2022个人维修工作总结汇报.docx
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1、2022个人维修工作总结汇报 工作总结是以自身的实践活动为依据的,所列举的事例和数据都必需完全牢靠,确凿无误,修理人员工作总结一般怎么写呢?更多2022个人修理工作总结汇报请点击“2022总结”查看。 2022个人修理工作总结汇报1 20_年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司20_年TS16949的推广,“”提高管理、提高学问、提高专业实力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导,仔细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满意生产须要,培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20_年全年的工作,在各级领导的支
2、持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。 今年新设备的增加,部门工作的重新安排,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了很多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过仔细的总结,细致的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中熬炼实力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。20_年设备部KAIJO机台金线运用量降低了3%,每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存。 细则如下: 一、节约成本: 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,运用最低的修理成本
3、修复设备,避开干脆更换新的部品。 2、削减设备外修次数,加大内部修理力度。 二、降低不良: 1、对生产中发生品质异样的管控,刚好分析,找出解决方案,从而避开同样错误再次发生。 2、对设备内部参数的认证。 3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,削减因设备故障而造成生产不良。 三、提高生产: 1、刚好巡线,发觉问题刚好处理 2、制定设备保养安排,并支配落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备运用性能,削减机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行 四、员工流淌: 本年度设备部焊线共7人,其中焊线白。夜班技术带班2人,保养修理人员3人,新提升人员2人,人员稳定,圆满完成公司给设备部20_的设定目标
4、。 五、队伍建设 1、我们通过工作中遇到的实际状况,不断的对员工进行教化,并制定了相应的对策和处理方法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都相识到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育,提高相互协作实力,使组织更加团结,更富有战斗力。 2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的运用状况进行确认,保证其它设备日常生产须要的正常运行;并负责对特别产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。 六、工作中存在的不足 1、在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其缘由是头脑中
5、有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。 2、对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。 3、班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强,导致本年度的1起平安事故。虽然事后也对当事人进行了教化和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平常的教化力度,提高员工的平安意识,从根上削减平安事故隐患的发生。 4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通沟通,保障设备修理有备用部品更换,削减生产耽搁的时间。 七、总结 以上的缺点我们将通过不断的学习,努力提高自身的
6、工作实力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热忱和充溢的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理全力以赴。展望20_年,工作重点主要放在保证20_年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备部的管理上台阶,工作上档次。 2022个人修理工作总结汇报2 20_年即将过去,新的一年又即将来临。过去的一年里,在领导的'大力支持、热心帮助下,在同事们亲密协作下,本着踏踏实实做事,认仔细真工作的原则,基本上完成了自己所承当的各项工作任务,个人思想政治素养和工作实力都取得了肯定的进步。现将工作学习状况总结如下: 一、从思想上 过去的一年里从思想上严格要求自己
7、,加强学习,能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中,我深深体会到加强自我学习,提高自身素养的重要性,一个是向书本学习和上网查找相关资料,不断充溢自己,改进学习方法;二是向四周的同事学习,虚心求教;三是向实践学习,把所学的学问运用于实际工作中,在实践工作中校验所学学问,查找不足,提高自己。 二、从工作方式上 过去的主要工作就是抢修,成天忙劳碌碌,设备问题越来越多,不仅自己不轻松还时常耽搁生产。现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐,对常常发生故障的设备进行检查,分析设备故障的主要缘由,若是操作问题要求现场操作人员刚好整改,对工艺要求上不适用的设备,与工
8、艺人员、设备主管和保全小组成员探讨后进行改型试用,是其故障率大大降低。以513A小组氧化釜移料泵为例子,原来运用的是WIHF80-65-160开式叶轮衬氟泵,现场共计有8台,检修的频率比较高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在运用过程中打空泵的几率比较高,同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也常常造成泵机发生故障。现在已支配对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收,同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台AZ80-65-160整理后进行试用效果很好,目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的1/10。不但降低了设备修理的费用还减低了工人的劳动强度。 三、大
9、修工作和技术改造工作 在今年公司效益不好的状况下,本着修旧利废的原则,对大检修突出主要设备和关键设备重点修理,同时在对201_年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式,2022年的大修工作比较胜利。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不运用的部分设备调济运用。确保各项技改的设备需求。 四、阅历和教训 过去的一年虽然学到了许多东西,取得了肯定的进步,但是仍有许多不足之处,现总结如下: 1、对设备管理比较粗糙,缺少细致的、连续的管理方法。 2、对检修人员的管理比较松散。 3、对设备的润滑保养做的还不全面。 寄望在以后的工作中总结胜利阅历,再接
10、再厉,发挥潜力,更好的为公司服务。 2022个人修理工作总结汇报3 时间如梭!转瞬间我从事汽车修理工作已经有一年时间,在这一年多的时间里,我学到了许多关于汽车修理的学问,为了对工作有更深化的了解,总结阅历,扬长避短,提高修理技能水平,现对工作总结如下: 一、工作汇报 自工作以来,在投入新的工作环境后,我有了新的工作汽车修理工,我仔细的完成工作,主动的思索问题,向车间同事及车间领导的学习,工作实力有了逐步的提高,从一般的修理到疑难杂症的解除,对汽车有了大深层次的相识和了解,汽车是一个很困难的机械,有各种大小不同上千个零部件组成,想做好一名精彩的修理工,必需了解汽车的构造和原理,才能做好修理,我努
11、力学习修理方面的学问,使我能够在新的环境中能够胜任新的工作,此外由于刚到新的工作环境,无论从修理实力,还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我在工作实力提高,方向明确,看法端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。 二、工作感想 踏入新的工作岗位后,经过一年的熬炼,使自己对这份工作有了更多更深的相识。对于工作,每个人都有不同的相识和感受,我也一样。对我而言,我觉得工作看法是最重要的,因为看法确定一切。有了正确的看法,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。 三、工作目标 在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业学问,驾驭更多的
12、修理技能,为将来的工作打好坚实的基础。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老醇厚实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,做出应有的贡献。 今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,娴熟修理实力。主动响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。 经过四年的巡检工作,工作看法及各方面技能得到上级的确定,本人有幸在今年五月份上旬
13、聘任afc一分部维护工班助理工班长,中旬聘任afc五级巡检工。 设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此,必需拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的修理水平的优秀队伍。 在七、八月份的时候,各巡检及修理工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中,他们对本工班工作方面、管理方面提出许多须要改进的珍贵看法。每当他们一提出建议,我都刚好笔录收集,因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。 每月都实行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议摘要和提出相关的留意事项,而且在_的网站创建自己的工班管理博客,内容涉及到工班会议摘要和自己提出
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