2022保安员年终总结报告5篇.docx
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1、2022保安员年终总结报告5篇 工作总结是国家机关、社会团体、企事业单位、个人等通过对过去一个阶段社会实践活动进行全面回顾、检查、分析、评判,以下是我给大家整理的2022保安员年终总结报告,希望对大家有所帮助! 2022保安员年终总结报告1 x年x商场在市(县)局的正确领导和支持下,抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水平和管理质量,深化公司内部改革,不断加强保安队伍素养的培育。一年来,商场在经营、完善管理、培训、组织机构建设等方面都取得一些成果,服务质量得到了社会的认可,目前公司有员工x余名,服务客户单位达x多家。现将一年工作总结如下: 一、着力打造先进的企业文化增加企业的核心力气
2、 企业文化是企业竞争力的源泉、是企业基业长青的不竭动力。威远公司快速发展的步伐,一样离不开优秀的企业文化的支撑。为打造企业精品文化,公司工会主动组织人员撰写了企业文化手册,深刻解读企业文化的内涵,并印制成册,分发到每个保安员手中,仔细学习领悟。树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,努力用先进的企业文化推动企业的快速发展,提高企业的形象力、凝合力和战斗力。同时,公司工会在全体保安员中大力组织“弘扬企业文化、树立志向信念,争做优秀保安员的”演讲竞赛,呈现保安员酷爱企业的朴实情感和奋勉图强的美妙愿望,增加了企业的核心力气。 二、全面开展作风纪律整顿活动提高全员综合素养 为切实增加保安员组织纪
3、律观念,提高全体人员的综合素养,主动转变保安服务工作作风,树立良好的保安形象,形成争先创优的竞争氛围,20x年x月初起先,公司集中开展了一次作风纪律整顿活动。公司副经理亲自特制定作风纪律整顿工作实施方案、撰写作风纪律整顿学习材料,并带头学习,建立谈心制度,要求各部门负责人与员工进行谈心活动,刚好驾驭队伍思想动态。 通过学习、自检、查摆,写心得体会,进行自我剖析,变更员工队伍中的消极思想,树立正确的人生价值观,保安员的素养和修养得了肯定的提高。公司坚持周例会,要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态。刚好发觉队伍中出现的苗头性的问题,将问题解决在萌芽状态。 三、健全岗勤队伍管理机制充分发挥骨
4、干带头作用 完善岗勤大队管理。岗勤大队通过对全部的客户单位进行走访,了解保安员的思想和工作动态,依据客户单位的反馈看法,刚好解决保安岗位上出现的问题,重新调整和编排八个岗勤中队,进一步明确岗位职责,发挥岗位中队长、班长职务的职能作用,公司本着“公开、公允、公正”的评比原则,实行中队长、班长竞聘、举荐上岗制,并明确职务工资的作用。重新编排中队,规范服装标记佩戴、保安员编号等。 通过此次整改,保证了基层管理人员的素养,极大地发挥了基层负责人的岗位职能作用。为了达到提高队伍素养的目的,各中队还依据自身的实际自行组织了一系列的岗中培训活动,中队长每半月上报一次所管辖中队各班组保安工作状况,以及处理问题
5、的方式方法和结果;刚好上报所辖岗位存在平安隐患及整改措施。通过这些举措,使得岗勤大队各中队、班组无论是工作、纪律、思想上都有很大改观,增加了队伍凝合力,确保岗勤队伍的稳定、平安、无事故发生。 四、拓展保安服务业务发挥各部门职能作用做好辅警工作 为充分发挥保安辅警作用,使保安作为有效载体,真正纳入社会治安防控体系建设和社区警务战略中,更好地为社会供应安保服务。20x年x月份,将公司原服务中心并入技防服务中心,成立技防服务中心,开展报警平台业务。快速完善公司安保服务功能。技防中心基础设施从x月末起先正式投入运营到现在有x个月时间,发展联网报警户x家,承接、安装、改造了大小监控工程x处。并得到了社会
6、的认可,前景看好。 这一年来,公司虽然取得了一些成果,但目前公司还有很多地方存在不足。如队伍管理仍旧出现一些松懈现象,公司规章制度仍有待完善的地方,聘请人员和队伍稳定方面还需进一步下功夫,在以后的工作中主动探究和寻求的解决途径。 2022保安员年终总结报告2 20x年各项平安保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信念、同心协力地开创20x年的新篇章。我部肩负着x公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生平安等多项工作任务,在20x年x月x日我部进驻x公寓以来,在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结一样、共同努力,为项
7、目顺当实现各项经营目标供应了强有力的平安保障,圆满完成了20x年度项目给予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对我部进驻x公寓的工作进行回顾,总结阅历,查找不足,以利于在来年的工作中扬长避短,再创佳绩,现将我部详细工作状况作工作总结如下: 一、20x年区域平安保卫状况 我部共有保安人员17名,在项目的正确领导下,仔细贯彻执行公司有关规定和决策,紧紧围绕"抓队伍建设,树公司形象"的服务理念,以确保"项目顺当实现各项经营目标供应强有力的平安保障"为宗旨。全年来,共发生重大治安案件及群体性事务2起(x月x日出现我部主管在日常管理过程中与成保人员发生冲突事务
8、,导致成保人员集体罢工,在此次事故处理过程中,始终本着敬重事实的原则,实行谨慎、负责的看法对参加者进行了思想劝服教化,并对相关责任人作出了肃穆处理;x月x日因管理措施不力,出现电梯公司丢失电梯配重铁事务,但在9月10日我部在巡察丢失电梯配重铁现场时发觉,丢失得配重铁又出现在原地。此案目前公安机关正全力调查中);劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器,刚好制止散发小广告6余起并将散发人员交到城管、平静斗殴事务3起,帮助开发商解决民工讨薪事务1起,为开发商、业主发觉和消退各类担心全隐患上10余次,消防跑点演练1次,圆满完成担当大型活动平安保卫任务2次;通过我部全体保安人员的共同努力,队伍发展不断壮大,
9、为项目顺当实现各项经营目标和物业平安作出了贡献,为有效保障管理处的正常经营秩序供应了有力的保障。 二、坚持预防为主,狠抓平安防范 我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的平安监测,发觉问题刚好派人察看,马上处理。 1、实行"重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控"的原则。坚持以预防为主、主动限制、措施有效、工作扎实,特殊是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的平安工作,严格落实来访客登记制度。 2、严格落实平安保卫工作责任制。严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显。 3、建立防范体系。建
10、立健全出入管理制度及施工管理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。 4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,刚好有效解除各种平安隐患,尽努力削减犯罪分子的可乘之机。 5、加强消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。定期对消防平安隐患刚好检查,刚好发觉,刚好整改;定期对保安队伍进行消防平安学问及业务技能培训,保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生,确保管理处的正常经营,保障公司财产、业主的平安。 三、狠抓保安服务质量,树立企业形象"窗口" 始终把树立企业形象放在
11、首位,依法开展平安防范工作,抓队伍自身建设,以服务质量提升工作标准。以限度地适应保安服务行业对平安防范方面"多层次、多形式"的需求,坚固树立以项目为家、不计个人得失的观念,一心一意为项目、业主服务;抓保安员主动服务、热忱服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德,树立公司良好的形象"窗口"。 四、工作中存在不足 在这一年里,我部工作取得了肯定成果,但在许多方面仍有不足之处,离项目要求还差肯定距离,部分保安队员工作责任心不强,服务意识差,我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了辞退处理。 1、部门管理工作有待进一步提高。由于管理工作不到位,对员工工作的领
12、导不力,缺乏监督检查,致使发生电梯配重铁丢失事务,造成管理处工作被动,严峻影响了我部正常工作。在出现问题后加大了管理力度,通过思想教化,组织培训,人员、岗位调整,使部门工作得到了较大改观。 2、提升业务实力,培训仍需加强。外保公司现状不容乐观,整体素养参差不齐,这些须要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识,加大业务学问的培训,把平安意识深化到每个队员思想中,落实到日常工作、生活中去。 3、服务质量需提高。在日常的工作中,还需提高服务质量,不断提升服务水平,严格要求保安人员履行岗位职责,加强保安人员的礼仪培训,提高服务意识,注意礼节礼貌等细微环节。 五、20x年工作安排 20x年已经来临
13、,为了确保管理处各项安保工作高效、有序的开展,为项目顺当实现各项经营目标供应坚毅的平安保障,我们将着重抓好以下几个方面的工作 1、加大管理力度,调动人员工作主动性、主动性,进一步完善平安保卫工作。 2、加强部门员工学习、训练,不断提高队伍个人素养,提高部门整体工作水平。定期进行平安、消防学问培训,不断提升业务技能,适应处理各类突发性公共平安事务,提高全体保安人员防范、处置事故的实力。 3、加强监督检查,落实工作责任制。加大平安检查力度,在日常平安巡查、设施设备检查中,发觉隐患刚好告知相关部门,马上整改并做好整改复查,杜绝平安隐患。 4、在管理处的帮助下尽快与开发商对中控室的设施设备进行系统移交
14、,并做一次消防联动测试。 5、完成消防器材的年度检验工作。 6、将完善保安部应急预案工作,将应急预案以流程图形式上墙。(于x月底完成) 7、完成上级领导下达的各项任务。 今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出严峻的考验,我们肯定正视现实,不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。在思想观念上不断改进,在工作质量不断提升,在工作方法不断创新,全体保安部人员为树立公司良好形象尽职尽责,最终达到公司领导的要求,把x公寓做成铁桶一个。 2022保安员年终总结报告3 20x年在公司领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教化、群防群治的原则,经过平安教化,增加员工的平安意识和自我防护本领;经过
15、齐抓共管,营造员工关切和支持平安工作的局面,从而切实保障员工平安和财产不受损失,维护厂区正常的生产秩序。 一、领导重视措施有力 为进一步做好平安教化工作,切实加强对平安教化工作的领导,把平安工作列入重要议事日程,公司总经理干脆抓,分管部门详细抓,办公室、保卫科详细分工负责组织实施。 俗话说:“活到老,学到老”,本人一向在各方面严格要求自我,努力地提高自我,以便使自我更快地适应社会发展的形势。经过阅读许多的道德修养书籍,勇于解剖自我,分析自我,正视自我,提高自身素养。 二、制度保证措施到位 1、建立平安保卫工作领导职责制和职责追究制。将平安保卫工作列入各有关处室的目标考核资料,并进行严格考核,严
16、格执行职责追究制度,对造成重大平安事故的,要肃穆追究有关领导及干脆职责人的职责。 2、签订职责书。公司与科室和车间主任层层签订职责书,明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的职责。将平安教化工作作为对员工考核的重要资料,实行一票推翻制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,职责到人。 3、不断完善平安保卫工作规章制度。建立平安保卫工作的各项规章制度,并依据平安保卫工作形势的发展,不断完善充溢。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度,以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火平安管理、健康体检等规章制度。严禁组织员工从事不贴合国家有关规定的危急性工作。对涉及厂
17、区平安保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。 4、建立平安意外事故处置预案制度。建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。 三、齐抓共管群防群治 平安教化工作是一项社会性的系统工程,须要社会、公司、家庭的亲密协作。我们进取与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作,做好公司平安保卫工作,学校组织开展一系列道德、法制教化活动,取得了良好的教化效果。 四、加强教化,促进自护 要确保平安,根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救本领,抓好平安教化,是公司平安工作的基础。我们以平安教化周为重点,常常性地对员工开展平安教化,异样是抓好交通、大型活动等的平安教化。 仔细做好平
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