某高层住宅楼工程施工组织设计书.docx

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1、本科毕业设计（论文） 题目：某高层住宅楼工程施工组织设计学 院 专 业 学生姓名 学生学号 指导教师 提交日期 本科毕业设计（论文）任务书兹发给 班学生 毕业设计（论文）任务书，内容如下：1、毕业设计（论文）题目： 2、应完成的项目：（1）工程概况 （2）施工部署 （3）管理组织架构 （4）施工方案和施工方法 （5）施工进度计划 （6）有关统计表和资源需求量表 （7）施工平面布置图 （8）工程质量、安全、文明施工、降低成本等方面的技术组织措施 （9）部分施工图预算 （10）外文资料翻译 3、参考资料以及说明：（1）张原土木工程施工M北京：中国建筑工业出版社，2008 （2）杨嗣信等高层建筑施工

2、手册（第二版）M北京：中国建筑工业出版社，2001 （3）应惠清土木工程施工（第二版）M上海：同济大学出版社，2007 （4）郭正兴等土木工程施工M南京：东南大学出版社，2007 （5）重庆大学、同济大学、哈尔滨工业大学土木工程施工（上、下册）（第二版）M北京：中国建筑工业出版社，2008（6）广东省建筑、装饰工程工程量清单计价指引S广东省住房和城乡建设厅，2010 （7）广东省建筑与装饰工程综合定额（上、中、下册）S北京：中国计划出版社，2010（8）建筑施工手册（第四版）S北京：中国建筑工业出版社，2003 （9）具体工程项目施工图纸及现行各类相关规范、规程等 （10）施工技术、建筑技术、

3、建筑经济等期刊论文 4、本毕业设计（论文）任务书于 2012 年 3 月 5 日发出，应于 2012 年 5 月 31 日前完成，然后提交毕业论文答辩委员会进行答辩。指导教师 签发， 年 月 日教研组（系、研究所）负责人 审核， 年 月 日摘要施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。本施工组织设计是针对某高层住宅楼工程施工的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑，

4、突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 本设计主要包括以下内容：工程施工组织设计书、施工平面布置图、部分施工图计算、中英文翻译。为确保工期、质量及安全、文明工地，节约成本等条件，编制出针对性的施工组织设计。根据每个分部分项工程的特点、结构特征、施工难易程度工期和质量要求，编制出切实可行的施工方案，以指导施工顺利地完成本工程项目的建设，控制工程成本，创建优质工程。关键字：施工组织设计，施工措施，施工方法AbstractThe construction design is the heart and soul of the constru

5、ction organization, is conceived ideas and specific arrangements for the whole process of the engineering and construction projects, is a comprehensive document used to guide the technical, economic and organization of the construction project activities.The construction design is a programmatic doc

6、ument for the construction of a high-rise residential building project. Giving full considerations as far as possible when preparing the settings of project management, construction of the overall deployment, construction, preparation, mainly in part of the project construction methods, quality assu

7、rance measures, safe and civilized construction measures, construction site management measures, is highlighting scientific, applicability and relevance, is to ensure high-quality, low cost, safe, civilized, high-speed completion of an important economic and technical documentation of all constructi

8、on tasks. This design mainly includes the following content: construction organization design documents, construction plane layout, calculations of some of the construction plans, the Chinese and English translation. Targeted construction design is to ensure the duration, quality and safety, civiliz

9、ation site, saving cost and other conditions, preparing the targeted construction design. Practicable construction program is established according to the characteristics of each part of the project, structural characteristics, degree of difficulty of construction schedule and quality requirements.

10、Successfully completed the construction of the project to guide the construction, control the cost of the project, create high-quality project. Keyword: Construction designs, Construction measures, Construction methodsII目录摘要IAbstractII第一章 编制依据及说明11.1编制依据11.2编制参照的主要规范、标准1第二章 工程概况32.1工程主要特点32.2现场施工条件3

11、2.3施工部署62.4管理组织架构72.4.1项目管理机构的组成72.4.2项目管理机构各职能部门职责7第三章 基础部分和地下室工程施工方案113.1施工测量113.1.1定位放线113.1.2 0.000以下施工测量123.1.3 0.000以上施工133.1.4垂直度控制133.1.5沉降观测143.1.6质量过程控制143.2施工机械的选择153.3地下水位降低方法153.4基坑支护方案163.4.1锚杆支护163.4.2土钉墙支护173.4.3土钉墙支护与锚杆支护技术经济比较193.5施工进度控制20第四章 主体结构施工方案214.1垂直运输机械的选择214.2模板工程214.2.1剪

12、力墙模板224.2.2楼板、梁模板244.2.3柱模板264.2.4模板拆除284.3钢筋工程284.3.1钢筋选料284.3.2钢筋的检验与存放284.3.3钢筋的加工制作294.3.4钢筋的连接294.3.5钢筋的安装与绑扎304.4混凝土工程324.4.1混凝土制备供应方式的确定324.4.2商品混凝土供应厂家的选择334.4.3混凝土浇筑前的检查和准备334.4.4配合比设计334.4.5混凝土的搅拌和运输344.4.6混凝土的浇筑344.5 砌体工程364.5.1砌块现场堆放364.5.2砂浆拌制374.5.3砌体填充墙砌筑374.6脚手架工程384.6.1脚手架验算384.6.2外

13、脚手架搭设方法474.6.3脚手架拆除技术措施484.7楼地面、门窗及装饰工程494.7.1水泥楼地面494.7.2门窗安装工程504.7.3装饰工程524.8防水工程544.8.1屋面防水544.8.2地下室防水544.8.3地上结构防水554.9水电安装工程564.9.1电气工程564.9.2给水排水工程57第五章 施工进度计划585.1施工总工期585.2施工总进度计划的编制说明585.3进度计划585.4工期保证措施595.4.1施工方案的保证措施595.4.2加强计划管理59第六章 施工现场总平面布置616.1平面布置616.1.1工地出入口、门卫室与临时围墙616.1.2场内施工道

14、路616.1.3施工现场布置616.1.4临时用电、用水、排水及消防设施布置626.2现场平面管理62第七章 工程质量技术措施637.1建立现场质量保证体系637.1.1建立正常的技术管理秩序637.1.2选择作业能力强的劳务分包队伍637.1.3强化材料、设备的进场验收与管理647.1.4加强对工序质量的控制647.2保证工程质量的技术措施657.2.1保证钢筋工程质量的技术措施657.2.2保证模板工程质量的技术措施657.2.3保证混凝土工程质量的技术措施667.2.4保证墙体砌筑工程质量的技术措施667.2.5保证装饰工程质量的技术措施667.2.6保证机电安装工程质量的技术措施677

15、.3工程竣工后的回访、保修和服务67第八章 安全文明施工管理和保证措施688.1安全文明施工管理的总体要求688.2专项施工安全技术措施698.2.1基础施工安全技术措施698.2.2结构施工安全技术措施698.2.3脚手架施工安全技术措施708.2.4装饰施工安全技术措施708.2.5机械设备使用安全技术措施718.2.6安全用电措施718.3文明施工措施728.3.1文明施工做到“两通、三无、五必须”728.3.2控制环境污染的措施738.3.3生活卫生管理工作738.3.4场容场貌管理工作74第九章 降低造价技术措施759.1技术措施759.2管理措施76第十章 雨季施工技术措施7710

16、.1雨季施工准备工作7710.2雨季施工质量技术措施7710.3雨季安全技术措施78参考文献79致谢80附图 112计算书第一章 编制依据及说明1.1编制依据本高层住宅楼施工组织设计是根据招标单位发给的工程设计图、招标文件、投标答疑等资料，按照国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如果能中标，本公司将按中标通知书指定的时间地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。在这基础上，开工前本公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见，对本工程的施工组织设计做进一步的完善，编制详尽的分项

17、工程施工方案和组织措施，确保本工程施工能顺利进行。编制本施工组织设计的目的是：为本高层住宅楼施工组织提供完整的纲领性技术文件，用以指导建筑、安装、装饰等专业工程的施工，确保以优质、高速、安全、文明及合理的施工组织完成住宅楼的建设任务。1.2编制参照的主要规范、标准1. 工程招标文件2.工程设计施工图纸3.有关国家、部颁、地方的现行建筑施工规范、规程、规定和工程施工质量验收标准。建筑工程施工质量验收统一标准（GB-50300-2001）建筑桩基技术规范（JGJ94-94）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）砌体工程

18、施工质量验收规范（GB50203-2002）钢筋混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10-95）钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2003）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）建筑装修工程质量验收规范（GB50210-2001）铝合金门）（GB/T8478-2003）铝合金窗（GB/T8479-2003）高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95）2001年修订建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）地下工程防水技术规范（GB50108-2001）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）砌体工

19、程现场检测技术标准（GB/T50315-2000）钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T27-2001）建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-86）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ 80-91）78第二章 工程概况2.1工程主要特点本项目为一高层住宅楼，总建筑面积约58000m2。建筑主体为30层，局部裙房为1层，并设1层地下室，建筑总高度为92.3m。该高层住宅楼主体结构采用剪力墙受力体系，结构设计基准期为50年，安全等级为二级，地基基础设计等级为甲级，采用高强预制预应力混凝土管桩基础。设计基本风压w0

20、=0.7kN/m2，地面粗糙度为B类。该建筑场地设计基本地震加速度值为0.1g，建筑场地类别为类，抗震设防分类属于丙类建筑。本工程抗震设防烈度7度，剪力墙抗震等级为二级，框架抗震等级亦为二级。2.2现场施工条件1. 场地控制网的测量，建立控制基准点施工前按总平面图的规划测出占地范围，并按一定的距离布点，组成测量控制网，各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩，必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。2. 做好资料调查收集和整理调查掌握气象资料，以便综合组织全年的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施；掌握水文地质地形情况，以便采取有效的保证

21、措施。安装工程做好配件资料和图紙的核定及加工的委托，针对本工程主要设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工作的仪表工具的准备。3. 四通一平“四通一平”指的是路通、水通、电通、电讯通和场地平整。路通：工程开工前按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路以及必要的临时性道路，形成完整通畅的运输道路网，为物资进场和堆放创造有利条件。水通：工程开工前按照施工总平面的要求，接通施工用水和生活用水的管线，同时进行施工主干道、加工厂、办公室以及生活区、硬化地，布置现场排水系统，为施工创造良好的环境。电通：工程开工前按照施工总平面的要求，已修建好施工现场和生活区

22、的电力系统和管线，并做好其他能源的供应，确保施工现场动力设备的正常运行。电讯通：工程开工前已接通电信设施，当信号不好时有插转设备，保证施工现场通信设备的正常运行。场地平整：按照施工总平面图的要求，首先拆除地上妨碍施工的建筑物或构筑物，然后根据建筑总平面规定的标高，确定平整场地的施工方案，进行场地平整工作。4. 材料及构件供应情况(1) 材料进场的要求本工程使用的工程材料，须按当地政府质量监督部门和国家有关施工规范执行（生产厂家的合格证及建材质检部门的产品检验合格证）。(2) 材料的选定和进场主要材料及半成品在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前订货，并保证于用前10天左右开始进场，在使用过

23、程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。(3) 材料进场计划编制1) 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2) 根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3) 组织材料按计划进场，并作好保管工作。(4) 构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。(5) 材料半成品采购和检验材料、半成品采购和检验必须严格加强管理。(6) 现场材料堆放的

24、贮存现场材料严格按施工平面布置图堆放，所有合格材料必须悬挂白底红字标识牌，标明材料名称、规格、检验状态。不合格禁止使用材料悬挂白底黑字，标明“禁止使用”的标识牌。5. 施工机械供应情况表2-1主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（KW）生产能力用于部位1发电机组250KVA1台良好全程2钻机GPS-158台40良好桩基3挖掘机PC2004辆良好基础4吊车QY108辆良好基础、主体5自卸车东风（5T）12辆良好全程6塔吊QTZ634台31.5良好基础、主体7混凝土泵HBT604台75良好基础、主体8施工电梯SCD200/DL304台21良好主体、装修9混凝土搅拌机JG7500

25、8台7.5良好基础、主体10井架及卷扬机5良好基础、主体11打夯机HW1708台3良好基础12砂浆搅拌机0.5M38台3良好主体13钢筋弯曲机GW40型4台3良好基础、主体14钢筋剪切机GQ40L4台5.5良好基础、主体15钢筋调直机YZ100-44台3良好基础、主体16钢筋对焊机UN1-1254台25良好基础、主体17钢筋弧焊机DN58台19良好基础、主体18电渣压力焊机4台50良好基础、主体19砼平板振动器ZB118台2.2良好基础、主体20砼插入式振动器ZX5016个2.2良好基础、主体21弯管机WYQ-27-14台5.5良好基础、主体22圆锯机MJ1548台3良好基础、主体23电刨M1

26、B-80/18个0.7良好基础、主体24砂轮机S3SR-1504台1.1良好基础、主体25瓷砖切割机-6台1.1良好装修26高压水泵YZ100-443良好全程6. 搭设临时设施根据施工组织设计和省、市安全文明施工条例的规定，进行场地平整搭设临时设施。具体做好：(1）做好施工现场道路、水、电、通讯工作，按单位及业主要求设置围挡，并进行美化装饰，做好邻近建筑物和道路的安全防护工作。(2）根据临时水、电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作；修建办公、生活、生产临时设施，搞好工程通讯工作。(3）为了保证安全生产、文明施工，依据建设部颁发的施工现场临时用电安全技术规范及现场实际情况编制本临时

27、用电组织设计。2.3施工部署1. 管理目标为了优质高效地完成本高层住宅楼，特制定以下具体目标：(1）质量目标确保广东省优良工程，争创国家最高奖：鲁班奖。(2）工期目标确保合同工期510天，为给建设方留有充足的时间布置各种教学设施，在施工过程中建设单位需要进行特殊工作穿插，我们将尽最大努力给予配合。(3）安全目标杜绝重大安全事故，将事故频率控制在最低限度。(4）服务目标认真落实我“创精品工程,让用户满意”的质量方针，虚心接受建设、设计、监理、质监各方面的指导和监督，努力创造融洽的施工气氛，确保优质、高速地建好该工程，工程验收后，按公司的质量回访制进行质量的回访和提供保修。2. 施工总进度计划编制

28、原则为了优质、高效地完成施工任务，保证各施工进度目标的顺利实现，确保工程，优质、高效地交付使用，依据以下原则编制进度计划，分阶段进行控制措施。(1) 根据合同要求及现场实际情况，项目部承诺510个日历天完成本工程.(2）利用横道图技术，科学的划分流水段，优化关键线路，以确保最短的工期。(3）对工程资源进行配置，合理、高效地利用资源，降低成本，采用先进的施工技术及施工机械，采用现代化的管理模式，提高生产效率。(4）充分利用现场时间和空间，安排好交叉作业。(5）加强对专业分包队伍的管理工作，总包单位在分包单位进场前应协同监理、甲方共同召开分包队伍进场准备会，并明确进度、质量、安全等各项目标，形成会

29、议纪要，并且总包单位与各专业施工队伍签订分包管理协议，并报建设单位备案。分包队伍必须按照形成的目标完成各项工作，如分包队伍不能完成，总包可在自己的权限范围内，对专业分包队伍进行处罚。如因分包队伍施工进度造成对总包单位总进度的影响，总包单位有权对自己造成的损失向分包单位索赔。2.4管理组织架构2.4.1项目管理机构的组成本建筑工程质量标准高，要求确保评为广东省优良样板工程。项目部由具有同类工程总承包管理经验和管理能力的国家一级建造师担任本工程项目经理，参与过同类工程施工管理的中高级工程师任项目总工程师，配备各专业高素质的技术和管理人员组成项目经理部，其人员组织职称、年龄合理，技术过硬、经验丰富、

30、年富力强、精力充沛。项目经理部下设六个工作科室，组织架构图如图2-1所示：2.4.2项目管理机构各职能部门职责1. 工程技术科：(1) 负责工程施工的进度计划、技术、质量、安全、文明施工的实施和管理；(2) 检查、督促按施工方案的执行情况；(3) 负责部门的分部分项工程工序的检查报验工作；(4) 负责部门的技术交底、安全交底、质量交底；(5) 检查合同、工期的执行情况，以及阶段性目标的实施；(6) 负责设计交底、设计变更、施工技术资料等技术管理工作；(7) 对施工现场的料具、机械设备的投入予以监控。2. 质量管理科：(1) 严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权；确保项目总体目标和

31、阶段目标的实现；(2) 编制项目“质量检验计划”，增加施工预控能力；(3) 责将质量目标的分解，参与制定质量创优实施计划；(4) 负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习；(5) 参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求；(6) 负责质量评定的审核，分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作；(7) 负责填写质量情况报表，上报公司质量保证部；(8) 监督施工过程、材料使用及检验结果，负责进货检验监督，过程试验监督；(9) 负责工程创优实体照片的拍摄；(10) 配合监理公司第三方见证取样工作。3. 安全保障科:

32、(1) 根据广州市建委有关文件，结合工程特点负责项目安全宣传工作；(2) 负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督各方组织实施；(3) 负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况；对进场工人进行三级教育，做好安全技术交底，特殊工种培训，考核工作，并及时做好安全记录；(4) 及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止和处罚，下达整改指令，并对整改情况组织复查；(5) 负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录；(6) 组织现场特殊设施（如塔吊、施工电梯）的验收，并建立特殊工种台帐。(7) 负责与当地政府有关部门的关系协调，协调好周边居民的民

33、扰工作；(8) 对职工的生活、后勤、食堂、环卫、环保、消防等方面予以管理；(9) 检查督促现场门卫、巡视人员的岗位情况，做好防盗、防火工作。4. 预算计划科：(1) 贯彻执行质量方针和质量目标，熟悉合同中用户对产品的质量要求，并传达至项目相关部门，负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作；(2) 领导项目经营管理各项工作，领导各类经济合同的起草、确定、评审；(3) 负责为项目提供可靠的分承包方，负责材料供货商的报价审核；(4) 负责项目成本管理工作；(5) 负责项目编制和办理工程款结算，经济索赔等工作；(6) 主管项目预算部，对其编制的管理办法或规定等文件有审批权。5. 物资供应科：(1) 负

34、责项目物资的统一管理工作；(2) 对公司授权范围内的物资编制采购计划，并按计划购买；(3) 监督各分承包方进场材料的检验、复试，并记录存盘；(4) 及时组织自供材料的选样、送审，并跟踪及时将审定结果报工程协调部及合同部；(5) 及时向业主直接指定的分承包方索要监理工程师审定的材料的书面质量证明并与进场验证、检验报告一同存盘；(6) 负责顾客提供材料的进场验证（材料质量、数量验证）办理书面手续，负责提供产品与分承包方的交接工作，并办理书面手续；(7) 负责进场物资库存管理，制定库存物资管理办法，做好各类物资的标识；(8) 负责进场物资的报验工作；(9) 负责进场物资在使用过程中的监督工作，并负责

35、处理废、剩物资。6. 机电设备科：(1) 负责合同范围内所有机电设备安装工程的全部施工工作；(2) 负责协调与土建专业以及其他专业分包队伍的各项工作；(3) 负责对合同范围内各项工作资料的申报与手机工作；(4) 负责施工阶段设备安装工程各种材料的进场的工作。项目经理项目副经理物资供应科工程技术科安全保障科质量管理科技术负责人强弱电管理组给排水管理组装修管理建筑管理组材料设备组质量安全管理组技术调试组预算计划科财务负责人机电设备科强电气施工一队给排水施工一队建筑施工二队装修施工一队装修施工二队弱电施工一队给排水施工二队建筑施工一队强电气施工一队图2-1项目管理机构的组织架构图第三章 基础部分和地

36、下室工程施工方案施工顺序和施工段划分:1.总体施工程序和施工段划分按照先地下，后地上，先结构后围护，先主体后装修的原则编排施工顺序，充分利用平面、空间和时间，使施工过程中空间填满，时间连续。根据施工图纸的内容和要求、本工程工期、质量标准要求和实际情况，将本高层住宅楼每层楼划分3个施工段，每个工地分3个施工过程。充分利用平面、空间和时间立体交叉作业，为尽早插入装饰和各专业施工创作条件，避免出现装修高峰，做到均衡作业。2. 基础地下室工程施工顺序测量放线土方开挖、护坡桩基工程验槽混凝土垫层防水保护墙砌筑、抹灰底板防水及保护层底板钢筋绑扎、柱墙体插筋底板导墙模板底板混凝土墙柱放线墙柱钢筋水电预留、预

37、埋墙、柱支模墙柱混凝土拆模养护标高放线梁板模板梁板钢筋水电预留、预埋梁板混凝土养护外墙防水防水保护层地下室外墙土方回填。3. 主体工程施工顺序测量放线墙柱钢筋水电预留、预埋墙、柱支模墙柱混凝土拆模养护标高放线梁板模板梁板钢筋水电预留、预埋梁板混凝土养护。4. 装饰装修工程测量放线二次结构屋面防水完成立门窗口内墙抹灰楼地面设备安装门窗扇安装墙面踢脚吊顶涂料地面面层油漆3.1施工测量3.1.1定位放线根据广州市规划局提供的建筑物轴线点和标高高程点，进行轴线及标高的引测。项目部使用的测量仪器经过检测合格（经纬仪型号D2J6-1A：检测号S35001；水准仪型号S3-3：检测号DJ64003）。工程定

38、位采用直角坐标法，首先确定主控制轴线,并在基坑周边设永久性控制桩，以做为施工校核之用。根据规划局给的坐标点计算出各控制轴线的位置，将控制轴线点测设完毕，并分别校验其闭合差，符合要求后，设置轴线控制桩。 根据建设单位给出的绝对高程点，将标设点引入场地内，设三个半永久性的标高点，施工时相互校核使用。3.1.2 0.000以下施工测量轴线控制桩的校测。在建筑物基础施工过程中，对轴线控制桩每半月复测一次，以防基础施工桩位位移，而影响到正常施工及工程施测的精度要求。1轴线投测方法（1）0.000以下的基础施工，采用经纬仪方向线交会法来传递轴线、引测投点误差不超过3mm，轴线间误差不超过2mm。（2）基础

39、测量：依据场区平面轴线控制桩和基础开挖平面图，测放出基坑开挖上口线及下口线，用白石灰撒出。当基槽开挖到接近槽底设计标高时，用经纬仪分别投测出基坑边线及各控制轴线。 （3）桩点定位采用“钢管白灰标注法”，即80长DN25铁管，钉入土内拔出成孔后，灌入白灰定出桩位。（4）待垫层、底板打好后，根据基坑边上的轴线控制桩，将经纬仪架设在控制桩位上，经对中、整平后、后视同一方向桩(轴线标志)，将所需的轴线投测到施工的平面层上，在同一层上投测的纵、横轴线不得少于2条，以此作角度、距离的校核。一经校核无误后，在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。并弹墨线标明作为支模板的依据。模板支好后，用两经纬仪架设在两

40、条相互垂直的轴线上检查上口的位置。在各楼层的轴线投测过程中，上下层的轴线竖向垂直偏移不得超过4mm，总高度控制在3cm以内。 （5）在施工过程中，每当施工平面测量工作完成后，进入竖向施工，在施工中，每当墙面成形后，在墙立面投测出相应的轴线，并在墙侧面抄测出建筑500线。(500线相对于每层楼板设计标高而定)，以供下道工序的使用。（6）当每一层平面或每段轴线测设完后，必须进行自检、自检合格后及时填写报验单，报验单必须写明层数、部位、报验内容并附一份报验内容的测量成果表，以便能及时验证各轴线的正确程度状况。2标高的控制（1）高程控制点的联测：向基坑内引测标高时，先联测场区高程控制点，以判断场区内水

41、准点是否被碰动，经联测确认无误后，方可向基坑内引测所需的标高。（2）0.000以下标高的施测：为保证竖向控制的精度要求，对每层所需的标高基准点，必须正确测设，在同一平面层上所引测的三个高程点，并作相互校核，校核后三点的偏差不得超过3mm，取平均值作为该平面施工标高的基准点，基准点设置在现场四周围墙，用红色三角作标志，并标明绝对高程和相对标高，便施工中使用。（3）待剪力墙施工完，用水准仪在墙内壁定出基础面设计标高线。抄测建筑500线。在此基础上，用钢尺作为向上传递标高的工具。3.1.3 0.000以上施工1轴线的控制：对于建筑物0.000以上的轴线传递，从吊线孔利用线坠吊线和激光经纬仪进行轴线传递。（1）首层放线验收后，将场区控制轴线引测至建筑物内。基准点埋设在首层相应偏离轴线1米的位置。基准点的埋设采用10cm10cm钢板，钢针刻划十字线，钢板通过锚固筋与首层楼面钢筋焊牢，作为竖向轴线投测的基准点。基准点周围严禁打砸碰撞及堆放杂物，需要时进行围护且作好明显标记，向上各层在相应位置留出预留洞口(200mm