把握现在掌控未来.ppt
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1、1、非法传销仍有抬头迹象2、其他直销公司蠢蠢欲动,与安利对面叫板、竞争3、社会大众受到非法传销和低劣的直销人员的不实宣传而产生的误导,从而将安利与之混为一谈4、安利中不乏急功近利者将正确经营理念抛至脑后,从而诱导不谙原由者大量囤货,刻意制造奖衔,制造所谓影响力5、营销人员之间的真正竞争绝不是同一目标客户的竞争,而是有效复制力的竞争:如果要争,应争质量的提升;如果要抢,应抢着上台,抢着让人们知道你真行;如果要论,应论你讲的就是比别人好 你真有复制力,根本不用恐慌,是你的,你一定会得到。6、许多营销人员一直处于瓶颈,停滞不前,郁闷无奈,欲哭无泪,欲死不能,欲放弃而不甘。1、最大的挑战是“竞争”2、
2、最应具备的是信念3、最应提升的是基础能力和认知素质4、最需要把握的是人际关系的良好处理5、最应珍惜的是团队凝聚力6、最应放弃的是消极思想、心理暗示和相关言论7、最快速度应做到的是:1、新财年目标2、季度目标3、月目标个人业绩推荐整组业绩营业额跟进最重要的是跟进的步骤会前会会中会会后会行销下次会议参观安利店铺和领导人接触跟进的步骤确定信心、目标、方式和方向每会必到开家店跟进的步骤 首先,我们所要的未来不是要当救世主,而是要成为安利这个行业的领导者。成功者,具体来说就是“市场稳定,实至名归,尊重认可,拥有保障,永续经营。”了解未来是掌控未来的前提,我们应当非常清楚未来会发生什么?从而让发生的一切对
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