车间安全工作计划三篇.doc

《车间安全工作计划三篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车间安全工作计划三篇.doc（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 车间安全工作计划三篇一、安全隐患排查领导小组名单 组长：xxx 副组长：xxx 成员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 二、指导思想 进一步促进和强化对各类安全隐患的排查，加大工作力度，彻底消退安全隐患，有效防止和削减各类事故发生，确保涂装作业的正常秩序和安全稳定工作，共建“平安涂装，安全涂装”。 三、工作目标 严密结合涂装车间实际，制定排查方案，建立相关排查制度，积极开展安全隐患排查整治活动，切 实 落 实的安全主体责任，彻底消退安全隐患，坚决遏制重大安全事故发生，确保涂装安全形势稳定；进一步强化涂装员工的安全教育，使全部涂装在职人员安全意识和防范力量增加。 四、大排查和大整治重

2、点 1、相关职能人员安全责任书的签订，职工安全档案的建立和完善。 2、消防安全，消防设备设施器材是否健全。 3、外协队员工的安全教育状况。涂装作业施工人员安全操作，上岗证，特种操作证检查。 4、涂装厂房，设备设施安全，涂装危急源的辨识，危急源台账的完整建立。 5、发生危急时的应急安全疏散、消防紧急疏散等各种预案。 6、外协公司办公室用水、用电、用气安全。 7、涂装作业劳动爱护措施，涂装作业防火防爆措施，涂装作业抽送风措施，油漆贮存安全措施。 8、涂装车间治理人员及下属外协公司的班前会记录，安全告知卡记录，日常安全检查记录等的检查。 五、工作原则 (一)以自查为主。根据涂装车间公布的涂装作业治理

3、规定以及我厂相关安全文件精神和要求，全面落实涂装车间主体责任，仔细进展全面自查，全面排查我车间安全治理工作中存在的隐患和问题，仔细整治，确保涂装作业安全稳定。 (二)根据“谁主管、谁负责；谁检查、谁负责”的原则，严格落实安全治理责任，避开真空现象，对监管责任不落实导致的安全事故，追究车间相关人员责任。 (三)坚持自查、整改、复查的原则，切实消退隐患。对检查中发觉能马上消退的隐患和问题，要制定整改措施，限期整改，并准时复查，实现完整闭合，切实消退隐患。对因整改不全面、不彻底或不准时，而导致事故的，追究相关负责人员的责任。 六、工作步骤 此次安全隐患排查整治活动从20xx年11月11日开头，至20

4、xx年12月5日完毕，分两个阶段进展。 (一)预备阶段(11月11日11月20日) 1. 制定方案，组织好涂装车间的安全隐患排查整治工作。 2. 做好发开工作，预备工作。实行多种形式，准时将上级安全自查整改意见和要求传到达涂装职能人员，外协公司相关负责人心中去，提高思想熟悉，增加排查整治工作的紧迫感和自觉性。同时加强安全培训，使涂装职工外协员工把握更多的安全学问和方法，提高防危避险的力量。 (二)安全隐患排查整改阶段(11月21日12月5 日) 1. 11月21日11月27日，涂装车间班组，外协公司自查自改阶段。依据制定的安全隐患排查整治方案，组织相关人员对所管辖区域进展仔细自查，准时找出安全

5、工作中存在的各种安全隐患。对检查出的安全隐患和问题要准时整改；对一时解决不了的 问 题，制 定 措 施，专 人负责，并 及 时上 报 上 级 相 关 部 门，确 保 不 发 生 事 故；并 做 好 工 作 档 案，对发觉的隐患，进展台帐式治理。 2. 11月28日12月29日，涂装车间全体行政领导对涂装安全工作催促检查阶段。 3. 11月29日11月30日，对检查工作中存在的问题再次落实整改阶段。4. 12月1日12月5日，“回头看”再检查阶段。涂装车间主要行政领导带队再次对涂装车间进展一次地毯式的安全检查。确保涂装厂房，施工区域安全稳定。 七、工作措施 (一)加强领导，落实责任。各责任人要切

6、实负责，深入检查落实，要对可能消失的安全事故分析推断，有针对性地解决相关问题。 (二)周密部署，科学安排。此次活动时间紧、任务重，各责任人员要细心谋划，科学安排，排查到位，整改到位，复查到位。对 在 检 查 中 发 现 的 问 题 将 挂 账 督 办，一 盯到 底 直 至 整 改 完 成。对检查中发觉的问题进展改良完善，使隐患排查整改正程形成制度并搞好落实，建立正常的安全治理秩序。 (三)严格整治，保证质量。对发觉问题和隐患的准时整治是此次工作的重中之重，肯定抓好，确保质量。对工作不到位、整治工作不力造成事故的要追究有关人员的责任。 (四)逐日排查，按时报送。要逐日排查所属责任范围的安仝隐患，

7、做好存档工作，排查状况要准时上报相关责任部门和人员。 (五)立足当前，着眼长远。要以这次隐患大排查、大排解为契机，推动重大安全隐患的监视治理工作和事故隐患排查、排解治理工作的深入开展，既要切实消退当前威逼涂装施工安全的突出隐患，又要落实治本之策，加强制度建立，建立安全工作的长效机制。 车间安全工作规划 篇3 自我厂建厂至今，厂区内主要设备始终处于长期连续运转的状况下，全部的机械、电气、仪表的使用质量及运行状态都面临考验，同时厂内一局部一线工作人员的精神状态也进入麻木疲惫期，简单由于疏忽大意而造成安全隐患，因此，20xx年进入了事故多发的关键时期。为了加强电气、仪表的安全治理，提高电气、仪表的维

8、护、修理质量，电仪车间安全环保工作紧紧围绕公司进展的主旋律，本着不断标准、深化的要求，进一步表达“以人为本、安全第一”的理念，抓住重点和薄弱环节，实行源头把关、全过程掌握措施，立足防范，强化监视。现结合国家及集团公司有关安全环保法律法规将20xx年度安全工作做如下安排： 1、利用班前会、车间及班组组织的安全学习、阅读安全报刊、网络查询安全学问以及积极参加企业安全培训等方式加强对国家、公司有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习，提高员工的安全意识和临场应急时的心理素养，为全年安全生产打下良好的根底。 2、重点加强对新员工的安全教育工作。 3、仔细执行企业开展的“反三违”、“安全活动月”等活动，

9、做到有措施、有落实、有记录。 4、根据公司要求做好节假日的安全部署、落实工作。每周班组进展一次安全学习。 5、每月进展一次联合安全检查，对查出的安全隐患等状况进展整改，落实责任人，规定整改期限。 6、电仪车间的安全目标是： （1）全年无死亡，工伤、重伤及多人中毒事故。 （2）重大设备修理操作事故为零 （3）重大火灾、交通事故为零 （4）重大环境污染事故为零 7、依据公司的有关要求，连续推动安全治理标准化及台账、记录的建立及持续改良工作。 8、针对全厂电气、仪表设备的运行状况，着力抓好电工、仪表工的岗位培训和安全教育，完善制定岗位安全操作规程，为公司全面达产达标保驾护航。 9、严格执行“三级”安

10、全教育，对全厂全部潜在的安全因素进展辨识并制定相应措施，让本车间每位员工都了解现场存在的危急因素，熟知岗位安全操作规程，班前会必需提示、交代作业安全留意事项。班中严密巡查、监视其作业行为，结合岗位实际，仔细开展每周班组安全活动，不断提高全员的安全防范意识。 10、全力以赴，打好年休攻坚战。加强现场安全工作，对现场施工、用电、气瓶、电焊点歌、电器等安全使用进展检查，确保安全。坚持“保安全、保质量、保环保、保进度”的原则，强化电机检修人员尤其是新入职学习人员的安全环保意识，加强对现场的监视检查，加强对安全生产关键装置、重点部位的治理。针对年度检修的工程进展有重点的治理，编制好检修方案并严格执行审批

11、才能施工的制度，做到预备充分、组织到位、措施得力、责任到人。 11、教育好车间全员做好登高时的安全防护工作，加强登高作业证的办理及治理，强化员工的安全意识。 12、加强动火作业治理，对装置区域内的动火必需实行100%动火票制度。 13、加强对电气、仪表的校验及检定工作，对全厂就地压力表、温度、压力变送器、差压变送器及调整阀等关键设备进展登记、校验，每块合格仪表应能正确显示检测数据。 14、做好安全环保工作。根据安环部门要求，实行切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处，并做好相应的配套详细工作。 15、做好安全隐患的检查及整改，根据相关要求对检查中发觉的问题在第一时间予与解决，并做好相关记录，对无法整改的安全隐患准时上报，并制定出相应的整改规划。 16、加强安全考核工作。严格根据公司、车间制定的相关制度进展考核，以提高各班组的安全责任意识。