轻工行管办2023年上半年工作总结.docx

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1、 轻工行管办201*上半年工作总结 轻工行管办201*上半年工作总结 轻工行管办201*上半年工作总结 根据市委、市政府的工作部署和要求，我办工作人员在市委、政府的正确领导、支持下，针对本系统的实际状况，以维护稳定为根本思路，努力加强行业治理，今年以来，我们做了如下一些工作： 1、刻苦学习强素养。全办工作人员积极投身于“戴党微、亮身份、作表率、创先争优促进展”活动，积极参与作风建立年和创立学习型武冈等活动。学以致用、严密联系实际，树立正确的思想观念，突出以人为本，改良工作作风，不断完善机制，以党员向组织作出承诺；支部、党委向社会作出承诺为动力，为共创和谐武冈奉献自己应尽的责任。 2、维护稳定为

2、根底。行管办自始至终以维稳工作为全部工作的根底，放在一切工作的首位。为了确保一方稳定，年初就将稳定目标进展了责任分解，并与下属机构和各个部门逐一签订了综合治理和稳定安全责任状，力促二级机构法人把好基层第一关。同时进一步完善机关工作作风，无论工作再多再忙，都首先保证机关上班时间有人值班，随时接待来人来访，并且做到来访有记录，有回复。连续坚持机关人员联厂挂点制度，做到小事不出厂，大事不出局，尽量把冲突化解在萌芽状态。 3、积极稳妥宣传企业改制、解散工作。针对我系统停产企业多、困难职工多、企业负债大、所欠保费多的实际状况，我办在宣讲社保缴费、清零政策时统一思想、把握分寸，既讲明白保费催缴的重要性 和

3、必要性，又平熄了职工的急燥心情，因此我系统无一例上访堵门大事。 4、仔细贯彻湘政办发201*12号文件精神，解决未参保企业退休人员养老保障等遗留问题，着力构建和谐武冈。积极协作人社部门进展政策宣讲，人员摸底，初审造册，分批报送。对全系统的18家企业（其中已改制企业8家、未改制企业10家）进展了鉴别审查，共完成三批报送，解决了386人的参保问题，极大地减轻了社会压力，构建了稳定和谐的大好局面。 5、强化根底治理，进展班子整顿。对下属13家企事业单位进展了全面摸底，对13个单位的财物、人员进展了全面清理，制订出切实可行的财物治理制度和分析监视机制。对下属企业的经济、人事报表制度改以往的年报为现在的

4、月报，准时把握和分析各个企业的资金动向，强化根底治理，为以后的企业改制铺平道路，确保公有资产不发生新的流失。 6、中心工作不落后。创卫工作常抓不懈，根据市政府要求，我办除派专人负责分管路段外，还规定办公室人员常常自查催促，从1月份的倒数至6月份的60位。另外，今年的联创、农村工作站等工作也卓有成效。派专人下村驻点，顺当完成村支改选；尽我所能地积极为该村谋划解决实际问题。 在确定工作成绩的同时，我们还要糊涂地看到我们的缺乏之处和我们工作的薄弱点，在今后的工作中，要努力做到以下几点： 1、自觉与市委、市政府保持高度全都。根据年初制定的工作目标，努力做好维护稳定、加强行业治理、关怀下岗职工、亲密联系

5、群 众。 2、为顺应本厂职工要求、敬重职工意愿，在市委、市政府的指导下，针对我系统大多数企业职代会多年未改选的实际状况，我办拟定在今年内对停产企业逐一召开职工大会，完成职工代表的换届选举，完善企业治理机制。 3、加大招商引资力度，利用现有的厂房资源大力引进投资办厂、投资办场，尽可能做到停产企业不闲置。 4、加大行业治理力度，不使公有资产流失，不给以后改制留下遗留问题。 201*年7月8日 扩展阅读：201*年上半年行管办工作总结 201*年上半年工作总结 时间荏苒，转瞬间上半年的工作已经完毕，回忆一下，感受颇多！半年来，在局领导的关心下，各兄弟科室的大力协作下，紧紧围绕年初下达的工作目标任务，

6、科室全体人员团结全都，齐心协力，发扬传统，突出重点，创新亮点，确保了各项工作的协调、持续、稳步进展。在完成主要工作的同时，还努力完成了其他各项工作。现将上半年工作状况总结如下： 一、201*年上半年度主要工作及成效 半年来，我科室坚持从根底抓起，不断提升工作标杆，积极营造团结奋进、安康有序的良好气氛。在领导的关怀和兄弟科室的大力支持下，通过全科同志的努力工作，保证了我局及所辖各市场的水、电、暖气、房屋、门窗、桌椅等的正常使用。（一）抓制度建立，确保行管办各项工作标准有序运行 今年上半年，行管办主任王建在局领导班子的指导下对行管办工作现状进展了深入分析，自查缺乏，明确责任，并在全局范围进展广泛征

7、求意见，准时讨论各科室和各市场所对行管办工作的坦诚意见及合理要求，经仔细梳理讨论，从财产治理、膳食治理、基建修理治理等三个方面制定了一整套针对性强、可操作性强的治理标准实施细则，明确分工，责任到人，强化治理，从而使各项工作的开展做到有章可循，有据可依，各项工作得到较大改善，呈现良好进展态势。 （二）抓队伍建立，确保本科室工作积极性全面提升 全科同志积极参与我局安排的政治学习，自觉学习文化学问和岗位工作技能，不断提高自身素养，仔细摆正集体和个人之间的关系，公私清楚，爱惜公共财物，严格要求自己，在日常工作中全体人员都仔细履行自己的岗位职责，端正效劳态度，增加工作责任感。在工作中做到热忱、主动、即时

8、、周到地效劳，从不推诿、扯皮。 （三）抓物资监管，确保物尽其用，落到实处 我科室连续加大对物资治理制度的贯彻力度，健全仓库治理、量化进出库制度，仓库设专人负责治理，严格标准物资选购、登记、入库、使用、核算等程序，使物资流入流出标准有序，彻底转变了以前仓库治理混乱的现象，杜绝了材料的丧失和铺张，从而促使物资治理进入了正规化的治理轨道。 （四）抓修理保障，确保市场安全稳定运行 行管办克制学校经费紧急、修理人员缺少、设施老化损坏严峻、修理任务繁重等困难，常常组织季节性、阶段性、专项性的检查修理，并且做好了登记备案。全力保证正常的市场运营。期间共组织检查50余次，共发觉较小设施损坏6起，严峻损坏1起，

9、参照“目标治理责任书”要求准时协调各市场所进展修缮。上半年严峻设施损坏为港北市场我科负责工程的施工治理，质量监视、检查、结算等详细工作。同时建立了施工信息和反应意见档案。另外，在修理工作上，我们还得到了学校领导的全力支持，在经费上也得到了有力的保障，使修理工作有了打算性的保证。 （六）抓膳食治理，确保机关全体饮食安全卫生 膳食治理工作始终是我科治理中的一个重点，食品安全更是重中之重，丝毫不能松懈。年初，根据国家、地方、部门有关规章制度制定了一整套的食堂治理实施细则，明确了治理流程和工作流程，明确了责任。每天对食品选购、贮存、加工、制作等各环节进展严格监视和检查，另外通过听取就餐人员的广泛意见，

10、供给的食品价廉物美，品种多样，效劳态度有了明显改善，工作主动性大大增加，就餐环境也进一步改善，就餐人员的满足率逐步提高，通过努力，使得食堂未发生过食品安全事故。 二、其他工作 接手东兴市场门市房、水、电灯配套设施。三、下半年工作准备及努力方向 上半年，我们虽然取得了肯定的成绩，但与局领导班子的要求相比还有肯定的差距，同时，在工作中我们也存在着一些缺乏需要在今后的工作中加以改良完善。 一是：平常对日常工作的检查监视力度还不够。二是：对食堂的治理还需进一步重视和提高。三是：修理治理工作主动性不够。 四是：科室接手时间较短，在业务上存在肯定盲区。下一步工作中，我们将着力于改良提高工作方式方法，以广阔

11、同事的满足度为标准，不断完善工作措施，充分发挥我科作用，为全局各项工作的顺当开展供应坚实的保障根底。 1、进一步加强人员素养的提高。常常组织全科人员学习，不断提高政治和业务水平，准时查找和改正自身缺乏，努力提高效劳水平。 2、进一步加强设施的维护。要充分熟悉到修理工作的重要性，加大主动效劳、全面效劳、细致效劳、优质效劳的力度，要充分熟悉修理工作在安全保障中的积极作用，肯定要做到防患于未然，主动巡查，尽心尽职，超前将安全事故隐患消退在萌芽状态中。 3、进一步加强制度落实的标准性。加大对各项规章制度的落实力度，确保各项工作严格按程序操作，确保行管办工作更加取得成效。 市场建立治理局行管办二OO九年6月10日 友情提示：本文中关于轻工行管办201*上半年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，轻工行管办201*上半年工作总结：该篇文章建议您自主创作。