软件开发工作计划5篇.doc

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1、 软件开发工作计划5篇 为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准，真正让体系实现既定的目标，适应当前和今后一段时间形势进展的需求，进一步提升治理水平，追求稳定的产品质量、营造安全的生产环境、树立良好的社会形象，随着不断变换的治理要求，原公布的体系文件和实际治理内容已经有所误差，为了防止体系和实际运用产生偏差，在新的一年里，将绽开体系方面的整合，规划如下： 一、广泛收集体系运行状况，不断完善体系文件;依据当前实施的体系程序，尽可能的与各部门进展沟通，把真实实际的工作内容写进体系文件中，必需做到与治理手册和作业文件的描述相全都，与各部门的工作职责相全都，一个要素可能要由多项职能来落实，每项职能

2、又要由若干个活动来保证，因此，每个程序文件都应经过细致筹划和编写。这是201x年首要工作重点之一。原来的体系文件掩盖到部门级，对下一层部门没有制定实际的治理内容，对全员参加体系的建立存在严峻的缺乏。规划明年2月开头到3月底完成体系文件的重新编制。 二、积极开展各部门对质量，环境，职业安康体系的正确熟悉;当前公司存在一种意识误区，包括中高层治理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务，其实体系是个治理平台，体系只是提出了一个标准，这标准也是现代企业必需建立的，然后有各个职能部门围绕标准绽开的一系列活动，假如思路不明确，行为就必定产生偏差，这和建立体系是背道而驰的，所以对各部门对体系的熟悉和

3、理解就要靠培训来实现。培训的规划根据不同阶段针对不同的培训对象和培训内容实行各种培训方式，注意实际操作的培训，为使培训起到详细的指导作用，培训分层、分部门进展，责任部门对实际应用绽开，让各部门和不同工作人员得到工作上的提升，并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。让原来只有根本的作业指导文件有一个可以量化的，可以实际应用的作业指导，此项工作依据实际部门需求作出详细规划时间安排。 三、深入部门调查讨论，做好内审工作，为体系的执行得到有力的保障，体系是在不断改良和完善过程中的，体系推动部门通过各种检查、内部审核、了解体系的运行状况，积极收集各执行部门对体系运行的意见和建议，有针对性地对文件进

4、展修改，可提高文件的适用性和可操作性。内部审核是全面的体系检查，内部审核的效果对体系改良有很重要的作用，所以重视内审员在部门中起的作用，对存在的问题进展限期整改，通过内部审核推动体系的进展和完善，让体系起到有用性，符合性，此项将每月绽开。 四、对体系的执行实行考核制度，没有一个强制执行的制度，的治理体系也是无效的，所以要想让三个体系得到真正的落实和执行，体系办公室必需具有相应的权利，这需要公司授权去执行，和综合办公室共同协作对部门绩效考核。公司只有坚持把握了建立体系的根本原则，明确了运行体系的主要目的是为了搞好企业的质量治理，安全生产、环境治理，提高整体治理水平，做到领导重视、全员参加，通过不

5、断的持续改良，肯定能使三个治理体系在企业内发挥相当大的作用。 软件开发工作规划2 哲学就是用简洁的说话来表达出隐含深层意义的道理，让人们去思索和体会。哲学本身就是用来完善自己的精神修养和帮忙他人完善思想的。 哲学的特征在于追问本质，不断反思。内容上，哲学的反思对象无所不包;深度上，哲学的反思是无穷无尽的。现实中，我们可以借用哲学的思维方式，但是不能照搬哲学的思维方式。也即是说我们能够直接关注的现实是详细而有限的，思维的不行封闭性使得我们在解决详细问题时不能进展无穷追问。 把哲学低估于现代科学是不负责任的，哲学隐蔽在现实生活中的每一局部，它为我们供应了一种生活的方式，假如将哲学简洁的与现代科学相

6、提并论，则成为了一种狭隘的唯科学主义。 “又是一年毕业时”，看到一批批学子离开人生的象牙塔，走上各自的工作岗位;想想自己也曾经意气风发、踌躇满志，不觉感慨万千本文是自己工作6年的经受沉淀或者阅历提炼，盼望对全部的软件工程师们有所帮忙，早日实现自己的人生目标。本文主要是关于软件开发人员如何提高自己的软件专业技术方面的详细建议，前面几点旨在确定大的方向，算是废话吧。 谨以此文献给那个自己为你奉献3年青春与激情的开发团队。还有团队成员：PPL、YT、YK、TYF、LGL、CHL、CDY、CB、DPD。 1、共享第一条阅历：“学历代表过去、力量代表现在、学习力代表将来。”其实这是一个来自国外教育领域的

7、一个讨论结果。信任工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。但我信任这一点也很重要：“重要的道理明白太晚将抱憾终生!”所以放在每一条，让刚刚毕业的朋友们早点看到哈! 2、肯定要确定自己的进展方向，并为此目的制定可行的规划。不要说什么，“我刚毕业，还不知道将来可能做什么?”，“跟着感觉走，先做做看”。由于，这样的观点会通过你的潜意识去示意你的行为无所事事、碌碌无为。始终做技术，将来成为专家级人物?向治理方向走，成为职业经理人?先熟识行业和领域，将来独立门户?还是先在行业里面混混，过几年转行做点别的?这很重要，它将打算你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情!”。 3、软件开发团队中，技

8、术不是万能的，但没有技术是万万不能的!在技术型团队中，技术与人品同等重要，固然长相也比拟重要哈，尤其在MM比拟多的团队中。在软件工程团队中，技术水平是受人重视和敬重的重要砝码。无论你是做治理、系统分析、设计、编码，还是产品治理、测试、文档、实施、维护，多少你都要有技术根底。 算我孤陋寡闻，我还真没有亲眼看到过一个外行带着一个软件开发团队胜利地完成过软件开发工程，哪怕就一个，也没有看到。倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”(非技术型)带一堆人做完过一个工程，工程交付的其次天，工程组成员扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔东西。那个工程的“胜利度”大家可想而知了。 4、具体制定自己软件开发专业学

9、问学习规划，并留意准时修正和调整(软件开发技术变化实在太快)。请牢记：“假如一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的学问，那么，其实他已经不再属于这个行业了。”不要告知自己没有时间。来自时间治理领域的的“三八原则”告诫我们：另外的那8小时如何使用将打算你的人生成败!本人自毕业以来，平均每天实际学习时间超过2小时。 5、书籍是人类进步的阶梯，对软件开发人员尤其如此。书籍是学习学问的最有效途径，不要过多地希望在工作中能遇到“世外高人”，并不厌其烦地教你。对于花钱买书，我个人阅历是：千万别买国内那帮人出的书!我买的那些家伙出的书，!00%全部懊悔了，无一本例外。更生气的是，这些书在二手市场的地

10、摊上都很难卖掉。“拥有书籍并不表示拥有学问;拥有学问并不表示拥有技能;拥有技能并不表示拥有文化;拥有文化并不表示拥有才智。”只有将书本变成的自己才智，才算是真正拥有了它。 6、不要仅局限于对某项技术的外表使用上，哪怕你只是间或用一、二次。“对任何事物不究就里”是任何行业的工程师所不应当具备的素养。开发Windows应用程序，看看Windows程序的设计、加载、执行原理，分析一下PE文件格式，试试用SDK开发从头开发一个Windows应用程序;用VC+、Delphi、Java、.Net开发应用程序，花时间去讨论一下MFC、VCL、J2EE、.Net它们框架设计或者源码;除了会用J2EE、JBos

11、s、Spring、Hibernate等等优秀的开源产品或者框架，抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现那些类似问题的通用解决方案的。试着这样做做，你以后的工作将会少遇到一些让你不明就里、一头雾水的问题，由于，许多东西你“知其然且知其所以然”! 7、在一种语言上编程，但别为其束缚了思想。“代码大全”中说：“深入一门语言编程，不要浮于外表”。深入一门语言开发还远远缺乏，任何编程语言的存在都有其自身的理由，所以也没有哪门语言是“包治百病”的“灵丹妙药”。编程语言对开发人员解决详细问题的思路和方式的影响与束缚的例子俯拾皆是。我的阅历是：用面对对象工具开发某些关键模块时，为什么不行以借鉴C、C51、

12、汇编的模块化封装方式? 用传统的桌面开发工具(目前主要有VC+、Delphi)进展系统体统构造设计时，为什么不行以参考来自Java社区的IoC、AOP设计思想，甚至借鉴像Spring、Hibernate、JBoss等等优秀的开源框架?在进展类似于实时通信、数据采集等功能的设计、实现时，为什么不行以引用来自实时系统、嵌入式系统的优秀的体系框架与模式?为什么一切都必需以个人、团队在固然开发语言上的传统或者阅历来解决问题?“他山之石、可以攻玉”。 8、养成总结与反思的习惯，并有意识地提炼日常工作成果，形成自己的个人源码库、解决某类问题的通用系统体系构造、甚至进化为框架。众所周知，对软件开发人员而言，

13、有、无阅历的一个显著区分是：无阅历者完成任何任务时都从头开头，而有阅历者往往通过重组自己的可复用模块、类库来解决问题(其实这个结论不应当被局限在软件开发领域、可以延长到许多方面)。这并不是说，全部可复用的东西都必需自己实现，别人成熟的通过测试的成果也可以收集、整理、集成到自己的学问库中。但是，还是自己实现，这样没有学问产权、版权等问题，关键是自己实现后能真正把握这个学问点，拥有这个技能。 9、理论与实践并重，内外双修。工程师的内涵是：以工程师的眼光观看、分析事物和世界。一个合格的软件工程师，是真正理解了软件产品的本质及软件产品研发的思想精华的人(个人观点、欢送探讨)。把握软件开发语言、应用语言

14、工具解决工作中的详细问题、完成目标任务是软件工程师的主要工作，但从软件工程师这个角度来看，这只是外在的东西，并非重要的、本质的工作。 学习、把握软件产品开发理论学问、软件开发方法_，并在实践中理解、应用软件产品的分析、设计、实现思想来解决详细的软件产品研发问题，才是真正的软件工程师的工作。站在成熟理论与牢靠方法_的高度思索、分析、解决问题，并在详细实践中验证和修正这些思想与方式，最终形成自己的理论体系和有用方法_。 10、心态有多开放，视野就有多开阔。不要抱着自己的技术和成果，等到它们都已经过时变成垃圾了，才拿出来丢人现眼。请准时公布自己的讨论成果：开发的产品、有创意的设计或代码，公布出来让大

15、家沟通或者使用，你的成果才有进化和升华的时机。 想想自己20_年间开发的那些Windows系统工具，5、6年之后的今日，还是那个样子，今日流行的好多Windows系统工具都比自己的晚，但进化得很好，且有那么多用户在使用。并且，不要保守自己的技术和思想，尽可能地与人沟通与共享，或者传授给开发团队的成员。“与人交换苹果之后，每个人还是只有一个苹果;但交换思想之后，每个人都拥有两种思想”，道理大家都懂，但有多少人真正能做到呢? 11、尽量参与开源工程的开发、或者与朋友共同研制一些自己的产品，千万不要由于没有钱赚而不做。网络早已不再只是“虚拟世界”，网上有许多的开源工程、合作开发工程、外包工程，这都是

16、涉猎工作以外的学问的绝好时机，并且能够结识更广的人缘。不要由于工作是做ERP，就不去学习和了解嵌入式、实时、通信、网络等方面的技术，反过来也是一样。假如当他别人拿着合同找你合作，你却这也不会，那也不熟时，你将懊悔莫及。 12、书到用时方恨少，不要将自己的学问面仅仅局限于技术方面。诺贝尔经济学奖得主西蒙教授的讨论结果说明：“对于一个有肯定根底的人来说，他只要真正肯下功夫，在6个月内就可以把握任何一门学问。”教育心理学界为感谢西蒙教授的讨论成果，故命名为西蒙学习法。可见，把握一门生疏的学问远远没有想想的那么高难、浅显。多方吸取、广泛涉猎。竭力夯实自己的影响圈、尽量扩大自己的关注圈。财务、经济、税务

17、、治理等等学问，有空花时间看看，韬光养晦、未雨绸缪。 13、本文的总结与反思： A：不要去做技术上的高手，除非你的目标如此。虽然本文是关于提高软件开发学问的建议，做技术的高手是我一向都不赞同的。你可以提高自己的专业学问，但能胜任工作即止。 B：提高软件学问和技术只是问题的外表，本质是要提高自己熟悉问题、分析问题、解决问题的思想高度。软件专业学问的许多方法和原理，可以很简单地延长、应用到生活的其它方面。 C：在能胜任工作的根底上，马上去涉猎其它领域的专业学问，丰富自己的学问体系、提高自己的综合素养，尤其是那些目标不在技术方面的朋友。 软件开发工作规划3 回忆20_过去工作中的点点滴滴，心中无限高

18、兴，劳碌且充实、并欢乐着。在这一年的工作中既有成长同时也存在着很多的缺乏和缺点，这都值得去总结、反思、改正和提高。现在我将本年工作做一个简洁的介绍，借以促进、提高。 工作状况 今年的工作主要围围着_和_两个客户系统绽开，期间也穿插了一些其他系统中某些功能的编写和改良，这其中有以前从未有过的功能创新也有和客户协调的反反复复功能改良，总体来说还是按时完成了要求的工作任务。 团队合作 工程的顺当进展离不开团队的默契协作和共同的努力，每个工程开头之前，每个人都需要仔细的了解工程的需求和开发中需要使用到的关键技术，对于不清晰的不了解的问题要准时提出，而对于那些在开发中会影响到全部人的决策，要准时的通知大

19、家以尽量削减拖延所带来的不必要的重复程序开发和改动。团队犹如一个整体，成员犹如四肢和躯干，只有相互协作默契才能走得快走得稳走得远。团结很重要团队是否能协作默契的先决条件是团队的全部成员是否能精诚合作，大家只有心往一处想劲往一处使才能做到事半功倍。 沟通很重要 每个工程在开头开发之前都需要主要负责人员做详尽的企业背景及开发内容的介绍，以帮忙开发人员建立起对工程的整体宏观熟悉，从而削减在开发中由于理解错误而导致的开发错误。在开发过程中成员之间要积极的沟通和了解系统的开发进度，对于工程中的公共开发资源一经改动要准时的通知工程组其他成员，同步开发资源。 气氛很重要 良好的工作气氛可以有效的激发团队成员

20、的工作积极性，从而到达事半功倍的效果。工作态度 学会倾听 参与工作7年给我的感受就是肯定要学会宁静仔细的倾听，无论是开会时还是在争论时，仔细听取每个人对待问题的看法，由于每个人思索问题的方向和动身点不同对于问题的理解不同可能有些状况是自己从来没想过的。因此仔细的倾听既能敬重他人也能使自己从中受益，这样两全其美何乐不为呢。 积极的心态 对于难度较大的工作要做到冷静坦然积极的面对，不要在还没开头的时候就给自己施加精神心理压力。不要输在起点，由于假如连自己都认为自己做不到那么也就没有以后了，等待自己的是必定的失败，所以保持积极乐观的心态很重要。 今后准备 找方向，抓重点，合理安排时间，虚心、勤学、总

21、结、提高，争取在有限的时间内用领导认可的方式完成每一项工作，更好的与同事沟通、协调，为客户带来更好的产品和效劳。最终也要感谢各位领导、同事对我的信任与帮忙。 软件开发工作规划4 一、总结： 1、自身定位：在过去一年，是我进公司的第一年，也是我工作的第一年，刚开头在我对工作竞争和自身都不甚了解的状况下，在领导和同事的指导下，我感觉自己已经渐渐对人与人的竞争和自身定位有了深刻的了解，由于有了自我目标，才能感受到自己的压力有多大!我的目标也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展学习。 2、定下心来，踏踏实实：我学的是计算机专业，我的工作也是计算机方面的，以前有什么优势，但是踏入工作岗位后才

22、发觉，自己学的只是一个根底，只是有些方面或许比别人走的快一步，所以一切都要靠自己。自己要定得心下来学习，胜利需要耐得住孤独，不求最快，但求。 3、团队合作：以前在学校或许你可以靠一个取得好成绩，在工作上你必需要有一个团队，在一个部门之中，团队合作精神显得尤为重要。以前我做有些事都是一意孤行，但现在已经对自己转变了，多听听他人意见，会犯更少错误，会更长见识，所以要学会与同事之间的合作，做事才更有效。 4、工作状况：在公司一年，对mes大型系统有了个也许了解，对我们所要学习的mes已经可以说差不多都把握，条码打印机的修理和设置把握，a4打印机大多数状况可以维护，pda、条码枪已把握，电脑的系统重装

23、和维护已把握，其它根本设置可以维护，对新出来的程序把握和了解也比拟快。 5、课外学习：sql该学的已经把握，c#学习，简洁的程序可以编写，但有时还要依靠于网络和朋友，需要进一步加强。但主要还是以网络为主。 二、自身缺点 1、沟通问题：自己的沟通力量只能算一般，由于对于某些事的阐释还是不怎么好，语言表达力量有点差，盼望通过平常的沟通和沟通来加强。 2、心态问题：自己对于做某些事过于焦急，一心想急迫完成，确反而误时，这个问题一开头就始终消失，现在虽然已经根本克制，但也要列入缺点方面，盼望以后时刻留意! 3、学习问题：对于课外学习这方面，我在编程时感觉困难的时候有时候就不愿去做，现在虽然已经渐渐改良

24、上网搜资料和问问朋友，但有时候还是克制不了自己。 软件开发工作规划5 做上层开发学了这么多所谓的语言，框架，技术，其实现在想想万变不离的却是底层的数据构造，操作系统，网络通讯和一些其他的根底的东西。 自己也算半路出家，以前总是不屑根底的东西，总认为我懂了WPF，能画出很炫的界面什么就很好了。其实却是熟悉太浅薄，只有把握了不变的东西才能应付好上层的技术，否则只会被微软牵着鼻子走。 所以对新人来说，打好根底是多么重要，惋惜我后知后觉了。 除了根底的东西，我认为其次重要的是软件架构。 好的架构可以让事情事半功倍，让下面实现详细代码的感觉很轻松。说得过分点，一个好的架构师可以带一群实习生的干活都能出好

25、东西。软件开发越来越不需要我们懂底层的东西，许多现成的轮子可以用，但是要知道怎么搭积木就需要好的架构师了。 所以我觉得寻常要多看好的开源架构，多学习框框的东西，固然轮子和积木知道哪里能拿到。最怕的是像我一样，只会google找积木搭，这就是所谓的纯码农了： 其次是业务，开发许多时候要懂业务。 许多开发的很不屑业务，认为技术才最重要。其实许多时候业务才是王道，软件开发在我看来大局部时间都是给业务做效劳的，做支持的，公司都是靠业务才能赚钱的。 所以开发人员也要懂业务，特殊对那种不是很想始终做开发的来说，懂业务又懂技术或许会给你更多的时机。 最终是软件开发的职业进展。 个人的看法是码农能爬上去做架构师和经理的其实很少，根本一个萝卜一个坑，我见到开发能始终做到退休的都是老外，人家根本没有title的，这样的我观看无非两种人。一种是对业务很精通，同时对技术系统又很懂的，公司少不了他。一种是对技术很热忱很钻研，力量很强，又不想去要什么title的，根本可以挑大梁。 我想国内的状况虽然不太一样，不过根本可以借鉴下老外。固然不做开发还有许多可以做，我想说的是开发是可以做一辈子的，就看个人的想法了。 这个问题我自己也始终在想，目前只有一条模糊的路，也得摸石头过。 软件开发工作规划