2022二级学院学生工作计划.docx
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1、2022二级学院学生工作计划 安排要依据须要与可能,规定出肯定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。在明确了工作任务以后,还须要依据主客观条件,确定工作的方法和步骤,实行必要的措施,以保证工作任务的完成。下面是我给大家整理的2022二级学院学生工作安排,希望大家能够喜爱! 2022二级学院学生工作安排1 一、指导思想 结合学院实际,以发展为第一要务,以提高教学质量为主题,以校内文化建设为载体,依托集团公司,科学管理,努力提高办学质量和办学效益,实现新学期学校在稳定中起步发展。 二、办学目标 面对各项工作在科学规范的指导下稳步开展。学校的有关财务、人事、职工利益等重大问题要按程序提交各级会议探
2、讨通过。学校要在10月中旬形成初步制度纲要,本学期形成完整制度汇编。 三、大力加强招生就业及培训工作。要克服困难,拓宽渠道,解放思想,全面加强招生宣扬,号召全体员工献力献策,让学校招生人人有责思想根深蒂固。全力推动校企联合,开拓短期培训渠道,干脆为企业培育合格人才。 四、加强老师队伍建设。要发扬爱岗敬业精神,激励接着教化,实现老老师对年轻老师的传、帮、带。全面提高老师队伍综合素养,从而提高教学质量。要求从新学期起先课堂教学有新改变。到本学期10月底首先实现课堂教学质量全面提高。到本学期末杜绝重大教学事故发生。期末考试学生成果有新提高。推动教研教改,注意好用性教学。加强实习实训,争取本学期改善实
3、训场所,加强实习硬件建设。 五、加强学生管理力度,突出德育教化,全面体现管理育人。增加学生管理部门力气,以活动为载体,培育得才兼备的复合型人才,全力保障学校无学生重大损害的发生。 六、加强平安、消防、治安、综合治理工作,建设和谐校内。加大对员工,学生平安意识教化力度,加强保卫工作,消退隐患,完善安保设备,做好学生公寓管理,确保供应平安整齐住宿环境。确保无重大校内平安事故。 七、加强后勤服务工作。坚持以人为本,提高后勤人员服务意识,克服人员少任务重的困难努力为一线服好务,为学校供应后勤保障。 八、开学初即组织有关部门做出详尽的学期财经收支安排,量入为出,勤俭节约,科学理财,严格执行财经制度和相关
4、法规,资金投入向一线倾斜,为学校发展服务。 信任只要全校职工同心同德,仔细执行新学期工作安排,肯定能完成预期目标,实现学校有新的发展。 2022二级学院学生工作安排2 一、保障系内其他部分开展活动所需的场地,物品以及服装等后勤须要。此项工作作为本部的常规工作。 二、发展与其他高校的友好关系,通过与其他高校的联系沟通,把其他高校的特色引进我校,把我校的特色工作推广到其他高校,达到丰富广阔同学的课余生活,扩展同学的视野,加强高校间同学的联系沟通的目的。 三、我们部分要寻求潜藏的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们系搞好学生工作,打出品牌,树立在社会上的良
5、好形象是很有帮助的。 四、要加强与院内其他系部的联系和沟通,从而在工作上更好的相互协作,共同为广阔师生服务。 五、要紧跟学院的步伐,了解社会动态,从社会上引进一些信息学问,例如请外界专家来我院开座谈会等,让同学们有一个了解社会、接触社会的机会,进步我院学生素养,使我院的教学工作更上新台阶。 六、建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作,它须要日积月累才能有完善的资料。当然此项工作有所困难,但它对我部分甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。 七、制定完整的部分规章制度,并要求部分职员严格遵守其制度。例如,外出联系工作,
6、应先制定工作安排,工作结束回校后,亦刚好作总结、汇报,决不私下联系任何活动。 八、市场发展战略要科学、市场调查要深进,外联工作要深进。充分利用各种社会资源,打开外联突破口。 2022二级学院学生工作安排3 一、加强思想政治工作,努力提高部门人员的综合素养和管理水平 本年度将依据院党委政治学习安排的总体支配,仔细组织部门所属人员进行政治学习,使部门人员能深化学习、领悟党的.路途、方针、政策和有关文件精神,关注时事,与时俱进。并结合部门工作特点和实际,不断强化服务意识、质量意识,在提高政策理论水平的同时,仔细学习质量体系文件,深化探讨质量管理的方式、方法,不断提高综合素养和管理水平,努力推动我院的
7、质量管理工作再上新台阶。 二、加大质量体系的宣贯力度,进一步强化全员质量意识 本年度,质管办将在开展各种质量管理活动中,对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导,并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习,对新引进人员、转岗人员刚好进行质量培训。通过各种形式的宣贯,努力使各受控部门和人员能刚好、精确地驾驭外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点,严格按文件规定的要求开展日常工作,进一步强化全员质量意识,确保我院质量体系得到持续、有效的运行。 三、仔细组织内部审核和管理评审,严格实行质量管理 依据内部质量审核程序和管理评审程序的规定,本年度安排支配两次内审和一次管理
8、评审,质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进行规范,严格执行文件要求,实行质量管理。内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯培训状况,检查质量记录的填写状况和不合格项的订正状况,检查体系运行的有效性、连续性。同时,帮助有关职能部门对分承包方供应的服务开展好评估工作。在内审中发觉的不合格项和缺陷将刚好督促订正。在管理评审中,将对本年度质量体系的有效性和运行状况予以分析、评价,探讨内审中出现的问题、不合格项产生的缘由以及体系运行方面的缺陷等,通过管理评审总结阅历,为下一年度开展质量管理活动供应借鉴。 四、做好各项打算工作,推动质量管理全院化 本年度,质管办将依据管理者
9、的要求,为推动质量管理全院化努力做好各项打算工作。一是仔细开展调查探讨,主动与主管机关联系,到兄弟院校学习取经。二是依据我院的机构设置和工作实际,制定全院实行质量管理的可行性方案,确定实行的管理模式。三是落实文件的起草、汇编、统稿等工作。 2022二级学院学生工作安排4 一、指导思想 深化实行党的_大精神,紧紧围绕教化局20_年工作要点,以提高师生员工尊严感、成就感和华蜜感为追求,以“空谈误校,实干兴教”为抓手,不断优化办学条件,深化推动素养教化,全面提高教化质量,接着深化“课内比教学、课外访万家”活动,争取在校本教研、传统体艺、德育实践活动等三个方面形成肯定的特色,努力把学校创办成一所学生乐
10、学、老师华蜜、家长满足的有肯定特色的学校。 二、工作目标 1、实行党的教化教学方针、路途,把_大精神作为学校思想政治教化和课堂教学的重要内容,坚持理论联系实际,推动教化各项工作落到实处。 2、特色德育工作:实现“教化一名学生、带动一个家庭”的目标。接着开展“弘扬传统经典、创建特色德育”工作,力争特色德育项目有成果。 3、队伍建设:加强干部队伍、老师队伍、班主任队伍和后勤队伍的建设,提升干部队伍的管理实力和治校水平,提升老师思想道德素养和教学专业水平。 4、特色教研工作:接着深化“课内比教学”活动,提高课堂教学效率,加强校本研修,创新教学模式,形成问题式课题的校本教研特色。 5、后勤部门工作:加
11、强学生食堂平安保障设施的规范化建设,保证学生饮食平安。搞好各种疾病、传染病的预防、检查、限制工作,确保学生卫生平安。 6、平安工作:突出校内平安重点工作,把师生平安时刻放在首位,确保不出现任何平安责任事故。 7、学籍管理:加强学籍管理,严格招生秩序,限制学前班、教学班的班级容量,逐步实现小班制。 三、主要工作措施 (一)全面搭建培训平台,切实提高队伍素养 1、强化师德师风建设。组织暑期老师集训和师德师风教化活动,加强老师职业道德建设。制定老师管理新规,严禁老师从事各种形式的有偿家教,严禁老师利用双休日、节假日等组织、参加或发动学生参与各种形式的补习班,严禁老师向学生推销或变相推销各种教辅资料,
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