大学毕业论文---全国邮政营业网点成本效益分析.doc
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1、 毕业设计全国邮政营业网点成本效益分析 2012 届 经济 系专业 会计(邮政财务会计) 班级 摘要为更好地了解邮政网点资源综合利用情况, 2010年5月8日至26日,集团公司财务部组织各省统计队伍围绕经营发展、服务水平、效率效益和资源综合利用等方面,抽取30%的地市、共1.2万处邮政自办营业网点,对其当前的资产和人员配置,以及2010年1月1日至4月30日的收入和成本进行调查。本次调研报告主要从资产使用效率、劳动生产率和成本效益三方面进行分类分析,对邮政营业网点的各项数据进行调查分析,对邮政的成本数据进行整理处理,以便更好地了解了邮政的网点资源综合利用情况,对网点效益分析有更直观的呈现,得出
2、分析结果。这次我们毕业课题的任务是运用财务管理等专业知识,利用excel、word等计算机操作技术,对邮政营业网点的数据进行调查分析,增强我们对计算机的应用操作能力和分析数据的能力,同时使我们这些未来的邮政中的一员接触到了邮政一些很深层的东西,使我们对邮政有了更深层次的了解,对以后的工作也有了一定的认识。为我们以后的工作打下了基础,可以使我们以后更好更快的融入到工作之中。目录1. 概要12. 调查结果分析12.1 资产使用效率分析12.1.1 资产能力利用率分析12.1.2 资产实际利用率分析82.1.3 资产分布状况分析92.2 劳动生产分析率142.2.1 按设置地址划分网点劳动生产率分析
3、142.2.2 东部,中部,西部区域劳动生产率的分析表162.2.3 东部区域各省劳动生产率的分析172.2.4 中部区域各省劳动生产率的分析192.2.5西部区域各省劳动生产率的分析222.3 成本效益分析242.3.1 按设置地址分网点收入分析242.3.2 东部、中部、西部区域网点收支分析252.3.3 东部区域各省网点收支分析262.3.4 中部区域各省网点收支分析282.3.5 西部区域各省网点收支分析302.4 成本项目分析322.4.1 城市、市郊、农村网点成本效益分析322.4.2 东部、中部、西部区域网点成本效益分析332.4.3 东部区域省份网点成本效益分析362.4.4
4、中部区域省份网点成本效益分析382.4.5 西部区域省份网点成本效益分析403.问题与建议413.1 存在的主要问题及原因分析413.2 建议42参考文献43附录441概要为更好地了解邮政网点资源综合利用情况, 2010年5月8日至26日,集团公司财务部组织各省统计队伍围绕经营发展、服务水平、效率效益和资源综合利用等方面,抽取30%的地市、共1.2万处邮政自办营业网点,对其当前的资产和人员配置,以及2010年1月1日至4月30日的收入和成本进行调查。本次调查采取重点调查和抽样调查相结合,调研的省数为31个,抽取了30%的地市,总网点数为12768个,调研内容共计15个方面98个指标,信息采集量
5、达到了160余万条。调研报告主要从资产使用效率、劳动生产率和成本效益三方面进行分类分析。2. 调查结果分析2.1 资产使用效率分析根据各省提供的网点设置地址、客流量、顾客排队等候时间、房屋面积、营业台席等数据,对资产的使用效率进行分析。2.1.1 资产能力利用率分析资产能力利用率分析是对本期实际生产的业务量与期间最大可能产生的业务量的比例分析。不同设置地址网点资产能力利用率=不同区域网点资产能力利用=各省资产能力利用率=(1) 不同设置地址网点资产能力利用率分析表2-1 各网点资产能力利用率对比分析表设置地址客流量均值(人次/小时/台席)全网客流量均值(人次/小时/台席)资产能力利用率(%)邮
6、政综合营业代理金融网点平均邮政综合营业代理金融网点平均城市11.0813.5412.3112.1091.53111.91101.72市郊10.7114.7512.7312.1088.54121.94105.24农村8.2514.2711.2612.1068.16117.9293.04图2-1由上表可以看出城市邮政综合营业资产能力利用率达到102.58%,市郊也达到了99.22%,而农村最差,仅76.38%;代理金融也是如此,城市和市郊分别达到了125.41%与136.66%,而农村仅为59.76%;由此导致网点平均城市与市郊都超过了百分之百,而农村仅为68.07%,因此,城市与市郊资产均超负荷
7、运转,而农村资产使用效率有待提高。在客流量方面网点平均城市与市郊达到12.31与12.73(人次/小时/台席),农村仅次之为11.26(人次/小时/台席),主要原因是因为城市与市郊在邮政综合营业的客流量较好,分别为11.08(人次/小时/台席)、10.71(人次/小时/台席),而农村仅8.25(人次/小时/台席);而代理金融的客流量城市、市郊与农村相差不大,城市和市郊分别达到了13.54与14.75(人次/小时/台席),农村也达到了14.27(人次/小时/台席)。(2) 按不同区域网点资产能力利用率分析东部地区网点资产能力利用率分析表2-2 东部网点资产能力利用率对比分析表按区域客流量均值(人
8、次/小时/台席)全网客流量均值(人次/小时/台席)资产能力利用率(%)东部邮政综合业务代理金融网点平均邮政综合业务代理金融网点平均北京7.0010.928.9611.6460.1493.7776.95天津14.6921.9518.3211.64126.15188.48157.31辽宁7.2011.729.4611.6461.88100.6381.25浙江9.5312.1610.8411.6481.88104.4093.14江苏12.1913.1812.6911.64104.72113.18108.95上海11.2816.6013.9411.6496.90142.59119.75福建12.608
9、.5910.5911.64108.1873.7890.98广东7.4310.899.1611.6463.7993.4978.64山东8.7412.9310.8311.6475.03111.0293.02 图2-2东部9省中,除天津、上海、江苏的网点平均资产超负荷运转外,其他省份均不饱和,另外各省综合营业的资产能力利用率均较低而代理金融均较高。从每个省份情况来看,天津省的邮政综合业务资产能力利用率为126.15%,较其他省最高,而北京仅达到60.14%最差;代理金融资产能力利用率天津达到最高188.48%,而福建仅达到73.78%最差;天津网点平均资产能力利用率最好为157.31%;而北京仅仅达
10、到76.95%,有待提高。在客流量方面可以看出天津在邮政综合营业的客流量达到了14.69(人次/小时/台席),福建也达到了12.60(人次/小时/台席),而北京最差,仅7.00(人次/小时/台席),;代理金融的客流量也是如此,天津和上海分别达到了21.95与16.60(人次/小时/台席),而福建最差达到8.59(人次/小时/台席);由此导致网点平均天津与上海达到18.32与13.94(人次/小时/台席),北京仅为8.96(人次/小时/台席),因此,沿海城市客流量较高,其他城市有待于大大提高。 中部地区网点资产能力利用率分析表2-3 中部网点资产能力利用率对比分析表按区域客流量均值(人次/小时/
11、台席)全网客流量均值(人次/小时/台席)资产能力利用率(%)中部邮政综合业务代理金融网点平均邮政综合业务代理金融网点平均河北7.81 13.18 10.49 12.24 63.77 107.66 85.71 山西8.02 11.08 9.55 12.24 65.52 90.48 78.00 吉林5.94 13.90 9.92 12.24 48.49 113.59 81.04 黑龙江9.72 17.68 13.70 12.24 79.38 144.41 111.90 安徽8.45 10.87 9.66 12.24 69.05 88.78 78.92 江西8.65 15.27 11.96 12.2
12、4 70.68 124.77 97.73 河南13.66 17.10 15.38 12.24 111.63 139.69 125.66 湖北14.34 15.11 14.73 12.24 117.18 123.43 120.30 湖南8.13 19.11 13.62 12.24 66.39 156.10 111.25 海南8.86 17.94 13.40 12.24 72.40 146.59 109.50 图2-3中部10省中,代理金融的资产能力利用率都很高,但因为综合营业的资产能力利用率普遍偏低,所以营业平均资产能力利用率有一半省份未达到100%,中部省份都应该重视综合营业的资产能力利用率的
13、提高。从每个省份情况来看,湖北省的邮政综合业务资产能力利用率为117.18%,较其他省最高,而吉林省仅达到48.49%最差;代理金融资产能力利用率湖南省达到最高156.10%,而安徽仅达到88.78%最差;河南网点平均资产能力利用率最好为125.66%;而山西仅仅达到78.00%,有待提高。在客流量方面可以看出湖北在邮政综合营业的客流量达到了14.34(人次/小时/台席),河南也达到了13.66(人次/小时/台席),而河北最差,仅7.81(人次/小时/台席);代理金融的客流量也是如此,湖南和海南分别达到了19.11与17.94(人次/小时/台席),而安徽最差达到10.87(人次/小时/台席);
14、由此导致网点平均河南与湖北达到15.38与14.73(人次/小时/台席),山西仅为9.55(人次/小时/台席),因此,中部客流量较高,可以再次提高。 西部地区网点资产能力利用率分析表2-4 西部网点资产能力利用率对比分析表按区域客流量均值(人次/小时/台席)全网客流量均值(人次/小时/台席)资产能力利用率(%)西部邮政综合业务代理金融网点平均邮政综合业务代理金融网点平均广西8.62 8.93 8.78 11.57 74.54 77.18 75.86 内蒙10.36 15.80 13.08 11.57 89.54 136.54 113.04 重庆10.64 16.32 13.48 11.57 9
15、2.00 141.11 116.55 四川11.65 20.16 15.90 11.57 100.66 174.24 137.45 贵州10.29 14.10 12.20 11.57 88.99 121.88 105.43 云南9.55 16.01 12.78 11.57 82.52 138.37 110.44 西藏3.07 4.12 3.60 11.57 26.54 35.61 31.08 陕西10.00 15.07 12.54 11.57 86.43 130.31 108.37 甘肃7.41 10.16 8.78 11.57 64.06 87.80 75.93 青海18.88 16.09
16、17.48 11.57 163.22 139.05 151.14 宁夏7.00 9.38 8.19 11.57 60.51 81.10 70.80 新疆9.40 14.64 12.02 11.57 81.25 126.57 103.91 图2-4由上表可以看出,除广西、西藏、甘肃、宁夏外,西部省份资产利用能力比东部和中部各省偏高,而且代理金融资产能力利用率也普遍很高,表明西部区域网点资源分布比较合理,浪费较小。从具体省份来看,青海省的邮政综合业务资产能力利用率为163.22%,较其他省最高,而西藏仅达到26.54%最差;代理金融资产能力利用率四川省达到最高174,24%,而西藏仅达到35.61
17、%最差;网店平均,青海最好为151.14%,而西藏仅仅达到31.08%,有待提高。在客流量方面可以看出青海在邮政综合营业的客流量达到了18.88(人次/小时/台席),四川也达到了11.65(人次/小时/台席),而西藏最差,仅3.07(人次/小时/台席);代理金融的客流量也是如此,青海和重庆分别达到了16.09与16.32(人次/小时/台席),而西藏最差达到4.12(人次/小时/台席);由此导致网点平均青海与四川达到17.48与15.90(人次/小时/台席),西藏仅为3.60(人次/小时/台席),因此,西部客流量较高。(3) 按不同区域网点资产能力利用率分析表2-5 东,中,西部网点资产能力利用
18、率对比分析表按区域客流量均值(人次/小时/台席)全网客流量均值(人次/小时/台席)资产能力利用率(%)邮政综合业务代理金融网点平均邮政综合业务代理金融网点平均东部10.07 13.21 11.64 14.55 69.24 90.82 80.03 中部11.01 22.87 16.94 14.55 75.66 157.19 116.42 西部12.96 17.17 15.07 14.55 89.11 118.00 103.55 图2-5由上表可以看出中部与西部网点平均资产能力利用率较好,分别为116.42%与103.55%,而农村仅80.03%,这是因为各网点代理金融资产能力利用率均较好,而邮政
19、综合业务资产能力利用率均较差的结果。综合来看,东部地区资产能力利用率最差,有待提高。在客流量方面可以看出西部在邮政综合营业的客流量达到了12.96(人次/小时/台席),中部也达到了11.01(人次/小时/台席),而东部最差,仅10.07(人次/小时/台席);代理金融的客流量也是如此,中部和西部分别达到了22.87与17.17(人次/小时/台席),而东部最差达到13.21(人次/小时/台席);由此导致网点平均中部与西部达到16.94与15.07(人次/小时/台席),东部仅为11.64(人次/小时/台席),因此,中部客流量较高。2.1.2 资产实际利用率分析资产实际利用率的分析主要是对各网点台席的
20、设置及其实际利用情况的分析。表2-6 网点资产实际利用率分析表项目综合营业台席代理金融台席设置日常开设实际利用率闲置率设置日常开设实际利用率闲置率城市8615742886.22%13.78%9400796484.72%15.28%市郊59453590.07%9.93%73864887.80%12.20%农村7089604685.29%14.71%9061770385.01%14.99%合计162981400985.96%14.04%191991631584.98%15.02%由以上数据可以看出,全网综合营业台席闲置率14.04%。其中:城市网点13.78%,市郊网点9.93%,农村网点14.7
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