漂浮式移动收油装置的研制.pptx

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1、会计学1漂浮式移动收油装置的研制漂浮式移动收油装置的研制小 组 概 况选 择 课 题提出方案确定最佳方案制定对策表 按对策表实施改进对策并实施标 准 化 总结及下步打算效 果 检 查1234567891011前 言设 定 目 标目录第1页/共30页 采油二厂注输联合一站所管辖的三万方污水池是81#原油处理站及污水处理站两座重点站库的应急排放池。该池从1991年使用至2009年3月，因池底污泥堆积，掩埋了污水回收装置管道泵的进口管线，污水无法回收造成三万方液位告急。而且大风季节会因三万方液位过高造成周边油区环境污染。治理三万方污水池刻不容缓。一、前 言第2页/共30页小组名称设备管理QC小组课题

2、类型创新型成立时间2009年3月小组人数8人活动次数1次/月课题名称漂浮式移动收油漂浮式移动收油装置装置的研制的研制注册编号2009-000103-0662009-000103-066序号姓 名性 别文化程度组内职务组内分工1 1郭 英女大专组长 全面负责2 2王占伟男大专副组长 编写资料3 3石 勇男本科组员 总体协调4 4田枚冬女大专组员 技术顾问5 5张吉明男大专组员 现场安装指挥6 6杨 帆男大专组员 现场实施7 7何新荣男大专组员 现场实施8 8陈 文男大专组员 质量监督二、小组概况第3页/共30页存在的问题 三万方污水池回收装置管道泵的进口回收管线，被常年堆积的污泥掩埋，三万方污水

3、、污油约15000 m3无法回收。三万方污水池于2009 年3月液位告急（正常液位低于6个标尺，目前仅剩4个标尺）。起不到81#原油处理站、81#污水处理站的应急作用。安 全 液 位：4个标尺1、提出问题三、选择课题第4页/共30页 从07年开始，为了保证污水处理水质，每年的一次清罐作业改成了二次清罐，造成进入污水池的液量增加。另一方面，由于污水池水质较差，污水回收次数减少，造成污水池液位逐年增高。1、回收管线进口被堵 三万方污水池为土坑，作为81#原油处理站、81#污水处理的应急排放池，从1991年开始使用至今。伴随着含油污水的不断进入，池中泥沙也逐年增多，并聚集在回收管线附近，导致回收管线

4、进口被堵。2、污水池液位告急 2、分析问题三、选择课题第5页/共30页3、确定活动课题序序号号课题方向课题方向可行性分析可行性分析 评估内容评估内容综合综合得分得分选定选定课题课题1 1开挖污油开挖污油回收坑回收坑1 1、后续工作较为繁琐、后续工作较为繁琐2 2、特车外运费用开支大、特车外运费用开支大3 3、所需时间一个月、所需时间一个月4 4、回收周期长，操作繁琐、回收周期长，操作繁琐难难 易易 度：度：经经 济济 性：性：所需时间：所需时间：预计效果：预计效果：1212不采用不采用2 2新建污水回新建污水回收泵房收泵房1 1、现场施工困难、现场施工困难2 2、投资费用高、投资费用高3 3、

5、所需时间三个月、所需时间三个月4 4、污油、污水无法分离、污油、污水无法分离难难 易易 度：度：经经 济济 性：性：所需时间：所需时间：预计效果：预计效果：8 8不采用不采用3 3漂浮式移动漂浮式移动收油装置的收油装置的研制研制1 1、现场施工容易、现场施工容易2 2、投资费用低、投资费用低3 3、所需时间一个月、所需时间一个月4 4、可分别将污油、污水回收、可分别将污油、污水回收难难 易易 度：度：经经 济济 性：性：所需时间：所需时间：预计效果：预计效果：2020采用采用表中 5分 3分 1分活动课题漂浮式移动收油装置的研制三、选择课题第6页/共30页活 动 目 标 1、利用收油装置，每周

6、回收3-4次，按70%含水估算，收油72 m3/d，收污水168 m3/d。（计划回收半年，共计可回收15000 m3，其中油4500 m3，污水10500 m3）2、降低三万方污水池液位安全液位（6个标尺 以下）。四、设定目标第7页/共30页目标可行性分析研制经验技术素质技术难度我站以往有过“污泥泵进口管线增设反冲洗闸门避免污泥外泄”和“回掺水泵进口加装金属软管修正泵中心”等小改小革的经验可以借鉴。课题小组成员均为理论和业务骨干，有足够的技术力量完成课题任务。漂浮式移动收油装置的研制不需要十分复杂的理论。目标可行目标可行！四、设定目标第8页/共30页围绕“如何利用装置进行回收作业”，降低污水

7、池液位，达到该池应急作用这个思路，运用“头脑风暴法”，相互启发、深入思考，最后归纳整理出三个具体方案。具体方案1将收油装置放置在进池管线附近 2将收油装置固定在池中心位置 3漂浮式移动收油 1、对策方案的提出五、提出方案确定最佳方案第9页/共30页2、方案的试验分析漂浮式移动收油 将收油装置固定在池中心位置 将收油装置放置在进池管线附近 分析结论一般可行分析结论一般可行分析结论良可行试验时间：2009年4月10日-12日优点：安装方便缺点：缺点：收油范围小试验时间：2009年4月13日-15日优点：可以连续收油缺点：收油不彻底 试验时间：2009年4月16日-19日优点：能在不同位置进行连续收

8、油 缺点：需根据收油情况调整位置 五、提出方案确定最佳方案第10页/共30页3、评估并确定最佳方案序序号号对策方案对策方案评价评价项目项目综合综合得分得分选定方案选定方案操作性操作性安全性安全性经济性经济性时间性时间性1 1将收油装置放置在进池管将收油装置放置在进池管线附近线附近 12122 2将收油装置固定在池中心将收油装置固定在池中心位置位置 16163 3漂浮式移动收油漂浮式移动收油2020采用采用表中 5分3分1分 通过上述的试验分析及各种方 案的评估结果，设备管理QC小组成员 一致认为将“漂浮式移动收油”确定为 最佳方案。五、提出方案确定最佳方案第11页/共30页方案方案对策对策（W

9、hat）目标目标(Why)措施措施(How)负责人负责人(Who)地点地点(Where)完成时间完成时间(When)漂漂浮浮式式移移动动收收油油装装置置设计图纸设计图纸及选材及选材结构简单合理结构简单合理1、选择合适的材料；、选择合适的材料；2、选择合适的潜水泵；、选择合适的潜水泵；3、根据现有的材料和设、根据现有的材料和设备尺寸设计收油装置的具备尺寸设计收油装置的具体尺寸。体尺寸。石石 勇勇郭郭 英英田枚冬田枚冬办公室办公室4月月6日日4月月10日日现场加工现场加工制作制作易加工易加工1、根据设计图纸准备材、根据设计图纸准备材料；料；2、配套电气焊在指定地、配套电气焊在指定地点施工。点施工。

10、王占伟王占伟何新荣何新荣大班房大班房4月月134月月17日日现场安装现场安装位置合理、易操作位置合理、易操作1、根据现场实际情况选、根据现场实际情况选择合适的安装位置；择合适的安装位置；2、调整装置的位置，以、调整装置的位置，以便员工操作。便员工操作。扬扬 帆帆何新荣何新荣张吉明张吉明污水池污水池4月月204月月22日日目标验证目标验证完成目标活动值完成目标活动值1、验证该装置的效益；、验证该装置的效益；2、确保操作安全可靠、确保操作安全可靠、节能、低成本。节能、低成本。王占伟王占伟郭郭 英英办公室办公室4月月235月月六、制定对策表第12页/共30页浮筒滤筒及筒底部滤孔潜水泵污水池液面 设计

11、思路：借鉴竹筏在水面上可以随意漂移的原理，利用两个容积为180L的废旧空桶，作为收油装置的浮筒，漂浮在污水池液面上，而潜水泵悬挂在中间的滤筒内。再用钢丝绳牵引装置的四角，调整装置到污水池的合理位置，启动潜水泵收油。七、按对策表实施1、设计图纸及选材材料：容积180L的完整旧桶3个 排量为30m3/h的潜水泵2台 20*5的扁铁20米 40*40*5的角铁20米 DN65水龙带60米 防油电缆150米 6mm钢丝绳200米第13页/共30页 工作原理：研制好的收油装置，根据需要可牵引到污水池液面任一位置上。油水通过中间滤筒上、下所开滤孔进入滤筒，出口用水龙带与进池管线相连接。同时，在污水池旁安装

12、配电盘，一名操作员工启动按钮，即可启动潜水泵开始回收作业。污水进入沉降池，由污泥泵打入系统。滤筒及筒底部滤孔潜水泵浮筒水油进池管线沉降池系统七、按对策表实施 。第14页/共30页2、现场加工制作 经过多方面的考虑和验证，根据现场的实际情况，由电气焊配合在指定地点加工预制漂浮式移动收油装置。并与电气焊工师傅交流，将该装置制作的更为合理。经过一周的制作，该装置加工完成。七、按对策表实施第15页/共30页 检查装置下放调整3、现场安装 2009年4月20日，在三万方污水池现场，在吊车的配合下对该装置进行了安装。利用收油装置四角的钢丝绳，调整到合适的位置，并固定。将管线连接后，整套装置安装完毕。七、按

13、对策表实施第16页/共30页 漂浮式移动收油装置顺利安装完毕后，将该装置的操作及操作注意事项对员工进行了系统的培训。经一周试运行，收油效果良好，5天收油240m3。（油水合计800m3）4、目标验证初见成效！七、按对策表实施第17页/共30页4、目标验证 现场验证情况调查表 验证验证地点地点验证时间验证时间验证人验证人验证效果验证效果存在问题存在问题 污污 水水 池池4.214.27郭英郭英 王占伟王占伟本周启泵本周启泵5次，回收油约次，回收油约240 m34.285.4张吉明张吉明 扬帆扬帆本周启泵本周启泵4次，回收油约次，回收油约192 m35.55.11王占伟王占伟 扬帆扬帆本周启泵本周

14、启泵4次，回收油约次，回收油约192 m35.125.18郭英郭英 何新荣何新荣本周启泵本周启泵4次，回收油约次，回收油约144 m35.195.25王占伟王占伟 陈文陈文本周启泵本周启泵4次，回收油约次，回收油约96 m3小结：小结：4月月21日至日至5月月25日，收油日，收油21次，回收油次，回收油864 m3，平，平均每次收油均每次收油 35 m3，收油达到一定的效果。，收油达到一定的效果。1.收油量逐渐减少。2.收油泵局部电缆线开裂。09年5月底，收油一个月后，小组成员郭英、王占伟在站内沉降池观察收油情况时，发现回收量明显比往日小。对装置进行位置调整后，此现象仍没有得到解决。经QC小组

15、成员现场观察并分析后，判定为收油泵被泥沙堵塞，决定将收油装置提出污水池检查。七、按对策表实施第18页/共30页污泥 5月28日，收油装置被提出污水池，对上述存在问题进行现场调查分析，结果发现：1、潜水泵进口被污泥堵塞2、水龙带内衬胶皮脱开，造成潜水泵出口被堵。八、改进对策并实施3、使用旧电缆造成局部电缆开裂第19页/共30页收油泵水龙带电缆改进措施原装置的潜水泵处于污水池底部，容易被堵。改进：重新设计收油装置，增加装置浮力，并将浮筒上的进液孔开大，方便进液。改进措施原水龙带使用的是旧水龙带。改进：使用新水龙带代替旧水龙带。改进措施原装置使用的是旧电缆线，存在安全隐患。改进：拆除原电缆线，使用防

16、油耐酸电缆线。对收油装置收油过程中出现的问题，小组召开会议及时制定出整改措施。八、改进对策并实施第20页/共30页装置改进改进前装置改进后装置八、改进对策并实施第21页/共30页其 他更换水龙带更换防油电缆八、改进对策并实施第22页/共30页 装置改进后，回收作业从2009年6月1日开始截止到9月底，污水池中油、污水基本回收完，累计回收油水（化验含水60%）18000m3，污水池液位大幅度降低（池底的泥沙、石块均显露出来），达到了安全液位。此次活动完全达到了活动前的设定目标值。1、与设定目标对比九、效果检查堆积在三万方池内常年无法回收的原油得到了彻底回收，利用了能源。解决了我站三万方污水池高液

17、位的危机。第23页/共30页时间时间启泵启泵次数次数每次启泵时间每次启泵时间 （h h）回收污油水（回收污油水（m m3 3）0909年年6 6月月20201010121250005000（油（油2000 m2000 m3 3，污水，污水3000 m3000 m3 3）0909年年7 7月月16161010121248004800（油（油1920 m1920 m3 3，污水，污水2880 m2880 m3 3）0909年年8 8月月15151010121245004500（油（油1800 m1800 m3 3，污水，污水2700 m2700 m3 3）0909年年9 9月月1212101012

18、1237003700（油（油1480 m1480 m3 3，污水，污水2220 m2220 m3 3）合计合计6363101012121800018000（油（油7200 m7200 m3 3，污水，污水10800 m10800 m3 3）回收污水油统计表达到安全液位回收污水10000 m3回收原油5000 m3达到安全液位目标值活动后活动前1、回收管线被堵，污油、污水无法回收。2、污水池液位超出安全液位。回收原油7200 m3回收污水10800 m3研制取得成功！九、效果检查第24页/共30页 产出18000 m30.87吨/m3（原油密度）40%1500元/吨（单价）=939.6（万元）产

19、出合计：939.6（万元）投入合计：1.6（万元）人工：30元 32h 4人/次 =3840元材料：潜水泵：1795 元2个=3590元 水龙带：14元/米60米=840元电缆：9.3元/米150米=1395元其它：3000 元特车费：随车吊：120元/h 16h=1920元电气焊：80元/h 16h=1280元投入净效益=产出-投入=939.6-1.6=938（万元）2、经济效益九、效果检查第25页/共30页1、降低三万方污水池的液位，为81#原油处理站和 81#污水处理站的应急处置提供了保障。2、减少了安全事故发生和环境污染。3、小组成员得到了锻炼，提高了分析问题、解决 问题的能力。4、具

20、有一定的推广利用价值。5、为我厂“大干60天，产量上5千”做出了积极贡献。3、社会效益九、效果检查第26页/共30页 措施一 此装置可阶段性使用，为了确保该装置在使用过程中安全可靠，制定了三万方污水池漂浮式移动收油操作规程。措施二 按漂浮式移动 收油操作规程，将该装置的操作及操作注意事项等对我站操作员工进行了系统的培训。措施三 将三万方污水池纳入巡检路线，每天按时巡检，观察液位变化情况。十、标准化第27页/共30页 漂浮式移动收油装置的成功研制并使用，解决了三万方污水池高液位的危机，并且将沉积在三万方内常年无法回收的原油彻底回收，利用了能源又减少了环境污染，创造性的解决了生产中的实际问题，收到了预期的效果。同时，小组成员的QC知识得到了进一步巩固，个人能力得到了发挥，改进意识和解决问题的能力得到了提高，集体的力量得到了加强。81#污水处理站设备管理QC小组成员，下步将以如何处理三万方污水池中的污泥为中心，开展QC攻关活动。十一、总结及下步打算第28页/共30页第29页/共30页