创业成功人物——柳传志.ppt

《创业成功人物——柳传志.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创业成功人物——柳传志.ppt（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、创业成功人物柳传志|2008 LenovoLenovo Confidential柳传志柳传志 柳传志先生，江苏镇江人。1966年毕业于西安军事电讯工程学院（现西安电子科技大学），高级工程师。现任联想控股有限公司董事长兼总裁，联想集团董事局主席；同时担任中国民 间商会副会长，是中共十六大、十七大代表，九届、十届、十一届全国人大代表。|2008 LenovoLenovo Confidential|2008 LenovoLenovo Confidential|2008 LenovoLenovo Confidential|2008 LenovoLenovo Confidential 从1996年开始，

2、联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；2004年，联想集团收购IBMPC（Personal computer，个人电脑）事业部；2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月，联想集团宣布该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。联想集团在2014年10月30日，被小米公司超过，成为仅次于三星苹果和小米公司的第四大智能手机制造商。|2008 LenovoLenovo Confidential集团创业者集团创业者联想公司的简介写着：联想集团创建于1984年11月，由中科院计算所11名科技人员以20万元人民币投资创办而成，这11个创始人究竟是谁？业界几乎鲜有人知晓。

3、这11人便是：王树和、柳传志、张祖祥、王世英、贾婉珍、李天福、谢松林、马文豹、庞大伟、周晓兰，贾绪福。王树和是第一任总经理，柳传志和张祖祥是第一任副总经理，王世英当时任事业部经理，周晓兰任研发部经理，贾续福任助理总经理，其他人则都是各部门职员。时至今日，除了柳传志，其他创始人或早已离开联想被遗忘，没有离开的也没有多分股份，事实上没有享受过创始人的待遇。|2008 LenovoLenovo Confidential倪光南倪光南中国科学院计算所研究员、中国工程院院士联想集团首任总工程师我国最早从事汉字信息处理和模式识别研究的学者之一，提出并实现在汉字输入中应用联想功能。从联想汉卡到联想微机，联想的

4、核心技术。“20世纪我国重大工程技术成就”评选中，共评出25项工程技术成就，其中“汉字信息处理与印刷革命”被列为第二项，仅次于“两弹一星”。|2008 LenovoLenovo Confidential科学家的远见与执着科学家的远见与执着居安思危。当联想集团的发展蒸蒸日上时，一向力主自主核心技术的倪光南坚持认为联想下一步应当进军核心技术，并顺应计算机与通信融合（ICT）的趋势及早作出部署。其全面实力超过了当时的华为，连中南海都采购了联想程控交换机。然而，随着倪光南被排除出联想领导层，他为联想未来发展所作的这些部署、计划和构想也都被抛弃了。时至今日，联想转型仍然茫无头绪，只是历史无法倒回过来了。

5、现在看来，历史已经在一步步证明倪光南的远见卓识。联想灭掉程控交换机事业部，也就错过了ICT融合的战略时机，而当时起步比联想晚得多，规模不如联想程控交换机事业部的华为，现在已将联想远远地甩在身后，成为中国高技术公司的典范，称雄国际市场。|2008 LenovoLenovo Confidential柳传志为什么成功柳传志为什么成功1、适宜的时代背景、适宜的时代背景 1978年全国科学大会召开，年全国科学大会召开，“科学技术是第一生产力科学技术是第一生产力”和和“最终可能是科学解决问题最终可能是科学解决问题”的论述被确认。的论述被确认。1982年党中央、年党中央、国务院关于国务院关于“经济建设必须依

6、靠科学技术，科学技术工作必经济建设必须依靠科学技术，科学技术工作必须面向经济建设须面向经济建设”的战略方针也正式公布。北京中关村涌现的战略方针也正式公布。北京中关村涌现出上百家高科技公司。近在咫尺，计算所承受着强大冲击波。出上百家高科技公司。近在咫尺，计算所承受着强大冲击波。中科院中科院“一院两制一院两制”正开始实施。而王树和等十几个人率先走正开始实施。而王树和等十几个人率先走出大院，于出大院，于1984年年11月月1日宣布中科院计算所新技术发展公日宣布中科院计算所新技术发展公司成立。司成立。10|2008 LenovoLenovo Confidential2、中科院的放权支持、中科院的放权支

7、持 公司成立前，曾茂朝约见王、柳、张三人。他向即将上任的公司总公司成立前，曾茂朝约见王、柳、张三人。他向即将上任的公司总经理和副总经理们说，所里能给的钱不多，却能交给你们三件经理和副总经理们说，所里能给的钱不多，却能交给你们三件“宝宝”：一：一是下放人事、财政和经营自主权，二是保证所里上千名科技人员作公司是下放人事、财政和经营自主权，二是保证所里上千名科技人员作公司后盾，三是给一块后盾，三是给一块“中科院计算所中科院计算所”的金字招牌，并据此开拓一条新路。的金字招牌，并据此开拓一条新路。3、请贤聘能、请贤聘能 大量微机进口，却大批闲置或只顶一台打字机用。此种现象的严重大量微机进口，却大批闲置或

8、只顶一台打字机用。此种现象的严重性不容低估。关键恰在计算机性不容低估。关键恰在计算机“汉化汉化”这个国际关注的难题上。而要突破这个国际关注的难题上。而要突破“汉化汉化”这一关，除了请贤聘能是别无选择的这一关，除了请贤聘能是别无选择的.王树和、柳传志、张祖祥王树和、柳传志、张祖祥三人挤在一间不足三人挤在一间不足7平方米的办公室里，竟效仿起赤壁大战前夕，孔明平方米的办公室里，竟效仿起赤壁大战前夕，孔明和周瑜二人亮掌对和周瑜二人亮掌对“火火”字来，三人各将自己心目中的最佳人选写上一张字来，三人各将自己心目中的最佳人选写上一张小纸条儿，紧攥在手中，然后，一、二、三，亮底小纸条儿，紧攥在手中，然后，一、

9、二、三，亮底倪光南！倪光南倪光南！倪光南！倪光南！这名字在海外华语界惯称为！倪光南！这名字在海外华语界惯称为“大牌专家大牌专家”。11|2008 LenovoLenovo Confidential4、贸工技的发展模式 柳传志表示，当年联想选择贸工技道路是一个迫不得已的做法。当时的联想既没有资金积累，又不懂得企业管理，没有销售渠道的时候走的一条路。这条路带来的好处是在92、93年外国企业大举进攻国内市场的时候，使联想能够应战，不被打倒。12|2008 LenovoLenovo Confidential联想创业成功的启示联想创业成功的启示1、抓住历史机遇，顺应时代潮流；、抓住历史机遇，顺应时代潮流；2、选任贤人；、选任贤人；3、对产品、服务精益求精；、对产品、服务精益求精；4、选择适合自己的发展道路。、选择适合自己的发展道路。|2008 LenovoLenovo Confidential 谢谢观看谢谢观看此此课件下件下载可自行可自行编辑修改，修改，仅供参考！供参考！感感谢您的支持，我您的支持，我们努力做得更好！努力做得更好！谢谢!