受老员工手把手的教，和其他员工同劳动、同生活，在这个过程中我切身体验到严格的纪律、一丝不苟的技术要求，感受劳动的艰辛、协作的价值和胜利的欢乐，这不仅让我直接了解详细生产岗位的技术要求，提高职业力量，为毕业与就业接轨，上岗即顶岗工作奠定根底，而且

7、对培育我的组织纪律观念、良好的职业道德、仔细负责的工作态度，以及艰难朴实的生活作风、团结协作的团队精神和坚决乐观的生活态度都有极大的帮忙。 在这里实习的同学，无一不反响校企合作的办学模式对我们以后走向社会有很大的帮忙，是我们走向社会的桥梁。我想我们完全可以代表大多数学生的心声，这种教学模式，正是每一位同学需要的想要的，真正适合职业教育的抱负教学模式。 最终，再次感谢为我们供应实习岗位的校方以及企业，感谢各位领导和教师的栽培！我将和我的同事们共同努力，为物流实训基地辉煌的明天加油！ 超市选购员年终工作总结 超市选购员年终工作总结报告篇二 这一年，每个人都见证了超市的艰辛成长过程，从开学最初的每天

8、订单营业额不超过两位数的状况进展到现在每天平均营业额达右，xx月xx日还创下了本学期的最高日营业额xx元。这都是值得欣慰的方面。同时，大家的工作默契度也增加了不少。这些对超市以后的进展都是一些有利的根底。 废话就不多说了哈，现在我就我个人这学期工作中在超市治理方面消失的问题进展一个简要的总结： 1、 进货方面：应当多留意货品的生产日期和有效期限;由于得对这块的疏忽，让我偶在这一次去进酸奶的时候吃了大亏，最终导致在酸奶这块亏损了一局部钱。还有就是在贵娃子进货初期，在送货的时候有些货品在贵娃子是没有的，但他们还是用其他货品填补，导致我们的货品治理和售卖消失一些问题，经过一些交涉和处理后，这方面问题

9、渐渐得到改善。 2、招送货员方面：早期还没安置超市副主管一职时，送货员聘请是我负责的。由于我的失误，起初招到一些不合格的送货员，给带来了一些负面影响。从这件事里，我试着渐渐去了解怎么在短时间内去看清一个人是否适合当一名超市送货员，是否会适应我们眀校网进展的需求。 3、上下级工作协调方面：酸奶促销的时候，由于自己对上下级的工作没协调到位，导致在工作中消失了一些工作脱节。经过一段时间的磨合以后，类似问题根本是杜绝了的。 4、工作职责方面：有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围，可能会把自己的想法或意见强加到副主管头上，留意到这个问题了的，已经在改良当中了。固然也不会把职责划分得太清，由于一

10、个团队的事，有时该做的还是要做，该统筹考虑的还是会统筹考虑的。 5、 超市亏损方面：这一年初期，在力天那边由于门下漏缝太大的缘由，使得四周的猫时不时来攻击超市，前后造成近xx元的损失;xx月初期因酸奶期限短，造成了近xx元的亏损;搬到星星水坊后，下水道的老鼠也来作恶，xx月xx日，发觉被老鼠偷走的支38g的火腿肠，亏损xx元;随后xx月号又被老鼠遭殃，主要是肠类，亏损xx元。第一期特价促销(xx月xx日)亏损xx元，其次期赠品活动(xx月xx日)亏损xx元。另外，下学期面临过期的商品有两包白糖，共约亏损xx元。 6、电话回访方面：这学期总共做了两次电话回访，主要反映的问题还是超市货品种类太少。

11、 7、关于超市以后的进展：这一年由于各方面缘由(资金缺乏、贵娃子货源不全)，下订单的同学普遍反映超市货品太少，以致一些同学在第一次下订单后就没有连续再在超市下单，而我每次进货也只是增加几个新货品。下一年资金已经到位了，我会把同类的货品牌子尽量增加以满意下单同学的需求。许多同学也在反映增加烟，这学期还不是一个成熟的时机，下学期烟类确定会加进去的。同时，尽力去联系一些价格低廉的经销商以满意超市的进展需求。 超市选购员年终工作总结 超市选购员年终工作总结报告篇三 又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的时机,更感谢公司长期以来对我的信任和栽培! 感恩的心,感谢命运,让

12、我熟悉,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢,让她伴我一生,让我做顽强的自己。新的一年已经起头了,现在的我将过去一年中事情的心得领悟作一个报告请示。 众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司全般销售好处的最重要环节,所以我很感谢公司和带着对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。 在董事长的直接关注和公司列位带着的爱护支持下,通过几年的选购事情,使我懂得了很多道理,也堆集了一些过去从来没有的阅历,同时也大白了选购和优异选购之间的别离和差距。 相识到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人成见,在思考全部因素的根底上,从供应最正确价值的供给商处

13、选购;坚持以诚信作为事情和行为的根底,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购事情的作业流程上的常识;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在这搭我想说作为一个选购,并不像通例所想的那样仅仅是打个电话,签个合约,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最根本的。 在带着的提示下,2022年我们准时调整美意态和不雅念,不单转变了过去的错误意识-选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售。 但凡关于销售的一切事物,我们选购部都积极共同!,一切以销售为主,我们匡助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个群体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个方针! 在

14、选购过程中我不仅要思考到价格因素,更要最大限度的节省本钱,做到货比三家; 还要相识供给链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪一个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。真得很感谢总司理,在选购方法方面为我们出谋划策。 是他的严格要求,让我们只得千方百计去降低本钱,也是在他的英明带着下,我发货时遵循少数屡次的原则,固然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供给商的信贷期,保证公司资金周转。 在发货方式上边,尽量以送货上门的方式从而降低公司的格外提货费用。在付款方面,渐渐将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低本钱。 在这搭我还要对公司全部业务人员说声：“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息通报给我,让我与供给商谈判时做到了胸有定见,从而胜利降低了仓储本钱。 截止2022年12月尾,共计降低本钱、节省费用达 万元。别外,每一月月尾,由于销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的征税收入,我都积极主动向客户催要升值税票,包括全部通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,准时供财务认证!从而每一月都能减免一些不必要的征税收入。