道路危险货物运输管理规定[十一黄金周道路旅客运输工作总结].doc

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1、 道路危险货物运输管理规定十一黄金周道路旅客运输工作总结 “十一”前夕，我公司严格根据集团公司（2023）53号关于仔细做好2023年“十一”黄金周道路客运工作的通知要求，结合本公司实际状况，在领导的高度重视与周密安排、合理部署，各部门的亲密协作下，*公司全体员工努力工作，圆满完成了“十一”黄金周旅客运输任务。黄金周期间，共运送旅客*人次，比去年同期增长*%； 加班车 *个，比去年同期削减*%；没有旅游包车；售票收入*元，比去年同期增长了*%，取得了可喜的成绩，现做出工作总结如下： 一、加强组织领导，合理安排运力 “十一”前夕，我公司接到集团公司有关仔细做好“十一”黄金周道路客运工作的通知后，

2、准时召开中层以上干部会议，对“十一”黄金周的工作进展安排部署，成立了由经理任组长，副经理任副组长，各科室负责人为小组成员的“十一”黄金周道路旅客运输工作领导小组，小组人员各司其职，全力以赴投入到客运工作中。经理亲临生产一线坐阵指挥，并安排提前做好加开班车和旅游包车的预备工作； 客运站合理调整运力，协作运管部门做好各项工作；安全生产科特地组织召开司乘人员安全会议，使每个司乘人员树立起“安全第一，预防为主”的安全意识，并利用播送、标语向广阔旅客及司乘人员进展安全教育，确保运行安全，保证旅客出行安全、乘车舒适。 二、加强治理力度，协作解决问题 每到节假日期间，我公司客运站的旅客猛增，超员已成为我们历

3、年来的老大难问题，今年“十一”黄金周前夕，公司领导下定决心要解决这一问题。9月28日我公司召集中层以上治理人员、运管驻站办和公交派出所全体人员，就解决我站站内、站外超员问题开了专题会，制订了“级级把关、层层追究”的治理措施，并签订了责任状。依据每年的黄金周工作阅历，各工作岗位的人员进展合理调配，重点落实对各个岗位的定员定责； 加大南北两个督察处的检查力度；工作人员分别统一佩戴“安全治理”“站务治理”“公安值勤”袖标，着统一标志服上岗；对候车室“三品”检查、出站口车辆检查等岗位设置专人负责。 三、落实安全责任，确保安全运输 根据“高度关注、严防严管、责任明确、措施到位、违者必究，确保安全”的方针

4、，坚持实现六个确保：确保公司持续稳定，确保不发生重特大刑事案件，确保不发生重特大治安案件，确保不发生“三品”进站上车及危恐案件，确保不发生重特大安全生产责任事故，确保广阔干部职工过一个安全、文明、祥和的节日。“十一”黄金周期间依据集团公司的精神要求，结合我公司的实际状况，工作重点还是安全运输，严禁在源头超员乘车。公司依据这个重点进展了合理的调配，至上而下进展了安全大检查，以预防为主，完善各项措施，对重点部门和岗位布置了专人治理和催促检查。同时公司把车辆安全作为了重中之重，做好司乘人员的安全教育工作，并逐车签订了安全生产责任状，对进站参营车辆在发班前进展班前安全检查，对车辆的各种性能逐条逐项地比

5、照检查。发觉有安全隐患的车辆拒绝参营或限时整改，对带病车、手续不全等车辆，不发放车辆完好卡和安全日检卡没有卡的车辆不能报班。司乘人员不合格的一律杜绝进站配载。客车发班前由经营者、客运站、运管驻站、三方签订了黄金周安全运输责任卡方可发车，售票员按客车核定座位定员限量售票，把好三个关口：售票不超售，检票不超检，超员不出站，通过这些措施和方法保证了今年黄金周安全顺当的进展，期间未发生一起责任事故。 四、优质文明效劳，塑造企业形象 抓好物质文明的同时更要抓好精神文明建立。“十一”黄金周期间，全体职工都没有休息，以优质、文明的效劳态度，发扬助人为乐、扶老携幼的荣耀传统，主动为旅客分忧解难。我们实行多设售票窗口，延长售票时间，增加流淌售票等措施，开展优质效劳活动，让“心心效劳”更加深入人心。遇到有困难的旅客大家主动帮助，给旅客拿东西，帮旅客找车，好人好事每天都有。由于大家的急躁工作和热忱效劳赢得了旅客和司乘人员们的好评，标准的工作程序和文明的工作作风为我公司塑造了良好的企业形象。 五、落实值班制度，按时上报数据 “十一”黄金周期间我公司加强组织领导，仔细落实集团公司提出的各项要求，坚持24小时昼夜值班制度，仔细做好数据统计和信息上报工作。高标准，高质量的圆满完成了*年的“十一”黄金周道路旅客运输工作。 *年*月*日