毕业设计论文—ERP管理系统设计.doc
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1、毕业论文目录摘要2ABSTRACT3前言4第1章 绪论5第2章:Web开发的体系结构及其平台选择132.1 SUN J2EE平台132.2 J2EE平台规范142.3 J2EE组件和层次14第3章 系统的配置163.1 ERP系统运行环境的要求163.2 安装和配置JDK16安装和配置BEA WebLogic173.4 JBuilder 的安装以及和WebLogic的集成。20第四章:基于J2EE的生产规划子系统的设计与实现224.1需求说明与需求分析224.2系统处理流程和模块的设计254.3数据库的建立27第五章:程序的调试与运行2951:程序的调试295.2 原代码分析36结论38谢 辞
2、39参考文献40附录(原程序):41 摘要本文说明了中小型制造业ERP(Enterprise Resource Planning企业资源计划)系统需求和系统设计目标,基于最新的J2EE体系框架,实现了企业ERP系统的体系结构设计,分析了表示层的性能优化途径,可用的技术以及实现方法等。随着网络应用的加速发展,企业新的运作模式的不断涌现,企业信息系统不仅需要支持局域网环境下各个部门的应用,更重要的是实现基于局域网的企业间信息交互和资源共享.在此基础上构建新型的企业应用系统还要考虑到与遗留系统的有机结合、系统内部事务执行的可靠性、数据的安全性和系统的可扩展性.如何快速搭建高效、安全的企业应用系统已成
3、为IT界普遍关注的热点,为此该文对当前的主流企业应用开发平台-J2EE平台进行出深入的分析和研究.文章首先简要回顾了企业应用体系架构的发展历程,分析了企业应用体系架构的现状.最后,该文从理论与实际相结合的高度以某医药公司的信息管理系统为背景,在J2EE架构下进行分析设计和实际开发. 关键词主要有: J2EE 管理信息系统EJBJSPServletABSTRACTThe discussion we studied is DCS(Distributed Control System)Industry Boiler Control and leaderline Control builder sof
4、tware applied in the Industry Boiler Control with the system selection、system operation. The main hardware design may Industry Boiler Control parameters selection and the control I/O parameters selection 、System control program. They have primarily three parts: the industry boiler gas liquid positio
5、n control, industry boiler evaporate gas temperature control and boiler burning control. In the software system, the leaderline Control builder has the function: Selection、Control, mostly be applied in selecting system I/O, system control program-selection, system operating station selection.The IFI
6、X system monitoring has the function with designing the Industry System flow chart, data display and reporting. As the result, examining、controlling in the Industry Boiler equipment. Monitoring the industry and producing condition of the boiler, to direct the producing security, and to gain the best
7、 running condition and enormous economic performance.keywords: J2EE, Management Information System, JSP, Servlet, EJB前言随着电子计算机和通信技术的发展,人类已逐渐地步入信息化社会。信息和材料、能源一样成为社会的一种生产资料,在人类的社会生产活动中发挥着重要的作用,同时人们对信息和数据的利用与处理也已进入自动化、网络化和社会化的阶段。伴随着信息处理、传输、使用方式的改变,企事业单位的管理模式、管理体制发生了重大的变革。信息处理处理技术的水平及其应用程度,已成为衡量现代化社会中任何
8、一个企业、部门等在科学技术和经济实力上的重要标志之一。 管理信息系统是一个交叉性和综合性的学科,包括计算机学科(网络通信、数据库、计算机语言等)、数学(统计学、运筹学、线性规划等)、管理学、仿真等多学科。随着科学技术的高速发展,其所涉及的范围还在进一步扩大。因此,将先进的技术和思想纳入管理信息系统的研究是保持管理信息系统生命力的重要内容。 通过对生产规划系统的开发,进一步介绍一个完整的基于J2EE管理信息工程。本系统的突出特点是突出了现在最为先进的系统开发平台,并且尝试在平台上进行比较完善的数据库开发。我遵循了信息系统开发的一般步骤。对系统进行了有针对性的了解,因为能力所限,我没有从理论的高度
9、对系统进行深入的研究而是侧重于应用。并且着重从管理视角看管理信息系统对组织的作用及其内在规律,了解信息系统开发的一般规律与开发方法,了解信息需求、信息系统分析和设计的基本内容与方法,明白开发系统在管理信息系统开发中的重要性,了解信息系统项目管理的基本内容与方法、现代信息系统的特点与基本技术。本文第一章是绪论,主要介绍ERP的历史渊源以及J2EE的基本信息。第二章着重介绍了J2EE的技术组成,体现了这个平台的绝对先进性。第三章介绍配置开发环境的过程。第四章介绍子系统的构成和模型设计以及数据库设计。第五章则介绍系统运行情况与调试记录。第1章 绪论本章我们将重点阐述ERP系统在现今的广泛应用,同时也
10、将了解在医疗行业中ERP的运用,以及这些运用给人们带来的方便,同时,我们也将一起讨论J2EE的简单概念,为接下来进一步的了解与开发系统提供支持。1.1 ERP简介与医药行业ERP发展前景1.1.1 管理思想的变迁ERP(企业资源管理计划Enterprise Resource Planning)是在先进的企业管理思想的基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下,整合企业内部主要或所有的经营活动,包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块,以达到效率
11、化经营的目标. ERP自90年代后期从美国传入,现在ERP已成为大型现代企业管理中不可或缺的有力管理工具,是企业现代化和信息化程度的重要标志。ERP项目是一个企业管理系统工程,而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程,这是因为整个管理系统不但基于ERP、系统工程和信息技术等现代科学技术的思想、原理和方法,而且还从本质上充分地体现了企业应用ERP与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力的必然关系。接下来我们将讨论早期的各种管理思想,下图就反映了整个管理思想的演变过程如图1所示:单项系统管理MIS(管理信息系统)CIMS(计算机集成制造系统)MRP/MRP(物料
12、需求计划/制造资源计划)ERP(企业资源计划)图1MRP是物料需求计划(Material Requirements Planning)。这是60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统。最初,它只是一种需求计算器,是开环的,没有信息反馈,也谈不上控制。70年代发展成闭环MRP,物料需求、人力需求、车间采购计划构成一个闭环系统,这时的MRP才成为生产计划与控制系统。80年代,将销售管理、主生产计划、生产作业计划、采购管理、能力需求计划、数据管理以及库存管理等功能引入,形成制造资源计划(Manufacturing Resource Planning),这就是MRP-。据国际权威机构APIC
13、S的统计表明,企业在使用MRP-管理后,可明显改善库存管理、减少库存资金占用、提高资金周转次数、提高劳动生产率、有效降低成本,从而提高经济效益和企业的市场竞争力。但是MRP-仅能管理企业内部的物流和资源流。随着全球经济一体化的加速,企业与其外部环境的关系越来越密切,MRP-已不能满足需要。于是新的企业管理哲理和软件应运而生。其中影响最深远的就是CIMS和ERP思想。CIMS是计算机集成制造系统(Computer Integrated Manufacturing System)。CIMS的基本思想就是用集成的观点,即全局的观点来处理企业的经营和生产。CIMS将整个生产过程(市场、设计、制造、管理
14、、售后服务等)视为一个整体,企业利用信息技术来改造其设计、生产、销售和管理等各个方面,并且在网络和数据库的支持下实现信息集成,进而优化生产,提高企业的市场应变能力和竞争能力。另一方面,以MRP-为基础发展起来的ERP理念和软件逐渐推开。ERP把原来的制造资源计划拓展为围绕市场需求而建立的企业内外部资源计划系统。ERP给出了新的结构,把客户需求和企业内部的经营活动以及供应商的资源融合到一起,体现了完全按用户需求为中心的经营思想。ERP的基本思想是将企业的业务流程看作是一个紧密联系的供应链,其中包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等;将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统,如财务、市场营销、
15、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等,还包括企业的融资、投资以及对竞争对手的监视管理。此外,ERP打破了MRP-只局限于传统制造业的旧的观念和格局,把触角伸向各个行业,特别是金融业、通信业、高科技产业、零售业等。ERP的应用范围大大扩展了。1.1.2 ERP的核心思想在90年代初期首先提出的,ERTP在当时的解释是根据计算机技术的发展和供需链管理,推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革。随着人们认识的不断深入,ERP已经被赋予了更深的内涵。它强调供应链的管理,现在则强调供需链的管理。除了传统MRP系统所具有的制造、财务、销售等功能外,还增加了分销管理、人力资源管理、运输管理、
16、仓库管理、质量管理、设备管理、决策支持等功能;支持集团化、跨地区、跨国界运行,其主要宗旨就是将企业各方面的资源充分调配和平衡,使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力,从而取得更好的经济效益。其实对于企业来说,ERP首先应该是管理思想,其次是管理手段与信息系统。管理思想是ERP的灵魂,不能正确认识ERP的管理思想就不可能很好地去实施和应用ERP系统。那么,ERP的管理内涵是什么?其先进的管理思想具体体现在哪些方面呢? 第一:帮助企业实现体制创新 新的管理机制必须能迅速提高工作效率,节约劳动成本。ERP帮助企业实现体制创新的意义在于,它能够帮助企业建立一种新的管理体制,其特点在于能实现企业
17、内部的相互监督和相互促进,并保证每个员工都自觉发挥最大的潜能去工作,使每个员工的报酬与他的劳动成果紧密相连,管理层也不会出现独裁现象。ERP作为一种先进的管理思想和手段,它所改变的不仅仅是某个人的个人行为或表层上的一个组织动作,而是从思想上去剔除管理者的旧观念,注入新观念。第二:“以人为本”的竞争机制 近年来,许多企业都不约而同地提到了“以人为本”的管理思想。ERP的管理思想认为,“以人为本”的前提是,必须在企业内部建立一种竞争机制,仅靠员工的自觉性和职业道德是不够的。因此,应首先在企业内部建立一种竞争机制,在此基础上,给每一个员工制定一个工作评价标准,并以此作为对员工的奖励标准,使每个员工都
18、必须达到这个标准,并不断超越这个标准,而且越远越好。随着标准不断提高,生产效率也必然跟着提高。这样“以人为本”管理方法就不会成为空泛的教条。 第三:把组织看做是一个社会系统 ERP吸收了西方现代管理理论中社会系统学派的创始人巴纳德的管理思想,他把组织看做是一个社会系统,这个系统要求人们之间的合作。在ERP的管理思想中,组织是一个协作的系统,应用ERP的现代企业管理思想,结合通信技术和网络技术,在组织内部建立起上情下达、下情上达的有效信息交流沟通系统,这一系统能保证上级及时掌握情况,获得作为决策基础的准确信息,又能保证指令的顺利下达和执行。 这样一种信息交流系统的建立和维护,是一个组织存在与发展
19、的首要条件,其后才谈得上组织的有效性和高效率。在运用这一系统时,还应当注意信息交流系统的完整性。第四:以“供应链管理”为核心 ERP基于MRP,又超越了MRP。ERP系统在MRP的基础上扩展了管理范围,它把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成一个完整的供应链(SCM),并对供应链上的所有环节进行有效管理,这样就形成了以供应链为核心的ERP管理系统。供应链跨越了部门与企业,形成了以产品或服务为核心的业务流程。以SCM为核心的ERP系统,适应了企业在知识经济时代、市场竞争激烈环境中生存与发展的需要,给有关企业带来了显著的利益。SCM从整个市场竞争与社会需求出发,实现了社
20、会资源的重组与业务的重组,大大改善了社会经济活动中物流与信息流运转的效率和有效性,消除了中间冗余的环节,减少了浪费,避免了延误第五:以“客户关系管理”为前台重要支撑 在以客户为中心的市场经济时代,企业关注的焦点逐渐由过去关注产品转移到关注客户上来。由于需要将更多的注意力集中到客户身上,关系营销、服务营销等理念层出不穷。与此同时,信息科技的长足发展从技术上为企业加强客户关系管理提供了强有力的支持。 ERP系统在以供应链为核心的管理基础上,增加了客户关系管理后,将着重解决企业业务活动的自动化和流程改进,尤其是在销售、市场营销、客户服务和支持等与客户直接打交道的前台领域。客户关系管理(CRM)能帮助
21、企业最大限度地利用以客户为中心的资源(包括人力资源、有形和无形资产),并将这些资源集中应用于现有客户和潜在客户身上。其目标是通过缩短销售周期和降低销售成本,通过寻求扩展业务所需的新市场和新渠道,并通过改进客户价值、客户满意度、盈利能力以及客户的忠诚度等方面来改善企业的管理。1.1.3医药行业ERP前景MC-ERP是一种专门针对大型医药企业的现代企业信息化解决方案,运用最新ERP设计思想开发的集成销售、财务、生产、采购管理职能的企业级综合管理系统。MC-ERP给医药企业提供更高的运营效率和更低的经营成本,是依靠先进管理思想和信息技术为实现的。首先,ERP系统以提高企业的市场竞争力和规范化、定量化
22、管理水平为目标,采用先进管理思想和信息技术,实现销售、财务、生产、采购等业务管理的自动化和网络化,实现企业业务过程相关数据信息的全面收集、及时处理和有效利用,为企业决策层事先计划和事中控制提供现代化的高效的管理手段和工具。再者,MC-ERP采取最新技术架构,利用先进的网络技术,对庞大的营销网络进行实时管理和监控,实现远程分销业务的网络化、各职能部门业务高度集成、业务运作效率大幅提高。 整个系统分为两部分:基于国际互联网(INTERNET)的销售与分销管理系统(简称B/S系统)和基于企业内联网(INTRANET)的销售与财务管理系统(简称C/S系统)。公司的对外业务使用B/S系统,销售公司和成品
23、仓库通过互联网终端利用本系统,完成销售业务和仓库管理。公司内部的销售办公室、结算中心和财务部使用C/S系统,完成销售管理和财务管理,主要包括销售管理、资金回笼、结算业务、财务会计、费用管理。系统架构B/S部分系统体系图C/S部分系统体系图功能组成管理会计分系统生产管理分系统采购管理分系统仓库管理分系统综合查询分系统安全管理分系统财务管理分系统销售管理分系统ERP系统MC-ERP系统针对医药企业的销售、财务、生产和采购四大管理业务,将系统划分为以下八个分系统:如图所示12 J2EE技术概述企业应用体系结构经历了从主机批处理方式、终端/主机模式、网络文件服务器方式、客户服务器模式。 90年代以来,
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