煤矿安全管理体系培训一.pptx
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1、会计学1煤矿安全管理体系培训一煤矿安全管理体系培训一“8341”安全管理体系安全管理体系 说说 明明 各子公司、各矿厂要正确认识和理解各子公司、各矿厂要正确认识和理解各子公司、各矿厂要正确认识和理解各子公司、各矿厂要正确认识和理解“8341”“8341”安全管理体系的重要意义,深入安全管理体系的重要意义,深入安全管理体系的重要意义,深入安全管理体系的重要意义,深入做好宣传贯彻,切实抓好执行落实。各级做好宣传贯彻,切实抓好执行落实。各级做好宣传贯彻,切实抓好执行落实。各级做好宣传贯彻,切实抓好执行落实。各级领导干部必须率先垂范、亲力亲为,各级领导干部必须率先垂范、亲力亲为,各级领导干部必须率先垂
2、范、亲力亲为,各级领导干部必须率先垂范、亲力亲为,各级安全管理人员必须以身作则,身体力行,安全管理人员必须以身作则,身体力行,安全管理人员必须以身作则,身体力行,安全管理人员必须以身作则,身体力行,各级安全监管人员必须严格检查,督促督各级安全监管人员必须严格检查,督促督各级安全监管人员必须严格检查,督促督各级安全监管人员必须严格检查,督促督办,广大干部职工必须加强学习、遵照执办,广大干部职工必须加强学习、遵照执办,广大干部职工必须加强学习、遵照执办,广大干部职工必须加强学习、遵照执行,为全面实现安全生产目标,开创集团行,为全面实现安全生产目标,开创集团行,为全面实现安全生产目标,开创集团行,为
3、全面实现安全生产目标,开创集团公司安全生产发展新局面而不懈奋斗。公司安全生产发展新局面而不懈奋斗。公司安全生产发展新局面而不懈奋斗。公司安全生产发展新局面而不懈奋斗。第1页/共49页8个一切理念个一切理念1 1安全素质高于一切安全素质高于一切安全素质高于一切安全素质高于一切2 2安全法规大于一切安全法规大于一切安全法规大于一切安全法规大于一切3 3安全管理严于一切安全管理严于一切安全管理严于一切安全管理严于一切4 4安全责任重于一切安全责任重于一切安全责任重于一切安全责任重于一切5 5安全投入优于一切安全投入优于一切安全投入优于一切安全投入优于一切6 6安全预防先于一切安全预防先于一切安全预防
4、先于一切安全预防先于一切7 7安全检查细于一切安全检查细于一切安全检查细于一切安全检查细于一切8 8安全事故否定一切安全事故否定一切安全事故否定一切安全事故否定一切第2页/共49页3个安全管理系统个安全管理系统 1 1一体化一体化一体化一体化11131113安全防控系统安全防控系统安全防控系统安全防控系统 2 2常态化常态化常态化常态化131214+131214+安全管控系统安全管控系统安全管控系统安全管控系统3 3精细化精细化精细化精细化825825安全考核系统安全考核系统安全考核系统安全考核系统第3页/共49页4个专项举措个专项举措 1 1落实三个责任落实三个责任落实三个责任落实三个责任2
5、 2抓好两个治理抓好两个治理抓好两个治理抓好两个治理3 3加大两个力度加大两个力度加大两个力度加大两个力度4 4发挥三个作用发挥三个作用发挥三个作用发挥三个作用第4页/共49页1个综合智库个综合智库 多措并举,全面治理多措并举,全面治理多措并举,全面治理多措并举,全面治理第5页/共49页“8个一切理念个一切理念”即坚持即坚持即坚持即坚持“安全第一,预防为主,综合治理安全第一,预防为主,综合治理安全第一,预防为主,综合治理安全第一,预防为主,综合治理”方针,践行方针,践行方针,践行方针,践行“管理、装备、培训并重管理、装备、培训并重管理、装备、培训并重管理、装备、培训并重”原则,全面推行并牢固树
6、立原则,全面推行并牢固树立原则,全面推行并牢固树立原则,全面推行并牢固树立“安全素质高安全素质高安全素质高安全素质高于一切、安全法规大于一切、安全管理严于一切、安全法规大于一切、安全管理严于一切、安全法规大于一切、安全管理严于一切、安全法规大于一切、安全管理严于一切、安全责任重于一切、安全投入优于一切、安全责任重于一切、安全投入优于一切、安全责任重于一切、安全投入优于一切、安全责任重于一切、安全投入优于一切、安全预防先于一切、安全检查细于一切、安全预防先于一切、安全检查细于一切、安全预防先于一切、安全检查细于一切、安全预防先于一切、安全检查细于一切、安全事故否定一切于一切、安全事故否定一切于一
7、切、安全事故否定一切于一切、安全事故否定一切”的安全管理的安全管理的安全管理的安全管理理念。理念。理念。理念。第6页/共49页“3个安全管理系统个安全管理系统”即从防控、管控、考核三个方面规范安全即从防控、管控、考核三个方面规范安全即从防控、管控、考核三个方面规范安全即从防控、管控、考核三个方面规范安全管理工作。管理工作。管理工作。管理工作。一体化一体化“1113”“1113”安全防控系统,安全防控系统,阐述了风险预控、隐患排查治理与安全质阐述了风险预控、隐患排查治理与安全质阐述了风险预控、隐患排查治理与安全质阐述了风险预控、隐患排查治理与安全质量标准化三者之间各自独立又相互转化的量标准化三者
8、之间各自独立又相互转化的量标准化三者之间各自独立又相互转化的量标准化三者之间各自独立又相互转化的关系,将风险预控和隐患排查治理作为重关系,将风险预控和隐患排查治理作为重关系,将风险预控和隐患排查治理作为重关系,将风险预控和隐患排查治理作为重要内容,纳入到安全质量标准化考核之中,要内容,纳入到安全质量标准化考核之中,要内容,纳入到安全质量标准化考核之中,要内容,纳入到安全质量标准化考核之中,三位一体整体进行安排、落实、检查、验三位一体整体进行安排、落实、检查、验三位一体整体进行安排、落实、检查、验三位一体整体进行安排、落实、检查、验收,既可专项实施,也可综合实施,实现收,既可专项实施,也可综合实
9、施,实现收,既可专项实施,也可综合实施,实现收,既可专项实施,也可综合实施,实现多防线安全预防和控制;多防线安全预防和控制;多防线安全预防和控制;多防线安全预防和控制;第7页/共49页“3个安全管理系统个安全管理系统”常态化常态化“131214+”“131214+”安全管控系统,强调每安全管控系统,强调每天抓好天抓好3 3件大事、每周抓好件大事、每周抓好2 2个关键事项、每个关键事项、每月抓好月抓好4 4项重点工作,同时鼓励各单位结合项重点工作,同时鼓励各单位结合自身实际制定实施措施、创新管控方式,自身实际制定实施措施、创新管控方式,延展和延伸管控系统链。延展和延伸管控系统链。第8页/共49页
10、“3个安全管理系统个安全管理系统”精细化精细化“825”“825”安全考核系统,以安全考核系统,以8 8大类大类2525个分项量化指标进行全方位刚性考核,奖个分项量化指标进行全方位刚性考核,奖优罚劣,调动安全工作的自觉性、主动性优罚劣,调动安全工作的自觉性、主动性和创新性,助推安全生产各项工作的落实。和创新性,助推安全生产各项工作的落实。第9页/共49页“4个专项举措个专项举措”即围绕目前安全工作中的突出矛盾和问题,即围绕目前安全工作中的突出矛盾和问题,强调以落实安全主体责任、主管责任和监强调以落实安全主体责任、主管责任和监管责任为基础,强调以抓好重大灾害和重管责任为基础,强调以抓好重大灾害和
11、重大隐患治理为重点,以加大安全投入和培大隐患治理为重点,以加大安全投入和培训力度为保障,以发挥可视化安全网络平训力度为保障,以发挥可视化安全网络平台协同、台协同、“276“276天工作日制度天工作日制度”减量化生产减量化生产和科技创新解难题作用为支撑,统筹安排,和科技创新解难题作用为支撑,统筹安排,统一步调,统一落实,做好安全生产专项统一步调,统一落实,做好安全生产专项整治工作,防止重特大事故发生。整治工作,防止重特大事故发生。第10页/共49页“1个综合智库个综合智库”即通过建立一个综合智库,编织一张横向到边、纵即通过建立一个综合智库,编织一张横向到边、纵向到底、全面覆盖、不留盲区的强大安全
12、措施立体网,向到底、全面覆盖、不留盲区的强大安全措施立体网,对企业实施全面治理。综合智库分门别类集中煤炭行业对企业实施全面治理。综合智库分门别类集中煤炭行业和集团公司内部安全生产工作各种先进管理方法、方式、和集团公司内部安全生产工作各种先进管理方法、方式、手段和措施等,通过大数据运用,汇集集团公司安全管手段和措施等,通过大数据运用,汇集集团公司安全管理信息,架设集团公司与子公司,子公司之间的互联互理信息,架设集团公司与子公司,子公司之间的互联互通、信息共享的桥梁和纽带,搭建安全生产工作服务窗通、信息共享的桥梁和纽带,搭建安全生产工作服务窗口和平台,所属单位既可综合运用库内数据,也可按需口和平台
13、,所属单位既可综合运用库内数据,也可按需采纳利用,同时,库容不断扩大,数据不断更新,努力采纳利用,同时,库容不断扩大,数据不断更新,努力把综合决策库打造成为企业安全管理的一个创新品牌,把综合决策库打造成为企业安全管理的一个创新品牌,为企业安全生产提供政策、技术和智力支持。为企业安全生产提供政策、技术和智力支持。第11页/共49页8个一切安全理念个一切安全理念n n1 1、安安安安全全全全素素素素质质质质高高高高于于于于一一一一切切切切n n安全素质,即从事生产经营活动必备的安全条件和能力,包括安全思想、意识、心态、知识、技能、道德等,是人的先天特质和后天环境影响下形成的综合能力。安全素质高低决
14、定着安全绩效优劣和安全目标的实现,必须大力提升人的安全素质,从根本上消除安全事故。第12页/共49页8个一切安全理念个一切安全理念n n2 2、安安安安全全全全法法法法规规规规大大大大于于于于一一一一切切切切n n安全法规,即国家安全生产法律法规、企业各种规章制度和规程措施,是不可触碰和跨越的红线,也是职工的生命线,红线高于一切。在日常管理和生产活动中,必须作为行为准则,严格遵守、严格执行。倡导干部、职工遵纪守法,知法、懂法、用法,依法依规搞好安全生产。第13页/共49页8个一切安全理念个一切安全理念n n3 3、安安安安全全全全管管管管理理理理严严严严于于于于一一一一切切切切n n安全管理,
15、即为实现安全目标而进行的管理工作,必须严字当头,严格要求,严格标准,严明纪律,严细作风,严格考核,严肃追责,严阵以待,严抓严管,严防严守。要增强使命感、紧迫感,要敢于担当,敢于较真、较劲、叫板,要铁面无私、敢于碰硬,拒绝理由,拒绝人情。第14页/共49页8个一切安全理念个一切安全理念n n4 4、安安安安全全全全责责责责任任任任重重重重于于于于一一一一切切切切n n安全责任,即依照有关规定对所管范围内的安全生产应负有的责任,安全责任是企业的生命线,重于泰山,重在落实。必须按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,健全责任制,落实到位,靠制度、机制,把安全责任传递到每个岗位和职工,众
16、志成城,共同担责。第15页/共49页8个一切安全理念个一切安全理念n n5 5、安安安安全全全全投投投投入入入入优优优优于于于于一一一一切切切切n n安全投入,即投入到安全工作中的财力、人力、物力的费用,是加强安全基础建设、实现安全生产的必要条件,必须优先保障,加大投入,按规定提取和使用安全费用,保证企业持续具备国家法律、法规、规章、标准规定的安全生产条件,加强重大灾害和重大隐患治理,筑牢安全生产基础。第16页/共49页8个一切安全理念个一切安全理念n n6 6、安安安安全全全全预预预预防防防防先先先先于于于于一一一一切切切切n n安全预防,即预先对生产经营活动中可能发生的风险采取防范措施,杜
17、绝事故发生。安全生产,重在预防。安全管理要关口前移,防患未然,采取科学的安全防控体系,对可能存在的风险事先制定预防措施,并防止措施失效,做好预防预控,保证防控效果,查治一切隐患,避免一切事故。第17页/共49页8个一切安全理念个一切安全理念n n7 7、安安安安全全全全检检检检查查查查细细细细于于于于一一一一切切切切n n安全检查,即为发现和消除隐患事故、达到安全目标进行的隐患排查活动。安全检查必须细致严谨,按照检查方案、计划、标准等逐项进行,做到全覆盖、无盲区,无死角,不放过任何细小环节。只有严细检查,才能发现隐患萌芽和事故征兆,及时堵塞管理漏洞,避免隐患发展成事故。第18页/共49页8个一
18、切安全理念个一切安全理念n n8 8、安安安安全全全全事事事事故故故故否否否否定定定定一一一一切切切切n n安全事故,即在生产经营活动中突然发生的伤害人体、损害财物、影响生产正常进行的意外事件。对于发生事故的单位,要严格落实“一票否决”制度,取消各种评先选优资格,而且安全责任功不抵过,过不可赦,一追到底。不但要被追责和处罚,甚至还要被追究刑事责任。第19页/共49页3个安全管理系统个安全管理系统根据安全生产规律,防控到位、管控到位和考核到位的原则,首先建立安全生产三大系统,即:安全防控系统、安全管控系统和安全考核系统。第20页/共49页3个安全管理系统个安全管理系统n n1 1、一一一一体体体
19、体化化化化“1“111113 3”安安安安全全全全防防防防控控控控系系系系统统统统n n“111”依次是指风险预控、隐患排查治理、质量标准化建设各专项工作。n n“3”是把风险预控、隐患排查治理、质量标准化建设三项工作有机地结合在一起,形成一个整体,有序开展工作。即把风险预控工作作为根本,首先从源头上解决问题、防控风险,把风险关进防控措施的笼子里,这是第一道防线;其次是做好隐患排查治理工作,这是抓好现场第21页/共49页3个安全管理系统个安全管理系统n n1 1、一一一一体体体体化化化化“1“111113 3”安安安安全全全全防防防防控控控控系系系系统统统统n n安全工作的重要手段,要开展好各
20、种隐患排查治理活动,突出抓好班组集体排查治理和岗位自查自治活动,这是第二道防线;第三把质量标准化工作做实、做好、做到位,质量是一切工作的基础,也是基础防线和第三道防线。上述三项工作既可独立开展,又可综合实施。统一纳入一个整体标准化体系,形成一套新的安全防控体系。第22页/共49页3个安全管理系统个安全管理系统n n1 1、一一一一体体体体化化化化“1“111113 3”安安安安全全全全防防防防控控控控系系系系统统统统n n风险预控工作抓不好,风险就有可能转变为隐患,隐患得不到及时治理,就会动摇质量标准化基础,甚至酿成事故。反之,搞不好安全质量标准化建设,又会给生产带来许多风险、隐患,形成恶性循
21、环,威胁安全生产。必须把风险控制在隐患形成之前,把隐患消灭在事故产生之前。各单位都要编成风险预控手册,组织全员学习培训,让职工熟记在心里,同时要按岗位制成风险第23页/共49页3个安全管理系统个安全管理系统n n1 1、一一一一体体体体化化化化“1“111113 3”安安安安全全全全防防防防控控控控系系系系统统统统n n预控卡片,让职工随身带上,上岗时开展安全三确认,首先对照卡片,进行风险自我警示和风险预控,守好安全第一道防线。然后进行隐患排查治理,消除岗位和身边的不安全因素,守好安全第二道防线。强化质量标准化建设,上岗就要上标准岗,工作就要干标准活,从现场做起,从细节抓起,实现岗位达标,专业
22、达标和单位达标,规范安全质量行为,守好安全第三道防线。第24页/共49页3个安全管理系统个安全管理系统n n2 2、“常常常常态态态态化化化化131312121414+”安安安安全全全全管管管管控控控控系系系系统统统统n n“13”“13”是每一天抓好三件大事:是每一天抓好三件大事:n n第一件大事是开好第一件大事是开好3 3种会:早安会、调度种会:早安会、调度会、班前会。早安会是每天早上由矿长会、班前会。早安会是每天早上由矿长(董事长、总经理)组织、领导班子成(董事长、总经理)组织、领导班子成员、各专业副总师及主要科室负责人参员、各专业副总师及主要科室负责人参加的碰头会,重点平衡解决安全生产
23、出加的碰头会,重点平衡解决安全生产出现的问题,安排当天的安全工作;调度现的问题,安排当天的安全工作;调度会由值班矿领导亲自组织,区队、科室会由值班矿领导亲自组织,区队、科室等全矿所有值班人员参加,重点协调解等全矿所有值班人员参加,重点协调解决各单位安全生产工作;班前会由区队决各单位安全生产工作;班前会由区队值班人员亲自组织,重点安排安全生产值班人员亲自组织,重点安排安全生产工作,强调安全注意事项。工作,强调安全注意事项。第25页/共49页3个安全管理系统个安全管理系统n n2 2、“常常常常态态态态化化化化131312121414+”安安安安全全全全管管管管控控控控系系系系统统统统n n n
24、n第二件大事是值好第二件大事是值好3 3类班、带好类班、带好3 3类班:类班:煤矿副总师以上管理管理人员、区队、煤矿副总师以上管理管理人员、区队、主要职能科室管理人员必须坚持主要职能科室管理人员必须坚持2424小时小时值班制度,坚守岗位、履职尽责,安排、值班制度,坚守岗位、履职尽责,安排、协调好全矿、全区科各项安全工作。同协调好全矿、全区科各项安全工作。同时带好三类班,落实矿领导带班制度、时带好三类班,落实矿领导带班制度、区队领导跟班制度和主要职能科室盯班区队领导跟班制度和主要职能科室盯班制度。矿领导和区队领导与职工同上同制度。矿领导和区队领导与职工同上同下,及时解决安全生产问题,主要职能下,
25、及时解决安全生产问题,主要职能科室盯紧薄弱环节和关键部位,帮助生科室盯紧薄弱环节和关键部位,帮助生产单位解决实际问题产单位解决实际问题。第26页/共49页3个安全管理系统个安全管理系统n n2 2、“常常常常态态态态化化化化131312121414+”安安安安全全全全管管管管控控控控系系系系统统统统n n n n第三件大事是做好5项规范化行为:一是开展好全员6S活动,二是开展好井下人员集体升入井,三是开展好主要岗位人员述职报告,四是开展好集体和个人安全三确认,五是开展好每个班的安全评估。第27页/共49页3个安全管理系统个安全管理系统n n2 2、“常常常常态态态态化化化化1313121214
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