跨国公司营销策略研究-毕业论文.doc
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1、跨国公司营销策略研究摘 要本文在4Ps营销组合理论的框架下,以三星和联想为切入点,通过问卷调查搜集整理的第一手资料,利用SPSS软件进行了置信度分析,基于一元方差分折和相关性分析的结果显示:三星和联想在产品策略、渠道策略、价格策略和促销策略四个方而存在异同,其绩效也存在差异。据此,提出了中国企业跨国营销的策略选择及对策建议。改革开放30年来,特别是入世7年来,中国经济变得更加开放。同时,通过30年来市场机制的培育,我国也产生了大量的国内知名品牌。他们有的已经开始了国际化的步伐,有的则正在跃跃欲试。我们有理由相信,在不远的将来,中国企业将进一步走出国门,走向世界。另一方面,随着营销策略的核心从以
2、产品为中心到以顾客为中心的转变,营销策略作为大型跨国企业核心竞争力的体现,对于企业赢得市场竞争起着越来越重要的作用。因此,国企业如何进行跨国经营,采取何种营销策略己经成为一个急需解决的紧迫问题。本文正是在这样的背景条件下,对跨国公司营销策略问题进行研究的。本文首先从】川顾相关的跨国公司理论和一市场营销理论入手,着贡分析了4Ps营销组合理论的特点及其运用的相关约束条件;然后在此框架下,从产品策略、渠道策略、价格策略和促销策略四个方面对三星和联想的营销策略进行了实证分析;最后在总结全文结论的基础上对中国企业进行跨国经营提出启示与建议。在实证分析阶段,主要采I浙日_Ii询人学硕卜学位论文跨国公.J了
3、丫销策略明火一一华十二星和联想的对比分析川了实地调查的方式,取得了第一手资料,通过整理、分析,获得了一定的对比效果,为文章的结论提供了有力的依据。基于以卜写作思路可将全文分为五个部分:第一部分是导论,在这一部分首先指l业选题的背景和意义,然后对相关理论和国内外文献进行综述,最后介绍文章的内容和方法。第二部分是对4Ps理论框架下各利,跨困公司营销策略的特点及其约束条件的分析。4Ps即产品(Produet)、价格(Priee)、渠道(plae。)和促销 (Promotion)。根据本文中实证研究的需要,本价对产品,策略和架通策略重点进行了研究,将定价和促销安排在第三一川,进行f简要的分析。第三、四
4、部分是木文的实证分析部分。第三部分三要是对三星和联想营销策略的对比分析。通过对比发现:三星和联想都非常注币厂二韶;的l异!质,相对而言,联想在产l异,策略上采取的是差异化策略,而三星采取的策略更具有高质高价的特了l;在渠道策略力一而,二星和联想都尽量打造完美销售渠道,联想利川木一土化优势,在架道策略!几展胜筹;在价格和促销方面则大同小异。另外,通过分析指出,联想和IBM的联姻是一个双赢的合作;相比达能,三星更币视文化差异对跨困经营的影响,因此取得了成功。第四部分是通过调研,对三星和联想营销策略的绩效进行侧究。通过问卷调去搜集整理的第一手资料,利川SPSS软件进行厂置信度分析,荃于一元方差分析和
5、相关性分析的结果,对三星和联想营销策略的绩效进行评估:三星和联想在消费者的心卜川都有着极好的美誉浙江1向人学硕卜学位论文跨国公.J价销策略胡究一一毕一J一_星和联想的对比分析)_夏,异.牌价值都很高;在产.兄:策略方而,三星以高质优价得到消费者-肯定,而联想以差异化户二况!获得消费者认同,消费者对三星的评价总体优于联想;在渠道方而,消费者对联想的评价优一r_一三星;对联想收购IBM消费者也做了比较正而的回应。结合第三部分对三星和联想营销策略的定性分析,笔者发现:尽管三星和联想营销策略不尽相同,但消费者对两者人都有比较好的评价,取得了比较理想的效果,同时由于两者的差异,又石J一以互相借鉴。第五部
6、分是结论与启示。在对个文总结的基础卜卜,针对三星电子和联想集团提了营销策略的建议,更_三要的是,指出了研究对!卜国企业跨国经营的营销策略的启示。研究表明:中囚企业跨国经营应该注重产品创新、渠道拓展、灵活定价与多样化促销;跨囚井购要适当;根据具体情况要灵活使川多种营销于段。理论分析和实证分析相结合是本文的特点和亮点之。全文采)lJ多利,比较分析手段,力求使文章具有定的理论深度和)_变。从个文来看,木文的写作遵抓从一般到具体、从具体到到一般的少纳与演绎相结合的分析思路。本文的实证研究是以实地调查为基础的,为跨国公司营销策略问题的侧f究提供了新的素材和视角。关键词:跨困经营;三星电子;联想集团;营销
7、策略;SPSS浙;l_l一商人学映卜学位论文跨t一 目录第一章导论第一节侧:究背景和念义第_il了理沦回顾和文献综述一、理论回顾二、国内外研究现状第三:节论文研究内容及方法.一、研究的主要内容二、论文的研究方法三、本文的创新及不足第二章跨国公司营销策略跨国公司营销的产品策略第一竹跨1卜1公司营销的渠道策略委托中间商.自行建立销售机构三、混合策略第三节跨t;I公司营销的定价和促销策略跨国公司营销的定价策略.跨国公司营销的促销策略二第三章三星和联想营销策略对比分析第一节星和联想发展历程简介一、 三星发展历程及在中国市场的营业情况二、 、联想发展历程及在中国市场的营业情况.第二节三星电子和联想集团在
8、中困市场经营策略比较一、产品策略二、渠道策略.三、价格策略.四、促销策略五、浅析联想与IBM的联姻六、浅析达能的失败与三星的成功第四章三星和联想营销策略绩效研究第一节调研设计一、调研思路二、调查问卷设计三、调研实施与样本构成第二节资料分析.、问卷信度检验.二、一元方差分析三、相关分析二第三节调研结论第五章研究结论与启示第一节研究结沦一、研究总结二、实证结论第二节启示建议一伪年66一、针对三星与联想营销策略的建议.二、研究给中国企业跨国经营的营销策略带来的启示.第三节需要进一步研究的问题参考文献第一章导论第一节研究背景和意义跨国公司是生产国际化和世界科技高度发展的产物,日益受到各国政府、企业和学
9、术界的普遍关注。特别是随着经济全球化进程的加快跨国公司已成为“地球村”中的骄子和世界经济舞台上的主角。在国与国之间综合国力的竞争中,跨国公司是各国争夺国际市场的主力军,直接体现着一个国家的国际竞争力。在一些国家,跨国公司甚至成为政治领袖们家中的座_!:宾和制裁他国经济的急先锋。由于拥有资本、技术、管理等方面的优势,跨国公司在国际国内市场竞争中也往往是大赢家。纵观20世纪末的世界,跨国公司的影响无处不在,己深入到世界政治、经济、文化的各个领域。进入21世纪后,跨国公司的作用将进一步加强,成为在世界范围内配置资源的核心力量。另外,在我国加入WTO后,随着各行业保护期的行将结束,我国企业将会面临更加
10、严峻的国际竞争。而随着营销策略的核心从以产品为中心到以顾客为中心的转变。营销策略作为大型跨国企业核心竞争力的体现,对于企业赢得市场竞争起着越来越重要的作用。在经济全球化的大背景下,随着中国加入WTO,中国的经济变得更加开放,中国的企业将要和国际上的知名企业抗衡,而作为竞争本来就很激烈的中国企业无疑面临着巨大的压力。入世7年以来,在国内与国际两种市场上,在和国外多国企业较量中,中国的企业有成功,也有失败。分析其原因:科学技术的蓬勃发展,现代企业的经营环境发生了剧烈的改变:全球化竞争市场正在形成,产品生命周期显著缩短。面对各种冲击所产生的前所未有的竞争压力和转型需求,相关的企业迫切需要有效地利用市
11、场营销策略,来适应整个环境的需求。不仅企业的经营方式、管理模式、作业程序、组织结构和内部控制制度得以重新调整,而且整个企业也将经历一次在设计日标、体系结构、技术手段和风险控制体系等方面的重大变革。新的市场营销策略的制定和研究需要与产业化发展相结合,具有一定的难度和挑战性。一个新兴行业开始时都会有数以百计的竞争者,经历激烈的市场竞争和多次重组后,最终只会有少数几个巨头公司主导整个行业。如果一个行业全球化,或者当一个行业全球化的时候,随着而来的就是动荡,全球市场将势不可当地最终形成巨无霸般的行业巨头公司,比如全球快餐业巨头麦当劳,全球零售业巨头沃夕浙江工商人学硕卜学位论文跨国公.d丫,1:销策略研
12、究幕于三星和联想的对比分析尔玛、家乐福,IT业的IBM、索尼等等。美国著名管理学者杰格迪斯和拉金德拉在长期观察产业发展之后发现,在绝大多数行业,总会有几个最强大而且最有效率的标杆企业,他们控制着70%一90%的市场份额。对这些可以称得上行业先锋的标杆企业进行一长期观察的专门研究,并不仅仅是因为他们作为单个企业在商业上取得巨大成功,而是要站在行业发展与企业成长的双重背景下,探讨这些行业巨头在特定行业中如何一步步从小到大,如何在特定领域内进行创新,如何获得比竞争对手更大的优势,等等。本文希望通过对于三星和联想这两家可以称得上标杆企业的公司,在中国市场的营销策略分析,特别是通过在渠道策略和产品策略方
13、面的分析和对比,来对比同一种市场营销策略对于不同企业和产品美誉度和知晓度的影响程度,以此来判断这种营销方式在企业发展过程中的适用性,以及优劣程度,从而为中国企业跨国经营的营销策略的选择提供参考。第二节理论回顾和文献综述一、理论回顾对跨国公司市场营销策略的研究需要以跨国公司经营理论和市场营销理论为依托,在一般市场营销理论的框架内注入跨国公司经营元素,因此,本部分主要对跨国公司经营理论和一般市场营销理论进行回顾。(一)跨国公司经营理论回顾1.市场内部化理论。市场内部化理论主要代表人物是皮特伯克利 (PeterJ.Buckley拜l一l马克卡森 (MarkC.Casson),他们的观点j三要见于他们
14、在 1970年后期合著的多国企业的未来和国际经营论两本著作中。伯克利和卡森提出的内部化理论认为,市场具有不完全性,如果厂商把自己拥有的技术、管理、营销等“中间产品:” IntediateProduct)放在市场中自山交易,J一商难以获得最大限度的利润,因此为了保证获得最大利润,厂商就需要把这种中间产品”放在一个共同的所有权的控制之下,在企业内部进行转让,用内部的市场来代替原来的外部市场。就跨国公司而言,它们掌握着比较先进的技术,其管理水平高于一般企业,市场网络比一般的企业也丰富完善得多,这些都是跨国公司的资源,是它们的“中间产品”,跨国公司若把这些新技术、半成品或中间产品”放在内部所属的子公司
15、之问相互交易,获得的利益将高于把上述产品拿到市场外面同其他企业进行交浙江1一商大学硕卜学位论文跨国公:d下丫俏策略研究茶于三星和联想的对比分析易。因此,跨国公司愿意对外直接投资,在国外设立子公司。内部化理论将其理论基础放在中间产品市场不完全性上,所以它更接近国际生产过程的实际,并能成功地解释发达国家之间互相投资的现象投资国与东道国的政治、经济结构越相似,其内部化成本就越低,净收益也就越高。此外,内部化理论不是静态地强调企业己拥有的特定优势,而是强调企业把既有优势作为跨越国界内部化转移的特定能力,从而使其分析更具有动态性,也就更接近实际。2.垄断优势理论。该理论最初由现代跨国公司理论的拓荒者、加
16、拿大学者海默创立,并经他的导师、著名国际经济学家金德尔伯格似 P.Kondlebeger)加以补充和完善,故该理论又叫做“海默一金德伯格传统”(H一 KTradition),是研究对外直接投资最早的最有影响的基础理论。海默认为,企业的垄断优势可以分为两类:一类是包括生产技术、管理技能、营销能力等所有无形资产在内的知识资产优势;另一类是企业凭借规模巨大而产生的规模经济优势。由于东道国的企业不具备跨国公司所拥有的知识资产优势,或者为掌握这种优势需要花费很大的成本,跨国公司就可以凭借对自己优势的垄断到国外投资建厂,获得比原先更高的利润。跨国公司将一部分生产扩展到国外,企业的生产规模随之扩大,并有可能
17、达到最适度的生产规模,做到最大限度地降低生产成本,产生另一种的竞争优势。海默认为,这两种优势的存在说明了跨国公司为什么要对外进行直接投资,而且主要是到知识资产相对缺乏或优势薄弱的国家去投资建厂。垄断优势论者几乎一致认为,技术因素在引起跨国公司对外直接投资中具有最重要的作用,其他一些因素只能起到补充或加强作用。但是,这一理论无法解释美国企业为什么不采取产.异.出或技术授权方式。此外,这一理沦也不能解释从1960年代开始日益增多的发展中国家跨国公司的对外直接投资,特别是发展中国家跨国公司对一发达国家的直接投资。因为,发展中国家跨国公司一般不具有上述种种垄断优势。3.国际生产折衷理论。英国里丁大学约
18、翰以卜宁教授在1976年发表的题为贸易、经济活动的区位与跨国公司:折衷理论探索一文中,将内部化理论、区位理论、厂商理论、产业组织理论等重新加以有机结合,提出了国际生产折衷理论。该理论的核心是提出并分析了三个跨国公司对外投资的决定性因素,即所有权优势(或厂商优势 )(ownershipadvantage)、内部化优势(Intemalizationadvantage)和区位优势 (Loeationadvantage),并详细阐述了三者之间的地位关系的浙江一l一幻人学映卜学位论文跨l习公司.丫销策略Jl)基f二星和联想的对比分析动态演变:企业的所有权优势和内部化优势对国际经济活动中的交易方式和国际分
19、工的形式具有决定性意义。随着经济和技术的发展,企业所有权优势的作用相对j几各国的区位优势不断提高,内部化优势的作用越来越垂要,从而使国际分_的交易方式经历了从普通市场交易方式到合同方式和企业内部交易方式的转变。与此同时,国际交易的内容也逐渐从产业I司交换向产业内部交换转化,直到转变为企业内部的交换。在上述转变过程中,山要素票赋决定的各国区位优势逐渐被企业的所有权优势所取代,国际生产日益脱离国别的限制,而取决于企业的所有权优势。进入1980年后,邓宁进一步将以上三种优势细分为国家、产业和公司三个层次。他特别强调国家层次的宏观分析,并将国际生产折衷理论动态化,提出了投资一发展周期”模型。邓宁认为,
20、处于不同发展阶段的国家,其经济发展状况和水平对一几本国企业所有权优势和内部化优势的形成,外国企业所有权优势和内部化优势的实现,以及木国区位优势的状况,都将产生重大影响。这些因索与各国直接投资的流出入状况与经济发展阶段直接相关。4.比较优势理论。在国际_上的对外直接投资理论和跨国公司理论中,还有一种山l:l木一桥大学小岛清教授提出的学说,独成一派。山于这种学说主要以日本跨国公司对外投资为背景,分析的对象是】l戊后特别是1960年以来的卜木对外投资,故又称作木式对外一直接投资模式 (JapaneseModelofForeignoireetinvestment)。小岛清的日本式模式建立在比较优势理论
21、基础上。他认为,不仅国际贸易的综合理沦,J以建立在“比较优势(成本)”的基础土,对外直接投资的综合理论也可以建立在该原理_匕在对外直接投资方面,投资国应该从趋于比较劣势的边际产业开始进行投资,这样可以使被投资国山于缺少资本、技术和技能没有表现出来的潜在比较优势,得到表现或增强起来。在此基础上,小岛清把跨国公司对外直接投资分为口呀中类型:第一,生产和销售国际化型,即巨型跨国公司在全球范围内通过横向一体化和纵向一体化所从事的生产、销售活动;第二,市场导向型,以lj跨川公司绕过东道国设立的贸易壁垒而就地从事生产、销售;第三,劳动力导向型,即发达国家跨国公司把劳动力密集的产业部门转移到劳动力成本低廉的
22、国家和地区,以获取垄断高额利润:第四,自然资源导向型,即在自然资源短缺的国家,跨lj;l公司为增加或扩一大国内失去比较利益的产品,或国内根本不能生产的产品的进日,促使制造业者和初级产品生产者的纵向一体化。根据小岛浙江T商人学硕I_学位论文跨国公,d丫销策略研究从十三星和联想的对比分析清的理论,日本跨国公司从事对外直接投资的部门必须是日本己失去优势的部门,而东道国或地区的这些部门则正在形成或扩大这方面的优势。于是,对外直接投资的流出国和流入国便可以相辅相成,产业结构趋向合理,并促使国际贸易的发展。5.产品生命周期理论。早在一930年,西蒙库兹涅茨 (simonKuznets)和阿瑟伯恩斯 (Ar
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