6Sigma教程精编版.pptx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《6Sigma教程精编版.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《6Sigma教程精编版.pptx(31页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、6sigma教程教程6Sigma发展史发展史摩托罗拉摩托罗拉专注于制造流程专注于制造流程更多公司更多公司不同不同公司独特的应用公司独特的应用3M/Samsung创造新产品价值的流程创造新产品价值的流程联合信号联合信号延伸至与制造业相关流程延伸至与制造业相关流程扩展至服务流程扩展至服务流程应用于产品的设计流程应用于产品的设计流程1980s1990s2000sDefectCostValue全方位管理哲学全方位管理哲学GE 通用电气通用电气lSigma的含义Sigma就是希腊字母 统计学中代表标准方差体现数据的离散性6Sigma定义定义6Sigma定义定义l质量特性值的统计分布受控状态下,质量特性值
2、呈正态分布636Sigma定义定义l质量特性值的实际分布质量特性值的分布会发生1.5 漂移631.5 6Sigma定义定义l6Sigma来由考虑1.5 漂移,根据正态分布面积计算可知6Sigma作用作用lSigma水平对比6Sigma作用作用l科学决策6Sigma将所有事情建立在可测量数据的基础上,使企业的决策方法更加科学化l质量提升带来巨大收益优良的产品设计和工艺可以使产品具有更大的附加值减少不良质量成本的损失;更快的上市速度可以帮助企业更多盈利和扩大市场份额;更高的运作效率,可以降低企业的运营成本;更周到的服务可以使顾客更满意,增强用户的忠诚度,从而保持和扩大市场份额6Sigma应用现状应
3、用现状6Sigma价值观价值观l以顾客为中心l基于数据和事实的管理;l聚焦于过程的改进;l有预见的积极管理;l无边界合作;l追求完美,容忍失败6Sigma价值观价值观l以顾客为中心6Sigma最基本的价值观现代管理理论和实践的基本原则倾听顾客声音基于顾客要求驱动改进和评价改进的效果一切以顾客满意和为顾客创造价值为中心识别顾客重视的关键品质特性,并实施改进6Sigma价值观价值观l基于数据和事实的管理完全由数据推动的科学管理方法将所有事情都建立在可以测量的数据基础之上带动企业决策方法更加科学化经验不是一直可靠的6Sigma价值观价值观l聚焦于过程的改进过程在六西格玛中是成功的关键一切活动都是过程
4、所有的过程都有变异六西格玛帮助我们有效减少过程的变异6Sigma价值观价值观l聚焦于过程的改进控制因子控制因子Process N1N3N2噪声因子噪声因子(不可控制的输入变量不可控制的输入变量)X2X1X3Input品质特性品质特性:输出变量输出变量Output6Sigma价值观价值观l有预见的积极管理主动地在事情发生之前进行管理关注那些常被忽略的业务运作,并养成习惯确定远大的目标并且经常加以检视确定清晰的工作优先次序注重预防问题而不是疲于处理已发生的危机6Sigma价值观价值观l无边界合作运用六西格玛能够使企业的员工更懂得团队的价值和力量强调部门的协作与团队的精神并不是无条件的个人牺牲,而是
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- Sigma 教程 精编
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内