道路运输管理服务中心关于2023年度工作计划范文.docx

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1、 道路运输管理服务中心关于2023年度工作计划范文道路运输治理效劳中心关于2023年度工作规划范文 xxxx年是“十四五”的关键之年，区运管工作要贯彻落实省、市、区交通工作部署要求，坚持以人为本，加大改革创新，转变进展方式，提升效劳质量，争创人民群众满足行业，为建立富有、和谐、漂亮现代化新供应强有力的运输保障。 一、创新运输组织方式，提高道路货运治理水平 1、连续深化源头治超。全面贯彻落实省治理货物运输车辆超载超限条例，进一步完善巡查工作制度，建立健全源头治超责任倒查机制；催促重点货源单位安装装载作业视频监控系统，建立联网监管体系；加强与公安、大路部门亲密协作，强化联动治超，开展跨区域多部门联

2、合治理专项行动；加大记分惩罚力度，完善货运车辆“黑名单”制度和违法行为抄告制度。力争超载超限车辆平均出场（厂）率掌握在x%以下；推动科技治超，切实发挥岩寺大路稽查站治超作用。 2、大力进展现代物流业。协作区国投公司建立物流园区，构筑现代物流仓储配送体系，促进现代物流业进展和物流产业培育，落实好区嘉奖扶持物流行业进展优待政策，积极做好甩挂运输试点工作。 二、稳固提升进城乡交通运输一体化。 以全国“四好农村路”示范县、省交通运输一体化示范县建立为抓手，完善农村运输通达工程建立，启动公交客运枢纽站启用搬迁。根据城乡交通运输一体化示范县的要求，在永佳大道、环城西路、迎宾大道分批次分阶段实施建立智能电子

3、公交站（亭）升级改造工程，逐步淘汰“苍蝇拍”式公交停靠点；进一步优化城乡公共交通网络，全面提升农村客运力量；完善区、乡（镇）、村三级农村物流效劳体系，切实打通农村物流“最终一公里”，有效推动客货邮融合进展，有序推动交旅融合，努力实现“交邮融合+跨境产业园”物流效劳品牌申报胜利，实现城乡交通“客便于行、货畅其流”的目标。 三、加大行业监管力度，促进市场标准经营 1、结合道路运输企业质量信誉考核，标准行业治理。加强对汽车修理企业的监管，建立定期考核制度和退出机制，杜绝只收费不维护和检测等违规行为的发生，为营运车辆的二级维护和检测质量供应保障；加强对驾驶员的连续教育诚信考核，实行从业资格证和客运效劳

4、证违章记分方法，促进道路运输从业人员标准经营。 2、加强出租车行业监管，贯彻落实出租汽车经营效劳治理规定，加大对网络预约出租汽车经营效劳治理暂行方法的宣贯力度，加大文明创立力度，协作市交通综合执法支队开展出租车市场经营秩序整治，促进展业安康进展。 四、围绕安全为本，着力构建平安和谐行业 1、建立信息化平台，强化营运车辆动态监管。加强与交警协作，建立健全道路运输车辆动态监管信息共享机制。 2、加强源头监管和安全生产督查。深化重点领域安全生产事故防范体系建立，加强重大安全隐患动态跟踪治理，确保隐患排查整改落实到位。 3、以“两客一危一货”为重点，持续推动安全生产专项整治三年行动，稳固道路货物运输安

5、全专项治理行动，扎实抓好春运、春节、清明、端午、中秋、国庆等重点时段道路运输安全。以高度的责任感切实抓好党的二十大期间道路运输安全保障工作。 4、以“平安交通”创立为抓手，围绕道路运输安全生产“大排查、大整治、大执法”活动，持续开展“x杯”、“安全生产月”等活动。 5、完善安全生产目标责任制治理和应急处置预案，建立健全约谈、挂牌督办、责任追究等规章制度。 6、切实抓好公共安全、消防安全以及道路运输行业疫情防控工作。 五、扎实抓好区委、政府及主管局交办的其他工作 持续抓好议题案答复办理工作，连续抓好道路运输行业节能减排工作，持续抓好道路运输行业文明城市稳固提升工作，加强运管机关效能建立和队伍建立，进一步提升运管队伍综合素养，加大行业宣传力度。仔细做好乡村振兴、信访维稳、森林防火、防汛等各项工作。