邮政所电商工作总结.docx
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1、 XXX邮政所电商工作总结 XXX邮政所电商工作总结 XXXX邮政所依据市公司及区局电商方面的工作部署,在201*年初制定了全年进展目标,以“争取主动,制造条件,查找商机”为电商方面的进展思路。依据市公司、区局的邮政会议精神,发扬求真务实、埋头苦干的工作作风,加强队伍建立,强化日常根底工作,提高效劳质量,较好的完成了全年工作任务。 一、201*年电商工作总结 随着邮政电子商务战略地位确实定,我所长期对员工进展强化力量方面的培训,培训的内容主要涉及电子商务及代理信息业务学问、营销技巧和阅历沟通,由此为我所带来227788元的电商收入,固然,这与各级领导的催促和各个部门悄悄的支持是分不开的。 (一
2、)短信加办工作 1、储蓄短信加办业务:201*年我所活期账户新增4689户,其中为4454户加办短信了业务,加办率为95%; 2、汇兑短信加办业务:我所全年汇兑收寄量为23809笔,加办汇兑短信20832笔,加办率为87.5%; 3、速递短信加办业务:全年共收寄速递邮件19424件,加办短信17547条,加办率为90.34%。 (二)邮政电商工作 1、代理航空客票业务:201*年我所共出票556张,开发机票协议户2户;2、自由一族业务:去年我所共开发户自由一族用户;3、爱心包裹业务:去年我所共销售爱心包裹个; 4、代售火车票业务及便民效劳站业务:此两项业务是我所去年四季度新增的电商业务。共代售
3、火车票2830张,进展便民效劳站户。二、201*年电商工作的进展方式(一)短信加办的进展方式 短信业务是前台电商产品最简单销售的,同时也是最简单让柜员忽视的,我所解决此类状况的方法是,让每位柜员知道加办一笔短信业务能给自己带来多少收益,还要帮柜员算一笔账,每天加2户储蓄短信,加15笔汇兑短信,一天的收入是11.5元钱,一个月按20天算,一个月就是230块钱,假如你不办此项业务,一个月就有230块钱流失掉了,究竟加上短信业务并不费任何的事,只是营销一下就可以了。 (二)票务类的进展方式 去年我所代理航空客票的进展主要靠两个协议客户的拉动,去年全年出了 556张机票,其中这两个协议客户就占了520
4、张,占总出票率的93.5%。三、201*年电子商务业务的推动规划(一)总结201*年好的进展阅历 总结出201*年好的进展阅历,将其连续下去,为今年的工作奠定一个好的开 端。 (二)加强培训 电子商务平台上线的新业务许多,其中一些业务还有肯定的专业性,针对业 务开办初期及进展中所遇到的问题,我所将请专业部室的人员对我所员工进展集体培训、指导。并将对培训结果予以考核,确保培训质量。通过培训,快速提高柜员的个人力量,为业务的开展起到积极的作用,提升业务的市场竞争力。 (三)加强宣传 电子商务的很多业务都是我所的新业务,而且有些业务在我所周边地区的市场 竞争很剧烈,但客户对邮政开办这些新业务的认知度
5、还很低。后期要通过柜员对前来办理其它业务的客户进展大力度宣传,加强新业务的宣传与推广。 (四)提防短信加办率下降 今年我所要将短信业务抓得更紧,更实,更主动,确保全年各项短信业务指标的 完成。每周检查短信加办状况,催促柜员前台营销短信产品;在进展代发业务的同时也要竭力营销短信加办业务。 (五)加快票务类业务的进展速度 在薄弱环节下力气,突破瓶颈,加强营销力度,千方百计抢占市场。大力进展协议客户,使火车票的协议户和机票的协议户相互转换,先用火车票协议抢占市场,尽最大力度使之选择机票产品。 (六)全力以赴,扎扎实实推动其他电商业务,保住现有规模。 扩展阅读:201*年邮政电子商务工作总结 电子商务
6、201*年工作总结 电子商务专业201*年在局领导的正确指导下,坚持稳步推动代理代办类业务、分销业务,重点进展短信、票务等电子商务类业务的工作思路,各项工作有效的开展,稳步推动,较好的完成了各项工作,现将今年以来所作的主要工作和201*年工作思路汇报如下: 201*年电子商务工作总结: 一、业务收入完成状况 201*年1-11月份,完成邮储短信业务收入111.48万元,全年估计可完成124.48万元,完成全年规划数的115.26%;1-11月份,分销业务收入109.96万元(其中1.5万元划速递,8万元划代理速递),全年估计可完成110.11万元,完成全年规划数的100.1%。 重点工程:短信
7、业务未能完成全年163万元的跨越式指标,完成率为76.37%;电费充值卡未能完成950万的销售额指标,完成率为32.23%;自邮一族未能完成11万的收入指标,完成率为20.9%。商旅业务收入、中邮快购卡销售收入、产业集群工程收入等重点工程均已提前完成全年指标。 二、突出重点业务、优化业务构造、促进电子商务类业务快速进展。 1、短信业务 短信业务是一项长效的木本业务,在201*年底,部门就将短信业务作为201*年的重点业务推广,在通过调查、分析的根底上,制订了切实可行的短信业务劳动竞赛方案,通过开展劳动竞赛,使 短信业务规模快速跃上了一个台阶;平常安排专人与全部的支局相关人员进展沟通、指导,了解
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