2022个人年终工作总结简短精简七篇.docx
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1、2022个人年终工作总结简短精简七篇 在惊慌和劳碌的过程中又过去了一年,又到了该写年终总结的时候了,不晓得挚友们的工作总结又写得如何了?下面是我为大家带来的有关2022个人年终工作总结简短精简七篇,希望大家喜爱! 个人年终工作总结【篇1】 20_即将过去,新的一年也已来临,回顾过去一年的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,我严格要求自我,根据公司的要求,顺当的完成了自我的本职工作。进入公司后,从起初新办公室的装修,到公司一个个同事的到来,分工细化,部门间的协作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壮大,透过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的变更,现将我这段时
2、间的工作状况作工作总结如下: 设计部的工作对我来说就应是一个熟识的领域,主要负责了印象城购物中心的整体广告以及美陈设计。由于之前的工作是做商场美陈设计的,所以做起来就轻车熟路,但是平面方面就稍差些,在整体的分工中,总监主要负责设计的大体方向的确定以及平面类的设计工作,我主要负责美陈方面以及小部分的平面类设计,以及联系第三方方等工作; _月份:公司新办公室的装修,物料购买,电话网线等安装。月底,同总监一齐做了_城万圣节的部分设计。并且全公司进行了现场施工; _月份:起先拟定印象城圣诞节的主题元素,大体方向等,做了相应的平面广告类设计和美陈设计。在甲方看法中不断进行修改,与_月下旬起先施工。期间做
3、了印象城美食节的设计方案。_广场的户外等; _月份:相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些,并且帮助策划部做活动现场多,选购、现场协作等; _月份:上旬起先做印象城春节的美陈方案,改了许多次,方案也做了好几套,庆幸的是最终对方案进行了实施。由于人员配备齐全,商场施工由外联的同事负责,对我们设计部有了很大的帮忙。下旬对外联部的活动策划进行了相应的道具设计及选购; _月份:起先着手设计印象城三月份的约会春天,畅想海洋为主题的美陈方案。公司明年起先做住宅,由于之前没有做过相应的工作,感到自我身上的担子很重,而自我的学识、潜力和阅历与其任职都有必需的距离,所以不敢掉以轻心,向总监学习,从网上
4、多看,多收集资料,感觉自我这段时间,在平面上还是有一点进步的。经过这段时间的学习、积累,能够处理日常工作中出现的设计问题。在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面,经过这半年的熬炼都有了必需的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。 当然,我也存在一些问题和不足,主要表此刻一下几点:第一,商业广告对我而言是一个新的领域,一些工作都是边学习边做,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;第三,自我的理论水平还不太适应公司工作的要求。第四
5、,由于比较喜爱卡点上班,遇到堵车的时候就会有迟到的现象。第五,平常喜爱在工作的闲暇时间阅读一些网站,看一些新闻资讯,不明白是否违反了公司的规定。这些缺点和不足我会在明年的工作中进行改善。 非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中能不断的学习,不断的进步,不断提升自身的素养与才能。展望新的一年,我将接着努力,力争各项工作更上一个新台阶。 个人年终工作总结【篇2】 在以_董事长为首的公司领导坚毅领导下,冲压车间_年全体员工全面实行科学发展观,主动应对困难多变的宏观经济环境,锐意改革进取,同心协力狠抓平安生产,深化挖掘生产潜力,努力节能降耗,注意产品质量,开展岗位技能培训,不断提升生产技能,努力
6、打造优秀团队,取得了显著成果,全年共计生产_种_件/套产品,产品合格率达到_%以上,产品报废率同比20_年下降_%,完成了公司下达的全年生产安排,为公司发展做出了主动努力。 一年来,我们冲压车间管理班子贯彻执行公司生产车间相关管理标准,仔细履行自己的职责,根据公司领导的工作指示和生产部月、周生产安排,做好本部门工作管理,组织生产,现将冲压车间_年工作总结向领导汇报,请批阅。 一、生产与现场管理 在严格根据生产部下达的每周和临时性增补安排,组织实施生产的同时,刚好将各生产过程中发生的不符合产品技术要求的产品进行打磨、复压、校正等措施,增加边角料利用,优化生产程序,加强各机组员工轮岗技术培训,心得
7、体会为生产需求做储备,针对生产过程中出现的问题,刚好与相关部门沟通,解决,确保生产有序进行。 现场管理方面,在加强生产现场监督管理的同时,刚好做好产品入库、转序、清理、整顿,保持生产现场清洁,产品、工位器具摆放有序,追求“5s”管理目标。 二、质量管理 严格督促员工执行公司质保部产品质量管理条例规定,从生产源头抓起, 注意细微环节,从原材料尺寸、材质、数量到产品模具安装调试,专人负责,重点防范,肃穆仔细核查员工生产图纸、工艺卡等相关技术文件的领取和产品“三检”过程,刚好与相关部门沟通解决生产过程中出现的产品质量问题,整改合格后,再接着生产,设立产品质量奖惩制度,对员工每月承兑产品质量嘉奖和惩罚
8、,对提高产品质量,增加员工工作责任心起到了促进作用。 三、平安、设备管理 吸取20_年几起工伤事故教训,一年来狠抓员工平安教化,监督员工严格仔细执行平安生产规章制度和操作规程,加强平安生产巡查力度,发觉平安隐患刚好解除、整改,仔细做好平安巡查记录,每天交接班前管理人员做好平安生产状况对接工作,在全体员工的共同努力下,本年度冲压车间无重大工伤事故发生。 严格执行设备操作规程和设备维护保养制度,督促、抽查各机位员工上下班对设备例行维护保养,设备点检卡,发觉问题刚好向设备部报修,防止设备人为损坏,下半年,冲压车间对所属冲压设备全部进行了清洗、保养和重新补漆。 四、模具管理 _年我车间在主动帮助模具车
9、间对新产品模具调试工作同时,针对_发动机支撑梁加固板切口模架操作存在平安隐患和_骑马螺栓、_第六横梁加固板等产量大、模具状态老化的产品模具提前报请整改复制,确保了车间正常生产,重点对车间模具库加强管理,重新对模具库现有模具进行归类、编序,完善了模具领用、归库、送修登记工作,使损坏模具状况有追溯性,对责任人的核查有了依据,对模具管理有了很好的效果。 五、工艺技术管理 _年我们着重加强了图纸和相关技术资料收发、更新、归类存档工作,专人负责收发登记,对新产品刚好与相关技术部门沟通,并对一产品的生产特性收集整理相关数据在技术文件中标注,便利员工生产操作,确保生产操作与工艺文件规定的一样性。 回顾_年冲
10、压车间的工作和生产过程,虽然经过全体员工的共同努力,取得了一些成果,但距离公司领导的要求还有很大差距,车间的工作管理和生产组织实施还不尽如人意,存在不少问题,详细如下: 一、_年生产过程中虽然没有发生重大人身损害事故,但有几起手臂划破和手指碰伤事故,给公司造成了经济损失。 二、产品质量虽有稳中提升,但仍报废了_件,返工_件。 三、生产现场管理还有漏洞,心得体会范文各班组之间生产现场时常发生脏、乱、差现象。 四、模具运用后回库前清洁保养较差,归库不到位,送修不刚好现象时有发生。 五、设备维护保养不细,加注润滑油不刚好,故障发觉不了问题。 六、“_”改善活动开展不够广泛,主动性不高。 在新的一年中
11、,我们要仔细总结_年车间管理工作和生产实施的阅历教训,贯彻执行公司领导的各项指示,仔细参与培训学习,不断提高工作管理水平。 一、严格执行公司制度的各项规章制度,进一步完善车间平安生产,质量工作,加强员工技能培训,提高员工生产技能和质量意识,加大产品质量奖罚力度,降低产品报废和返工概率。 二、广泛开展深化挖掘节能降耗和“_”改善活动,实行有效嘉奖措施,激励员工主动提出合理化建议,进一步优化生产程序,营造车间改革创新,学习提高生产技能,努力工作的氛围,增加员工的团队凝合力,培育更多的生产技术骨干,提升车间生产实力。 三、加强在库模具管理工作,工作总结范文做好模具编序、定位、存档和闲置模具区分,完善
12、模具领用、归库、送修、整改机制和在库模具维护保养,严格执行模具运用管理规定。 四、加强车间冲压设备的日常维护保养工作,做到外表整齐,润滑充分,报修刚好,努力提高员工设备维护保养实力。 五、加强车间员工思想教化,努力提高员工的素养和职业道德,培育和发掘车间人才,增加员工的凝合力,打造优秀团队。 展望催人奋进的2022年,_董事长将我们_公司蓝图已经绘就在象征着腾飞的_年,我们信念倍增,豪情满怀,冲压车间全体员工必将坚韧拼搏,开拓进取,努力工作,为我们常青公司发展做出新贡献。 个人年终工作总结【篇3】 我是_车间冲压班的职工_,参与工作_年了,以下就我_年来的工作向领导作一个总结汇报。 一、个人工
13、作状况 20_年我毕业于_高等专科学校,所学专业是_。毕业后既回厂上班,在冲压班的五联机_套管引长工序上工作。还记得才参与工作时,我跟着师傅在七联机的覆铜管引长工序上实习,是特别的不适应,一边忙着捡管,一边还要修床子。师傅告诫我从事这个工种,要学会用眼睛看、用耳朵听,机器坏了,不要手忙脚乱,要找准问题所在再对症下药,从根本上解决问题,不然会奢侈很多时间和精力,这些话我至今还牢记在心。出师后,我自认为驾驭了冲床的基本操作技能,很简单,但是经过实践后我发觉,机器坏了,我总是修不好,既是修好了,干不了多长时间有出现新问题。于是就进入了一个恶性循环:哪里坏了修哪里,修好这里坏那里,到最终是越修越不行,
14、不知如何是好。问题出在哪儿呢? 1、缘由没找准。 2、不会刚好快速地处理。 3、对床子零部件的外观不熟识以及运行时的规律没有把握好。 4、不会对料头和床子问题部位进行细致地视察和分析。 5、基本功不扎实,冲子、模子、夹子的磨功太粗糙,干脆影响到机器的正常运转。 6、不会进行简洁地修理。刚起先工作时苦工时还很吃力,月工时也牵强干够,奖金偏低。但是时间一长我发觉,工厂的设备也是有规律可循的,只要有扎实的基本功和学会处理问题的方法技巧,就能够对机器熟能生巧、游刃有余,而且还出产品、出工时。随着阅历的不断增长,对自己的设备也渐渐了解,基本工时也就日趋增长,成了特别简单的事。一段时间过后,我的超产工时有
15、所稳定和提高,这让我很欣喜。 不仅如此,在_年的工作时间里,我在冲压班下料、引长等工序上实践,学习了冷冲压加工的基本原理、特点和应用。它可分为分别工序、成形工序及复合工序。会依据所供应的产品图样、分析冲压件的形态、尺寸、精度、断面质量、装配关系,确定基本的工序性质和数目,依据冲件生产批量和要求确定工序组合、依据各工序的变形特点、尺寸要求确定工序排列依次,会计算毛坯尺寸、冲压力、模具闭合高度、压力中心。知道冷冲压的平安学问和平安防护装置,冷冲压模具的运用性能以及冷冲模的基本结构,冲裁的变形过程、断裂特征和工艺要求,冲裁件的质量及其影响因素,驾驭了冲裁模的设计方法。会进行弯曲变形的分析、弯曲件的工
16、艺计算,了解弯曲模的基本结构和设计方法。懂得了拉深工艺及其变形过程,会进行模具拉深力的计算,驾驭了拉深工艺的设计方法。 另外,我还驾驭了制图的基本学问和基本技能,知道点、直线、平面的投影特性,会作相关的投影图。驾驭了立体三视图的投影规律,会在其表面上取点和线,求取相贯线。了解了轴测图的基本学问,会标注组合体的尺寸,会画机件剖视图。驾驭了标准件和常用件的画法,零件图和装配图的画法及尺寸标注。对冲压班各道工序上的工具工装,能依据技术要求作设计图纸。 在工作的_年时间里,我从不迟到早退,也没有请假矿工,严格遵守工厂的各项规章制度和劳动纪律。工作中时刻严格要求自己,保质保量地完成了车间的生产任务,团结
17、、帮助同事共同进步,营造了和谐的人际关系氛围。班长也确定了我的工作成果,希望接着保持现有的工作状态。 二、平安生产方面 从参与工作的第一天起,我就相识到对于我们这样一个_企业,平安生产的责任重于泰山,离开了平安谈生产,就无从谈起。只有保证人的生命财产平安,才能确保生产的顺当进行。因此,我严格遵守平安操作规程,并劝阻制止他人违章作业,仔细履行平安职责,对本岗位的平安生产负责任;对危害生命平安和身体健康的行为提出指责、检举。在生产过程中我细心作业,交接班交接平安生产状况,为接班创建平安生产的良好条件,发觉异样状况,刚好处理和报告班长。平常还加强设备的维护和保养,保持作业现场的整齐、推行清洁生产。上
18、岗根据规定穿戴好劳动爱护用品,主动参与各种平安活动培训,强化了平安生产责随意识。在平安生产过程中,其最核心的是工艺平安、操作平安,为了实现平安生产,最根本的措施是提高技术装备本质的平安水平,也就是说从物质条件上根本消退、限制危急和有害因素。总之,只有不断地增加自我防护实力,才能带来企业的经济效益。工作_年以来,我平安生产过了每一天,然而每天对我来说都是平安生产的起先。 三、产品质量方面 “以质量求生存、以效益求发展”是对产品质量工作重视的结晶。_年的工作阅历,使我对产品质量的相识更深了一个层次。第一,质量不是靠检验员检验出来的,他们只是起到一个督促的作用,关键是要提高自身的思想相识水平,重视自
19、检工作的重要性,才能防止问题产品流出本道工序。其次,只要提高操作技能和操作水平,才能从根本上解决产品质量问题。第三、产品质量牵扯到各道工序的各个环节,须要全体职工的共同关注和细心操作才能得到保证。第四、产品质量是平安生产的重要保障,尤其是_车间的半成品质量干脆影响到装配车间的生产平安以及的销售业绩。因此,每一位职工都应当对产品质量赐予高度重视,就本工序或其它工序的产品质量问题要能够刚好发觉、处理和汇报,把产品质量问题和废品限制在最小的范围内。总之,只有提高全体职工的质量意识,使他们坚固树立起“质量就是生命、质量就是效益”的重要思想,才能从源头上扼制产品出现质量问题。 四、阅历和教训 1、冲压班
20、的工作虽然很辛苦、很脏,而且技术性较强,但是我信任只要加强专业学问的学习和工作实力的培育,根据规律办事,发挥自己的主观能动性,稳步扎实地绽开各项工作,是完全能够胜任这份工作的。 2、高效的工作是须要时间来保证的,是靠制度来执行的,我会一如既往地学习和发扬优良的工作传统和作风,做好每一份工作, 3、“平安第一、预防为主”是工厂的平安指导方针,我会时刻牢记,把它当作工作时的座右铭。 4、质量是企业的生命线,质量工作的好坏最终影响到工厂的对外形象以及每位职工的切身利益,我会长抓不懈的。 在今后的工作中我会刻苦钻研、奋勉图强、努力奋进,为工厂的建设主动献言献策,为工厂的发展做出更多更大的贡献。 个人年
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