2022个人年终工作总结范文【5篇】_1.docx
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1、2022个人年终工作总结范文【5篇】 时间又过去了一年,在这年末岁初之际,让我们一起好好回顾一下过去一年来的成果吧!也为了将来的工作开展的更加顺当,那么你知道个人年终工作总结该怎么写吗?为了便利大家,一起来看看吧!下面给大家共享关于2022个人年终工作总结范文大全【5篇】,欢迎阅读! 个人年终工作总结【篇一】 今年工作中不尽如人意,这段时间深刻反省,在这里既对自己前段时间工作指责,也是反省,总结如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现。现将一年工作总结如下: 一、树立全局观念,做好本职工作。 不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,工地现场管理也不例外。我认为现场工作
2、的全局就是,“树立公司形象,爱护公司的利益。”一年来的工作实践使我体会到,干好工程现场管理工作并不是一件简单的事情。要干好工作首先要在专业技术基础上,分析工作中的重点和难点,清晰自己所应具备的职责和应尽的责任。只有把职责搞清,恳切待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,才能完成好本职工作。今年长安大厦工程的进展是自不待言的,在工程的发展过程中,我从中学到了大量学问与阅历。 首先,从最初的锚杆施工到套管跟进,最终到现在的加劲桩;从最初的合格率低到现在全部合格的发展过程中,对土钉施工工艺有了深刻的理解。 其次,降水井和回灌井观测、冠梁标高测量、现场工程量的确认。最终,资料室管理、工程资料的收发,建立了
3、健全的管理制度。 二、擅长沟通沟通,强于帮助协调。 现场技术人员不仅要有较强的专业技术学问,还应当具备良好的沟通沟通实力,工作中许多时候由于处理不当出现了问题,换个角度或则换种处理方式,就能避开出现问题。通过一年的学习,我深刻领悟到,现场组织协调是一种管理艺术和技巧,只有不断学习、深刻领悟、举一反三、融会贯穿,才能进行有效的协调。 三、精于专业技能,勤于现场视察。 随着房地产行业的不断发展,竞争不断强化,作为一个现场技术人员,要在现场勤于视察、独立思索、多与领导、专家、同事沟通,努力不断提高自己的专业水平。 四、总结 在这一年的时间内,我在领导和同事们的帮助和支持下取得了肯定的进步,但我深知自
4、己还存在很多缺点和不足,理论基础还不扎实,专业学问不够全面,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加强理论学习,积累项目阅历,不断调整自己的思维方式和工作方法,更多的参加到工程项目工作中去,在实践中磨练自己、熬炼自己,成为部门中能够独当一面的员工。 个人年终工作总结【篇二】 一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价: 强项 1、执行力较强,上级支配的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。 2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口支配,都能自动自发去着手做好! 3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一样,马上开展工
5、作。 4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。 弱项 1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。 2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。 3、简单冲动,感情用事,自我限制力还须要近一步加强。 改进措施 1、在天气不受影响的状况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达实力,聚集人气。 2、主动参与公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队! 3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高! 二、作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价: 强项 1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整
6、时人员调动,工作的开展。 2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。不减工作流程。 弱项 1、各个层次还是不够细致,造成不应当出现失误的地方却出现的错误! 2、限制力,意识力不够强。 3、个人业务技能和管理技能还不够强。 改进措施 1、对待工作仔细细致,杜绝马虎大意,近一步提高执行力。 2、保持主动心态,杜绝外界因素的影响。 3、养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平。 4、努力做好团队建设,争取成为团队中不行缺少的一份子! 三、在同管理级别中,我认为自己的实力处于(请在括号内打“”): a、第一()b、其次()c、第三()d其他() 四、为什么我认为自己的实力处于这种水
7、平? 答:尽管在日常的工作中主动主动,工作开展也比较顺当,但是在管理方面还缺少肯定的主动性和管理魅力,在各方面还须要近一步加强! 五、我认为自己实力的提高须要通过(请在括号内打“”): a、不断自我反省()b、上司定期的指导和指责() c、培训和学习()d、其它方式()_定期与分店沟通学习 六、年度工作回顾: 1、业绩方面: 1、在总部期间,完成总部大海报制作,完成吴经理交待的其它任务 2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作,09年春节和五一均在公明店顶班,七月调至塘尾店庆,月桥头店调整升级,十一月调桥头店正常上班。 3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作 4、对桥头店舞台音响设备进行了
8、全面修理,目前已经能正常运转。 5、调到桥头店后主动主动开展了桥头店场外舞台活动。 6、建立建全桥头店本部工作流程,重新规划海报派发路途。 2、管理方面: 1、较去年相比,沟通协调力有了肯定突破和飞越。 2、本部门工作开展较去年更加流利,顺手,协作力大大提高。 3、与直属上司在工作业务上的反馈和请示,比较刚好到位,工作跟进有始有终。 4、在日常工作中敢管理,在涉及到相关人员问题上不怕得罪人,敢于与其就事论事,论清事实 个人年终工作总结【篇三】 时间过得飞速,不知不觉中,充溢希望的20_年就伴随着新年伊始即将接近。现就本年度重要工作状况总结如下: 一、思想相识方面 报业服务处办公室的1大功能就是
9、服务功能,我个人的职责是这1功能的最终体现者,主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作,确保服务处各项工作正常开展。所以,20_年工作总的指导思想是“强化服务功能、增加服务意识、提高服务质量”。 20_年对工作的思想相识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱,甚至有1些琐碎。但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,缺少打印纸或墨盒更换不刚好可能1份重要檔不能刚好出稿。这些事情可能简洁,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。 二、办事效率方面 思想上相识明确,行动上当然有所表现,工作效率对每件工作都很重要。但我之
10、所以把办事效率单独作为1条来总结,是因为工作效率对我这方面工作特别重要,有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率,我的方法是日常性工作有备无患,偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。 三、主动性方面 很多工作只有主动主动,才能从容自如,要不然会疲于奔命,忙于应付。份内之事,不要领导交办,更不要领导催办。领导交办的事,不推不拖,各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍,能解决刚好解决,不能解决刚好汇报。 1、在5。12地震期间与服务处领导主动与业主开展地震相关常识与沟通,做到每日向集团报告房屋有无异样状况。 2、在创全国文明城市期间主动与锦江区房管局物业管理极协作与支持
11、,得到外界对新闻物业1致好评。 3、奥运期间在安保工作方面着实检查力度,加大楼层日巡工作,主动与书院街道派出所做到有状况刚好汇报、协调和沟通工作; 四、工作实绩方面 1、创优工作 (1)服务处的创优工作在公司相关领导的指导下,通过不断完善、主动整改,对不足之处进行整改,在整改过程中,使我1个从未涉世物业的人在报业服务处创“国家示范”中,从学习到理解变成驾驭最终进行帮助,同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化,对各项檔要求均要娴熟驾驭然后在从实际中去教会员工。特殊是我自身1起先对创优理解不深,以至在做的过程中许多地方无从下手,最终工作脱节。 (2)主动学习公司、服务处关于管理新
12、措施、新规定、新方法,对各项管理方法、工作手册深化学习。 (3)在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进行排列筛选,最终以在行业较低的价格印出我们须要的产品;“汇报视频短片” 2、后勤保障方面工作 (1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的修理与维护。服务处建立几年来,部分易耗资产逐步进入老化期,设备问题影响正常工作,部门报修报主任同意后,主动联系厂家或经销商进行修理,确保服务处的工作不受影响。 (2)办公易耗品的保障。服务处现有13台计算机;2台打印机;复印机1台;传真机1台;各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大,主动保障好这些常规易耗品的供应。 (3)日常办公用品的保障,主动与库
13、管做好连接,对各部门须要申购的物资进行对接,并上报服务处主任进行审批,在事后做好保存、发放工作。 (4)做好员工宿舍的管理,对新入职员工进行住宿的支配,事后主动关切,把工作思路变被动为主动,主动主动,争取创建1个高质量的服务体系,保证服务处的各项工作正常进行。 个人年终工作总结【篇四】 20_年,综合管理部在公司领导班子的正确领导和各部室的大力支持下,紧紧围绕公司的中心工作,内练本事,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增加工作主动性和创建性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,细心协调各部门关系,克服各种困难,仔细落实上级领导布置的各项工作,努力推动各项工作朝着既
14、定目标迈进。现将主要工作状况汇报如下: 20_年度工作总结 一、强化自身建设,规范内部管理,促进综合部工作规范有序运转 公司综合部首先在制度建设上下功夫,仔细抓好内部管理,提高内部管理水平。一是规范各项管理制度。修订完善了公司内部车辆管理暂行方法,做好公务车辆的调配与管理,按月逐季对加油卡的费用状况进行统计上报;完善了公司办公行为规范,抓好了员工的考勤管理,按月汇总员工的请、休假、考勤状况,报财务部门核发薪酬;规范执行综合部各项管理流程,提交公司与综合部事务有关的各类请示7项,已执行3项(加装监控设备、办公茶叶购置、协议酒店的签约);二是不断加强自身队伍建设。做好综合管理部工作,必需要有较高的
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