超市员工述职报告六篇.doc
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1、 超市员工述职报告六篇超市员工述职报告 篇1 敬重的各位领导: 迄今在奥秀丽已工作五月有余,奥秀丽让我从一个青涩学生成长为敢作为、负责任的社会人,首先我要感谢奥秀丽的各位领导和同事对我的引导和支持。 从三月到目前为止,我的工作内容主要以各类超市的维护为主,详细有:陈设调整、物料放置(爆炸贴、眉贴等)、补货下单、促销活动等等微小但很根本的工作;还跟随经销商的业务签订了一些活动协议;近期在跟进卖场的中秋博饼活动。 我认为厦门市场的潜力是很大的,截止到20xx年,厦门的总人口数为308万,人均GDP过1万美元。据我所了解,诸如高露洁、黑人品牌,一家B、C类店月销售额可达1万至2万多,而KA类店普遍高
2、于2万,并且是在没有请长促的状况下。假如我们B、C类店月销售到达5千而KA类到1万,那总体成绩也是相当骄人的。那这样的目标怎么达成?从我目前的认知来讲,除了公司的作为,最重要的是经销商,一个态度积极实力雄厚的经销商让事情事半功倍,相反不仅达不到目标还降低了在本地区的品牌效应。但以我们公司目前在厦门地区的状况来讲,与这样一个经销商合作还是有困难的,这就需要我们去培育一个好的合作伙伴。我认为第一条就是,必需保障经销商的利益。只有经销商的利益能够被保障,他才会全心全意投入去做我们的产品。这需要公司和经销商渐渐建立信任感,形成良性循环(互利互信)。 厦门这边,我感觉主要存在的问题,还有许多超市的品相不
3、全,集中在低端,而且低端产品的包装不够“時尚”,已经不能满意现代人的要求。品相不全的话,最直接的问题就是陈设面不够大,给顾客以一种小气的感觉而不愿购置;再有就是品相不全的话,一些顾客的购置需求无法满意,比方顾客要买美白的牙膏,而你没有,很简单就会流失顾客。现代人们生活水平不断提高,物质需求自然上涨,产品集中在低端区的话,给顾客我们产品就是低端产品的印象,又不利于新品的推广。云南白药给我们很好的典范,就是国产牙膏做高端的话,可以做得很好。那云南白药可以借鉴的地方是什么呢?除了“云南白药”这块招牌,就是长時間持续不断的投入人力物力,让我们的品牌效应出来,品牌效应是制胜一切的法宝。 还有要讲的是新本
4、草系列在这边的推广状况。新本草,不管从口感、包装、效用来说都是不错的,关键是填补了我们产品价位在10元到20元之間的这个空白。那就我目前看到的销售额来看,状况还是一般的,优于传统中药、特效一百二、叶绿素之类的老品,虽然不要求到达特效一百八那种量,但假如比得上怕口臭,也是极不错了。这个系列,在价位来讲,是属于中等偏上,大局部消费者都能承受,那如何让消费者在没有广告的状况下去购置呢?我所知的方法,在上市半年后,无非是透过公司政策,来做特价、买赠,多做促销活动,让当地消费者知道。但促销活动,我个人认为,特价肯定不能过低,与原价相去甚远,砸了自己品牌给顾客不信任感。 做买赠的话,个人认为刚好把要上市的
5、牙刷导入。包装肯定要好,不能暴露在外,可以当做是原生尚品的赠品,特意要让导购讲明是快上市的产品。另外牙刷上市時,能不能做广告?能不能作为诸如一些小型活动的奖品,超市活动的赠品?再有我想牙刷上市時,是否能买堆头促销呢?详细在做活动時,促销人员突出牙刷的详细功用和比照优点。 以上是我的述职报告。我知道这些都是抱负中的做法,有些片面,要实现必定困难重重,但就像解绳结一样,只要找对方向,渐渐地解,我们就能一点一点地解决,让奥秀丽渐渐壮大,让田七让奥秀丽成为民族品牌脊梁! 超市员工述职报告 篇2 敬重的各位领导、同事们,大家好! 我是一名入职不久的新员工,虽说是新员工,但在公司已经有将近三个月的工作时间
6、了,转瞬间已经到年底了,在这三个月的时间里,我有高兴,也有过失落。自己不但学得了许多专业学问,同时也学会了人与人之间的交往,这对自己来说是非常珍贵的。同时也是自己取得的巨大进步。 或许超市工作对大家来说,都觉得是一件很简洁的事情。收银员只负责收银,其他员工各司其职,不会有什么难的。我以前也是这么认为的,可是现在看来,等我自己成为一名超市员工的时候,我才感觉到其中许多的困难,并不是想象中那么简洁,我想说,其实做什么工作都会遇到困难,没有一项工作是简洁易做的,只有努力才能够做好! 通过近三个月的工作和学习,卖场的工作我也可以应付自如了,或许这些话有些自满。但当有状况发生时,组里的人都会向我伸出救济
7、之手的。这是我心中不经万分感动;这这三个月的时间里,自己始终保持着工作室的热忱,心态也是一平和为主。我深深的知道,作为一名卖场的工作人员,坚决不行以把个人的心情带到工作中来。顾客永久是对的,这是我们工作的宗旨,所以我们要以会心的微笑去接待每一个顾客,纵然顾客有事无理取闹,我们也要做到镇静冷静,保持好自己的心态,尽量避开与顾客之间发生冲突。 虽然自己做收银工作时间不是太长,自身的专业素养和业务水平还待提高,到自己觉得只要专心去做,努力去学习,就能够克制困难。我们要树立良好的形象,由于我们不仅仅代表着我们自身,更代表着公司的形象。在工作期间我们要积极的想老员工请教和学习,能够踏实仔细的做好这份属于
8、我们自己的工作。这是公司的需要更是自己工作的需要。针对自己在工作遇到的问题,探讨自己的心得和体会,也算对自己的一个工作总结吧。 这段工作期间,我自己感觉到还有很大的缺乏,对于自己的业务水平和技能还有待提高,这样才能在便利顾客的同时也便利我们自己的工作,是我们的工作效率有所提高;固然自己觉得对顾客的效劳才是最重要的,作为效劳行业的一员,我们能做的就是效劳顾客,让胡克满足而归。这就要求我们自身具备良好的个人素养,做到热忱急躁的接待好每一个顾客,不要在工作中中将自己的小心情带进来,这样会让你在工作中消失很多不必要的麻烦,为了防止自己与顾客之间产生冲突,我们必需要保持好自己的心态。 在工作之余,我自己
9、还应当多学习关于商品和财会方面的专业学问,我们只有不断的学习,不断的提高,不断的进步,才能立足于如今如此竞争剧烈的社会之中,这也是我们为自己所做的预备,只有做好这些,有足够的资本,才能这这份岗位中脱颖而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成绩,这并不是一件易事。 时间飞逝,虽然我自己在这份岗位中之工作了短短三个月时间,但给自己的的感受却很深。无路实在自己做人方面,还是在自己的工作当中都给了自己很大的帮忙,在今后的工作当中自己应当多学习多进步,做好做精自己的工作。为了美妙的明天,我们努力吧。 超市员工述职报告 篇3 敬重的各位领导: 好!经过两个月的培训及实习,我作为储藏治理学员对零售业工作
10、有了根本的熟识和操作,现将这段时间所获汇报如下,请评议: 首先,专业技能和工作质量。这是最根本也最重要的环节,我认为我已把握根本的业务学问,能够娴熟操作办公、ERP、预算系统,娴熟使用部门设施和工具。在最初两个星期的理论学问培训中,我们系统而全面的学习了有关零售业及佳惠集团的营运理念,更多的是如何作好超市工作,之后我们进入了下门店实习的阶段。 依据安排,我到清洁用品部实习。每天主要针对商品绽开陈设、订货、补货、收货、以及退货等工作,跟踪查看商品的销售状况,在促销期做好商品调价和陈设工作。清洁用品部的订货主要安排送,直供和自采,一般由理货员对商品报缺货。在收货时需本部门理货员与供给商共同核对商品
11、数量,同时我们要检查商品的条码,包装,生产日期,原则上超过三分之一保质期的商品不予承受,之后在防损员的审核下,由三方确认无误签字前方可报信息部入库。商品在销售过程中要每天跟踪查看,如有畅销品消失缺货时要准时用标签提示顾客,并作好补货;如发觉包装破损的要立刻撤下排面,保管好,以做退货;如有商品接近保质期或已经过期,要立刻进展整理退货。一般状况下,退货可由理货员和课长打算,填写退货单,形式分为直退和配退:直退即部门通知供给商直接来提取,单据必需有财务室的签字;配退即部门主管发邮件给总部,得到审核同意前方可退货。最终当供给商来提取退货时,与防损员和部门理货员共同核对单据,无误签字,方可退出卖场。每个
12、超市在每个月都会开展促销活动,主要由企划部筹划,依据季节和节日等差异选择敏感商品或按供给商要求指定出促销海报。 各部门主管首先对海报样本进展校对核实商品形象,价格与实际是否相符。在促销期前两天组织促销员按不同路线发放D彩报,确保宣传有力度;促销前一天,将商品陈设到位,一般是做堆头或陈设端架,堆头要成正方体,端架品项不超过两种;重要的是设置o。还有就是对促销商品准时调价,当原进价与现进价不全都时,要注明库存调整,特别商品注明实销补差,通过课长,处长签字交信息部调价。以上工作是围绕商品绽开的各项流程,这些打算着销售业绩,虽然有些程序是比拟简洁而又常常操作的,但不能无视每个细节,佳惠的理念之一就是细
13、节打算成败。 其次,主动性和跟进力量。应当说实践过程是艰辛又布满乐趣的。开头的几天到门店上班真的不习惯,总是由于惰性来不及吃早餐就已经开早会了,但我总是劲头十足得接第一批顾客的到来,忙着帮理货员整理商品,扫特价,清扫卫生等。这样几天下来,我渐渐适应了超市工作。我始终告诫自己不管做什么样的事情,我都应保持总分值的热忱,对工作负责,对员工负责,对顾客负责。作为部门主管,要清晰当月的销售预算,并落实销售,提高商品的毛利率;要熟识本部门销售额和销量前30名的商品;熟识主要供给商。同时应充分利用促销员资源,带动他们分工合作。 第三,推断和决策力量。在销售过程中,商品价格是一个重要因素,怎么定价和调价对我
14、来说还不是很娴熟,对商品价格不够敏感,我会在今后的工作中不断改良,积存阅历。 第四,效劳意识。零售业就是效劳业,我们的宗旨就是效劳别人,力争让每一个顾客快乐购物。我们的目标是制造一连串的顾客,形成稳定且有力的的市场。所以当你站在卖场里时,你的言行举止代表的是集团的形象,也影响着集团的利益。这一点要在细节中表达并坚持,比方增加促销员的工作热忱和效劳意识,削减在工作时间内扎堆闲谈;将商品做美观的陈设,并保持洁净整齐;仔细为顾客介绍商品,激起其购置欲;在看到顾客手拿商品时要主动递上购物篮等。当顾客与我们发生纠纷时,我们要分清责任,尽快解决,尽量满意顾客的合理要求,使其满足。 第五,团队合作精神。一个
15、企业的成就是团体共同努力的结果,不行能一个人完成。在实践期间,我团结部门员工,互帮互助,协作课特长理工作中的题,使商品运营通畅。当发觉员工不良心情及对工作埋怨时我会细心引导,增加他们的工作热忱度。当员工之间消失小摩擦时,我会主动调解,站在企业整体利益的制高点让员工齐心为工作,努力为顾客。 第六,学习力量和创新力量。实习期间,我不断挑战自己,接触到很多新的专业学问,虽然理解力量有限,但我从不畏惧,坚持向上级学习,并擅长总结和创新。通过观看反思,我认为做好零售业的重点包括: 1,完善的企业治理体系。首先建立一个系统的效劳台,包含开发票,播送中心,顾客投诉中心,商品退换这样一个多功能的枢纽之地。 2
16、,规卖场价格标签与海报。标准的标签除要说明商品价格,商品名称,规格,产地外,还要注意标签的颜色,或用字母代替,以区分不同销售状态。这一点我们还需改良。 3,办公室治理。各门店办公室要统一布置,室内要干净;比方在墙上挂钉,件资料要分类明确,便利查找,使用。 4,低价格策略。这好像是零售商的竞争核心,也是将来零售业的主线,应当形成效率和本钱意识,所以要把它贯彻到经营活动的每个细节中去。例如沃尔玛,他们的本钱意识几乎每个员工都具备。 5,降低缺货率。有调查显示中国零售业的缺货率为10%,每年畅销品未能准时补充上架销售的损失高达830亿人民币。分析商品缺货的瓶颈有5个方面:一是商品品种过多,货架排位太
17、少,造成陈设缺乏;二是门店后仓太小,影响周转;三是缺货缺乏补货支持信息系统,导致漏订,晚订和非最优批量订货;四是零售商与供给商缺乏诚信与沟通;五是供售双方的物流配送质量不能保障。 以上是本人在实践期完毕后的总结和对自身力量全面的熟悉与分析。由于时间有限,阅历欠缺,有不到之处望指正。 超市员工述职报告 篇4 不知不觉,我在便利店已经工作了四年时间,作为中石化易捷便利店的老员工,我深切感到便利店蓬勃进展的态势,并为这种态势的进展而感到快乐! 四年来我仔细学习销售学问,加强自我修养的提高,真诚为顾客效劳,开展满足在易捷,效劳为顾客的营销活动,想顾客之所想,努力为顾客营造良好的购物环境,做到进货、贮备
18、、销售各环节的落实。在销售过程中贯穿微笑效劳,多和顾客沟通,懂得了如何与顾客沟通,推销商品要与顾客的需要适应,使顾客承受你的意见和建议。我知道易捷是中石化自己的品牌,员工的一举一动代表的是中石化的形象,所以为了树立企业良好形象,我每天笑迎顾客,为顾客量身推销产品,赢得了顾客的认可。 随着上级公司对我们的要求越来越严格,我越来越感觉到业务学问的缺乏:一是专业学问的贫乏,二是仍旧存在其他一些困难,如社会阅历缺乏等。除了参与上级公司组织的培训外,我还自学了相关的营销学问以及效劳行业学问,并且利店主管人员全部需向有阅历的员工学习实践学问。渐渐地,我把握了作为便要具备的营销学问,这些学问为便利店工作的顺
19、当开展打下了坚实的根底。 足够的营销学问以及优质的效劳为我增加了自信,在工作中,我更加仔细敬业,真诚为顾客效劳,团结加油站的员工,努力学习商品销售技巧。我深知优秀的便利店销售人员对产品的专业学问比一般的业务人员强得多,需要对顾客的问题对答如流,言简意赅,精确地供应客户想知道的信息,在最短的时间内给出满足的答复。因此我仔细了解产品的特点,在销售工作中忙而不乱,能快速、准确地找出不同顾客的购置需求,从而赢得顾客的信任。我把明确的目标、安康的身心、极强的开发顾客的力量、自信、专业学问、找出顾客的需求、好的讲解技巧、擅长处理反对意见、跟踪顾客和收款作为常规业务去学习。同时,我用热忱的效劳给顾客留下了最
20、好的印象,在最短的时间之内帮忙顾客解除疑虑,说服顾客购置产品。 我的日常工作主要有以下几个方面: 1、要货收货。要货是保证便利店商品丰富、吸引顾客眼球的第一步;每周要货时我都将要货公式与顾客实际需求相结合,以理论联系实际的方式进展系统要货。收货是保证商品数质量最关键的一步,它涉及到商品的摆放、存储、销售等一系列问题,因此,每次收货时我都仔细核对实物、到货单以及系统单据的全都性,保证进入便利店商品的精确性。 2、销售商品。销售商品除了需要热忱的效劳、主动的推举等一些营销手段之外,我还需留意了一些简单疏漏的工作程序,如做到每销售一件商品必需准时扫入系统,制止线外销售;扫码时必需仔细认真,以防串码现
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