运输企业安全生产管理制度及操作规程.docx
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1、运输企业安全生产治理制度及操作规程一、安健环责任制企业负责人安健环责任制1、企业负责人是本企业安健环的第一责任人,对本企业的安健环工作负全面的领导责任。2、批准公布本企业的各项安全治理制度,并确保贯彻实施。与员工签订安全生产责任书。3、负责制定本企业安全生产年度打算,准时消退安全隐患,解决重大安全生产隐患,不断改善安全生产条件。4、建立健全的本企业安全组织小组,并明确专人负责。5、组织安排对本企业从业人员进展安全生产教育、培训和考核,确保从业人员把握本岗位的安全操作技能,不经安全教育和培训合格不上岗。6、准时、照实报告生产安全事故。7、催促、检查、指导主管人员、工作人员等负责范围内的安全生产工
2、作。8、听从交通主管部门及安全部门的监视、治理、有关调度和合理安排。运输司机安健环责任制1、严格遵守国家各项交通安全法规、结实树立安全第一、效劳至上的思想,全心全意做好本职工作。2、严格遵守企业制度,听从调度,如因特别状况无法出车,应事前说明原由。3、严格遵守车辆的操作规程,生疏所驾车型的构造、性能,不断提高业务技能。4、定期做好车辆及车辆消防安全器材、应急救援设备的检修保养工作,准时排查隐患,确保车辆处于良好状态,并负责车辆检修的催促、检查和验收,有效降低耗材及修理本钱。5、保持良好的精神面貌,待人接物热忱大方、彬彬有礼、不卑不亢。6、出车时必需携带有效证件,制止无证驾驶,不准驾驶与证照不符
3、的车辆,不准将车辆交由他人驾驶。7、保持 24 小时通讯畅通,遇有突发应急出车任务,确保随叫随到, 按时出车。8、严禁超速行驶,严禁酒后、疲乏驾驶车辆,不得在行驶时打 或做其它有碍安全行车的行为。9、遵守交通法规上对驾驶员提出的“十三”不准的规定。按时参与交通安全学习,不断提高自身的业务素养和驾驶技能,确保行车安全。二、安健环治理制度安健环监视检查制度一、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,结实树立安全第一的思想,广泛开展查隐患、堵漏洞、保安全,形成企业内部人人、处处、事事讲安全的社会气氛。二、企业成立安全生产监视检查领导小组,由总经理任组长、副总经理安全生产主管人员任副组长,企业安全生产委
4、员会主要成员为监视检查成员。三、企业总经理、副总经理等中层主管人员、一般工作人员等,有职责和义务对所属范围内的安全有组织地进展常常性地全面检查,准时觉察和消退隐患,为本企业的生产及经营活动供给牢靠的安全保障。四、本企业负责安全治理的部门必需定期开展集中安全大检查活动, 对本企业安全隐患开展排查、督查和检查。五、凡对自查、检查中觉察的事故隐患或担忧全因素,要准时汇报, 并组织有关人员进展整改,并作好记录,该上报的要准时上报有关交通主管部门和安全部门。六、检查中觉察有重大安全隐患,负责检查的人员应详实记录在案, 依据隐患程序,进展整改。安健环培训和教育学习制度一、安全教育学习制度的根本原则提高企业
5、各类人员的安全生产意识和安全技术素养,娴熟地把握安全生产技能,自觉地贯彻执行各项规章制度,防止伤亡事故,削减职业危害,保障安全生产。使职工结实树立“安全第一、预防为主”的思想,深刻生疏到安全生产的重要性和在安全生产中应负的责任,生疏和把握工作范围内的安全学问和操作技能,提高预防事故和自我保护的力量。二、安全教育学习制度的形式和内容安全教育的主要形式。职工的安全意识教育、司机的安全技术学问教育、从业人员的业务技能教育和职业道德教育等四种。教育内容应包括:1 国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及安全生产的重要意义;2 企业特点和企业的安全治理制度;3 一般电气、机械、防火、防爆、防尘、防毒、
6、机动车辆驾驶等方面的安全学问;4 具有代表性的重大事故案例及阅历教训等四方面。三、安全教育学习制度的具体操作原则上必需每月一次,组织开展全 体部门参与的安全教育学习活动,每次活动时间,不得少于 1 小时。企业安全主管按上级有关部门规定参与各种学习培训。帮助公安、运 管等部门组织驾驶员参与运输操作、操作学问的培训。组织人员定期 进展安全治理学问、事故处理、应急救援学问技能的培训。车队全部驾驶员必需参与安全学问学习和培训。培训将对运输方面的各项法律、法规、规章、规定和驾驶人员业务学问、技能和职业道德等方面进展重点学习。劳动保护与职业安康治理制度为避开或减轻企业员工在生产营运过程中的事故损害或职业危
7、害,强化劳动防护用品的治理,依据中华人民共和国劳动法及有关法律、法规结合本公司实际状况,特制定本制度。1. 总则1.1 本规定适用于本公司运输、装卸等岗位。1.2 本规定所指安全防护用品分为个人安全防护用品、车载安全防护器具、部门公用安全防护用品。1.3 安全治理部门负责安全防护用品的发放、培训、检查、监视工作。2. 选购及保管2.1 选购人员必需保证其生产厂家具备相应的生产资质,产品符合国家对劳动防护用品的有关规定、标准和要求。依据安全部的防护用品打算选购,保证准时到位。2.2 防护用品仓库保管人员应严格验收、妥当保管,严格按规定和标准发放各类防护用品,以各类单据为据出入库并做好出入库台账,
8、 建立和更其个人领用台账。3、 发放原则和配备标准3.1 个人安全防护用品PPE的发放原则:员工上岗前依据的个人防护用品根底配备标准领用。3.2 公司外来检查、参观、来访人员进入作业现场由接待部门负责办理公用防护用品借用手续,并在接待完毕后负责归还。3.3 全部部门应本着厉行节约,领用合理的原则对本部门安全防护用具费用进展把关和掌握,杜绝铺张。3.4 配备标准:3.4.1 个人安全防护用品配备标准单位:人序号12品名安全鞋防护手套数量1 双1 副使用年限2 年易耗3.4.2 以上配备标准为根底配备,特别状况依据实际状况对以上用品增加、削减或换用。4. 培训及使用4.1 安全治理部门负责培训安全
9、防护用品的正确使用和有效性的检查的方法,使用人员不经培训不得上岗。4.2 安全防护用品是保护员工在生产营运过程中的安全与安康而承受的关心性措施,严禁将领用的劳动防护用品折价转让、变卖、或挪作他用。一经觉察严峻处理。4.3 配发的防护用品使用后责任人必需整理、清洁后妥当保存,并定期检查其有效性。5. 监视、检查5.1 各部门应加强对本部门人员在规定情形之下的防护穿戴的教育, 提高员工自我保护意识,并监视其合理、有效地使用防护器具。5.2 安全治理部门定期、不定期对各类防护器具及用品进展检查、抽查,对安全防护用品的堪用状况进展了解和掌控,准时调整。安健环会议制度一、安健环例会1、每月召开一次安全例
10、会,由负责人主持,专兼职安全员、员工骨干参与。2、例会主要内容是准时传达贯彻上级主管部门安全治理的文件、制度、规定和要求,对前阶段安全工作进展总结,对下阶段工作进展部署;争论公司安全治理中的问题,制定改进方案。安全例会由安健环主管人员负责召集。二、日常安健环会议各工作小组不定期召开安全班组会议,争论解决运输生产中遇到的各类安全问题,不能解决的,上报负责人。安健环事故隐患预防及排查制度一、依照法律、法规、规章、标准和规程的要求从事生产经营活动。二、企业成立安全生产事故隐患预防及排查领导小组,由总经理任组长、副总经理安全生产主管人员任副组长,企业骨干成员主要成员为安全生产事故隐患预防及排查成员。三
11、、建立健全事故隐患预防及排查治理制度,逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。四、保证事故隐患排查治理所需的资金,建立资金使用专项制度。 五、定期组织安全主管人员和其他相关人员排查本企业的事故隐患。对排查出的事故隐患,准时安排整改并登记。六、建立事故隐患报告和举报嘉奖制度。对觉察、排解和举报事故隐患的有功人员,应当赐予物质嘉奖和表彰。七、交通主管部门和安全监管监察部门的监视检查人员依法履行事故隐患监视检查职责时,乐观协作,绝不拒绝和阻止。八、对于重大事故隐患,除依照前款规定报送外,准时向交通主管部门和安全监管监察部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括:1隐患的现状及
12、其产生缘由;2隐患的危害程度和整改难易程度分析;3隐患的治理方案。九、对于重大事故隐患,由企业主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容:1治理的目标和任务;2实行的方法和措施;3经费和物资的落实;4负责治理的小组和人员;5治理的时限和要求;6安全措施和应急预案。在事故隐患治理过程中,实行相应的安全防范措施,防止事故发生。十一、加强对自然灾难的预防。对于因自然灾难可能导致事故灾难的隐患,依据有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理,实行牢靠的预防措施,制定应急预案。安健环投入制度一、为确保安全生产,特实行肯定措施,确保投入有效实施。二、企业成立安全生产投入
13、有效实施领导小组,由总经理任组长、副总经理安全生产主管人员任副组长,企业安全治理人员及现场治理人员为安全生产投入有效实施成员。三、投入肯定的安全生产保障资金,充分保证安全生产需要,安全投入资金要按需投入。1、费用的使用。经费支出主要用于:1职工的安全教育培训。2职工劳动保护用品的配备。3安全设施的购置、维护、保养。4 危急源监控和安全隐患整改。5安全生产检查。6应急救援队伍的建设、应急救援器材、设备的购置等。2、费用治理。由财务部门对安全生产资金进展统一治理,并依据年度安全生产打算,做好资金的投入落实工作,确保安全投入快速准时。车辆维护治理制度为使企业车辆治理统一合理化,合理有效的使用各种车辆
14、,最大限度的节约本钱,更有效的掌握车辆使用,最真实的反映车辆的实际状况,尽可能的发挥最大经济效益以及对企业全部车辆的保养和修理进展掌握,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和修理的准时、经济、牢靠,特制定本制度。一、 适用范围本制度适用本企业的全部车辆。二、 车辆使用治理1、职责1.1 行政经理负责办公室车辆派遣及使用,并对各部门用车进展审批、协调、安排,保证办公室车辆的有效使用。1.2 运营车辆由车辆治理人员负责车辆调度及治理,旨在最大限度的配置车辆使用,最有效的治理车辆。2、公务车辆使用治理2.1 公务车辆使用治理公务车辆驾驶人员办完事后应准时返回企业,如遇交通堵塞或意外状况不能按时返回
15、企业的,应提前向行政部说明缘由,获得批准。企业公务车驾驶人不得擅自将车开回家。办完公事必需将车辆停放在规定的地点。不得因私使用车辆。2.2 运营车辆使用治理2.2.1 企业有营运货车,且车辆数量较多,应设专人治理,旨在保证车辆安全运营的同时,最大化的配置车辆运营。2.2.2 车辆出车、送货应由车辆治理人员统一调度,企业任何人员不得私自调度车辆,更不能因私使用企业车辆。2.2.3 车辆治理人员应依据企业总体的运营要求,对车辆的出车及保养进展合理安排,驾驶员应听从车辆治理人员的安排,如有特别状况需提前告知治理人员。2.2.4 企业车辆驾驶人员须有驾驶证件,并且要熟知交通相关法规和上海市路况、路名。
16、2.2.5 企业车辆不得对外出租和出借。2.2.6 驾驶人员在车辆送货过程中的停车,要遵守交通法规,在允许停车的区域停放车辆,防止因此罚款。三、 车辆修理、保养治理1、 职责1.1 对修理效劳企业需有行政和部门经理及车辆治理人员共同考评和选择,使用哪家修理厂原则上使用 4S 店的修理。车辆治理人员对修理工程进展审核。1.2 车辆治理人员负责对修理质量进展验证,并保存相关的评定、修理质量、修理记录等资料。1.3 驾驶人员负责定期检查车辆状况,并处理简洁的车辆故障。2、 工作流程2.1 日常检查、保养、维护2.1.1 驾驶员须做好车辆出、收车检查,保持车辆内、外清洁。2.1.2 行驶中留意车辆是否
17、有特别声响。2.1.3 常常检查各润滑点,觉察缺油或油变质应马上补充或更换。2.1.4 驾驶员每月底进展检查保养。2.1.5 每月由驾驶人员对电瓶外表进展清洁,常常检查电瓶使用状况, 保持电瓶四周枯燥清洁和有效工作力量。2.1.6 每月由驾驶人员检查车辆消防设施。2.1.7 车辆治理人员对车辆进展不定期抽查,觉察问题准时处理,避开车辆造成机械事故及影响运输任务。2.1.8 车辆日常补胎及小零件更换必需在正规的 4S 店进展,取得正规发票,不允许抵票报销。2.2 定期保养保养修理必需在指定的修理厂进展,驾驶员不得自行选择修理厂。2.3 定期保养操作流程:2.3.1 在行驶过程中觉察故障,驾驶员应
18、准时检查,查明缘由并推断故障严峻程度和对行驶安全的影响程度,主动设法排解故障。2.3.2 保养、修理后的车辆须经车辆治理人员及驾驶员验收,合格前方可进展运输。消防设施、器材维护治理制度1、定期对灭火器进展检查,查看是否符合要求。2、灭火器材是否放置于枯燥、阴凉、易取用的地方;贮气压力是否符合要求,喷射软管有无老化破损及喷嘴堵塞、灭火器箱上锁锁闭现象。3、每12 个月组织或托付修理单位对全部灭火器进展1 次功能性检查, 手提式干粉灭火器距出厂日期5 年,以后每隔2 年必需进展水压试验; 手提式贮压干粉灭火器有效使用时间 10 年。4、每辆车需配备 4kg 或 5kg 灭火器一具,每年按要求进展一
19、次重充装或更换,每月进展一次灭火器自查外观、压力、有效期等安全技术措施治理制度一、装卸作业安全技术治理措施1. 火车装车作业1.1 车辆进站时,由铁路部门封闭平交道口、安放铁鞋、脱轨器、白天设置红旗信号、夜间设置红灯信号,机车推车作业完毕后,经铁路部门确认安全后向库管下达装车指令;1.2 装卸人员到场后,在库管的调配安排下,依据开启车门、清理杂物、检修底板、铺设彩条布的挨次进展作业;同时监视装卸工严格遵循开门使用拉门绳、杂物清理定点放、检修底板需确认的要求实施作业,经库管查验合格许可后,方可铺设彩条布并通知叉车进展装车作业;1.3 装车过程中,库管按国铁装车要求,核对装车数量、检查货物码放状况
20、,对污损、破损包装进展调换,确保做到装载货物码放整齐、不偏载、不超载、数量品种无误,叉车作业人员对装载数量进展二次确认;1.4 经库管确认装车作业无误,通知铁路部门货运员查验拍照,查验拍照无误后,安排装卸工对棚车进展锁门作业、对敞车进展绑扎作业, 清理杂物、清扫卫生、清运垃圾,完毕后,由库管签发劳务票据; 2.汽车卸货作业2.1 汽车由引导员引导进入卸货区后,库管检查车辆,催促驾驶员安放三角木、查验是否安装防火罩如在站台卸货,要检查车辆不要侵占黄线、黄线内严禁放置任何物品,通知装卸工并安排驾驶员打车门预备卸货;2.2 卸货过程中,库管和叉车要监视装卸工码放货物、挑出破损、污染包装、准确计数;二
21、、叉车作业人员的安全技术措施1. 检查车辆1.1 叉车作业前后,应检查外观,加注燃料、润滑油和冷却水。1.2 检查起动、运转及制动性能。1.3 检查灯光、音响信号是否齐全有效。1.4 叉车运转过程中应检查压力、温度是否正常。1.5 叉车运行后还应检查外泄漏状况并准时更换密封件。二运行过程;1、行驶中遇前面有人应在不久的将来 5M 以外发出信号;2、仓库区行驶不超过 5KM/H;3、行车时货物低点离地应在 300400MM;4、转弯不得过急,防止“自由转弯”的倾向;5、上下坡应缓慢而均速运行,不得在坡道上转弯;6、不得横跨坡度行驶,当坡度大于 10时,载荷在前行驶;7、不超载,货物要捆绑好,物上
22、不准站人;8、不准驾驶员用湿手、油手开车。9、叉车在使用时,如觉察叉车有特别或有故障时,应马上停顿使用叉车,并准时汇报。三、安健环岗位职责企业负责人岗位安健环职责1、认真贯彻执行安全生产法、企业颁发的各种安健环规章制度, 对本企业的安健环工作和本规定的执行及各级各部门安健环生产责 任制的建立、健全与贯彻落实,人身及设备安健环负有全面的领导责任,是本企业安健环第一负责人。2、认真贯彻执行国家公布的有关安健环方针、政策、法规和企业安健环方面的具体工作指示、决议、本企业安健环生产有关制度。组织制定本企业安健环规章制度和操作规程。3 、阅批上级安健环生产重要文件和事故通报,结合本企业实际状况, 提出要
23、求改进工作。4、建立、健全本企业各级安健环责任制,在打算、布置、检查、总结和评比生产工作时,做到同时打算、布置、检查、总结安健环工作, 贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,重视本企业安健环形势的分析争论,重视安全思想教育,不断加强安健环根底工作,发动和依靠各级人员不断提高安健环生产水平。5、组织制定年度安健环目标打算,审定有关安健环生产的重大措施, 预防事故发生。日常工作中要常常催促和要求各级治理人员切实做好安健环措施的落实。6、催促、检查本企业的安健环生产工作,准时消退生产安全事故隐患,深入检查和了解安健环生产的实际状况,听取员工对安健环生产的意见和建议。7、参与或主持有关的事故调查
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