造价工程师《计价控制》重要知识点：建设项目可行性研究.docx

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1、 造价工程师计价控制重要知识点：建设项目可行性研究 一、可行性讨论的概念和作用 (一)可行性讨论的概念 建立工程的可行性讨论是在投资决策前，对与拟建工程有关的社会、经济、技术等各方面进展深入细致的调查讨论，对各种可能采纳的技术方案和建立方案进展仔细的技术经济分析和比拟论证，对工程建成后的经济效益进展科学的猜测和评价。在此根底上，对拟建工程的技术先进性和适用性、经济合理性和有效性，以及建立必要性和可行性进展全面分析、系统论证、多方案比拟和综合评价，由此得出该工程是否应当投资和如何投资等结论性意见，为工程投资决策供应牢靠的科学依据。 (二)可行性讨论的作用 (1)作为建立工程投资决策的依据 (2)

2、作为编制设计文件的依据 (3)作为向银行贷款的依据 (4)作为建立单位与各协作单位签订合同和有关协议的依据 (5)作为环保部门、地方政府和规划部门审批工程的依据 (6)作为施工组织、工程进度安排及竣工验收的依据 (7)作为工程后评估的依据 二、可行性讨论的阶段与内容 (一)可行性讨论的工作阶段 工程工程建立的全过程一般分为三个主要时期：投资前时期、投资时期和生产时期。可行性讨论工作主要在投资前时期进展。投资前时期的可行性讨论工作主要包括四个阶段：时机讨论阶段、初步可行性讨论阶段、具体可行性讨论阶段、评价和决策阶段。 1、时机讨论阶段 投资时机讨论又称投资时机论证。这一阶段的主要任务是提出建立工

3、程投资方向建议，即在一个确定的地区和部门内，依据自然资源、市场需求、国家产业政策和国际贸易状况，通过调查、猜测和分析讨论，选择建立工程，查找投资的有利时机。时机讨论要解决两个方面的问题：一是社会是否需要;二是有没有可以开展工程的根本条件。 时机讨论一般从以下几个方面着手开展工作： (1)以开发利用本地区的某一丰富资源为根底，谋求投资时机; (2)以现有工业的拓展和产品深加工为根底，通过增加现有企业的生产力量与生产工序等途径制造投资时机; (3)以优越的地理位置、便利的交通运输条件为根底分析各种投资时机。 这个阶段所估算的投资额和生产本钱的准确程度大约掌握在30%左右，大中型工程的时机讨论所需时

4、间大约在1-3个月，所需费用约占投资总额的0.2%-l%. 2、初步可行性讨论阶段 在工程建议书被国家规划部门批准后，对于投资规模大、技术工艺又比拟简单的大中型骨干工程，需要先进展初步可行性讨论。初步可行性讨论也称为预可行性讨论，是正式的具体可行性讨论前的预备性讨论阶段。主要目的有：确定是否进展具体可行性讨论;确定哪些关键问题需要进展帮助性专题讨论。 初步可行性讨论内容和构造与具体可行性讨论根本一样，主要区分是所获资料的详尽程度不同、讨论深度不同。对建立投资和生产本钱的估算精度一般要求掌握在20%左右，讨论时间大约为4-6个月，所需费用占投资总额的0.25%1.25%. 3、具体可行性讨论阶段

5、 具体可行性讨论又称技术经济可行性讨论，是可行性讨论的主要阶段，是建立工程投资决策的根底。它为工程决策供应技术、经济、社会、商业方面的评价依据，为工程的详细实施供应科学依据。这一阶段的主要目标有： (1)提出工程建立方案。 (2)效益分析和最终方案选择。 (3)确定工程投资的最终可行性和选择依据标准。 这一阶段的内容比拟详尽，所花费的时间和精力都比拟大。建立投资和生产本钱计算精度掌握在10%以内;大型工程讨论工作所花费的时间为8-12个月，所需费用约占投资总额的0.2%1%;中小型工程讨论工作所花费的时间为46个月，所需费用约占投资总额的1%3%. 4、评价和决策阶段评价和决策是由投资决策部门

6、组织和授权有关询问公司或有关专家，代表工程业主和出资人对建立工程可行性讨论报告进展全面的审核和再评价。其主要任务是对拟建工程的可行性讨论报告提出评价意见，最终决策该工程投资是否可行，确定最正确投资方案。工程评价与决策是在可行性讨论报告根底上进展的，其内容包括： (1)全面审核可行性讨论报告中反映的各项状况是否属实; (2)分析工程可行性讨论报告中各项指标计算是否正确，包括各种参数、根底数据、定额费率的选择; (3)从企业、国家和社会等方面综合分析和推断工程工程的经济效益和社会效益; (4)分析推断工程可行性讨论的牢靠性、真实性和客观性，对工程作出最终的投资决策; (5)最终写出工程评估报告。